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はてなキーワード: メディアとは
インスタグラムを一括りにして叩いているのは若くて頭の悪いオタクなんだろうから、宮崎の話をしてもピンときてくれないような気がする。
・現場近くの声
山口真帆がサイコパスすぎる。周りの人は巻き込まれて大変そう。
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仕事柄、芸能関係の人とよく会うのでこの話題について真相はどうなの？と毎回質問してる。
「たしかに山口真帆は被害者かも知れないが、本人に非がありすぎる。」
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とはいえ山口真帆が被害を受けたことは確かだろう。だからメディアの報道は正しいのかもしれない。
何事もそうだけど見聞きした情報だけで善悪の判断はできないなと思いつつ、なんだかモヤモヤする。
...だからどうこうってのはないんだけど。
具体的な非の内容については、「言ってることが嘘ばかり。中には本当のこともあるけど、ホントに嘘ばっかり。」
てな意見が大半でした。
たぶんずっと以前に、２ちゃんねるが衰退するのと時を同じくして、
それまで２ちゃんねるを読み漁っていた朝日や毎日、ＮＨＫなどの社員が多くユーザーになった。
はてなはＩＴ系のユーザーも多いけど、ＩＴ系は比較的リベラルなのでメディア系社員と相性がいい。
はてブに朝日やＮＨＫの記事がより多くより早くエントリーにあがってくるのを不自然に思わないかい？
ユーザー名やブクマしてえる記事を眺めてるとメディア系の社員だろうなと思うユーザーが結構いる。
言って聞かないどうしようもないバカな子がいる、
っていうのを分からない連中が教育について語ってるとほんと笑っちゃうよね。
言って聞かせても秒で忘れるし何度言っても理解できないどころか、理解はしてるのに相手をバカにしてわざと問題行動起こすようなガキを
さっさとどうにかしないといけない状況になったこともないくせに綺麗事ばっか抜かして。
どうせそういう面倒事は他人に押し付けて自分たちだけで教えることが出来たと勘違いしてるか、
●捜査関係者「ネット上の批判は把握している」 池袋暴走 - 産経ニュース
https://www.sankei.com/affairs/news/190423/afr1904230024-n1.html
●“上級国民”だからあえて逮捕することも 高齢者逮捕・勾留の現実 - FNN.jpプライムオンライン
https://www.fnn.jp/posts/00046400HDK
●池袋暴走 母子死亡事故…なぜ逮捕されない？“上級国民”説の真相 元院長の今後は？ - FNN.jpプライムオンライン
https://www.fnn.jp/posts/00044953HDK
●被疑者の身柄拘束について、メディアはもっと丁寧な取材・報道を！～池袋母子死亡交通事故などから考える(江川紹子) - 個人 - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/byline/egawashoko/20190520-00126655/
●池袋暴走事故 なぜ運転手は逮捕されないのか 元警察官僚、古野まほろ氏が分析 | デイリー新潮
https://www.dailyshincho.jp/article/2019/05100700/?all=1
●容疑者でなく元院長、加害者の呼び方決めた理由 : 国内 : 読売新聞オンライン
私もFBを開くと、キャリアに邁進する友達、子育て日記で喜びを教えてくれるあの子、メディアに取り上げられる旧友ばかりが目に飛び込んでくるよ。
人気エントリ入りした３人のうち、２人の意見がメディアに採用されたよ。
「30代男性が1ヵ月ベビーカー通勤をしてみたら」匿名ブログに注目、投げかけられた願い
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190518-00010003-bfj-soci&p=1
5月14日には、「満員電車にベビーカー反対派の意見を少しだけ聞いてほしい」というエントリが「はてな匿名ダイアリー」投稿された。
結婚しているが子どもはいないという男性は「満員電車でのベビーカーは子どもにとっても、周囲にとっても危険」として、こんな疑問を投げかけている。
《子供の病院、仕事へ行くために保育園に預けなければならないというのが主な理由であるように思う。しかし、私はそれがどうしても満員電車に乗らなければいけない理由とは結び付かないのだ。もっと言うと大切な我が子を危険にさらすことと天秤にかけてまでやらなければならないことなのかが疑問なのだ》
ただ、こうした呼びかけはなかなか浸透しておらず、すぐに改善されるわけではない。かたや、SNS上では「賛成派」「反対派」で先鋭化した議論がなんども繰り返される。
いったい、どんなことができるのだろうか。先ほどのエントリで、男性はこう結んでいる。
「社会みんなで、赤ちゃんを大切にしようよ。」「子育て頑張っている人に、もう少し優しくしようよ。」とは言いたい。ほんのちょっとでいいから。
誰もが自分の仕事だけに必死になって“社会”を回していたら、結果赤ちゃん1人すら育てづらい“社会”を作り上げていた。
それは悲劇だし。それは社会的矛盾です。少なくとも、自分の出勤の邪魔だからベビーカーは乗るな、とふと思ってしまうそんな社会に向かっていたら悲しい。
おめでとう。
ベビーカー通勤を１ヶ月間してわかったこと（都内30代男性の話）
おめでとう。
自業自得としか思えない 東京みたいな子育てにむかない町で結婚して子供..
今回は残念だったね。
君の意見は多くの人の心を打ったけど、記事に採用するには少し過激な内容があった。
はてなユーザだけでなく、広い世の中全体の君と違う価値観の人たちが読むことを予想して書くと、もっと良くなると思う。
今回は残念ながら全員の意見が掲載される結果にはならなかったけど、それでも上手く進めば第二の「日本死ね」として行政府を動かす力になりそうだよ。
私が推してる時、某バンドは異様なほど（CD売上じゃなく）メディア露出とタイアップがあったよ。
友人がその販売店にいって掲示看板を期限がすんだらもらってきたり、
その子がお嫁に行って、いらないからあげると言われてもらって帰ったり。
DSで「あそこにある＊＊＊＊＊のパネル」と言っただけでDSのおじさんが「あげますよ！いらないから！」くださったり。
お昼食べてるときに友達が、こないだもTVでてたね、よく出るよね、とわざわざ言ってくる程。
「曲が売れてるわけでもないのに、なんか露出の多い」みたいな表現されてて、確かにそうなんだけど、そのときはモヤッとしてた。
曲や音楽活動以外のほうが目立つって、いいのかわるいのか、イロモノみたいな感じでどーなのって少し思ってた。
実写が一番カネが動くからだよ！
漫画や小説といった一番制作コストが小さいメディアの作品に評価がついて、比較的大きなカネが動く実写に移行することはあっても、カネのかかる媒体からカネのかからない媒体に移行することはない。売れないなら消えるだけだからだ。
踊ってみたカメラマンの増田が発言して一部で話題となった「カメラ専用機」という言葉。
ググッてみると意外と使われているが、Googleトレンドで調べてみるとソース数が足りないのか追うことはできないので、新語へ近似しているのではないかと思われる。
手作業で調べてみると2008年には既にインターネットの一部で使われていることを確認できている。もっと時間かければ更に古い例も見つかるかも知れない。
そしてWSJが先日「カメラ専用機」を使用した記事を公開した。
https://jp.wsj.com/articles/SB11903324868505544753904585304043020661322
原文を読むと「cameras」へ対して「カメラ専用機」の訳語を与えている点が興味深い。
常駐開発でそろそろ1年。プロジェクトと自分の利益向上を考える。
お客さんは安く短期で、うちは少しでも単価上げてなるべく長期で。
この状況で、自分の単価を上げるとしたら技術では弱い。取り立てて新しいことをするわけではないから。
だがしかし大型案件もそろそろ収束に向かいメンバー数の減る中で、リーダー役というのは需要がない。
運用フェーズに向けて顧客や海外の開発チームとの連携を想定し、英語力をアピールするのは悪くないかもしれない。他社のマネジメントメンバーがやってる英語コミュニケーション部分を引き取る。
問題は自分の英語力はさほどないということだ。全く読めないわけではないし、システム周りのことだから言わんとしてることもぼんやり分かる。が、確実に理解できるかというとそうではない。
というレベルなので難しいところは請負元や顧客に頼むという形を取らざるを得ない。となると単価を上げろというには厳しい。
というか既に英文でのドキュメント作成を仕事に求められている状況。テスト仕様書や簡単なマニュアル等。なので英語スキル必要な連絡周りをやるから増額して、は通らない。
そもそも顧客とのコミュニケーション部分は元請けが握っている部分であり、顔としての役割もあり、そういったスキルをこなす人材が欲しい ということになれば、うちのような下請けに出す前にまず自社の新人を使う方向に行くだろう。うちよりはるかに学歴高く優秀な新入社員が揃っている。下請けにそういった仕事をさせる時は自社内で調達できなかった場合に限られる。そう考えるとうちの会社の社員の英語力を上げて雇用を増やそうというのはかなり遠回りだ。
もちろん、英語が必要な現場というのは多く、増える傾向にもあるだろうので、勉強しておくのは個人としては良いことだ。が、この現場のこのチームの採算改善となると、なんとも言えない。
では他の手は。
一番良いのは、元請けが顧客から新しい仕事をもらえた時に、うちの会社で大人数で受ける ということだ。
今回のプロジェクトでは競合他社との合同作業だったが、今後の運用についてうちをメインとして任せる との言葉をもらっているとのことだ。たしかに競合他社は傍目にトラブルが多かったように見えており、比較しての好評価なのだろう。
が、しかし、あるかも分からない次の案件を想定してもなんともならない。できることは今の好評価に甘えず、変わらない確かな作業品質を維持することくらいだ。
そもそも雇用期間や単価についてはこちらで最初に提示した額から上げるのは難しい。となると高い案件の現場に人を移動させる、安い現場は早々に切り上げる ことで採算を上げるという方法も。が、単価面でいうとこの現場は社内プロジェクトとしては中間程度であり、引き上げるほどに低いわけではない。迂闊に人を抜いて反感買うわけにもいかない。
とはいえ同じ元請けの別の現場は単価が1人当たり10万違う。向こうが旨いのは間違いなく、また、同じ元請けということでそこまで不義理にもならないのではとは思う。使う場合は選ぶが、無い手ではないと思う。
長期雇用、単価アップ というのは相手あってのことなので、こちらに予算を達成したい・採算を上げたいとの思いがあっても それをダイレクトに変更させる手段はないと思っている。
昔、誰かが言っていた、損をするかもしれないけど逆らえない流れがある時、むしろ進んでその流れに乗ってしまうのが良い。そのことが結局 自分を助ける、と。DVD等のメディアの販売業の人だったか。その後、その経営者がどうなったかは分からないが。この考えには当時 強い印象を受けたし、本質だと思っている。
話が逸れたが、要は顧客が単価にそれ以上出せない という状況があるところに、単価交渉しても無駄だし、この期間・この役割でと意図してアサインしてる状況で、期間を延ばす・役割を変えるという交渉を試みても波に逆らうようなもので、利益は少ないと思うのだ。
次の案件も新しい役割も期間の延長も、今の日常の努力の延長上にしかない。単価アップも雇用期間延長も増員も結果なのだ、目標ではない。（営業職ならまた少し違うだろうが。）
だったらどうするか。
逆説的かもしれないが、地道なスキルアップしかないのだと思う。個人とチーム、会社組織全体としての。
現状は少なくともプロジェクト期間内の要員参画は継続されるし、計画から要員の不足があった場合にもうちに話は来ている。実際、過去に契約終了となったメンバーが追加作業のために再参画している。もちろん他社にも話は行っているだろうし、そのメンバーの空き状況・タイミングもあったのだろうが、増員の機会は十分に得られている。
単価についてはよほどのことがないと上げづらい。
となると改善として現行のプロジェクトでできるのは、取りこぼしの部分を拾うくらいだ。しかし、わずかながらにこぼしている部分もなくはないはずだ。
道を譲った人と腹を立てた人は別の人なのに、主語を省略しているせいで何が何だか分からない。譲っといて腹を立てるってどんな基地外だよって思ったら別人の行動だった。主語が変わるならちゃんと両方書け。もしくは加害者主語で統一しろ。2つに分けてもいい。お前はうちの母親か。
本文1点目『助手席からドアを開けてきた名東区の43歳の男性の腕を、(中略)殴るなど』
私の知る常識では状況が全く理解できない。ドア開けた43歳が道譲って煽られた方だよね。43歳も暴行する気でドア開けて乗り込んだけど、83歳に反撃されたってこと？ なんで助手席のドア？ そもそも83歳、なんでドアロック外したの？ てか加害者側の車の方の運転手は83歳ってことで合ってる？ それとも83歳は助手席にいて、煽ったか道譲ったかした運転手が他にいる？ だとしてもなんで43歳は運転手の方に行かないの？ 83歳が運転手だったとしたら、助手席越しに43歳殴るのも距離あってとても違和感がある。それとも車の外で喧嘩してたの？ いや『開けてきた』と書いてるから83歳は車内だよな…。とりあえず謎すぎる。
ブコメでも言われてるけど、ワイヤで殴るとは？ そして護身用の金属製ワイヤとは……？ 何も想像できないし伝わらない。護身用のコンクリブロックの方がまだ理解できる。ワイヤで殴る、に違和感しかない。せめて殴るという表現を他の表現に変えられなかったのか。
この伝達能力のなさっぷり、日本のニュースメディアの在り方として戦慄する。その記事書いたヤツと掲載許可したヤツ即刻クビにした方がいいと思う。
