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はてなキーワード: 正式とは
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より正確に言えば、恋愛を始めることはできる。しかし続けることはできない。理由は単純で、僕がとても相手に入れ込みやすく、そしてとても嫉妬深いからだ。。幼稚と言って良いくらいに。
とはいえ、束縛しまくって破綻するというわけではない。もちろん、そういう恋をしたこともあった。だがあまりにそれが辛かったせいか、それからは自分の気持ちにブレーキをかけることが習慣づいてしまった。
要は自分が本気じゃないと思い込むことでこの幼稚さを封じこめるのだ。好きになっていくと辛くなるから、好きにならないようにする。恋人といっても遊んでいるだけだとか、付き合わずにズルズルとセフレ関係を続けるとか、結婚も長いこと遊びすぎて行き遅れが可哀そうだからもらってあげたとか、浮気や不倫をしても寂しい時を埋めるためだけの都合の良い相手だと思い込むようにするとか、そういうことだ。
利点は相手の女性が見つけやすいことだ。女遊びという行為に人が無意識に感じるであろう制限がなくなり幅が広がり、そういった姿勢を普段から見せることで遊びたい女性を引き寄せやすくなるし、そうでない女性でも「こういう男だから」という割り切りをしてもらうことができる。
欠点はどうしてもどこかで一度幼稚さが顔を見せるタイミングがあり、そこから割り切ってブレーキをかけバックするまでが相変わらず辛いこと。そして僕のブレーキはアクセルよりも弱い欠陥品なので、ほとんどのケースではいつか全部投げ出してどこかで車から飛び降りる必要があることだ。この時が一番辛い。何しろ完全に心の制御を失っているし、そうなると相手の気持ちも巻き込んでいる可能性が高い。端的に言えば昨日まで愛し合っていたのにいきなり全てをぶった切って消えるわけだ。とんだ巻き込み事故である。
僕のこの気性は、もしかしたらなんとか症候群とかそういう名前のつくものなのかもしれない。でも僕からしたら世間の人たちのほうが不気味だ。愛した相手の全てが欲しくて何がおかしい？僕は阿部定を笑うことができない。
「私は彼を非常に愛していたので、彼のすべてが欲しかった。私たちは正式な夫婦ではなかったので、石田は他の女性から抱きしめられることもできた。私は彼を殺せば他のどんな女性も二度と彼に決して触ることができないと思い、彼を殺した」
異動になってしばらく経つんだが、直属の上司とのつきあい方に困っている。
異動前の部署では、仕事に際し、たとえば提案資料の作成なんかで、期限直前での手戻りを防ぐために、
上司と
って感じで進めていて、それでうまくいっていたし、自分も後輩にはそう指導してきた。
ところが、異動後の上司がこれをめちゃくちゃ嫌う。
1で相談すると「イメージつかないから資料化してから持ってきて」と言われ、
2で見せると「フォントの大きさが…、矢印の色はもっと濃く…」といった指摘ばかり入り、方向性が合っているか聞くと「うーん、いいんじゃない?」と言うのでそのまま進めると、
「君はいつも未完成のもので判断仰ぎたがるよね。自分の120%で作ってから持ってきて」と言われた。
さすがに驚いて、「事前に方向性を合わせて認識のずれを防ぎたい」という旨を説明したんだが、
「判断を仰ごうとするなんて、自分の意志がなさすぎる」と怒られる始末…。
3まで行ってから初レビュー→ゼロからやりなおしが続くので、手戻りでスピード落ちまくり。
これどうしたらいいの? 俺が間違ってるの?
ドラえもんの最終回 - Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%81%88%E3%82%82%E3%82%93%E3%81%AE%E6%9C%80%E7%B5%82%E5%9B%9E
もとは1986年秋頃に子供たちの間で流行した噂であり、「ドラえもんがいた話はすべて、交通事故にあって植物状態となったのび太が見ていた夢であった」という内容である。
「この噂は本当か」と、『ドラえもん』連載学年誌の出版元である小学館に問い合わせが相次いだため、作者の藤本弘（当時は藤子不二雄コンビ解消前）が正式に「ドラえもんはそのような突然で不幸な終わり方にはしない」とするコメントを発表する事態となった。
藤本がこの年の夏病気で入院したため、このような噂が生まれたと考えられる。
その後出回ったチェーンメールでは内容が追加されており、「ある日、事故にあって植物人間状態になったのび太を、ドラえもんがどこでもドアを使いのび太をおぶって天国へと連れて行く」というものや、「実はのび太は心身障害者で、ドラえもんは彼による作り話（妄想・羨望といった派生型あり）」といったものもある。
また、同じ植物状態説でも「動かないのび太にドラえもんが自分の全エネルギーを与え、自身の命と引き換えに助けた。その後、のび太が停止したドラえもんを抱きしめ、泣きながら『ドラえもーん』と叫ぶと、垂れた涙がドラえもんに当たった瞬間にドラえもんが復活し、エンディングテーマが流れスタッフロールが出てきてフィナーレ」というハッピーエンドになるものもある。
このエピソードは1991年にアニメ化された『丸出だめ夫』の最終回ほぼそのままの話である。
ちなみにこのエピソードに関して作者の娘が作者に尋ねたところ、藤子は「ドラえもんはそんな終わり方をしない、もっと楽しい終わり方にする」と、コメントした。
ドラえもんがのび太の家に行く前に、のび太の息子（４０歳ひきこもりニート）の家に寄っていたというスピンオフ作品が作れる予感（この夏、劇場で公開！？）
興味がないのはただの発達障害で済むけど、成人して曲を一つも知らないのは確かに知的障害の疑いが濃厚だね…。
韓国は一人あたり政府研究費も高いからな。というより、すでに日本全額より韓国全額のほうが多い。
一方日本はＡＩで工事したらトンネル工事本体も研究科学投資として換算しようとするような統計粉飾ばかりが盛ん。
台湾は正式な国じゃないから統計は色々整えにくいところもあるが、台湾も日本を抜く。
香港、マカオ、シンガポールは一人あたりＧＤＰで背中すらも見えない。まあ、この国はタックスヘイブンとして、よその国の利益のうわバネ程度でやっていける程度の小国だからな。
ただ、小国は資源がない分教育や基礎研究にもガチで力を入れている。１９８０年代以前の日本のようにね。
韓国は日本より素晴らしいというより、日本がもう完全に衰退国家だということだ。
「下にあいつらがいるからいいんだ！それより俺の思う通りにやればくまくいくんだから弱い奴は無茶な行動をして搾取されろ！お前の幸せなぞ知るか！」
エクセルの知識を誰かに教えたいんだけど、セミナールームとか借りてエクセル講座とか開けば誰か来たい人いる？？
超絶関数を使った超複雑なロジックとかじゃなくて、普段間違えやすいポイントとか、他人が作ったエクセルシートで気をつけるべきところとか、そういうやつ。
仕事でエクセルを使い始めてから「エクセルの落とし穴」的なのを書き溜めてた。
新入社員（中途）が来るというので、落とし穴的なのをまとめて、MOSっぽく問題形式にしてシートを作ってみたところ、なかなか面白い出来になった。
せっかくなので、３人の中途社員だけに使うより、色んな人に使ってもらいたい。というより、問題を解いてもらいたい笑。
エクセルはどこの会社でも使ってるし、講師だって山程いるのはわかってるから需要ないかなーとも思ったけど、正式な講師の講座だと、お金も高いし、体系的な教育だったりして、一応使えますよって人にはあまり有効じゃなかたりすると思うんだよね。そうじゃなくて、「実務で実際落ちた穴」をまとめた形だからアタる人にはいいんじゃないかなーと思う。
