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はてなキーワード: 採用とは
ゲーム攻略サイト《AppMedia、gamewith、GAMY、神ゲー攻略、ゲーム乱舞》の1000万DL☆4鯖オススメ記事と、個人ブログ代表としてこの集計をするきっかけになった《Nkentsukimiya氏の評価》を対象として集計をとった。
BoomAppGamesは記事作成途中だったが、全鯖網羅し点数はつけず長所短所の講評なので完成後も追加はしない。
ほとんれいっ！は攻略情報のみ、ファミ通Appと電撃オンラインにオススメはなく、従来型攻略wikiの@wiki、wicurioでも主観性の高いオススメは作成されていなかった。
各サイト80～100点、MAX590点（オススメ内の上下が無いサイトで一律90点としたため）
【6採用】4騎
術ニトクリス（540）周回適性
【5採用】1騎
術エレナ（450）周回適性
【4採用】6騎
狂フラン（350）周回適性
狂ランスロット（340）周回適性
騎アストルフォ（325）周回適性
【3採用】4騎
剣ラーマ（270）、術ギルガメッシュ（270）、弓エミヤ（250）、剣鈴鹿御前（240）
【2採用】6騎
剣ガウェイン、槍ヴラドEXTRA、槍エリザベート、術ナーサリー、殺カーミラ、殺不夜城のアサシン
【1採用】7騎
剣ジークフリート、剣ネロ、弓アタランテ、弓トリスタン、術メディアリリィ、殺ステンノ、讐ゴルゴーン
【0採用】14騎
剣デオン、弓エミヤオルタ、槍フィン、槍メドゥーサ、槍李書文、騎アンメア、騎マリー、騎マルタ、
術エジソン、殺エミヤ、殺新宿のアサシン、狂タマモキャット、狂ベオウルフ、讐新宿のアヴェンジャー
以上全42騎。判断の参考になれば。
・マーリンピックアップを回すならば☆4配布鯖の選択はその後でいい、締切に注意
・手持ちに無い鯖を求めるか、既存の鯖の宝具を上げるか
・周回性能を求めるか、高難易度適性を求めるか
・手持ちの鯖・礼装との相性・相乗効果
高校教師になって半年が経った、そして日常が灰色で意味なし興味も惹かない無味乾燥なものに思えた。
もともと、教師に憧れはなかったが、私は民間企業には向かないと思ったし自分の希望を叶えられそうだったので教師を志望してみた。自分の希望とは端的に「上からガミガミ言われないこと」「周りの視線にビクビクしないこと」「面白いものを面白いといえ、つまらないものには無関心でいられること」「知ることが好き、考えることが好きなのでそれを伸ばしたい」ってあたりだった。
それで、採用試験を受けてみたら受かった。採用試験を受けるにあたり、試験官が喜びそうな教師志願者像を演じているうちにまるで本当に教師の仕事がやりがいのあるヒトみたいになっていった。
実際に働いてみると、私が新人なのもあってか夏休み前はプレッシャーも労働時間もそれほどブラックではなかった（定時には帰れないが）。仕事をして収まるところに収まったという喜び、生徒とやり取りする喜び、給料をもらう喜び、とにかく何もかもが新しく、一つ一つのタスクをこなしていくことに喜びを感じた。そして、採用試験で作り上げた教師志望者という虚像を演じてることさえ気づかなかった。
夏休みは平和そのものだった。ただ、何度やっても追試を乗り越えることの出来ない生徒や炎天下でも盆休みも休みなく動き続ける運動部連中を見るのが不快だった。無意味な校則を破る無意味な学生に付き合わされることに吐き気を催すほどの嫌悪感を感じた。なんだか、夏休みですべてがリセットされた気がする。仕事を始めてそれなりに責務を全うしようという気持ちが失せた。
もともと、良い教師になろうという気持ちは毛頭なかったが、いまはただ仕事の時間が穏便に過ぎさえすれば良いと思うようになった。正直、生徒にも人間にも興味が持てない。授業の準備で定時を超えそうなら、切り上げて授業の質を落とすことにした。義務として求められること以上は一切しないことにした。部活の引率が一番馬鹿らしい、引率はするにしても一々試合には立ち会わず試合会場では雲隠れすることにした。
そして辛いことは、同僚が真面目すぎることだ。どうして彼らは楽をすることを考えないのだろうか。そんな連中の中にいると肩身が狭いし、もはや生徒に興味がもてないという本音も口にすることができず孤独感とイライラだけが溜まっていく。
仕事が何もかもバカらしく感じる。だが、給料はほしいので辞める勇気もない。辞めてもやりたい仕事はない。
仕事以外にはやりたいことが、ある。家に帰って一人の時間が一番よい。だけど、教師って24時間死ぬまで働けってオーラを感じる。そんな息苦しい雰囲気がいやだ。すまんが、生徒より自分優先で仕事させてもらう。これからも自分が自由で居られるのか不安なんだ。
僕はまだぺーぺーだから、
出世争いに加わるのは先の話だけど
うちの会社も、やっと古くさい昭和の皮を1枚脱いだのだと喜ばしかった。
先輩は任された係で新しい取組をどんどん仕掛けて実績をあげていた。
彼女が抜擢された役職は、それまで他のマネージャーが兼務していたから
それでも、前世紀から抜け出せない、ひねくれた見方をするオジサンがいた。
「〇〇さんは産休で休んでたのに、なんでこんなに早くマネージャーになれるんだろう。俺もあの部門に行きたいよ」
先輩は確かに産休・育休を取得していたけれど、
それはもう大分前のことで、ここ数年は出産前と同じようにフルタイムで勤務していた。
「俺の方が彼女より実績をあげている」とか「もっと会社に貢献している適任者がいる」とか
先輩の実績を見て人事に文句をつけるならまだしも、
産休で休んでいたことは先輩が出世することを否定する理由にはならない。
家に子どもを抱えながら、
所謂セ・パ両リーグ制覇((セクハラ・パワハラ両方すること))の人。
僕も、オジサンの心無い発言を受けた同期の女の子に泣きつかれたことがある。
どんなにその人自身が実績をあげていても、
限られた時間で成果をあげていた先輩が、他人の気持ちが思いやれないオジサンより先に出世したことはとても良いことだ。
生まれてきた子どもの身体が弱くて、時間とお金がたくさんかかるかもしれないし
いつ実家の親が倒れるか、いつ自分自身が病気になるかもわからない。
ライフステージの変化があっても、
限られた時間で大きな成果を上げられる人になりたいし
揃いも揃ってIF関数を使っていろいろ表示させるようなエクセルシートすら作れない
プログラムがかけるってことはアルゴリズム感覚を身に着けているのだから、
どういう順番で処理をすれば動くとか考えられるものじゃないの？
まずは私と会うためにチケットを買ってくれ。街に入るための通行証だ。テストはない。私の前に現れた者すべてを採用する。
私はあなたに見合う様々な仕事を与える。期限は無限、いつまでだって待つ。やり方がわからなければ丁寧に教えよう。ときに困難が立ちはだかるかもしれないが、あなたならやり遂げられると信じている。
報酬は感謝と仮想通貨で支払う。きっとあなたは成長した自分に自信を持ち、人の役に立つ喜びに満ち溢れることだろう。多くの仕事をこなせば、街で豪遊することも、気の合う仲間と新天地を求め旅立つこともできるようになる。精一杯楽しんでくれ。
私はあらゆる場所に存在する。あるときはマリオのピーチ姫、あるときはドラゴンクエストの村人、またあるときはマインクラフトの土として。さあ、仕事の時間だ。あなたとの出会いが待ち遠しい。私があなたのご主人様になってあげよう。
16mm または(9mmとかの)小型モールドのカーボンで、ノーブランド品というか、どこがつくってるかよくわからない製品ばっかり。
なので、まあ買えるところで買えばよいか。って感じになるんだけど、こないだエフェクター作っているとき、チェックのためにマスターvolをつながずミキサーにつないでモニターしてたんだけど、その後マスターvolを挟んでモニターしたら、音が全然違うんだよね。
ハイがやたら丸くなって、全体にのっぺり。みずみずしさも奥行きも一気に失われる。情報が少ない。
あまりにショックだったので、可変抵抗をいくつか買って評価選定した。
せっかくなのでこの情報を共有したい。エフェクター製作を趣味とする人の参考になれば幸い。
ただ、あくまで主観でしかないので、あくまで参考として、最終的には自分でヒアリングして決めてほしい。
評価は、ギター -> 可変抵抗 -> ミキサー で行った。
可変抵抗はいずれも100kA。
作ったエフェクターはmantra overdrive。fet 4個で構成するオーバードライブ。
マスターvolには東京光音電波のコンダクティブプラスチック CP601 を採用した。
押し出し、みずみずしさ、奥行き。全てにおいて一番良かった。音のツヤがすごい。
エフェクターには高額だと思うが、入手性は良い。
マスターvolなど、ここぞというポイントに使うと良いと思う。
TT Electronics/BI P160シリーズ。コンダクティブプラスチック。
gain と tone stack には、TT Electronics/BI のP160シリーズを採用した。マルツで150円ぐらいだが、コンダクティブプラスチック。
コンダクティブプラスチックで安い製品が少ないので、貴重な製品だと思う。
CP601 と比べると、すべての要素で見劣りするが、奥行きとみずみずしさを感じたので採用した。
押し出しは弱いと感じたので、前に出る音を好む人には向かないかも。
素直で癖がなく、レンジも広くて良い音。なんだけど、ややのっぺりしている。あと、みずみずしさとか、音のツヤが今一つ。
オーディオ用途だと、このくらいのほうがイイのかもしれない。CP601は音のツヤがわざとらしいと感じる人もいるかもしれない。
ギターはギラギラしてるくらいが良いので、91シリーズはギターエフェクツにはあんまりかなあ。
トーンスタックに採用しようか迷ったけど、前述のとおり"のっぺり"だし、CP601と同じぐらいの大きさだし、価格も安くないので、採用を見送った。
linkman R1610N-QB1 マルツで売ってる16mm。カーボン。
押し出しが強い。ミッドが張り出す。みずみずしさや奥行きは皆無。質感が荒っぽい。
なぜかやたらミッドが出てくる。ダイオードクリップ系のオーバードライブやFUZZに合うかも。
自分が今回目指していた方向とは違ったので採用を見送ったが、方向性によっては検討対象にすると思う。
多くのアンプビルダー/エフェクタービルダーと同様に、ほとんどのパーツをギャレットで購入してきたし、今後もほとんどのパーツをギャレットで購入すると思うが、こいつはダメだった。
最初のマスターvolあり/なしで違いに驚いた時の可変抵抗がこれ。
ECH (Enhanced Combat Helmet、強化型戦闘ヘルメット)は、アメリカ海兵隊が研究中の戦闘用ヘルメット[1]。
アメリカ陸軍が採用しているACHとアメリカ海軍および海兵隊が採用しているLWHを、2011年末から代替が進んでいる[1]。
従来のヘルメットとの大きな違いは、素材に鋼鉄やケブラーではなく、超高分子量ポリエチレンを採用したことで、これにより軽量化と防護能力の向上に成功している[1]。
従来のヘルメットでは拳銃弾や砲弾・爆弾の破片に対して有効な反面、貫通力の高い小銃弾に対してはほぼ無力だったが、ECHは小銃弾を阻止することができる[2]。
いま2017年だけど、これってどうなったんだろ
1670年代以降、銃器類の性能向上によって防護能力が不足してくると廃れ始め、18世紀以降にライフル銃が登場すると防弾を目的としたものは歩兵の標準装備から外されるようになった。
第二次世界大戦時には、アメリカ軍においてM1ヘルメットが開発された。1940年に採用されたM1ヘルメットはそれまでの戦闘用ヘルメットとは素材や防御の概念が異なり
強い衝撃を受けた際にも大きな変形を起こすのみで、装着者の頭部に致死的な損傷をもたらす貫徹を起こす可能性は低い。
現代型のヘルメットの主流は、貫通力の大きい小銃弾（初速はマッハ1から2、直径は5ミリ半から大きい物では7ミリ半）の阻止は困難である。
米軍は「ダイニーマ」や「スペクトラ」と同種の超高分子量ポリエチレンを用いたECH(Enhanced Combat Helmet)を研究しており、
本編で採用されてない絵コンテにまで著作権を持ち出すのは議論の余地ありだぞ
一つの作品を作るときいろんな資料を参考にして世界観を構築して行くわけで、これだってものは自分で書き直したりもするだろうよ
まあそれを本編で採用したら明確にアウトなわけだが、製作段階でこんな感じでと自分のタッチでトレースしたものが著作権違反になるかと言われるとそれってどうよ？
もちろん過程を公開出版するに当たって参考にした作品として名前をあげないのはフェアじゃない
これを追求するならまだしも
安倍首相が、「2020年を新しい憲法が施行される年にしたい」と憲法記念日のビデオメッセージで発言したことが、改憲論議を活発化させている。
安倍首相が改憲の焦点として挙げているのは第九条だ。また、第九十六条を改正して改正発議要件を緩和すべきという議論もある。しかし、第二条をめぐっては、天皇の退位の問題に関連して言及されることはあっても、改正すべきという議論は聞こえてこない。しかし、第二条ほど改正を必要とする条項は他にないのではないだろうか。
問題は、皇位を世襲のものとしている点だ。世襲制度の採用が合理的か否かはケースバイケースだが、現行の天皇制が世襲制度を維持することに、果たしてどんな利点があるのだろうか。むしろ弊害のほうが大きいのではないか。
本稿は、皇位の世襲制度は廃止すべきであるという立場から、この問題を論ずる。
日本国憲法第二条が定めている皇位の世襲制度には、次の二つの点で瑕疵がある。
以下、詳論する。
ワタミフードサービス、電通、ゼリア新薬、ベネッセコーポレーション、LDHのような、長時間労働の強要、洗脳、退職勧奨、暴力行為といった、社員に対する人権侵害が常態化している企業は、「ブラック企業」と称される。企業の社員とは言えないが、天皇が置かれている境遇もまた、あたかもブラック企業の社員のごとく、人権侵害が甚だしい。
天皇に対する最大の人権侵害は、職務の過酷さだ。天皇の職務が過酷だと思わない者は、所功『天皇の「まつりごと」』を読むとよい。そうすれば、天皇の仕事量がいかに膨大であるか理解できるだろう。
信教の自由を奪われていることも、天皇に対する人権侵害の一つだ。天皇が信仰を許される唯一の宗教は神道だ。明治維新までは仏教の信仰も許されていたが、それ以降、天皇が仏教に帰依することは暗黙のタブーとなっている。
天皇の職務の過酷さも、信教の自由の侵害も、その原因は世襲制度だ。天皇の職務が過酷であるのは、天皇という一人の人間に二人分の職務が課せられているからだ。すなわち、国家の機関としての天皇が果たすべき職務と、祭祀王としての天皇が果たすべき職務は、それぞれが一人分の仕事量に相当する。天皇が信教の自由を侵害されているのも、天皇が祭祀王を兼任しているからだ。
皇位の世襲制度を廃止するということは、国家の機関としての天皇と、祭祀王としての天皇との分離を意味する（後者の呼称は「天皇」以外のものに改称されることが望ましい）。天皇が二名に分離すれば、職務の過酷さの問題も、信教の自由の問題も解決する。新たな制度における国家の機関としての天皇は、宮中祭祀の重責から解放され、信教の自由も獲得するだろう。
余談だが、現行の天皇制において人権を侵害されるのは、皇嗣として生まれてきた者のみに留まらない。その者の配偶者もまた同様だ。
皇嗣の配偶者になることは自身の自由を放棄することだ。誰が喜んでそんなことをするだろう。雅子さまも、本人の意思によって浩宮さまと結婚されたわけではない。Newsweek誌は雅子さまをThe Reluctant Princess（不承不承のプリンセス）と呼んだが、この言葉は彼女の身の上に何が起こったかを的確に表現するものだ。来る悠仁さまのお后選びでは、このような悲劇が繰り返されないことを願いたい。
子供は親のクローンではない。ゆえに、鳶が鷹を生むこともあれば、逆に鷹が鳶を生むこともある。世襲制度を厳格に運用した場合、もしも生まれてきた者が鳶ならば、鳶が何らかの地位を継承することになるが、これは悲劇を生む蓋然性が高い。
次のような事例がある。
https://twitter.com/osakadenshi/status/863981952474300416
ウィキペディアによれば、この学校がこれまでに輩出した卒業生の数は3万人だそうだ。しかし、現状がこれだとすると、4万人に到達する日は永遠に来ないだろう。
この学校が急激に衰退した原因は、世襲制度だ。生まれてきた者が鷹ではなく鳶だった場合は、どこかから鷹を連れて来て禅譲すべきだった。世襲制度に拘泥した結果がこの悲劇だ。
現行の天皇制もまた、鳶が皇位に即く危険性と無縁ではない。皇位の世襲制度に固執し続けるならば、日本はいつか、鳶が天皇に即位する日を迎えるだろう。天皇が庶民の前に姿を見せる必要がなかった時代においては、鳶であろうと雀であろうと問題はなかったかもしれないが、象徴天皇制における天皇が鳶に務まるかどうかは心もとない。
皇位の世襲制度を廃止すべきという主張に対して、おそらく保守派の人々は、「万世一系の血統」乃至「皇室の伝統」というような議論を持ち出すだろう。しかし、国家の制度において血統や伝統を維持することにはいかなる合理的な必要性もない。さらに、皇室の伝統には宮中祭祀という宗教的活動が含まれているが、これは憲法第二十条に規定される政教分離に抵触しているおそれがある。
おそらく日本の国民の大多数は、皇室が保有している血統や伝統にはいかなる価値もないという主張には賛同しないだろう。ゆえに、それを維持すべきであるという主張にも一定の合理性がある。しかし、何らかの組織が血統や伝統を維持するために、それが国家の機関であることを必要とするだろうか。血統や伝統を維持している民間の組織は枚挙に遑がない。
「皇位の世襲制度を廃止するということは、国家の機関としての天皇と、祭祀王としての天皇との分離を意味する」と上で述べたが、それらが分離されたとき、それと同時に皇室は民営化されるべきだ。そうすれば、憲法第二十条に抵触することなく宮中祭祀を維持することができる。
本稿の目的は、皇位の世襲制度は廃止すべきだと主張することであり、それに代わる制度について述べることは本稿の目的ではない。しかし、世襲制度に代わる制度について、付論として筆者の見解を述べておきたい。
世襲制度に代わる制度としては、公選制度が望ましいとする意見が出されることが予想される。しかし筆者は、皇位の公選制度には反対だ。その理由は、天皇の人選には反知性主義的な見解が反映されるべきではないと考えるからだ。天皇は、今上陛下がそうであるごとく、正しい歴史認識を持つ者でなければならないが、公選制度によって選出された天皇がその条件を満たすとは考え難い。
世襲制度に代わる制度を設計する上で参考となるのは、元号の選定の制度だ。なぜなら、元号の選定もまた、反知性主義的な見解を避けなければならない制度の一つだからだ。元号は、漢文学や国文学関連の有識者が候補を考案することになっていて、決して一般公募ではない。しかし、これに対する異論は寡聞にして知らない。大多数の国民はDQN元号やキラキラ元号を望んでいないからだろう。
日本国憲法第二条が規定する皇位の世襲制度は、人権侵害及び天皇の資質に関する懸念があり、廃止すべきだ。
私は先月生まれて初めて鍵を落とし、鍵のレスキューを呼んだら11万円取られました。
検索して上のほうに出てくる鍵屋やテレビで見たことのある会社にうっかり頼むとえらい目にあうかもしれませんよ。
※めちゃくちゃ長文です。はてな記法慣れてなくてすいません。ちょくちょく書き足してますがあんまりよくないかな……？
先月の晩夏、日曜夜、友人との京都小旅行の締めの飲み会の途中、鍵を落としていたことに気が付いた。
心当たりの場所を入念に探したが見つからず、警察や交通機関等に連絡の上、いったん大阪の自宅に帰ることに。
旅行最後の晩餐でかなり酩酊していたというのと、鍵を落とすなんて初めての経験で動揺していた。
それがよくなかった。
まず最初にマンション管理会社に電話したが日曜夜に電話に出るはずもなく。友人宅に泊まることも一瞬考えたが月曜午前の会議に出席するために開錠サービス依頼を決意。
iPhoneで「大阪市○○区 鍵開け」で検索して出てきたところを何軒か確認。
どこも「住宅鍵開け ￥5,800〰」程度で。まあこの〰がくせもんだなあ、何万円かになってしまうかなあと思いながら。
ホームページが整っており、24時間対応で、カードが使え、フリーダイヤルがあり、そこに決めた。
22時ごろにもかかわらず電話口の受付女性は落ち着いた様子で応対してくれて安心感を覚える。
住所を述べると手配に1時間かかると言われた。京都から大阪は概ね1時間なので快諾した。
鍵の形態や料金のことは特に聞かれなかったし、こちらからも言わなかった。
ただあまりにもあっさりと電話が終わったことにかすかな違和感を抱きながら改札口を通った。
23時過ぎ、独身者用賃貸マンションである自宅前に到着し、酩酊時のけだるさと、焦燥感が綯い交ぜになったまま待つ。
名を呼ばれ首肯し、よろしくお願いしますと言い、本人確認書類を提示する。
まず最初の関門のエントランスは偶然通った別の住人の後について突破。
初めて使う狭い階段を昇って自室前に到着する。
「これは簡単な鍵ではないです」そうですか。
「内側のサムターンつまり鍵をかけるところにボタンのようなものはありますか？」はい。
「鍵穴がふたつありますけど上下とも閉めちゃってますね」はい。
「わかりました。98,000円かかります」え？
簡単な鍵ではないと何度も念を押され、タブレット端末で細かすぎて読めない料金表らしきものを見せてくる。
鍵ふたつぶんということもあるし。日曜深夜だし。
なにより今から別の業者に依頼しても遅すぎてもう無理かもしれない。
……カードは使えますか？「はい、使えます」わかりました。お願いします。
私が依頼しました・文句は言いませんという旨のいくつもの同意チェック欄を埋め、署名する。
これでもう取り返しつかなくなったのかなと思う。
出張費4,000円、開錠(PR)98,000円、消費税8,160円。合計110,160円。
なぜか検索した企業名ではなく「株式会社 鍵」と依頼書に記載されていることに確かな違和感を覚えながら。
作業員の男性が電動ドリルで扉の覗き穴をけたたましい音ともに破壊する。
いかにも特殊器具の趣きがある細長い筒のような金属を取り出し、破壊した穴に通していく。これで扉の内側から開錠するのだという。
冷房も窓もなく、晩夏の暑さの中、額に流れる汗を感じながら作業の様子を凝視する。
「最近この仕事を始めたんですよ。時間がかかってすいませんね」
それにしても高いですよね。「このくらいしますよ。私が車の鍵を閉じ込めたときも同じくらいしました」
そして1時間後、とっくに日付が変わった頃、開錠は成功した。このときはただ安堵感だけがあった。
カード決済をすませ、作業員の男性を礼とともに見送ってから、熱い風呂に入り、眠った。
鍵を入れていた財布は翌日あっさり心当たりの場所で見つかった。
やはり高い。おかしい。後日、同僚と話してそういう結論に至った。
・自宅の鍵はMIWA社PRシリンダー・スイッチ付サムターン・2箇所。
MIWA社の鍵は防犯性能が高く、ピッキングでの開錠は難しいらしいがそれにしたって……
（以下追記）
・破壊された覗き穴には作業員の男性が持参していた新しいドアスコープがはめ込まれた。かなりちゃちなつくり、追加料金は無し。
・扉や鍵を破壊する作業ではなかったのでどちらも傷はなく、依頼前と同じ状態のまま。鍵交換は行われていない。開錠のみ。
・勝手に作業したことについて恐る恐る管理会社に連絡したら、別にどうでもいいですよの旨の回答で、拍子抜けしてしまった。
（追記ここまで）
やはり料金は￥5,800〰 どうせ実際の料金表は分かりにくいところにあるのだろう、歌舞伎町の手口のように。
詳しい方ならご存知でしょうが、お詫び文や連絡先を画像にしている企業に碌なところはただのひとつもない。
この時点でもう絶望的な心地になって吐き気がしてきた。素面で見てれば絶対に気づいたのに……
追い打ちで、連絡先をよく見ると知らない会社名。「Rセキュリティ株式会社」
もうなんなんだこれは……
『国民生活センターADRの実施状況と結果概要について（平成28年度第1回）[PDF形式] 』52ページ
http://www.kokusen.go.jp/pdf/n-20160602_1.pdf#page=52
笑ってしまうほど同じ状況。この会社の対応は明らかに手馴れていて、仮にADRに訴えても私もこうなるだろうと容易に想像がついた。
ていうかこの人は私の半額以下の4万7000円で紛争してるのか……適正価格とは一体……
『鍵屋の請求金額について』 https://www.bengo4.com/other/b_355110/
私のケースでは弁護士はあてにならないようだ。私に平常時の判断力はなかったが、事前提示はあったのだから……
業界団体・日本ロックセキュリティ協同組合 FAQの一番上（！）
http://www.jalose.org/suquare/#f
１：カギ屋さんによって料金が違うのはなぜですか。
各社それぞれ経営方針が異なり、経営者が料金を決めていますので、独自の料金設定の他に営業時間外の割増や出張費等の違いで料金は違ってきます。事前に数社に見積を依頼してご検討頂き、ご納得された後に工事を依頼されることをお薦めします。
団体が標準料金を作成し価格設定の基準となるものを示すことは、価格制限行為として独占禁止法に触れますので、組合が金額を設定することは行っておりません。
⑤最後、2chスレ
カギ・鍵(´・д・`) ﾔﾀﾞよ!全員集合！29軒目 [無断転載禁止]©2ch.net [無断転載禁止]©2ch.net
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1473768572/
カギ・鍵(´・д・`) ﾔﾀﾞよ!全員集合！３０軒目 [無断転載禁止]©2ch.net
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1490913226/
あの会社、Rと呼ばれていて業界ではいろんな意味で有名なんだな……代表取締役(藤原祥記氏)も有名らしい……
37備えあれば憂い名無し2017/04/03(月) 09:31:51.73ID:zLBE9oBO>>38
Ｒの価格表は
鍵開け ￥5,800～ 鍵交換 ￥8,000～ の安心価格。
でも実際には
この料金の５倍～１０倍になります。
38備えあれば憂い名無し2017/04/03(月) 09:38:45.51ID:Ea9qaFCG
>>37
すごく分かりにくいところに詳細料金表ってのが公開されてるよ
（ちなみに上記スレ、まったく未知の世界に触れるようなとても興味深い内容でぜひご一読をおすすめします）
調査の初期段階でもう自分は引っかかってしまったんだなと確信していた。結果はもう見えていた。
出張開錠サービスの料金について相談したいと伝えた瞬間の「ああ……」という声でもう切りたくなった。
相当親切に対応していただいたが上記消費者生活センター先行事例以上の情報は無し。11万円は普通ではないと。知ってた。
Rセキュリティの窓口に問い合わせしても無駄ですよとのアドヴァイス。知ってた。
難しいとは思うが事前の説明が不十分だった旨を内容証明郵便で送ってはどうかとの提案を受け電話を切る。
②クレジットカード会社への問い合わせ
支払いはアメックスだったのでコンシェルジュデスクへ払い込み停止ができないか相談。
丁重に扱われたが結論は無理。そりゃそうですよね。引落口座をゼロにしてもいいけどこんなことで信用情報傷つけたくない……
「これは私個人の感想ですが」はい。「ただの開錠にしては高すぎると思います」はい……
②+α 火災保険会社に問い合わせたが、鍵開け料金負担は盗難時のみ・3万円までの対応のみとのこと。
③最後、Rセキュリティへの問い合わせ
クレーム担当の男性が出てきて「当社所定の料金です」そうですか。無駄。電話を切る。
返金は絶望的。もうね、私がアホでした。世間知らずなアホ。家計簿は空前の雑費を計上し、楽しかった京都旅行は暗転しましたとさ。つらい。
一か月ほど鬱屈として過ごしましたが最近はようやく気分が持ち直してきて、むしろいいビジネスモデルしてるなこの野郎と思い、改めて調べることにしました。
まず私がひっかかったホームページと全く同じ体裁のものをご紹介します。
■千代田区で鍵なら鍵開け鍵交換24千代田 秋葉原、神田、大手町、九段 http://www.kagi-chiyoda.com/
■天王寺鍵店 鍵開け鍵交換24時間センター天王寺店 http://www.kagi-tennoji.com/
・一見まともでしょ？実はどちらもRセキュリティが運営しており、依頼すると高額な料金を請求されるでしょう。
・なぜそう言えるかというと、ソース見るまでもなく、どちらも問い合わせ先が同じ「Rセキュリティ 藤原祥記」 だから。
おそらく各地域ごとで作成していると推測されます。別の会社名を使って。
たとえ上記2つとは異なるデザイン・会社名でも、それはRセキュリティかもしれません。
もし千代田区在住のあなたが鍵を失くして”千代田区 鍵開け”でGoogle検索すると、上記のRセキュリティが上位表示されます。
さらに調べていくと法の目をかいくぐるあっぱれなビジネスモデルしてるなと気づかされます。羅列していきます。
・そもそも防犯産業の一角の”安心”を売る商売なので顧客のコスト感覚が薄れがちな分野である。
・誰でも鍵を失くすことはありうるが、緊急性・重要性が高いから高額請求が可能である。(後で気づいた客は泣き寝入りするだけ)
・Rセキュリティ ＝ 鍵のレスキュー ＝ 鍵の１１０番 ＝ 鍵の救急車 ＝ 株式会社鍵 (代表 藤原祥記)だが彼らはその名前を隠している。
・業界最大手らしい。社名を変えている点、テレビ広告ばっちり・SEO対策ばっちり、問い合わせ先や会社概要を画像化している点から風評対策に熱心である。
・顧客ターゲットは検索やテレビCMで引っかかる層。おかしいと思っても何度も鍵を失くし何度も依頼してくる常連客はいない。
・合鍵業界は営業を開始するにあたって公的な資格認定制度がなく、新規参入や起業が比較的容易である。※「きんざい業種別審査事典（第13次）7064合鍵サービス業」より。それゆえ「標準料金」や「相場」が存在しない。
・先述の2chスレや転職サイト("Rセキュリティ"で検索すべし)を見ればわかるように、Rセキュリティ社は研修付き高給を謳って業界未経験者を積極的に採用しているが、その内実は過大なノルマの歩合制で作業員を縛り付けるもの。上記スレPart30からの引用だが "歩合制でボッタクリをやって 出来る人は年収１千万 出来ない人は最低賃金" とのこと。また、真偽不明だが上記スレでは独立しようとすれば多大な違約金を要求されるぞという話が出ていた。
・不正は、3つの条件が揃ったときに起こるという「不正のトライアングル」という考え方がある。
①不正を行う「動機・プレッシャー」がある ⇒ 営業ノルマが課されている。達成すれば高給を得られる。次の客がいつ来るか不明。
②不正を行うことができる「機会」がある ⇒ 客と会うのは一回限り。客は動揺・切迫している。客は適正価格について無知である。
③不正を行っても自分を「正当化」できる ⇒ 客が困って助けを求めてきたからサービスを提供してあげている。鍵開けは高度な職人技であり、人件費・技術料として当然だ。
ものの説明として「不正のトライアングル」と書きましたが、全部法律的にはセーフになるようにしており、業者として落ち度はありません。そこにまた感心してしまいました。やるね！藤原祥記！
料金に納得できないなら払わなければいいじゃないかという考えもあるでしょうが、下手に突っぱねたりすると怖いですからね。
なにしろ相手はいつでも他人の家の鍵を開けられる存在なのですから。だから増田に書きました。
こういったブログを書き馴れていない私の拙く長い文章にお付き合いいただきありがとうございました。
皆様に最後改めて問いを投げて締めたいと思います。
今の自分が何をやってきたのかと言われれば・・国立系現代美術研究機関で仕事をしている。
そこで何の仕事をしているのかと言われれば、ネットで美術作品に関するWebサイトの制作や
システム、サーバ管理作業やベンダー企業と打ち合わせを行いながら、世間に情報を発信している仕事だ。
プログラムこそ書けないが、PremiumPro、AfterEffects、Photosho、Illustrator、Dreamweaverを使いな
がら画像加工や映像制作、写真撮影、簡単コーディングやJavascript、シェルスクリプトをゴリゴリ書いて
仕事している。自分では何でも屋と呼んでいる。これがクリエイティブと言われればどうかはわからないが・・・。
アーティストとかデザイナーが嫌いですと言っていた自分ではあるが、知らない人間がそう言う世界の事を
言うのも失礼だと考え、正社員をやめてデザイナーになるため、まずは安いWeb制作スクールに通ってみた。
短期間だがサイトの作り方とAdobeツールの使い方を教わった。
ところが自分にはWebコーディングやデザイン考え方は理解できたが、デザインセンスや色彩感覚に欠けていた。
スクールへ通った後、派遣会社へ「Web制作がしたい」と登録したが、ポートフォリオを見せた途端にボロクソに言われ、不採用が続いた。
そんな中、あるWeb制作会社で「君、サーバ管理の方がいいかも」と言われてしまったがデザイナーになりたいとしと考えて断った。
その言葉をきっかけに「デザイン能力がないなら」せめてサーバ管理でもと考えて、Linuxスクールに通った
（その間は派遣で時給は安いがWeb制作会社で簡単なコーディング作業と画像修正作業、印刷会社でのDTP業務をして凌いだ）。
Linuxの勉強はすればするほど面白くなり、そちらの知識にのめり込んだ。サーバを学とネットワークの仕組みも知りたくなる。
最後にはネット知識で自作PCを組み上げてLinuxをインストールしてWebサーバとメールサーバを構築した。
ただ、自宅でWebサーバを構築すると言っても外部への公開はリスクが高すぎるので勉強機としてdebian系やredhati系OSなど
をデュアルブートさせたり、HDDでRAIDを組み上げたりして遊んだ。そのうちにレンタルサーバでドメインを取得、CMSで個人
ブログを立ち上げるも自分のポカミスからクラッキングにあいサイバー犯罪課の取り調べを受ける経験もした。
Web制作やデザインの仕事はなかったが、浅いネットワーク知識が幸いしてか、データセンターで映像サーバを扱う仕事に就き、
NagiosやらCisco機器、RAID、VM、セキュリティ知識、IP、デジタル映像知識、映像機器や編集の知識を得ることができた。
映像と言っても映画なのでDCPやKDP、3D映像の知識も会社で二週間研修させられた。仕事によっては夜中の仕事やAKB48ライブ
の収録に立会ったり、キアヌ・リーブスの舞台挨拶で生キアヌと打ち合わせしたりもしながらも、この日記を思い出しながら
それ以降は大企業の子会社でのWeb制作部門で勤務したり、IT資格もいくつか取得した。また途中で大学にも通い、好きだった
美術史や写真史、表現を学び、論文をいくつも書いた。その途中で亡くなった親父がフィルムカメラをくれたので、フィルムカ
メラにハマり出し、父親の形見の中判フィルムで撮影、フィルム現像、プリント額装して、個展までするようになった。
給料こそ高くはないが上記の研究機関で「何でも屋」で仕事をしている。
元々現代アートが幼少期から父親が集めていたアート関連の書籍を読んで、ドナルド・ジャドやフランク・ステラなどのハード
エッジアートに興味があったこと、簡単なシステム保守やサポートができること、フィルム現像や写真撮影ができること、ライ
ティング（照明）ができることが幸いして、作品の保管からシステム、ベンダーとの打ち合わせまでを任される仕事で採用され
ることになった。かなりの倍率だったようだが自分のように多く経験してきた方や知識、現代アートへの興味がある人は少なか
「オリも混ぜてくれよう。
実際には作ったりしないけど見るのは好きだおう
なのになんでオリを混ぜてくれないんだおう
お高く止まっちゃってさ！フン！もうこねぇよ！バーヤバーヤ！！！！
こうは書かれたものの、この気持ちもあって、それを理解するために色々と仕事と制作の仕事をしながら
勉強をしてきた（つもり）だけど、やってよかったと思う。
10年前の自分はデザイナー、アーティストがクリエイターという選民思想を持って「普通の会社員」を見下して
いるという、ルサンチマンに囚われていた。でも、仕事の業種に関わらずどんな仕事だって「創り出す」こと
は必要なのであって、それはどんな職種であっても創意工夫は必要であり皆がクリエイターである。
創り出すことが華やかに見えるのは一部だけであって、世の中にはもっと沢山のものが作り出されている。
たまーにWebのデザインや写真作品を制作することがあっても自分は「デザイナー」や「アーティスト」
とは言わない、それを言ってしまうと自分の創造の可能性を広げられなくなりそうで怖いから。もちろん周囲に
はデザイナー、ライター、アーティストの知人・友人はぐんと増えたが今はそれらの人を僻むことも今はしない。
しかし、あの日記を匿名日記を書けたことは自分の人生における仕事を大きく変えたと思うし、過去に自分が
そういう思いから出発しているから、どんな職業の人でも会う時には、まずは首を垂れて尊敬することか始めている。
それとこの言葉も気にしながら。
「未来に先回りして点と点をつなげることはできない。君たちにできるのは過去を振り返ってつなげることだけなんだ。だから点と点がいつか何らかのかたちでつながると信じなければならない。自分の根性、運命、人生、カルマ、何でもいいから、とにかく信じるのです。歩む道のどこかで点と点がつながると信じれば、自信を持って思うままに生きることができます。たとえ人と違う道を歩んでも、信じることが全てを変えてくれるのです」
「宗教の自由が認められるルールを採用している場合は」と読み替えてくれ。
言いたいことは、日本のように宗教の自由が認められるルールを採用している場合は
モスクをどう運用するかはその中の人（イスラム社会）が自由に決めていいことであって、
中にいる人にとってそれが差別と感じているのであれば、
＞「差別はいけない」を徹底すると、こういう伝統的な宗教を滅ぼさないといけない
という話だろ？この「差別はいけないを徹底する」の主語は誰？「俺ら日本人が」「世界が」？
それに対して、宗教の自由が認められるルールを採用している場合は
「これは差別に当たらない」と俺は言った。
そうしたら「イスラム教を勉強しろ。本人には選択の自由は無い」とレスがついた。
社会の中で宗教選択の自由があってモスクに行かなくていい選択肢を用意しているのに、
俺らはイスラム教の中まで立ち入って差別だと声を上げる必要はないと思うぞ？
社会全体としては別に差別ってことにならないような仕組みを用意してるわけで、
公共の場所で見かける萌え絵にすげえクオリティ低いのたまにない？
駅乃みちかの萌え絵バージョンはそれなりに画力も魅力もある人だったじゃん。
TEAM TOYOTA について思ったこと。
まずは、トヨタ自動車は日野自動車に力を注げばいいと思います。
まずは、トヨタ自動車は日野自動車を大型トラックも中型トラックも小型トラックも 全部 6MT(耐久性向上のためだからです。 12ATは、L6段 と H6段 だからです。) 6AT 12AT(大型トラック)にすればいいと思います。
それで、トヨタ自動車の全部の工場は、マツダ自動車の工場（全部）と同じシステムに移管すればいいと思います。
それで、トヨタ自動車はマツダ自動車と同じ乗用車にすればいいと思います。
なぜなら、世界トップレベルでクルマをゼロから見直すという挑戦をしてきたからです。
なぜなら、トヨタ自動車とマツダ自動車は業務資本提携によって、アメリカに共同で工場を新設すると思ったからです。
なぜなら、NMKV(日産自動車と三菱自動車の軽自動車)に負けないぐらいの力になると思ったからです。
なぜなら、スカイラインのガソリンエンジンのパワートレーン（7ATとガソリンエンジン）は、メルセデスベンツ(ダイムラー)と同じものを採用されているからです。
なぜなら、MAZDA自動車とTOYOTA自動車が、国内はもちろん海外にも、世界トップレベルでどんどん展開ができるようにすればいいと思ったからです。
それで、TOYOTA自動車ブランド(MAZDA自動車のOEM)で乗用車したものは、販売価格の20万円はMAZDAに技術料として提供すればいいと思います。
なぜなら、その費用は世界トップレベルの SKYACTIV - TECHNOLOGY に力を注げばいいと思ったからです。
なぜなら、その費用は世界トップレベルの パワートレーン（内燃機関の開発とMTとATとAWD）とシャシーと安全装置の開発に力を注げばいいと思ったからです。
まずはWantedlyさん上場おめでとうございます。ITベンチャー業界の末席を汚す筆者と致しましても格別な思いで眺めております。
想定時の時価総額は40億円でしたが上場するだけで210億円と5倍以上に跳ね上がるのですから、ここには夢しかないと言っても過言ではないでしょう。
日々インターネットで炎上案件を追い掛けている皆さんにおかれましては、DMCAの件であれだけ燃えたにも関わらずこれだけ株価が爆上げしていることに納得がいかないと思います。そこであまり専門的な用語を使わず簡単な解説をしたいと思います。
長くなると読まれないので結論から先に書きますが「買いの需要の方が極端に多くなるように、供給を著しく絞った」からです。
またこの様な銘柄の一般的な今後の傾向ですが「今がバブルなだけで株価は適正な値に落ち着くことが多い」です。
すごく極端な話、株価は需要と供給のバランスでのみ決定します。というか市場はその様な前提で仕組み化されています。投資家が「この会社は実力の割に今は安いし将来伸びるはずだ」と思えば買いの需要が増えますし、「会社の実力が過剰に評価されすぎ」とか「不祥事起こして信用できない」とか思えば減ります。
ここで言う需要を発生させるプレイヤーですが、大きく分けて「個人投資家」と「機関投資家」が存在します。
通常時の株の売買は買い手と売り手の需給がマッチした瞬間に成立（約定と言います）しますので株価形成に時間的な分散が発生しますが、新規上場銘柄の初回の売買には時間的な分散がありません。従って初値の株価形成時には大量の資金が瞬間的に動きます。
大量の資金が瞬間的に動くと何が起こるかと言うと、動かせる資金が精々数百万から数千万の個人投資家の思いなどは誤差の範囲となり、要するに影響力などありません。
新規公開株への投資方針は各機関投資家のアセットマネジメントに依りますが、どんなに少なくても億単位にはなるので、公募株式の数を絞ることによって初値を高騰させる方向へコントロールすることはある程度可能、という話になります。
供給を絞って初値が高騰する事自体は特段珍しいことではありません。そもそも厳密なコントロールが可能な訳ではないですし。
むしろIT系のベンチャーがマザーズなどの新興市場に上場する場合、上場の目的を資金調達よりも社会的信用の獲得に設定することが多いので、大抵の場合は需要過多で初値が死ぬほど高騰します。
この増田というサービスを提供している株式会社はてなも想定時の時価総額は18.5億円でしたが、初値が付いたタイミングでは80億円を越えました。4倍強です。夢がありますね。現在でも60億円程度なので誠実に経営をしていると市場から評価されているのでしょう。
上場と言うと日本郵政やLINEなどを思い浮かべる方もいらっしゃると思いますが、あいつらは超巨大な規模でいきなり東証一部に上場しており、新興市場であるマザーズに上場する小型案件の話とは全く変わってきます。
一般に、VC（ベンチャーキャピタルの略）から調達するタイプの資本政策を行っているようなIT企業が市場からの資金調達を目的に上場することは、VCの利益確定のための上場（上場ゴールと揶揄される場合が多いです）と判断され嫌われます。
機関投資家は新興IT企業のやってることは理解できませんが、そこに投資をしているVCのやっていることは理解できるため「他人の利益確定に金など出さん」ということですね。今は上げてるけど当時のグノシーとかしょっぱかったよね。
もちろんベンチャー企業がVCから資金調達を受ける社会的なメリットもあります。
世の中には「あとは金さえあれば加速度的に成長できるのに…」という機会に恵まれる場合というのもありまして、まぁその多くが幻想なのですが、極まれにマジで成長出来てそして社会の役に立つ場合というのがありまして、そういうタイミングでまとまったお金を出せる可能性があるのはVCだけというシチュエーションは世の中には多々あり、そこでの投資行為の成功は社会全体のメリットとなりえます。
ややこしくなるのでここではベンチャー企業側やVC側のメリット・デメリットは論じませんが、もし貴方がVCから出資を受けているタイプのベンチャー企業・スタートアップ企業等で働いている場合は資本政策について敏感であった方が自分の身を守ることが出来ると思います。
端的に言いますが、SO（ストックオプション）を貰っていないならさっさと逃げましょう。やり甲斐搾取である場合が多いです。
いくつかありますが、
などが挙げられます。
会社には上場にあたって上場審査というものがあり、そこで「成長性」と「公益性」を求められます。というかその辺の準備に二年くらい掛かります。
なので「もう上場したし株式を現金化してはい終わり〜」とかされちゃうとヤバいんですね。なので創業者や初期の投資家など、大量に株を保有している人間は簡単に株を売れないようになっています。これをロックアップと言います。
しかし絶対に売れないとなるとそれはそれで夢がないので、売れる条件というのが付いています。その多くが「90日間」や「180日間」などの期間の指定、あるいは「株価が1.5倍になるまで」というような指定になっています。
「90日 or 1.5倍」とあります。
勘の良い方ならすぐに分かると思いますが、初値のコントロールが簡単である以上、このロックアップは実質意味を持ちません。つまり上場して即大量の株が売りに出され現金化される可能性があるということです。
株価は需要と供給のバランスによって決定されると先に述べましたが、今は供給を絞って値段を釣り上げた状態です。みんなが雰囲気で高い値段で売買している今の内に一気に売り抜けることによって利益を確定させられる状況にあるということです。夢がありますね。楽しみです。
ちなみに株式会社はてなの方のロックアップは180日と期間指定のみでした。誠実ですね。このまま頑張って欲しいと思います。
やまもといちろう氏がWantedly上場前夜にYahooニュースの方に職業安定法に照らし合わせた記事を上げられており、それに対する反応で「直前に出すなんて嫌がらせかよｗ」みたいなものがありましたが、初値バブルを少しでも食い止めた方が被害者が減る方向に働くと考えられるため、むしろ個人投資家や社会に対して誠実であるとさえ言えます。蓋を開けてみれば影響力なんて全く無かったんや…ということに気付かされただけでもありましたが。動画上げただけでAppBankを二日連続ストップ高まで操縦したヒカルを見習ってもうちょっと頑張ってくれよ！頼むぞ！
なるだけ平易な言葉と表現で書くことを心掛けましたが、それでもややこしくなってしまうのは過去に色々とやらかした人間が沢山いたせいです。経済活動というのは難しいですね。そういった視点でVALUなどの炎上を見ていると、今まで先人が踏んできた地雷を悉く踏み続けていることに気付かされ、こうやって人類は発展していったのだなぁと優しい気持ちになれます。こういった形で歴史の追体験が出来るとは夢がありますね。
この業界には夢がいっぱいあるようなので、みんなで幸せになっていけると良いなと思います。
狙おう一攫千金。こちらからは以上です。
もともとは同じ部署で、そもそも彼女を採用したのだってわたしでした。
ある日採用面接のために会議室の扉を開けると、目の前の机に自分の頭の中にしかいないはずの女性が座っていました。
黒くまっすぐに長い髪を後ろで一つに結き、片目を隠すかのように伸びる前髪の隙間から、光のすべてを吸い込んでしまいそうな黒い瞳がこちらを見つめていました。
肌は血管が浮き出てしまいそうな程に白く、口紅を付けているかわからない程に薄い朱色の口元が淡く浮かび上がるように小さく微笑んでいました。
彼女をひと目見た瞬間に、「どくん」と大きく心臓が一度だけ鼓動したのがわかりました。
彼女に聞かれてもおかしくないくらい、今まで経験したことのないような大きな鼓動でした。
今にも羽ばたいて飛び立ってしまいそうな彼女の唇が相変わらず微笑んでいるのを見る限り、それは杞憂だとわかりました。
仕事に私情を持ち込む訳にはいきません。むしろ厳しく審査をしなくては、公私の区別も曖昧なものになってしまいます。
そう言い聞かせるように一つ一つ慎重に質問を投げかけるも、彼女の返答は完璧でした。
それどころか、少しでもこちらに伝わるようにと身振り手振りを加えながら一生懸命に答えようとしていました。
その度に、骨にしっかりと吸い付くような艶めいた細く長い指先が優雅に舞い、すらりと伸びた首筋が彼女の言葉に応じてまるで一つの生き物のように脈打つ様子に見とれてしまわないようにすることで精一杯でした。
ついに断る理由を見つけることは出来ませんでした。
わたしが言わんとする事を何歩も先を見通していながら、歩調を合わせるように耳を傾けては相槌を返してくれました。
立場も年齢もわたしのほうがずっと上なのに、彼女と話をしているとどこか優しく包まれるような心地よさがありました。
わたしはそれ以上を望みたいとは思いませんでした。
こうして突然理想の人が表れて、毎日をその人と一緒に過ごせるだけで身に余るほどの幸せだったのです。
業績も順調に伸び、気がつけば彼女はこの課では欠かせない存在になっていきました。
わたしはこの気持を他の誰にも気づかれないように慎重に生活をしていました。
誰かのつまらない茶化しなんかでこの幸せを失いたくはなかったからです。
しかし、いつしか自分の中にも欲が芽生え始めてきたことがわかりました。
彼女を独り占めしたい。彼女ともっと深い仲になりたいと思う気持ちが芽生え始めたのです。
彼女がわたしのことをどう思っているのかが気になったことがないといえば嘘になります。
でも、それを聞いてしまうと今のこの奇跡のような時間を一瞬にして失ってしまいそうな気がしてできませんでした。
このままでは仕事もろくに手につかなくなってしまう。次第にそれは焦りへと変わっていきました。
距離が何かを解決してくれるかもしれない。それが逃げだとわかっていながら、わたしは別の部署へと移ることになりました。
そうは言ってもやり取りが全くなくなってしまうわけではありません。
週に何回か、部署を跨いでは仕事の依頼を持っていきました。彼女ほど、わたしの要望を理解してくれる人が他にはいませんでした。
かえって距離が離れてしまったことで、見えない時間の分だけ焦りと不安は増えていきました。
その頃、わたしは心の底から彼女に飢えていることがわかりました。
でも、その気持が強くなればなるほど、この関係が壊れてしまうことを恐れました。
通路ですれ違っても、わたしは敢えて目をそらし、会釈も程々に立ち去るようにしました。
そうしているうちに、彼女が退社するという知らせが届いたからです。
その日が訪れることは、彼女が入社した日から覚悟していました。だから悲しいとは感じませんでした。
むしろ、この苦しみから解放される安堵感のほうが強かったかもしれません。
会えなくなれば、いつかは忘れることができるだろう。
それは、彼女に思いを伝えて拒絶されてしまうかもしれない恐怖よりもずっとましなことのように思えました。
ひとしきり泣いたあとは、あとは忘れるのを待つだけの日々を過ごせばよいのです。
会えなくなることの辛さを思い出しては泣いて、忘れるまで我慢するだけで良いはずだったのです。
しかし、そんな生活を3ヶ月ほど過ごしていた頃です。何の前触れもなく思いもよらない知らせが届きました。
照れたようなバツが悪いような様子で話があると近づいてきのたのは、同じ会社の役員でもある年下の従兄弟でした。
結婚が決まった。ところが相手はわたしのよく知る人間なのだといいます。
それだけで、全てを察するには十分な情報でした。
彼女が退職した後、密かに思いを寄せていた彼は思い切って思いの丈を打ち明けたらしいのです。
大げさな驚きとともにまるで我が事のように喜びながらお祝いの言葉を自然と口にする自分を、頭蓋骨の中にいる小さな別の自分が眺めているような、現実と自分の間にある分厚い空白を感じていました。
もう一度彼女に会えるかもしれないことに喜びはなく、他人に取られてしまったことにも、彼女が幸せになっていくことに自分が関係していないことも、特別に何かを感じることはありませんでした。
しかし、心の底にいいようのない不安が確かに蠢いていることがわかりました。
だって、わたしは、もう二度と彼女を忘れることができなくなってしまったのですから。
彼女が妊娠をして、子供が生まれて、子供たちとどのように過ごしていくのかを、聞きたくなくても耳に入ってくることでしょう。
いい話ばかりではなく、うまくいかない話だって聞こえてくるかもしれません。
それに、もしかしたら彼女が体を壊し、さらには命を落としただなんて知らせすら聞こえてくるかもしれないのです。
そう思うだけで、胸は強く締め付けられたかのように苦しくなりました。
あのまま彼女と二度と会うことがなければこんな苦しい思いをしなくて済んだはずだったのに。
これからわたしが辿る人生は、重い砂の中を進むことも戻ることも出来ずにただひたすら歩き続け無くてはならない蟻地獄のような人生に違いありません。
