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はてなキーワード: ビジネスとは
総選挙での結婚宣言はおそらく投票券ビジネスを崩壊させる引き金になるだろうし、握手会での殺人未遂、それも特定メンバーへの明確な殺意を持った計画的犯行と、握手会をきっかけとしたストーカーの検挙は、握手会ビジネスの自主規制を強いられることになるだろう。つまりはグループアイドルの終焉の始まりになる。もともとライブとテレビ出演だけでは採算が取れなかったグループアイドルを復活させたのが個別握手会システムで、1対多の関係を1対1だとファンに勘違いさせることで成立していた。それに「勘違いだ」という現実を一気に突きつけてしまったのだから、もう先は長くない。
何の才能もないけど自己顕示欲だけは人一倍ある少女と、女性への性欲を疑似恋愛でごまかしていた男性が大量に路頭に迷う。今まではそれなりに合法的なビジネスの範疇で収まっていたものが、一気にアングラへ突き落されることになる。才能がなくてもグループに紛れていればテレビに出たりライブできたりしていたものが、紛れ込むグループがなくなるのだから、個人で自己顕示欲を満たす手段を探るしかない。
才能がない少女が簡単に自己顕示欲を満たす手段はもはや「脱ぐ」しかない。疑似恋愛がない世界では、男は直接的に性欲を満たすことにしか金を出さなくなる。風俗嬢になるか、キャバ嬢になるか、チャットガールになるしかなくなる。今まで本質をごまかしてこれたものがなくなって、むき出しの醜い現実だけの世界になるだろう。
私は前職で、女性をメインターゲットとしたサイト構築に携わった。
売り上げも上昇傾向で、経営者の戦略がニッチな分野を攻めた良いビジネスプランであったことが大きかった。
『巧遅でも綺麗なソースコード』を書くことを評価する風潮が強かった。
SEO集客では『巧遅でも綺麗なソースコード』がサイトの成長を加速させるのではない。
SEO集客では『拙速だがトライ＆エラーを繰り返すこと』がサイトの成長を加速させる。
システム部門の責任者が『巧遅でも綺麗なソースコード』を求めることはサイトの成長を鈍化させる。
誤解しないでいただきたいのは、汚いソースコードでも良いと言っているわけではない。
冗長なロジックは排除し共通化はしっかり行い、可読性・保守性はしっかり担保するべきだ。
オブジェクト指向などの方法論を追及しすぎずに費用対効果を考えバランスを重視せよと言っているのだ。
この考え方を前職の上層部に訴えたこともあったが残念ながら響くことはなく前職の会社を去ることになる。
現職の会社では、システム部門において『拙速だがトライ＆エラーを繰り返すこと』、すなわち『プロトタイピング思考』の重要性を
チーム内に浸透させることからスタートし周囲からの理解を得ている。
現職の上層部からも自己評価と同等のフィードバックをいただけたこともあり、労使間でWin-Winな関係を築くことに成功している。
前職を退職する時、社長に掛け合って自分で自分の送別会の幹事をやらせてもらった。
→超円満退職だったし、いっぺんにいろんな方へ次のご報告もしたかった。
→８０人は余裕で入るし、勉強会とかでよく使ってたので、
PA機材とかの設営とかも混乱がないため。
食べてもらって感想をもらいたいという狙い。
そこは今度一緒に働くシェフにお願いした。
・司会は元同僚と受付の女の子にお願い
場が温まると思った。
結構な数になった。引き継ぎする人と仲良くなってもらったり、
昔の案件でご無沙汰になってる方に営業チームと引き合わせたりする。
あと、俺の新しいビジネスの紹介も兼ねて。
→同じチームの直属の上司や、ずっと一緒にやってきたクライアントに
送別メッセージをお願いした。自分の送別会用といったら驚いていたが
快諾してくれた。あと言ってないのにチームメンバーが
○結果
・パートナークライアント含め、かなりの方に来てもらえたのだが、
延べで100人以上になってしまい、ちょっと会場がぎゅうぎゅうになってしまった。
・プレゼンが効いたのか、パートナーさんの会社から独立後、最初の大口の発注をもらった。
・料理は総じて好評だったのでシェフも自信がついたよう。アンケート取らせてもらったら、色々と意見をもらえた。
・会自体は司会が素晴らしかったので盛り上がった。笑いあり涙ありな感じにしたかったのでよかった。
・最初は自分だけで動く予定で考えていたのだが、最終的には同じチームのメンバー始め何人も手伝ってくれた。（感謝）
勉強だけできても大人になれなくて、大人になれないと稼げなくて、稼げないと高校で勉強する目的を達せない。
親は手続き的に高卒資格を取得するためだけに出資する訳ではなくて、その後に自立する過程、方法として高校へ通わせているので、資格取得だけしてビジネスに繋がらないのでは出資詐欺だ。
成長に必要なら遊びでも何でもやらなきゃならん。勉強だけしていれば契約上は良いんだから良いだろうといいというものじゃない。
初級はクリア出来るけど、中級以降は厳しくなる（使ってるカードの効率で算出されるスコアでクリアラインが決まる）やつは。ナナシスとかそんな感じ。
想定以上に人気だといっても、だいたい週に2、3万台しかしてない
これが従来の想定していたの出荷予定の範囲だと思ってた任天堂の経営陣は無能か、意図的かのどちらかだ
週25,000台として、4週で100,000台。12か月あるので1,200,000台
年末商戦やsplatoonとかの大きなタイトルの時に多めに出荷するとしても150万とかその程度だろう
これで想定以上ですっておかしいだろ。当たり前じゃん。
どれだ？
そもそも任天堂はスイッチを据え置きだとかたくなに言い張っている
実際WiiUはラインアップから退場させているが、3DSはまだサポートやる気満々である
こういった任天堂経営陣の都合とかその辺の無能さがよく出ている。企業の都合のようなものなのだろう。
任天堂が本当にスイッチを据え置きの延長戦で考えてて、スイッチはあのWiiU（日本で400万台）の後継機だから年間150万くらいで良いと思うとか考えてたんだろうか。
客からすれば、企業が勝手に決めたカテゴライズなんてどうでもよくて、携帯できるのだから携帯ゲーム機だくらいの受け取り方しかしていない。
そして、実質それは3DS（日本で3000万台）の後継機だってことだ。
3DSはだいたい週に6~9万の推移を描き、12月は週に30万ぐらい売れていた。
普通はこっちを想定するものだが、任天堂の経営陣はwiiU(毎週1万以下、12月も週に5万くらい)を参考にしたということなのだろうか。
任天堂が据え置きと言い張っても、客がそれを受け入れるわけがないし、どう考えても携帯ゲーム機だ、そう利用できるのだからそうなのだ。
経営者としてや技術者として優秀でも人文的な見識がない人の方が、むしろ日本のビジネス界では多数派。増田の父はごく普通の「有能なジャパニーズ・ビジネスマン」ってだけだと思う。
だから日本会議みたいなトンデモに引っかかっても平然としていられる。見抜くための知識がないから、平然としてられるんだよ。
技術劣化を見抜く力があって、かつトンデモカルトを見抜く力がない人なんて、大企業の管理職や経営者クラスにはそんなのごろごろしとる。もちろんそうじゃない面白いオッサンもいるけどね、多数派は増田父と似たような感じだ
日本人の経営者は、人文的な知識がなさからくるバランス感覚の欠如の方がむしろ、技術力や経営力のなさよりもアキレスの踵になっているケースが少なくない
ヨーロッパだと経営層は殆どの場合上流階級のものに占められていて、彼らの多くはキリスト教に基づく(偏ってはいるが)人文的な智恵を有していたりするが、日本にはそれがない。
昭和の時代だと三国志や戦国武将のエピソードを引いて一家言ぶてて一人前、みたいな風潮があったり、管理職研修でやたらと座禅をさせたがる経営者がいたりしたが、理念が地に足付いてないからついついそういう発露になるんだろう
大学者がリベラルアーツをついうっかり叫びたくなるのもその辺かもしれない。ただし高等教育の姿＝その社会の縮図なので、形だけリベラルアーツ方式を取り入れても意味がないけど
「一度も働いたことない40〜50代大卒娘」を抱えた高齢親が増加中（前田 正子） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）
とこのまとめのブコメを見て思った。はてなブックマーク - 「フェミニズムのおかげで無理やり結婚させられなくなってよかった」→少子化、非モテ排除。自由恋愛によって衰退する日本は… - Togetterまとめ
ここ数年、絵師の自殺はある種のブームになりつつあり、結構な数の絵師が嬉々として命を絶つようになった。
もちろん、肉体的な意味ではない。
社会的に、というか一般的に「絵で仕事をする人」としての自殺である。
「こんな腹立つDMが来ました」とか「こんなひどいDMが来て傷ついてます」と言った感じのDM晒しが時折ツイッターでバズっているのを見る事があるだろう。
多くのまともな会社や出版社は、バズってる当人をブラックリストにそっと突っ込んでおく。
何故か？それは、その呟きの真偽がどちらであろうとも、社会的に信用しづらい人物になるからである。
嘘をついて自己顕示欲を満たしたい、というなら論外、嘘つきとビジネスなんてできないのはお分かりだろう。
そして本当だったとしても、DMやLINEのやり取りを平気で世の中に晒せてしまうような人とはビジネスなんてできないのだ。コンプライアンスのガバガバな企業と一緒だね。
論外。ちなみにどれだけバズろうが、人生経験が豊富な人達から見れば嘘だって丸わかりなんでこれもまたブラックリスト入りです。新しいお仕事は来なくなります。あと企業じゃなくても、そこそこ頭のいいお友達にはバレてます。色んな意味で緩やかに自殺してるので諦めましょう。
中途半端な知識で物申す、という行為は、その人より知識のある人から見たら不愉快極まりない行為なのだ。
ツイッターはバカが多く、ある程度の画力で漫画を描けばバズってくれたりするので絵師は勘違いしがちだが、会社の上の方の人達ってのはこういうのが一番嫌いである。もちろんこの人達もさようなら。
ちなみに、フォロワーに詳しい人が居たりするとひっそり切られたりすることもある。
時々商業作家もやったりする行為だけど、田中圭一みたいにちゃんとそういうキャラが出来てる人以外がやると今後の（ちゃんとした会社からの）新しい仕事はめっきり来なくなります。
諦めましょう。まだどことも仕事してないとか、顔が割れてないとかならまだアカウント消して転生して大人しくすれば可能性はあるかも知れないけど、そういう人は大体おとなしくできません。
それにそういう人は自己顕示欲が強いので、コラボやイベントでの顔出しをして居ないケースの方が少なかったりします。
一度死んだ絵師が再起するのは無理です。なんせこうして死ぬ絵師は中途半端な画力しかありません。代わりは掃いて捨てるほどいるレベルの領域で、自分から奈落へ落ちていく馬鹿にかける情けなんて、無駄でしょ？
1984年12月
～1985年4月______ttps://ja.wikipedia.org/wiki/リクルート事件
1988年6月18日～＿＿＿贈収賄事件リクルート事件加戸守行辞職
2011年～_____________ttp://リテラcom/2017/06/post-3232.html
2011年3月10日________大阪府豊中の隣接する９４９２平米の国有地は国から豊中市に１４億２３００万円で売却
2011年～ ttp://uekusak.cocolog-nifty.com/blog/2017/03/post-68c4.html
2012年___________大阪音大が当該大阪府豊中の国有地の取得を要望して埋設物撤去土壌改良費２億５０００万円を控除した
５億８０００万円の価格での取得を提示したにもかかわらず価格が低すぎるとの理由で排除されている
2012年7月1日_________大阪府豊中の当該国有地が財務省から関空会社へ現物出資され移転登記が完了
2012年9月?日_________安倍昭恵を通じて安倍晋三記念小学院の内諾を得る
2012年11月16日_______安倍昭恵加計学園杯日本語弁論国際大会出席
ttp://www.kake.ac.jp/kokusai/benron/benron_top_jpn.html
2013年1月10日________大阪府豊中の当該国有地が錯誤を原因として現物出資が無効 所有権移転登記を抹消
2013年1月10日________加戸守行元愛媛県知事教育再生実行会議構成員内定
ttps://pbs.twimg.com/media/DCaGpIvU0AAxZea.jpg
ttp://d.hatena.ne.jp/pm-watcher/20130505/p1
2013年6～
9月_________近畿財務局が土地の売却先を公募
2013年11月5日________goo.gl/mirZ8A
2013年11月15日＿＿＿＿安倍昭恵加計学園杯日本語弁論国際大会出席
2014年5月26日_________加計学園千葉科学大学開校10周年式典に出席した安倍が
ttps://www.chibanippo.co.jp/news/local/195061
2014年6月28日__________山梨県富士河口湖町のゴルフ場富士桜カントリー倶楽部
ttp://d.hatena.ne.jp/pm-watcher/20140628/p1
2014年10月4日_________安倍昭恵第96～97代内閣総理大臣夫人付付夫人日本武道館で薙刀
ttp://mainichi.jp/graph/2014/10/05/20141005k0000m030018000c/002.html
2015年4月2日_________今治市の職員2人が官邸に呼ばれ訪問河村建夫自民党衆院議員
ttps://news.nifty.com/article/domestic/government/12136-396110/
2015年4月3日__________山口敬之TBSワシントン支局長準強姦事件
2015年5月8日__________山口敬之TBS営業局員をはげます会 青山繁晴 阿比留瑠比産経新聞記者
上島嘉郎雑誌正論元編集長 小川榮太郎文藝評論家 有本香元内閣府死因究明等推進会議委員
2015年6月?日__________安倍普三夫人安倍昭恵加計学園御影インターナショナルこども園名誉園長就任
ttp://www.asahi.com/articles/ASK5K552FK5KUTIL020.html
ttp://anond.hatelabo.jp/20170426143115
2015年6月8日__________山口敬之TBS営業局員を警視庁高輪署が逮捕状執行の予定が中村格警視庁刑事部長のせいで中止
2015年6月11日_________秋篠宮岡山市学校法人加計学園御津国際交流会館瓢箪会
2015年9月5日__________安倍晋三夫人の昭恵氏が森友学園の瑞穂の国記念小学院の名誉校長に就任
2015年9月19日__________安倍普三夫人安倍昭恵加計学園グループ御影インターナショナルこども園名誉園長講演
2016年2月9日__________今治市議4人が内閣府の藤原豊地方創生推進室次長現審議官らと国会内で面会
2016年3月11日__________地下埋設物が発見されたと森友学園が近畿財務局に通告
2016年3月14日__________廃材発見の旨を財務局が航空局へ連絡現地確認が実施された
2016年3月15日__________森友学園の籠池泰典理事長が財務省本省で理財局国有財産審理室長と面会
2016年3月18日＿＿＿＿＿安倍普三が18時1分北村滋内閣情報官
18時36分東京赤坂の日本料理店佐藤
高橋精一郎三井住友銀行副頭取加計孝太郎学校法人加計学園理事長と食事21時38分東京富ケ谷
ttp://www.asahi.com/articles/ASJ3L66JCJ3LUTFK01B.html
2016年3月24日_________埋設物対策早期開校の為森友学園が近畿財務局へ土地を買い取りたい旨を申し出る
2016年4月1日__________木曽功内閣官房参与が千葉科学大学長兼学園理事に
2016年4月6日__________森友学園が負担したとされる地下３メートルまでの埋設物除去費用１億３１７６万円
埋設物対策分が約８６３２万円土壌汚染対策分が約４５４３万円を大阪航空局が森友学園に支払う
2016年4月14日_________校地面積の約６割を対象とした埋設物撤去費用８億円
１万９５００トン/ダンプカー４０００台分と推計の見積りを航空局が近畿財務局へ連絡
2016年4月～5月________木曽功氏が特区について藤原豊内閣府審議官に質問
2016年5月30日_________豊田三郎文教協会常務理事が加計学園理事に
2016年5月31日__________大阪市豊中の不動産鑑定評価書を提出鑑定評価額９億５６００万円
2016年6月17日__________木澤克行加計学園監事が最高裁判所判事に
ttp://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_kaigiroku.nsf/html/kaigiroku/009519320170315008.htm
2016年6月?日＿＿＿＿＿安倍昭恵故青野氏を忍ぶ会出席今治？
ttp://tanakaryusaku.jp/2017/05/00015969
2016年6月20日_________大阪市豊中の当該国有地が１億３４００万円で森友学園に払い下げられ所有権が移転
2016年6月28日＿＿＿＿＿安倍昭恵夫人付国家公務員選挙運動参加国家公務員法違反疑惑
ttps://twitter.com/i/moments/848822325826932737
2016年7月21日________安倍普三が渋谷耕一リッキービジネスソリューション社長
ttp://www.asahi.com/articles/ASJ7P6GZXJ7PUTFK014.html
2016年7月22日________安倍普三が渋谷耕一リッキービジネスソリューション社長
2016年8月3日__________09：52 内閣府から今治市職員へのメールでスケジュール表作成要求
ttps://youtu.be/cvNqMPrVnZQ?t=2084
ttp://www.tokyo-np.co.jp/article/national/list/201706/CK2017060902000122.html
2016年8月4日__________スケジュール表提出 職員曰くあくまでも内閣府主導の想定で作らせて頂いてる
2016年8月10日_________山梨県県富士河口湖町の居酒屋漁安倍普三
2016年8月11日_________安倍普三が加計孝太郎学校法人加計学園理事長らとゴルフ
ttp://www.asahi.com/articles/ASJ8C5QW9J8CUTFK008.html
2016年8月15日_________ttp://www.asahi.com/articles/ASJ8H6FJ3J8HUTFK00Q.html
2016年8月16日_________山梨県富士河口湖町のゴルフ場富士桜カントリー倶楽部
加藤勝信１億総活躍担当相茂木敏充自民党政調会長日枝久フジテレビ会長らとゴルフ安倍が
同県鳴沢村の別荘ttp://www.asahi.com/articles/ASJ8J6CRGJ8JUTFK009.html
小林優鳴沢村長安倍が
2016年8月17日_________ttp://www.asahi.com/articles/ASJ8K6G7LJ8KUTFK00R.html
～9月7日________加計孝太郎が山本有二農水相松野文科相山本幸三担当相の関係3大臣と相次いで面談
2016年8月23日_________加計孝太郎加計学園理事長が山本有二農水大臣高知2区選出衆議院議員に豊田三郎の面会
2016年8月下旬_________木曽功加計学園グループ千葉科学大学学長は午後1人で文科省を訪れ
事務次官室で30分ほど前川喜平文部科学省事務次官と2人きりで面会
ttp://www.asahi.com/articles/ASK5051MHK50UTIL024.html
ttp://pbs.twimg.com/media/DBRH5slW0AAr4xB.jpg
2016年9月6日__________加計孝太郎と松野博一文部科学大臣千葉3区選出衆議院議員は大臣室で面会
2016年9月?日__________首相官邸で和泉洋人首相補佐官が前川喜平文科省事務次官に接触
ttp://www.asahi.com/articles/ASK505WFYK50UTIL03L.html
2016年9月13日_________各省副大臣と食事安倍がttp://www.asahi.com/articles/ASJ9F6DPDJ9FUTFK015.html
2016年9月26日_________ttp://www.asyura2.com/17/senkyo225/msg/826.html
ttp://biz-journal.jp/2017/06/post_19397_2.html
ttps://www.minshin.or.jp/article/111935
2016年9月27日_________官邸安倍普三萩生田光一官房副長官兼内閣人事局長
2016年10月2日__________安倍普三が内閣総理大臣補佐官長谷川栄一と今井尚哉京都で昼飯
安倍高橋精一郎三井住友銀行副頭取増岡聡一郎鉄鋼ビルディング専務
ttp://www.asahi.com/articles/ASJB25DFVJB2UTFK008.html
2016年10月4日_________義家弘介文部科学省副大臣レク
ttps://goo.gl/o9WHE1
2016年10月6日＿＿＿＿＿東京銀座のステーキ店銀座ひらやま
安倍麻生副総理兼財務相自民党の二階俊博幹事長竹下亘国対委員長
佐藤勉衆院議院運営委員長河村建夫衆院議員北村滋内閣情報官と食事
2016年10月7日_________萩生田光一内閣官房副長官兼
内閣人事局長兼加計学園千葉科学大学客員教授私のほうで整理しよう発言
ttp://www.asyura2.com/17/senkyo225/msg/826.html
2016年10月17日＿＿＿＿国家戦略特区ワーキンググループで京都府と京産大がプレゼン
ttp://www.kantei.go.jp/jp/singi/tiiki/kokusentoc_wg/h28/teian/161017_gijiyoushi_01.pdf
2016年10月23日＿＿＿＿福岡6区補選蔵内勇夫氏の長男謙氏が大敗
2016年10月24日＿＿＿＿山本幸三内閣府特命担当大臣地方創生規制改革大臣が安倍と面会
2016年10月25日＿＿＿＿国家戦略特区特別委員協議会資料 スケジュール感とか言う文言
10月25日＿＿＿＿今治市が高等教育機関の候補用地のボーリング調査の検討
2016年10月28日________加戸守行元愛媛県知事教育再生実行会議出席
ttp://www.kantei.go.jp/jp/singi/kyouikusaisei/dai38/gijiroku.pdf
2016年10月28日＿＿＿＿内閣府が文科省に空白地しばりの原案提示
2016年10月31日＿＿＿＿加計学園獣医学部建設予定地のボーリング調査
2016年11月1日_________ttps://anond.hatelabo.jp/20170615200403
2016年11月3日_________山本有二農水相談合企業からの献金大臣規範に違反した政治資金パーティー問題発覚
ttp://friends.excite.co.jp/channel/article/35269/
ttp://www.jcp.or.jp/akahata/aik16/2016-11-03/2016110315_01_1.html
2016年11月8日_________今治市職員が東京永田町の庁舎で内閣府職員と協議
内閣府職員が特区諮問会議の議事次第や
追加の規制改革事項に関する配布資料を渡す
ttp://anond.hatelabo.jp/20170613181216
ttp://www.asahi.com/articles/ASK6F6DFSK6FUTIL06N.html
ttp://www.cao.go.jp/about/address.html
2016年11月9日＿＿＿＿＿国家戦略特区諮問会議突如として広域的な空白地のみに限ってという文言が登場
2016年11月17?日________国家戦略特区特別委員協議会資料を京産大が入手
～12月17日______パブリックコメント8割が否定的意見
2016年11月25日________安倍昭恵加計学園杯日本語国際弁論大会出席
2016年11月28日________ttp://www.oka-vet.or.jp/281205.pdf
2016年11月28日________今治市が加計学園による建築確認消防計画に関する事前協議
anond.hatelabo.jp/20170426183217
2016年12月22日________国家戦略特区としての獣医学部の設置を決定したとされる
18時2分東京丸の内の鉄鋼ビルディング南館内のエグゼクティブラウンジで
高橋精一郎三井住友銀行副頭取加計孝太郎学校法人加計学園理事長昭恵夫人らと食事22時8分
ttp://www.asahi.com/articles/ASJDS5S6VJDSUTFK009.html
2017年1月14日_________高木毅前復興相住居不法侵入パンツ窃盗逮捕が事実
www.excite.co.jp/News/society_g/20170114/Litera_2851.html
ttp://news.livedoor.com/article/detail/13187712/
2017年6月13日_________住民も恐々加計学園獣医学部にバイオハザードリスク
www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/207671/
2017年6月17日_________ttps://pbs.twimg.com/media/DCacfteU0AErFPi.jpg
既婚子無しロスジェネ女の、ある種のグチ。
実力を買われ、数年前からプレイングマネジャーとして「部下」が数十人いる。「部下」の半分は年下、残り半分は年上の社員だ。世間でもブラックと認知されている業界なので、多くの女性は耐えきれず、年齢とともに離脱していく。なので業界歴の長い年上の社員たちは、大半が男性だ。
私の年上の「部下」たちは、団塊ジュニアからバブル世代まで。正直なところ、ついこの間まで先輩だった彼らの「上司」として振舞うことに、初めは馴染めず、戸惑っていた。しかし、人間は慣れる。最近は、相手に年長者として一定の敬意を払いつつも、こちらの要求ははっきり伝える「コツ」みたいなものを身に付けた。もちろん、慣れたのは私だけではない。「部下」の方も、自分を追い抜いていった小賢しいブスを「上司」として扱う忍耐を身に付けた。プライドの一部を犠牲にし、会社員として組織の決定に従った。当たり前のようで、なかなか辛い事だったろう。彼らには、その点で感謝している。
問題は、最近加わった「年上の部下」である。「自分より若い女」に追い越されたという実体験を持たずに、女がリーダーの組織に後から付け足された若めのオッサンである。彼らは、もれなく「年下の女上司」を舐めている。あからさまな態度でなくても、彼らの潜在意識から「年下女の言う事なんて聞いてられるか」という嘲笑が滲み出してくる。厄介なことに、彼らは女を蔑視しているつもりは全くない。ごく自然に悪意なく「女の言う事に聞く価値はない」という態度を垂れ流してくる。
そんな態度を取られては正直残念だが、業務に支障がないなら私も我慢できる。私のミッションはチームの業績を上げる事だから、多少腹が立つ態度でも、結果を残してくれるのなら何とか目を瞑ろう。しかしながら、「年下の女上司」の忠告を聞かないオッサンは、顧客のニーズを汲み取るのも下手だ。人の言う事も聞かず、人に尋ねることもせず、顧客に的はずれな提案をして白けさせた挙句が「教えてくれないから」とはどういう事か。何か、お前のその下らないプライドを慮って私に上手く立ち回れと言うのか。
まあ、私は業績が大事だから上手く立ち回って、オッサンのクソみたいなプライドを真綿に包むようにしておだて、何とか上手くやれるように気を使ってやる。オッサンが私のお陰で上手くやれて、それをあたかも自らの実力と機転かのようにふれて回るのも、黙って生温かく見守る。オッサンが何の役にも立たないプライドをギンギンに膨らませて気持ち良く仕事が出来るように、あくまでも目立たず、さりげなく、頭下げて這いつくばって地ならしをしてやる。
でも、オッサンがニヤついて些細なお手柄に酔ってる間に、彼らには出来ない大胆で繊細な決断を下してビジネスを牽引するのは、オッサンより若くて優秀な女の私だ。奴らより稼いで若手を養い、経営を安定させ、雇用を増やし、業界を良くするのは私だ。
私にとって出世はもはや、ミソジニーに対する復讐みたいなものだ。彼らが絶対に追いつけない所まで行ってやろうと思う。そして、邪魔なだけの彼らのプライドを、いつか根元からへし折ってやりたい。はるか上の方から、小さな石を投げる。石は小さいが、重力で加速し、想像を超えた破壊力が生まれる。オッサンのプライドに当たると簡単にぽっきりと折れ、オッサンは二度と立ち直れない。そんなシーンが見られる日を楽しみにしている。
神社側は在庫無尽蔵で原価ゼロ円位の濡れ手に阿波踊りビジネスやってるんだから、たとえ転売目的の人間が押し寄せていたとしても業務の圧迫なんて事にゃーならんだろう。
寧ろモノだけ欲しい人間は前後のおまじないみたいなのは必要ないんだからそっちの方が利幅デカイはずじゃん。
何を持って業務を圧迫、って言ってるのかが気になるね。
人が足りないってならバイト雇えば良い問題だろ。資格も技術も必要ない職だぞ？
これは流石に神社側の怠慢の方を指摘しておきたい。
これ
http://www.lg.com/jp/tv/lg-OLED65W7P
壁掛けというか、壁貼りというレベル
テレビでこの値段となると高いが
なんと言うかようやくここまで来たな
LGよくやったよ
中堅SIer四年目。
確かにビジネス的にはまず業務理解なのかもしれない。今、部署として大きめのアカウントの攻略にかかっているが、業務を理解しないとそもそも高度な案件を回してもらえない。現状我々が、技術的に程度の低い案件を回しながら顧客の業務理解を進めていくフェーズにいるのはわかる。
でもつまんねえんだよなあ…クソつまらん。十年前からあるような技術を十年前と同じ構成で使っている。違うのはバージョンくらい。
しかも技術的にもっと高度なことをしたいと上司や同僚に言っても、こいつわかってねえなぁ感のある応対をされて更にげんなり。
「増田くん、お客さんの課題をITで実現するんだ。技術ありきじゃないんだ。そのためにまずは業務理解をしなくちゃなんだ。」
みんなどうやってこのへん折り合いつけてるんだろうなあ。そもそもこんなこと言ってる俺は受託開発に向いてないのかなあ。いやでもむしろサービス提供側の方が業務重視だろうしなあ。
かぐや姫の物語やレッドタートルを「やーいジブリのくせにコケたコケた」とメディアがはやし立てたりしたのもそういう世間の意識によるところがありそう。
映画祭って商業要素の少ない鑑賞会っていう役割とビジネスとしての見本市っていう役割が表裏一体になってるけど、
鑑賞会で褒めてもらったっていうのをビジネス的なセールスポイントにするっていうことに違和感が出てきてるのかもね。
審査員は娯楽作の売り込みをしようと思ってるわけじゃなくて良いと思ったものを推挙してるだけだし。（いろいろあるのかもしれないけど建前ではね）
映画批評がちゃんと機能してれば日本でも他人の推薦するものを見に行くスタイルができてたのかもしれないけど、
批評家が信頼されてないから、なんとなくすごい賞とったから野次馬根性でみんな見に来いみたいなプロモーションになっちゃうんじゃないだろうか。
世界三大ファンタスティック映画祭の存在意義をわかってくれる人とか今の日本でそんないないのかもしれない。
女性差別だとか児童搾取だとか人権侵害だとか強い言葉を使う奴までいるけど
それならそんなものを看過してきてる君等もどうなの
消費者の豚だけじゃなくて秋元康やアイドルビジネスそのものを撲滅するまで非難し続けるべきなんじゃないの？
ＡＫＢって興味は無くても誰でも知ってるレベルに巨大で有名だし
そこが恋愛禁止とか含めて気持ち悪い売り方で若い女性を売ってるのも知ってるでしょ
ちゃんと継続的に立ち向かった上でドルオタの豚ども「も」非難するなら筋とおるけど
それ自分が気持ちよくなる為の正義の味方ごっこしてるだけでしょ
アイドルの結婚におめでとうと言えないなら、ファンじゃないし、ファン辞めてしまえと思う。もし、そうじゃないファンを前提にビジネスができているなら、そのビジネスがおかしい。そうじゃないファンを前提にイベントが行われているなら、そのイベントがおかしい。
一人の人間に対して、結婚するな、恋愛するないう形でビジネスが成り立っているのなら、それは本質的には性奴隷と同じだし、人の生活を24時間縛っているという意味で、売春よりひどい制度だ。売買春と同じで、本人の意思にもとづいているのなら、法的に規制されるべきとまでは思わないけれど、社会的にはもっと「気持ち悪い」というレッテルが強く張られてしかるべきだし、ポリティカルに排除されて当然だと思う。
もちろん、アイドルファンは、同性からも異性からも気持ち悪がられているし、それは正しいと思う。でも、そんな性奴隷ビジネスが、メディアを儲けさせるという理由で、おおっぴらには何の批判も受けずに、賞賛されている現状はおかしい。「結婚すると怒るファン」が、気持ち悪い、社会的に非難されて当然ということが、もっと共有されるべきだと思う。アイドルはアイドルである前に人間である。
よくよく考えてみたら
メディアやITの力で大多数に対してキャバ嬢できると考えれば、そりゃ儲かるよなー
今のドルオタというものが前から理解できなかったのだが、昔キャバクラに行ってた層だと思うと納得できる
通りで自分の身近に居ないわけだ
（ちなみに昔のドルオタみたいなのは、声ヲタとアニヲタに移動した感じがする）
そう考えると多くの人が今のアイドルに抱く違和感も納得ができる
キャバ嬢はあくまで男性のお相手をするのが仕事という感じがあった
キャバ嬢はそのつもりで来るし、客もそういう相手だと思って接する
女性の方は歌、ダンス、あるいはその他のタレント力で食っていくつもりで入ってくるが
（もちろん人によっては理解しているだろうが）
おまけに今じゃ芸能人への登竜門としてアイドル＝キャバクラが存在している
キャバクラのIT化はビジネスとしては難しい（ライブチャットや生放送配信ってのもあるけど）
とすればどうしてもああいったビジネスは時代が求めてしまうのでなくならないのだろうと思う
せめて女性側の認識が、会いにいけるアイドル≒キャバ嬢となればまだいいのかもしれないが
ITメディアの 「諸悪の根源は製作委員会」ってホント？ アニメ制作における委員会の役割を制作会社と日本動画協会に聞いた という記事を見たんだけど、製作委員会に出資している側の話がないと、たぶん全体構造が分からないだろうなと思ったので、言える範囲で書こうかなと。なお当方はアニメ製作委員会に出資したことのあるソシャゲ会社でアライアンスを担当。
委員会からの「払い戻し」は儲からない。儲からないどころか猛烈な赤字。上の記事にも製作委員会が10個あったら9個赤字という話があるけど、10本中5本は1割すら戻ってこない。大ヒットタイトル（けものフレンズとかクラスでも）の製作委員会だって出資額の数倍程度が戻ってくるだけでたいしたことない。なのでゲーム会社が出資しようとすると、善良な製作委員会の幹事会社からは「まず戻ってこないと思ってください」「捨て金だと思ってください」とマジでいわれる。
この構造だけみて「製作委員会は悪くない！」って主張されることが多いけど、ここは全く本質じゃないのよ。
最近はソシャゲ会社の多くがIPモノをつくってるけど、有名IPの使用料ってマジ高いのよ。開発費・運営費・広告費などすべての費用をゲーム会社持ちで、なおかつ売上の半分以上を払うとかが普通。それでもゲーム会社も利益出ることが多いので、まあこれ自体は「適正価格」なんだけど。
ところが、製作委員会に出資すると、売上の5％～10％（原作が大ヒットマンガだったりするともう少し高いかも）しか払わなくていいという、超お得な条件でゲーム化権利をとれる。もちろん鳴かず飛ばずのアニメのゲーム化権利とか1円の価値もないので、青田買いする代わりに偶然ヒット作が出た場合にお得になるだけなんだけど。
有名なところだとグッドスマイルカンパニーさんはフィギュア化する権利をだいたいの出資アニメでおさえてる。音楽会社はキャラソン含むCD化権利周りを、アニプレさんとかはメインはビデオソフト周りの権利を。マーベラスさんあたりは最近は舞台化系の権利をおさえてるんじゃないかなあ。製作委員会の常連メンバーというのは、だいたいこの手のアニメ関連ビジネスの大手なのよ。で、そのアニメに関する各分野の二次利用権を格安で独占できるので、独占価格で商品を販売して儲ける。
「二次利用権の不公正な販売方法」は大きいと思う。これによって製作委員会に本来入ってくるべきお金が少なくなることで、マネタイズ効率のいいアニメ関連ビジネスをやってる会社以外を追い出す仕組みになっている。製作委員会に出資する会社が減ることで、出資側に有利な（二次利用）条件が通りやすくなるという悪循環がずっと続いてる。そして製作委員会に入ってくるお金が少ないので、アニメ制作会社への支払いも絞られる。この生態系の頂点にいるバンナムさんの業績みればだいたいわかると思う。
アニメ制作会社がちゃんと自分でお金を出して作品の権利をおさえること、これに尽きると思う。昔これをやろうとしたGONZOはリスクとりすぎてつぶれちゃったけど、その教訓を生かしてなのか京アニさんは一気に出資比率を高めすぎず、堅実に少しずつ自社の権利比率を増やすようにしていて、非常にいい経営をしてると思う。あとソシャゲ同業者だとサイゲが金満パワー発揮して頑張ってるので、頑張ってほしいなと。
というか根本的な問題として、アニメ制作会社の経営者の多くが経営者としての能力低くすぎるんだよね。自分たちが価値を生み出してるのに、その権利を金欠で他社に安値で売ってるとかアホすぎ。
