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はてなキーワード: 公平性とは

2022-05-19

anond:20220519045614

そう言われてもな

ストレングスファインダー』では自己肯定感(自己確信)が強いって出てる。自己認識でも強い

あと増田が言ってるのはひたすらに他者視線だと思うぞ

略的思考力
とりあえず考える
実行力
物事を成し遂げる力
間関係構築力
大体みんな友達
響力
売り込み/押し売り

自分の34の資質の結果を並べてみる


1. 学習欲   :略的思考力

2. 着想    :略的思考力

3. 自己確信  :響力 ← これ

4. 親密性   :間関係構築力


5. 戦略性    :略的思考力

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

6. 指令性   :響力

7. 内省     :略的思考力

8. 回復志向   :実行力

9. 達成欲    :実行力

10. 活発性   : 響力

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

11. 責任感   :実行力

12. 競争性   :響力

13. 自我   :響力

14. 目標志向   :実行力

15. ポジティブ間関係構築力

16. 社交性   :響力

17. 最上志向  :響力


ーーーーーーー半分より下ーーーーーーー


18. 個別化   :間関係構築力

19. 収集心    :略的思考力

20. 公平性   :実行力

21. 適応性   :間関係構築力

22. 運命思考  :間関係構築力

23. 分析思考  :略的思考力

24. 成長促進  :間関係構築力

25. 共感性   :間関係構築力

26. 慎重さ   :実行力

27. コミュ   :響力

28. 信念    :実行力

29. 原点思考  :略的思考力

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

30. 未来志向  :略的思考力

31. アレンジ  :実行力

32. 規律性   :実行力

33. 調和性   :間関係構築力

34. 包含    :間関係構築力

2022-05-15

anond:20220515014520

そういう人は成年後見制度を利用してください



・予めそのような職に就く契約をしないよう制限したい

成年後見制度を利用するべき。対象でないならその制度の枠を拡大させるべき。スマホ賃貸契約が出来なくなるが、お望みであるならば。

・あとで契約簡単無効に出来るようにしたい

→ただ相手リスクを背負わせるだけなので契約における公平性に欠ける。最終的には立法司法判断になるがおそらく認められないだろう。

2022-05-14

AV新法に反対団体意見の変化がディズニー著作権特別保護と同じに見える

元々ディズニー著作権特別保護の件も、最初共和党に限らず、公平性の面で反対していたわけで。

つの間にか、その主張団体意見が変化したり、過激化したり、また別の集団意見が主流になってしまった結果が、あの有様なわけで、AV新法の経緯もすごく似ている。

よりにもよって同時期に同じような問題が起きているあたりに、何か共通のものを感じるけど、どちらにせよちゃんとしようとする人にとっては迷惑以外の何物でもない。

2022-05-13

anond:20220513064220

潔癖というより、どうせお前らそういう二面性あるやつらばっかだろ、偽物だろという不信感のある怒りをもってる感じ。

でも事実世の中は別にそういう人ばかりではない。当事者でなくても障害者支援施設を受容できる人だっている。

自分以外の属性にも公平性を少なくともある程度は考慮できる人もいる。

それともそういう人だって積極的障害者と関わっていくわけじゃないなら、大して変わんねえだろ、とか思うのかな?

anond:20220512122942

まあTERFみたいに公平性無視していけば、そういう話も出てくるわな

2022-05-03

anond:20220503160332

ですからいつになったら、「一律に犯罪率を増加させる」というのが具体的にどのような事象を指しているのかを説明いただけるんですかね?無学で怠惰勉強もできないあなたにはまともな質問すらできないんですよ、そんな簡単に何でも分かる魔法なんて世の中ありませんよね。通常の犯罪蓋然性ではお気に召さないんでしょう?

犯罪増加の蓋然性は極論、お金パンだってあるわけです。あると言えるものとないと言えるもの比較して「これはあるが、それはない」「これは許される」とまずご自身犯罪についての理解理論的な体系を示してくれなければ答えることなどできませんよね?

sexual objectificationが犯罪率を増加させるというのは論文等で示されたエビデンスがある通り。(他にもあります)

https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0361684313485718?journalCode=pwqa

性的客体化の要件を当該女子高生の立ち姿は満たしています日本語訳はわかりませんが、Self-objectificationに該当していますね。https://en.wikipedia.org/wiki/Sexual_objectification

例えば賭博罪であれば、怠惰浪費の弊風を生じること、暴行脅迫殺傷、強窃盗その他の副次的犯罪を誘発し国民経済機能に重大な傷害を与える恐れゆえに違法化されていますよね。

一律な増加とは具体的に何を指しているのか?他の法案比較して、犯罪の増加の程度が一律とは言えないとはなんなのか?都の条例など他の法令法案比較して、相当程度の犯罪のおそれの蓋然性があることとは言えないと仮にするならばその事情とはなんですか?

仮に犯罪増加を一律な増加以上のものに限り規制すべきとするならば、そのために容認することになる犯罪被害と規制をしなかったことにより失われなかった利益とを比べた際の公平性は?一律でない犯罪増加を許容するとした場合正当化根拠は?

曖昧であるならば質問意図がわかりません。

一律がわからない以上答えることもできません。

anond:20220503143056

実際の態様犯罪の関連性そこら辺は既に論文やら出ているからそちらに任せるとして、(同じことを繰り返して書くだけになりますので)

「一律に犯罪率を増加させるのか?」という質問をもう少し具体的に説明願えませんかね?

「一律に犯罪率を増加させる」とはなんですか?

「一律でない犯罪率を増加させるもの」とは?

例えば賭博罪であれば、怠惰浪費の弊風を生じること、暴行脅迫殺傷、強窃盗その他の副次的犯罪を誘発し国民経済機能に重大な傷害を与える恐れゆえに違法化されていますよね。

一律な増加とは具体的に何を指しているのか?他の法案比較して、犯罪の増加の程度が一律とは言えないとはなんなのか?都の条例など他の法令法案比較して、相当程度の犯罪のおそれの蓋然性があることとは言えないと仮にするならばその事情とはなんですか?

仮に犯罪増加を一律な増加以上のものに限り規制すべきとするならば、そのために容認することになる犯罪被害と規制をしなかったことにより失われなかった利益とを比べた際の公平性は?一律でない犯罪増加を許容するとした場合正当化根拠は?

そこら辺が曖昧であるならば質問意図がわかりません。

一律がわからない以上答えることもできません。

2022-04-02

anond:20220402000138

ワイはそうしてるやで

でも評価制度給与とか昇進と絡んでくるから

会社システムとしては一定公平性も要るやで

2022-03-16

anond:20220316211040

自分の命をかけて情報を取捨選択するとき相手に対する公平性とか気にしてる余裕があるとでも??

2022-03-13

ジャップロシア人選挙で選んだんだからロシア国民責任がある!」

ロシア選挙公平性全然担保されてないからな

ロシアよりも公平な選挙なのに同調圧力のみでやべー党に投票ちゃう日本人ロシアバカにする筋合いある?

ジャップロシア人選挙で選んだんだからロシア国民責任がある!」

ロシア選挙公平性全然担保されてないからな

ロシアよりも公平な選挙なのに同調圧力のみでやべー党に投票ちゃう日本人ロシアバカにする筋合いある?

2022-03-06

anond:20220306113553

多数のメリット享受してるのは美人なので美人限定して搾取するべき

公平性担保のため弱者男性女性に再分配するか、KKOにあてがうのが良いと思う

2022-02-11

テレビ業界最終局面!?的なチラ裏

ドン・キホーテNHK受信料を払わなくていいテレビ

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2202/10/news170.html

チューナーがついてません」っていう事実的建前じゃなくて

NHKから脱出できるよ」っていう願望的本音が前面に出てる製品

この普及が、テレビ業界の最終破壊につながるんだろうなという個人的予想。

 

NHK上層部のだらしなさが食い尽くして業界全体が倒壊する局面

全体が危機感持って対応するのか

それともこのまま恨み節だけ残して消滅するのか。

 

コンテンツ発信元としては

テレビ業界派の明石家さんまさんが「NETFLIXは敵や!」と明言してるのは結構好きですが

これからのし上がっていく若い芸人さんやタレントさんが必ずしもテレビを利用する必要はないわけですし

 

スポンサー視点だと

費用対効果が明確に薄れゆくメディアよりも、年齢や居住エリアで絞り込めるCMを流したいだろうし

視聴者としても

NHKの爺さんに総理大臣以上の給料支給するための「公平性」なんて糞食らえなわけですし

 

ドン・キホーテはおそらく裏で丁々発止されてる外圧に負けず、高性能版の次の商品供給を頑張ってほしいなという今日この頃です。

あ。

ふと考えたら「糞食らえ」って食糞強要ですから結構死ねクラスハラスメント言葉(笑)

2022-02-02

ワクチン拒否住民への事実上罰金」導入を断念…カナダ州政府首相「分断招いている」

https://www.yomiuri.co.jp/world/20220202-OYT1T50163/

ルゴー氏は1月11日、接種拒否者に少なくとも100カナダ・ドル(約9000円)を超える「保健税」を科す案を公表しかし、接種を拒み、感染して医療機関負担をかける恐れがあるという理由だけで課税するのは「公平性に欠ける」などと反発が出ていた。

反ワクは本当に害悪だな。接種しなければ入院して医療を圧迫するだけでなく、自ら感染源としてウイルスをばらまく本物の害悪になる可能性があるというのに

2022-01-29

30人の壁とは?壁ができる5つの原因と乗り越えるために必要な3つの



3 30人の壁を乗り越えるための4つのポイント

企業の成長にとって避けられない存在である30人の壁。

無事に乗り越えていくためには、次の4つの施策を取るのが効果的です。

1.理念ビジョンを浸透させる

2.適宜マネジメント担当者を立てる

3.バックオフィス設立

4.評価制度の整備

3−1 1.理念ビジョンを浸透させる

創業から社員中途採用した社員間の意識統一を図るためには、経営理念企業ビジョンを浸透させることが重要意味を持ちます企業の成長のためにがむしゃらに働いてきた場合は、一度立ち止まって経営理念再確認し、社員への浸透をめざしてください。

共通する経営理念の浸透により、社員同士の考え方や意識統一を行いやすくなりますビジョンがあれば、どのくらいの時期までに目標を実現できるかが明確になるため、社員たちも逆算して求められているもの理解やすくなるでしょう。

また、人数が増えると社員一人ひとりの行動に目を配ることが難しくなるため、ある程度は社員自主性に委ねなければならない場面も出てきます普段から経営理念ビジョンを浸透させていれば、社員個別臨機応変判断を行うこともできるようになるでしょう。

クレドと呼ばれる行動指針をカードにして携帯させるのも効果的です。仕事で困った時や休憩時間などに取り出して見ることで、現場レベルでの判断必要になった際に、企業の一員として正しい行動を取れるよう意識できるようになるでしょう。

3−2 2.適宜マネジメント担当者を立てる

経営者一人で30人前後社員全員をマネジメントするのは、非常に難しいといえます

企業の成長と比例して経営者としての仕事が増えるため、社員へ目を配ることが余計に困難になってしまうのです。

そこで、経営者の代わりにマネジメントを行える人材の育成を行いましょう。企業としての理念ビジョンを共有できる人材マネジメント層として据えるべきです。起業からメンバーを昇格させたり、外部からマネジメント経験のある人材採用する方法があります

マネジメント層には人材の育成や人材評価などを担当してもらいましょう。社員の一ひとりの状態を把握できる体制にするのです。社員意見マネジメント層を通して、経営者まで届くような組織であることが理想的だといえます

社員とともにマネジメント層が成長するのは、今後の更なる社員数増加にも対応できる土台づくりになります。30人の壁を越えても問題なく企業運営していくには、早い段階でのマネジメント層の擁立と育成が鍵を握っています

3−3 3.バックオフィス設立

企業がまだ小さい頃は、経営者が人事や経理などの業務兼任することができました。しかし、企業規模が大きくなり社員数が増えてくると、そうもいきません。企業として成長していくためには、社員への福利厚生が適切に実施されている必要があるでしょう。

バックオフィス担当する部署設立や、スキルを持った人材の育成を行うのが先決です。初期から働いている社員にバックオフィス業務への移動を依頼するか、中途採用による専門のスキルを持った社員に任せるのがよいでしょう。

また、社員が増えることで業務上のトラブル精神的不調を訴える社員が増えてくることが予想されます。これらが原因による離職者を出さないためにも、人事を担当するバックオフィスの充実をめざしましょう。

3−4 4.評価制度の整備

企業した当初、気心の知れたメンバーと少人数で運営していた頃は簡易的な評価制度でも問題ありませんでしたが、社員数が増えることできちんとした評価制度の整備を急がなくてはならなくなります

多様な社員が増えたことによる価値観の違いが生まれやすくなるため、基準となる評価制度を整備しておかないと、多くの社員から不満の声が上がるようになってしまうのです。公平性のある評価制度社員モチベーションアップにつながり、企業の成長に大きく関わる部分です。

評価制度を整えるにあたって、経営理念ビジョンを踏まえたものにすることで、社員の成長意識を高められるでしょう。

マネジメント層を配置したら部下との間に1on1ミーティング実施し、社員の考えを把握できるようにしておくのが重要です。社員帰属意識を高めることで組織力の強化を行い、30人の壁を打ち破って行きましょう。

4 30人の壁の先にある50人・100人の壁とは?

さまざまな企業努力によって、30人の壁の壁を打ち破ることができたとします。

しかし、その先は平坦な道のりではありません。今度は「50人の壁」や「100人の壁」が立ちはだかっているのです。

4−1 50人の壁の特徴

社員数が50人前後になった時、今度は50人の壁に当たりますピラミッド型に変化した組織が、更に複雑化していくことで、マネジメント層に機能不全が起こりやすくなるのです。

事業の拡大によって複数部署設立され、新入社員も増加します。マネジメント層は増え続ける問題に対し、的確に対処することが求められるのです。プレーヤーとして活躍してきた社員出世し、マネジメント役割を担うようになった場合、どのように部下と接すればよいのか迷うケースも多くあります

経営理念ビジョンをどのようにして全社員に浸透させていくかが、壁を乗り越えるための鍵となってくるため、マネジメント層の活躍が大きな意味を持つのです。

4−2 100人の壁の特徴

企業が成長軌道に乗り、社員数が100人に達した時、新たな100人の壁が現れます

社員数の増加に伴い多様性が拡大。さまざまな考え方やバックヤードを持った社員たちが企業を支えていくことになります。それを管理するマネジメント層も10人以上に増え、彼らの働きによってうまく組織をまとめていくのが重要です。

経営者は部下の対応を各マネジメント担当者に任せ、企業方向性の舵取りや、新規事業への対応など、先を見据えた行動に全力を出せるようにしておくとよいでしょう。

また、各部門には高い専門性を持った社員を配置することも重要になります企業の更なる成長のためには、より専門性の高いスキルを持った人材を増やし、問題解決に当たらなくてはなりません。

営業や開発、人事など、その道のプロフェッショナルを迎え入れましょう。もちろん、初期から活躍している社員担当するケースもあります

経営者経営にの注視できる体制を整えることで、100人の壁の先をめざせるようになるのです。

2021-12-31

anond:20211231132158

成程、表現について、「影響の度合いと、表現者の権利侵害する加害性を天秤にかけ」る行為すら「勝手自分ルールに過ぎなくて社会的妥当性も公平性も欠いてるし幼稚園児の感情論と一緒」であるので、不要であり、

表現全面的肯定されるべきである、というのがあなたの主張ですか。

中々過激な主張ですし、私の感覚とは少し乖離が有りますが、あなたがそう主張するのであれば止めません。

anond:20211231131844

勿論その場合も、その影響の度合いと、表現者権利侵害する加害性を天秤にかけて検討する必要は有るけど、まだ希望は有りそうだね。

もうこう書いてる時点で勝手自分ルールに過ぎなくて社会的妥当性も公平性も欠いてるし幼稚園児の感情論と一緒。反論として相手にする必要ないんだわ

低脳にはわかんないかもしれないけど

2021-12-18

anond:20211218174747

女は甲斐性がないので、人材育成は気に入るかどうかが全て。

気に入らない人間人材育成しない。

女は身内以外はネグレクトが基本。

シフト表の作成も全部他責で、下にも上にも丸投げ。

二言目には「(男の)チーフが~」「(男の)課長が~」「(男の)リーダーが~」。

自分ポジションを確保するつもりも、仕事責任拡張しようともしない。

リーダーは全員、男のような公平性を保とうとする気がない。

これらの例外をみたことがない。

2021-12-17

anond:20211217105122

公平性を求めて待遇改善要求することはあれども

公平性を求めて罰則を強化するなかれ

2021-12-10

お前ら絶対違法音楽アプリ使ってるだろ?

Spotifyみたいな合法アプリアーティスト登録者数がどう考えてもYouTubeとかと比べて少な過ぎるんだよ

お前ら違法アプリ使うのやめよ?

アダルトもそう

頼むから違法コンテンツ利用するの辞めようよ

なんでそんな違法行為平気でできるの?

そんな違法行為しながら政治公平性求めとるやついないよな?まさかだよな?

2021-11-20

anond:20211120120014

けっきょく古残ID多数決みたいな恣意的理由でだれを追放するか決めていたのでしょ

デスゲームの様に公平性が無い

友達が多かったら勝ち

anond:20211017160038

hagex刺殺事件みたいなミクロ問題以外でも、Wikipediaすら古いID保有者の多数決記事の存続を決めてる独裁ぶり

ID多数決複数ID黙認されている業者が有利で公平性なんて無い

しろ運営者が責任を持たない形で偏った運営正当化するための自作自演なんだろう

hagexはBランクに過ぎないと裁判で語っていた先生も、つまりはそれに気が付いたんだ

2021-11-19

anond:20211119014006

ある人にとってはエロくてそうでない人もいるということでしょ。

そして文化は多様で日々変化しある世代にはエロでもそうでない世代もいる。

客観的エロ判断できるとか思いあがりだし、

フェミ公平性などの点を全く信用してないので、

黙って受け入れるつもりはないよ。

2021-11-16

anond:20211116121318

党派性に捕らわれて公平性を欠く人は政治思想に関わらずいると思うけど、今回暴れてるフェミニスト特に酷い

anond:20211115211443

こういうときに「公共からポリコレを守れ」ってのは分かるけどさ、政府地方自治体左翼を締め出すのは、表現の自由で度々問題になるわけじゃん。

実際、会場を貸さない、補助金を出さない、その他もろもろの排除があって、過去には裁判にもなっている。

  

政府がいったん後援すると決めたもの撤回する場合、そこには一定基準がなければならない。

すべてのクレームを聞き入れるわけではないのに、特定政治勢力にだけ忖度するとすれば、行政中立性・公平性が損なわれる。

  

こういうの、左翼自分たちがやられたら「表現の自由」を叫んで猛反発するくせに、そのへんの問題意識が希薄なんだよね。

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