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はてなキーワード: 能力とは
高卒 … F、バカすぎなのでこれからの業績でカバーするしかない
ITエンジニア … D、負け組側の職業、起業を考えながらクラスアップを図るべし
正社員 … C、正社員として雇用枠を確保できる程度の能力はあると思われる
年収480万 … E、年齢的にはアリだが、現状に安住していると独身おじさん堕ちの可能性大
最近気がついたんだが、馬鹿を釣って暴利を稼ごうとする闇って結構あるっぽいよね。
Googleで「お金が欲しい」と検索して知ったけど、ヤバそうな広告が沢山表示された。
それで思ったのが「賢い人は自分のバカさ加減を晒しても余裕なのでは？」ということ。
「弱い人は、人を騙そうとする奴に弱みを見せないように生存のために学習してきている」とすると、実は「頭がよく見えるように振る舞う能力」という自己防衛能力が高いのではないかと。
だから弱い人は「わからないことをわからないと言う」とか、「Aさんが炎上して批判されているときに、自分もAさんの特徴に当てはまる側面があると考える」とか、賢い人が当然やっていることができない。
賢いタフな人間は、あらゆる精神障害・発達障害の特徴を見て「うーん、自分もいくつか当てはまることがあるかもしれないなぁ」という余裕があり、弱い人間は精神病院へ行くのさえ躊躇う。
もしそうだとすると、見た目上余裕そうに見える人ほど実は多くの内面上の誤魔化しを持っている可能性があるから、「こいつなんで気取ってんだ？」ってことを察知して支えてあげるべきなんじゃないか。
要するに今回の劇場版SLAM DUNKは、遊園地とかで体験するアトラクションとかと同じなわけ。
USJとかの遊園地に行った時に、3D眼鏡を掛けて乗り物に乗って、スパイダーマンとかの立体CG映像を見て、頭を空っぽにして「スゴかったねー！」と一時的に盛り上がるでしょ。遊園地のアトラクションを体験する時に「主人公の人間性が描かれていない」とか「物語として破綻している」とか言わないじゃん。
試合後の勝利歓喜の中心が宮城リョータになるのは不自然だとか、安西先生は宮城リョータのアメリカ行きに何も言わず止めなかったのかとか、頭を空っぽにして遊園地のアトラクションを楽しみたい観客が、そんな物語としての辻褄をいちいち考えるわけないじゃん。
そもそも彼らには、映画を物語作品として楽しむという発想が無いの。彼らにとって何か物事を楽しむことは、イコール頭を空っぽにして楽(ラク)をすることなわけ。だから、物語の辻褄を考えるとか、キャラクター作りの矛盾とか、映画を見て脳味噌を使うこと自体が、彼らにとっては論外なわけ。主人公が宮城リョータと宣告されたら、もうそれだけで世界が宮城リョータを中心に回る理由として十分なわけ。宮城リョータの過去とか家族関係とか、そんなことはそっちのけで「細かいことは横に置いて、とにかく試合シーンのCG表現だけは良かった！」としか言わないし、言えないわけ。
その反応で井上雄彦は助かったと思うよ。何しろ今回の映画で描かれた宮城リョータの過去・家族の話は、ありきたりで陳腐な御涙頂戴劇でしかなくて、ストーリテラーとしての井上雄彦は完全に死んでいるという現状を如実に示していたから。でも「試合のCG映像は凄い！」で盛り上がる遊園地の観客なら、ストーリテラーとしての能力が云々なんて細かいことは気にしないもんね。良かった良かった。
とはいえ井上雄彦本人が、今回の映画に肯定的な観客たちから「宮城リョータ周りのヒューマンドラマとか、そんなことはどうでもいい。とにかく試合場面だけは良かった」と言われていることを、どう思っているのかには興味がある。監督・原作者として大きく力を注いだはずの人間ドラマ部分に関して、観客から「そんな部分はどうでもいい」と言われることは、普通ならば物語作家として屈辱的だと思うんだけどね。
学生の頃、時給千円を越えるとすごいと思った。
八時間働いて一日八千円。
二十日働いたら十六万円。
額面年収、百九十二万円。
いまならわかる。あれは低賃金だ。
昔のことは知らないけど、覚えているかぎり、この額で一ヶ月を乗り越えるのは難儀した。家賃生活費を支払い学費を残せば雀の涙の貯金もできず、単発のバイトも入れ始めて休めず身体を壊した。
苦学生だったので。
最低賃金で働かせるなら、ここに線を引くだけとかの仕事にしようよ。
そのエンジニアの採用基準、根本的に間違ってると思う。エンジニアに必要なのはチーム内で上手くやれるか、自分で締切決めて、それを上司に報告して、OK貰えたらその順番で進捗あげられるか。求められたら、自分の仕事のやり方を上司に提案・相談できるか。
それだけじゃ、その辺の能力。なんもわからんよな。20年前くらいの就活がそんなだったと思うけど。
何も知らない奴ほどこれに騙されるんだろうな。
卒業後の平成１９年以降の大事故で一度亡くなり黒羽刑務所で長谷川と森脇から１０か月の訓練を受け能力が高くなり出所後の４年間をかけて修行を積んだ結果
金銭価値が高まり生活保護開始決定、金銭支払い決定に至っているというものの、若いころに東京大学法学部に進学した人間、卒業後の事故で金銭価値がなくなっただけ
その金銭価値がなくなった人を黒羽刑務所の長谷川が立て直して能力をつけた結果、今がある。その俺が何をしてもいいことは言うまでもない。
「馬鹿の特徴」とか「賢い人の特徴」とか語りたがるのって気持ち悪いオッサン仕草だと思ってるんだけど、
つまり、目的関数のバリエーションを認めるなら、人が1億人いれば1億人分の異なる最適化問題になり、「馬鹿の特徴」を挙げるバリエーションも1億通りになり得る。
では「馬鹿の特徴」とは本質に何を語っているのか。それは目的関数に含まれる情報についてだと思う。
「俺は人生の中でこれが重要だと思っている。他の人間が重要だと思うことはクソだと思う」という情報が「馬鹿(あるいは賢い人)の特徴を列挙する」という行為には含まれている。
自分があまりわからないのが、それを開陳することによってオッサンが何を得るかである。
もしネット上の影響力を利用して「嫌いな奴の特徴を列挙して、社会的に攻撃しよう」という発想であれば、オッサンが幸せになるためには他人を傷つける必要があるということだろうか？
オッサン、同情するよ。些細な日常の出来事で被害妄想を持って足の引っ張り合いをする悲しい人生に。
オッサンがクソ野郎と認識されるのは世界普遍の現象らしいしどうしようもない。
クソ野郎をクソと呼ぶことも、やはり「馬鹿の特徴を列挙する」ことになるかもしれんが、まあ自分は年齢的にまだオッサンではないしいいや。
参考:「クソ野郎」と言われる人々に共通する性格特性はあるのか？ - https://gigazine.net/news/20220418-personality-profile-of-a-holes/
睾丸が男性ホルモンを分泌し続ける限りヒゲは生えるし筋骨隆々するし男性の見た目を作り出してるのは睾丸なのだから
オタクなんて「推してる私かっこいい」とか「好きなことに狂ってる私かっこいい」そんな感じの「なんかいいことした」って思いたいやつらばっかだろ、最近の個性を尊重したりギフテッドなどの天才を有り難がる風潮も相まってな
年功序列の時代は収入が上がっていたからそうだったかもしれないけど、今は20代と同じ収入のまま40代になってしまっているじゃん
精神的にも成長していないし、コミュニケーション能力も上がっていないし、家事能力も上がっていないし、仕事のスキルも上がっていないし、
容姿については腹が出てしまい、薄毛になって、シミが出てきて、完全に悪くなっているよね
童貞のまま子作り能力を失う年齢になったKKOをいまさら支援するよりは
コスタリカ戦みたいなほぼ自滅で負けたような試合で日本代表が叩かれるのは仕方が無いが
クロアチア戦はただただクロアチアのサッカー、特に守備が素晴らしかったし
素直に相手を称えるべきだろう
後半から投入されたものの大した見せ場を作れなかった浅野を批判する向きが強いが
あそこまで守備能力の高い選手たちがゴリゴリに日本対策をして組織的に守ってきたら正直誰が出たってどうしようもないだろうよ
スペインもドイツも、かつて対戦したベルギーもオランダもセネガルもコートジボワールもブラジルも
日本より格上と呼ばれるチームは正直言うと日本をなめ腐っていて
それでもブラジルに歯が立たなかったり、ドイツやスペインに鼻っ面に強烈な一撃を食らわせたりしたけど
クロアチアのような強豪国が本当の本気で日本対策をして挑んでくるというのは今まで無かった
PPPとかウィッチウォッチとか暗号とかイチゴーキとかまで能力バトルに入れるなら
あかね噺（落語のやつ）ももう能力バトルでいいんじゃないか領域展開やってたし
ガチな能力バトルものはワンピハンタ呪術ヒロアカ以外だとアンデラくらいじゃね？
つーかむしろガチバトルもの減ってそれ以外ばかり増えてると思うんだけど
↑もワンピからヒロアカまでは昔からの長期連載だし、ここ2年くらいに始まって生き残ってるものでガチバトルなのアンデラ以外だとサカモトくらい
能力バトルだと駆け引きとかで面白くしやすいんじゃない？インフレも防げるし。
20年ぶりくらいに少年ジャンプ買ったけど、今はバトルものばっかりなんだな
昔からだっけ？
今週号読んだら、4分の3くらい能力バトルだった
違うのは、タコピーの作者のやつと、僕とロボ子と、アオのハコと、落語のやつと、高校生家族くらいじゃない？
21作中16作が能力バトル
ワンピースも呪術廻戦もHUNTER×HUNTERも、今週休載だけど僕のヒーローアカデミアも、全部能力バトル
ただ画力はみんな高くて迫力あるなぁ
若さを感じたよ
主人公が出てきたら終わっちゃうのもわかるけどさすがにひっぱりすぎじゃね？
もう１年近くでてないんじゃない？
あくまでも主人公が物理でどうにかするのがおもろかったのにただの能力バトルになっちゃってもうほんとつまらんわ
「http リクエストを５０回実行するシェルスクリプトワンライナーをサンプルを表示してほしい。またリクエスト後にhttp レスポンスコードをチェックし500番台だったら実行停止してエラーメッセージを表示するようにしてください。」
ChatGPTにたいして上記の命令からはじめて、１０分くらいの作業時間で動作テストしつつ自然言語のチャットのやりとりでバグを取りつつ非同期実行などの追加仕様を加えてGo言語にリプレイスして出来上がったコードがこれです。
自分でコードはほとんど書いてませんが数行程度の手直しはしました。
注：このコードは結局500番台で全Goルーチン生成抑止/実行停止するわけではないので非同期実行化した際の仕様バグがまだ混入してますが、まあとりあえず動作はします。またGoルーチンを無作為に大量生成してしまうのでこれを抑止するような機能もあった方が良いでしょう。このレベルの仕様バグを解消するには正しい動作を定義した上であらためて作業した方が手っ取り早そうですがこの文書の目的から外れる作業だし、めんどくさいので放置することにしました。コマンドライン引数周りの細かなバグについても同様です。
【所感】
ChatGPTは平気で嘘つくし、ドメインナレッジにまだ乏しいし、この例だと例えばsyncパッケージ使わない的な単純なバグも平気でしこんでくるのでまだ信用できないやつですが、嘘やバグを見抜ける程度の普通の技術者が監督するなら現時点の水準でも作業量を大幅に削減できるしオーバーテクノロジー感があります。特に小さくて雑なアプリケーションを書いて手法を実証するようなプロトタイピングフェーズなら現時点の技術水準でも大いに役立つでしょう。
我々ITエンジニアは今後１０年くらいのスパンで言うならば課題設定能力、ドメインナレッジの注入、コードレビューの力量とQAの力量、そして役立つアプリケーションが本当に役立つかを実証する能力（ビジネス的？）が問われるようになってくのでしょう。そして最終的には目的の設定と評価のフィードバックループを回し続ける現在のプロダクトマネージャーのようなスキルセットに移行する事になるのでしょう。
その会社は、まだ赤字だが半年前に２億円を調達しており（ベンチャー投資の景気が良い時代）、これから組織を拡大していくので、現在、社長が見ている財務・経理業務のうちまずは経理業務を引き継ぎ、ゆくゆくは財務全般を見て欲しい、と言われた。社員数は１０人ほどで先任社員はおらず、社長から直接引継ぎを受けた。
※新人が金に携わることなんてありえないと思われるかもしれないが、ネットバンクの権限設定で振込は社長承認が必要であり、社内の小口現金も数万円ぐらいなのでリスクは少ない
入社前は、社員数１０人だと固定費は１０００万円ぐらいで、２億円を使って２年弱で売上を上げつつ、次のステージに進むと考えれば非常に妥当性があるなと思っていたが、ふたを開けたら大きく違っていた。
箇条書きで書くと、
売上に繋がる仕事は一切せず、どこぞのマイナーな雑誌やWEB媒体でのインタビュー、SNSでの発信が多い。大学生向けの講演もノーギャラで引き受けたりする。 というかそもそも出社しない。週に１度の定例会ぐらい。そこも報告効くだけで指示はしない。説教はする。そんな状況だから社員もサボりまくる。
キチンと能力がある人を連れてくれば良いのだが、大学生向けの講演会で学生インターンを次々と採用し、彼らのやることは社員に考えさせる。なお当時は無給インターンと有給インターンの境目ぐらいの時期で、退職した無給インターンから賃金未払いで訴えられそうになったこともある（和解した）。余談だが女性大生が多かったような気がする（社長は男）。
ここまではまだ良い（と思う）。が、以下はギルティだろう
自分の給料は年収６００万にしていると投資家に説明していたが、毎月社長用に現金１００万円を用意させている。領収書が無いと不味いと説明しても、「出金伝票でなんとかなる。俺が前にいた会社はそうだった。調査費にでも入れておけ」で済ます。投資家はともかく、税務署来たらどうするんだろう
・身内の会社に毎月２００万円を支払う
何やってるか良く分からないコンサルに毎月２００万円の支払があった。住所がバーチャルオフィスっぽいので、個人的趣味で登記簿を取ったところ登記住所が社長宅の住所と一致（なおこのベンチャーの登記住所も社長宅）。同じ名字の人が社長だったので、奥さんか親なのかな
入社３ヵ月でここまで分かったんで、「これはよろしくない。最悪横領したことにされる」と思ってすぐに再転職した。
このまま潰れるかなーと定期的にウォッチしてたら、さらに１億円の増資を受け（あの社長、大言壮語は得意なんだよなぁ）、その後にコロナ融資や助成金も受け、住所も港区から川崎市に移し、なんとか存続しているみたい。厚生年金払ってる社員数を見られるヤツで見たら３人と表示されてた。
n＝１だけど、大言壮語得意な人に限って、マネジメントできないし、プレイングもできないんだなぁ、ということを学んだ３カ月だった。
でもこれで世の中のお金が回ってるんだから、世界って思ったよりきっちりとしてないんだなぁ。
おお、バズってた。読んでくださった皆さん、ありがとう。
今更だけど、自由に使える◯億って金がポンと目の前に出てくると、月1000万も月1300万もたいして変わらないと思っちゃうのかなぁ。
