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はてなキーワード: 企業とは
数日前にブラック企業マップというサイトが話題になったが世界には日本とは比べ物にならないほどの超ブラック企業が存在する。そのような企業をけしからんと言って批判しても意味がない。生き残るためには金を稼ぐ方法を必死に学ぶ必要がある。
https://twitter.com/Freeze_Mea/status/1072127117624655872
https://www.youtube.com/watch?v=yzzYiCtJveQ （現在非公開）
この記事はVirtual YouTuber神楽めあが発した移籍と罰金に関する一連のツイートから始まったお騒がせ事件について、神楽めあ本人が行った謝罪配信の文字起こしをした内容です
以下、神楽めあを「めあ」、千草はなを「はな」、Paryiをぱりい、Paryi Projectをぱりぷろと表記
めあ：
あー おはようございまーす
よいしょ
おまたせしましたー
今回は、あの
めあが、やばいことを言わないように
練ってねってねったけど
はながいます、念のために
一応、話がまとまったので、します
まず
みんなにご迷惑をおかけして
本当にごめんなさい
ていうのと
色々お話聞いてくれた方もいらっしゃったので
いろいろお話を聞いてくれてありがとうございますというのと
今回、私が
よいしょ
デスクトップの音声を乗せてませんでした
（笑い）
はながいます
ということで（笑い）
はな：
本当に、あの、関係者の皆様本当に、あの、
めあを支えてくださって本当にいつもありがとうございます
めあ：
というのと
今回の件は
うーんと
私が、めっちゃぱりぷろというか
ということで、今回
まだ足りない部分
補填の部分というか
どういうことがあったのかとか
今後どうなるのかとか
そういうのも含めて
話をしていくうえで
というので
話を進めていきます
はな：
めあ：
私が悪かったのは
うーん
契約を破ってしまったことで、なんか罰金とかが、まあ元からあったけども、増えた
でもそれは私が悪くて本当だったらお金を支払わなければいけなかったけど
情状酌量が認められて
罰金が増えたってのと
はな：
えっと
えっと、増えた項目に関しては
めあ：
罰金可にしたみたいな
はな：
うん
違約金が発生するようなものを
罰金っていうほう…うーんと…違う
めあ：
項目に？
はな：
損害賠償が発生するものを、えっと、一応、それを、ちょっと分けて違約金っていう形のほうの罰金のほうに項目を増やしましたっていう、ことですね
なので、もともとあった「してはいけなかったこと」をかみ砕いて罰金のほうに増やしましたよ、っていうことです
めあ：
はい、そうです
なので、そこは、私が、悪い
もうちょっと声上げられる？はなって
はな：
このぐらいで、よいですかね？
めあ：
はい、で、私が、悪い、という、ことです
でも
それには
で、なんか、関係が悪くなったのは、まあ、少しずつ、少しずつ、お互いの信頼が無くなるような出来事が多かった私がぱりいさんにすごい
え、これ中身言っちゃダメなの？
あー
なんで、なんで、なんでうざかったとか
はな：
まあそれこそ本当にお互いのえっと良好な関係を保つための最低ラインがもう徐々に下がっていってまあ対応だよね
めあ：
うん
はな：
丁寧な対応がなされてなかったからそのことに対して不満がこう、つのっていった部分もあるんだよね
めあ：
そう
で、なんか今までの日ごろの行いだろとみたいなことは言われるけど、それとこれとは全く関係ないし
私がここまで伸びたのって
ぱりいさんのガワがかわいくてプラス私のおかげ
っていうのがあるから
今までのことはお互いに感謝している
私もガワをくれてありがとうっていわなきゃいけんし、思ってるし
ウザいけど、思ってるし
今までのことが悪いとか
そういうのは特になく
裏での事情でウザすぎてそうなった
っていうこと
そしてまた善処もなかった
まあ、いろいろなんか
こうなんか
今度からみたいなこと
いろいろ言われててたけど
結局通話とかなかった
で今回、なんか
なんか、今回、なんか、
今回のことはすごいなんか慎重に対応してったくせに
今までの私には別に丁寧じゃなかったみたいな
まあ私が嫌いだったのかもしれないし、なんでもいいけど、うん
やっぱりプライドが高いと思っちゃって
うーん
なんだろうな、って感じ
裏では頂いています。私に。
うーん
「ごめんなさい」っていうのは頂いたし
私も「悪いこと言ってごめんなさい」とはなったけど
うーん
だけど、こう、公になんで謝罪なかったんだろうなとふと思ってしまった
なんか
なんでもいいけど
謝ることが私は大事だった
誤ってほしかった
公に
なんかプライドがなんかこう
上に立たれてるってのがなんかすごいウザかった
で、なんでこんなにあたしがぱりいさんに対してまだイライラしてんのに和解してんのかっていうのは
その納得いく答えはまだみんなには言えないので
言っちゃいけないけど
だから
ただ私は別にぱりいさんとこれから仲良くしたいってわけでもないけど
ま、それとなく接したいし
うーん
接したいけど、ただ、ウザかった
うーん
うーん
て、思ってる
ただ、今回のツイートは
私がちょっと、ガキ臭かった
まあ、そう、私が悪いです（笑い）
うん、私が悪いです。はい。
どっちが悪いかって言われたら
色々言えないからあれだけど
私がまあ悪いです
んで、なんでツイートしたのかって、ツイートする必要ないじゃんって思うけど
はな：
それはちょっと言い過ぎ
めあ：
潰れてほしかった
以上です
うーん
まあ、ただ、私は悪いです
悪いけども
悪いながらに
ぱりいさんたちにはいろいろ話し合って
私がやってほしい
してほしいっていう解決策を出していただけたので
私は
じゃあそれをやっていただけるなら
わかりました
ということで
いや、そ・・・です。
はな：
うん、とりあえず、まあ、双方、まあちっと
関係が良好ではなくなっていたのを、双方わかっていたのにも関わらず
関係を、こう、いい方向にもっていこうっていう善処だったりとかが無かったために
今回ちっとね
モメるっていう形になってしまったんですけど
まあ、
めあおねえちゃん的には納得する内容で落としどころ的にはね
めあ：
双方なっとくいく。
うーん
納得いくからって私はぱりいさんのことを好きになれっていう条件は別になかったから
はな：
めあ：
はな：
好きも嫌いもなしに、まあ、ママと娘、ていう関係の上で、まあ、フラットな状態でやっていきましょうねっていうところで
一応は無しはまとまったんですね
めあ：
そうです
はな：
めあ：
以上です
ただ、私が言いすぎて訂正するのは
うーんと
そのマネジメント担当の人が企業案件のことで相談に乗ってくれたり
詳しい契約にも目を通してくれたり
冬コミの話も力になってくれたり
して
で私はただそれが見えなくなってた
なんかそれがちっぽけなことにしか見えてなかったけど
実際は近いことだし
大事なことだった
ぱりいさん死ねってすごい思ってたけども
まマネジメントというかお手伝いというかなんというかみたいな
なんかこうぱりぷろないでは上手いこといくけど
です
以上です
んだから、うーん。私が、悪い、です。
以上です
はな：
あと、ちょっと、その、あの、「ウザい」とか「死ね」とかも、言い過ぎ。だと思うので
めあ：
はな：
今後はそういう言葉はだめだよね？
めあ：
はあい
はな：
だめだよね？
めあ：
うん
以上です
はな：
まあ
今後は、お互いを尊重して
えと、感謝、謝罪、を、しっかりやっていきましょうねっていうことでいいですか？
めあ：
うん
以上です
はな：
めあ：
今後は
しばらくは
このままやります
ん？
言っちゃダメだった？
はな：
うーんと、まあ
今後も
まあ
ぱりぷろ
まあ一応ぱりぷろっていう形態の中にはまだこれからもめあおねえちゃんもはなも他のメンバーのみんなも
めあ：
はな：
うん
てことかな？
めあ：
そういうことです
はな：
うん、うん、うん
めあ：
うん
はな：
あとなんかあったっけ
めあ：
（笑い）
うん
はな：
ない
めあ：
ない
ないです
はな：
めあ：
うん
はな：
いつものあれやってよ
めあ：
何が？（笑い）
はな：
あの、清楚…清楚な、神楽めあが
めあ：
ああ
本当にすいませんでした
皆さんには、いつも応援してくださってる人と
（笑い）応援してないけど興味を持ってくださってる人には申し訳ないって気持ちと
ただ、他は別にない
長くやっていけると思います、うん、私は、わかんないけど
長くやるつもりなので、今回の話し合いを設けました
で、結果的には、双方納得する形？
まあたぶんこの暴言は納得してないと思うし、アレだけど（笑い）
一応、納得してます
はな：
うん
めあ：
ただ本当に私がガキでぱりいさん死ねよ、ぱりいさんやだって思ってしまったのはそれだったから
うーん
やだって思ってるのに
うーん
すいません
って取り繕うのは
アレだし
一生解決はしないと思う
うーん
ただ、大事なとこは言っちゃだめだけど
暴言はたぶん許してくれると思う
うーん
そんぐらい寛大な人だけど
ちょっと、私には
はな：
あわ、合わなかった
めあ：
合わなかった
うーん
はな：
やっぱ、ね、人は、ね
めあ：
はな：
まあね、人が居て、
めあ：
はーい
はな：
ね、合わないこともありましょう
めあ：
でも私も頑張るので
お世話りになります
これからも
はな：
これからも、ね
めあ：
はい、
お世話になります
これから何かが変わるわけでもないけど
ぱりいさんとは、まあ少しでもうまくやっていけるように、何、やります
すいません
はな：
これからもぱりぷろと、あとあの、すとらすのみんなを
めあ：
はな：
本当にありがとうございます。いつも
（笑い）
めあ：
疲れたー
終わる？
はな：
めあ：
はな：
めあ：
うん、どうぞ、アデューして
はな：
じゃ、アデュー
めあ：
（笑い）
というわけで、まあ
ありがとうございました、と
まあ、ぱりいさんと、のお話はこれにて終了です
で、私からは、えっとね、うーんと、うーんとうーんと
皆さんに向けて、ま、ストッパーが居なくなるってことは
もうめあは何かまずいことを話すのが怖いので
もう「死ね」とか「消えてほしい」って思ったのはもう何回も言ったし
もう本人にも直接言ったし
うーん、うーん
わかんない
うーん、そうです
なので、うーん
とりあえず
皆様に向けて
ま、今回の件に置きましては
本当に申し訳なかったっていうのと
うーん
ううん、はい
これからも末永くやっていくのでよろしくお願いします、神楽めあを
それで、うーんと
なんか、いろいろ質問があった
そう、いろいろ質問があったんですけども
うーん
私はみんなのことを今回、今回思って、そう
今回思ったのが、うーん、別にもう、裏で問題が起こったとしても
なんでかっていうと、燃えればいいとか死ねばいいとか、そういうのじゃなくて、
やっぱみんなに迷惑をかけたのがいちばん私はやっちまったなって、思ってしまった
いちばんやっちまったって思ったのが、みんなに、そう、みんなに迷惑をかけたっていうのと
みんなに心配をかけたっていうの
まあ、確かに、アンチとか、炎上系VTuberを取り上げるVTuberの方にはかっこうのネタだけども
うーん、申し訳ないなって、…思いました。うーん
迷惑だし、心配をかけてしまったし、まあ、あの、またやってんなっていう風に目を向けられてしまったことは
そう、5chとかでもめっちゃ書かれたし、スレもめっちゃなんかできたし、なんかめっちゃなんか、速報みたいな感じ
やっぱそれほどにやったんだな私はって思って
まあ炎上したとは思ってない
なので、申し訳ないって思った。うん
ただ、アンチの人にも…なんていうんだろう
ぱりいさんでも、まあ花たちも大事だけど、そういうのじゃなくて、
オタクたちだから、うーん、それを考えたら、「やっちまった」と思いました（笑い）
私は「やっちまったんだ」って思ったので大変申し訳ないと思いました
で、アーカイブを消した件は
その、うーんと
色んな人に今回の件を相談した…において、あの、したにおいて、あの
「そういえばめあちゃん収益化ってどうなってるの」っていろんな大人の人から聞かれて
まあ、「通ってないんですよね」みたいなことを話したら「とりあえずアーカイブ非公開にしてみたら」みたいな話になったから
とりあえず秒でアーカイブを非公開にしてみたっていうただそれだけです
まあ、いろんなところに、あの、なんかミラーされて載ってる
bilibiliとかyoutubeとかいろんなところにあたしのアーカイブはなんかたぶん拡散されてるので
まあ、それで見てください、うん
すいません、うん、別件です
大人の人と話した結果の別件です、それは
…になりました、すいません
通ったら公開するかはわかんないですけど、まあ、とりあえず、非公開にしてみました
炎上してる中でも、まあ、あの、そういうのはしてました、うん
まあ、今回は、解決しましたということで、まあ私は、みんなには反省はしている
みんなには反省している、うん
そうです
で、これで多分、もっと嫌われるんだと思う、ぱりいさんに（笑い）
だけれども、うん、だけれども、まあやるっていうには、まあ、問題は起こさない程度にやります、自分で、はい。
んで、みんなにも、「ちゃんと反省してねーじゃんお前」とか言われるけど、私は反省している対象が違う、うん
みんなが「ぱりいさんに反省しろよ」みたいな、じゃあ何の意味で反省をするのかっていう私が全くできるところまで言ってくれたら
申し訳ありませんでした
そして、炎上してる中、Twitterは更新してなかったけど、欲しいものリストは公開してました
で、なんか、んーと、あの、なんか、これからめあちゃんのスタイルが変わっていくのかみたいな
それは、ないです
ないです、すいません
嫌われるかもしれんし、もっと今まで以上にアンチとファンがうなぎのぼりかもしらんけども
まあ、このスタイルは、あの、多分ご察しの通り、根っからなので、
裏で話し合うときも、私はプライドが高いバチバチの女なので、やめられないです
どう頑張っても、やっぱり私は頭が変だから、止まらないし、やめられないんだけれども、
これは、もうぜんぜん変わらない
本当に申し訳ないです
これからの配信アーカイブは、まあ1週間公開して非公開っていうのを繰り返していこうかなって思ってます。はい
すいません
そして、コミケに関してなんですけど、あの、やるので、あの、いま一生懸命、一生懸命、サイン書いてるので
あの、来てほしいです
一生懸命サイン48枚、あの、1枚目は、あの、サイン色紙がボロボロで、2枚目は失敗してしまったので
今回在庫が、あの、アクキー500、缶バッチ500っつって、バカみたいに用意したので、
あの、Boothにも出す予定の500,500なので
500,500なので、あの、売れ残りしたくないので、
500,500で出して、プラス、はなと神楽めあのペア缶バッチ出したので
もう、お願いします
Boothも出すので500揃えたので、みんなが買えるようにしたから
売れ残るのはやめてください
で、このコミケもぱりいさんたちに私がお願いしてやっていただいたので
「めあちゃん何もやってないんだな」って思って買ってください。すいませんでした、はい
すいません、はい
何もやってないです、はい
すいません
ごめんなさい
500個用意して、おそらく、売れ残りたくない、売れ残りたくない、お願い、お願いします
Boothも、はい、やるので、あ、1000個ってより、缶バッチが500、アクキーが500です
まあ、今回はこんな感じです、はい
そんなかんじです、はい
まあ、今回の件のツイートは消さないので、あの、神楽めあ頭おかしいツイートは、代々残していくつもりなので
（笑い）
あの、ちなみに私1000ファボ以上ファボが付かなかったらツイート残さない主義なので、
あの2，3日で1000ファボ行かないツイートがあったら消えると思ってください
あの、たまにの朝ツイートで2，3日経って頑張ってリツイートしても1000ファボ行かなかったら消すっていう私の主義があるので
今日のはてなで仕事のモチベーション話が続いたので、ちょっと思うことを書く。
仕事のモチベーションには、大きく分けて金銭的なものと社会的なものがある。そして、この２つは共存し得ない。
例を挙げよう。
小さい頃、母親に買い物を頼まれたことがあるだろう。夕食を作っている途中でお醤油が無いとか、玉ネギが足りないとかで、
『ちょっと近くのスーパーまで行ってきてくれる？』と頼まれる。
買い物を終えて家に戻ると、『ありがとう。助かった』と母親は言ってくれ、自分が役に立てたことが嬉しかったりしたものだ。
そしてその数日後、似たようなことが起きた。
母親は何度も悪いからと、お小遣いをあげることにした。『100円あげるから、またスーパーまで行って来てくれる？』
もちろんタダでやっていたことが有料になるのだから良いことだ。
そして、ここが重要だ。
その時、君は『忙しい母親を助ける』というモチベーションを持っているだろうか？既に100円もらえるという金銭的モチベーションに変化しているはずだ。
この変化が生じた時点で、社会的モチベーションは消えてしまうのだ。
戦後の日本は『戦後復興』が働くことのモチベーションだった。その後は高度成長、日本列島改造論と続く。
多くのサラリーマンにはその自負があり、実際、その年代の方からそういう自慢話は良く耳にする。
それが変わったのがバブルだ。
日本中に金が溢れ、サラリーマンの給料も上がった。戦後復興や高度成長のような社会的モチベーションは無いまま、
多くのお金は退廃的で享楽的な浪費に使われ、働くことは金銭的モチベーションへと変化してしまった。
そうなると、バブルが崩壊しても社会的モチベーションには戻れない。
そうするとどうなるか。
逆に、不景気の現代にフィットした形で社会的モチベーションを悪用したのがブラック企業だ。
彼らは、『お前がやらないと取引先に迷惑を掛ける』『お前に辞められたら、ウチは倒産だ』と
社会的モチベーションで従業員を酷使する。でも、利益が出ても決して給料は上げない。
上げるとどうなるか。
従業員は、それが社会的モチベーションなら過酷な労働環境を我慢してしまうが、
『この労働環境でこの金額ではやってられない』と目覚めてしまうのだ。
だから、ブラック企業が給料を上げないことは、生存戦略としては正解なのである。
そして、ここまででは無いにしても、似たようなことは日本の多くの企業で起こっている。
最近、ＮＴＴからの退職エントリーが話題になった。彼らは確かに、将来的なサラリーの上限について言及はしていた。
もし彼らに『君は優秀なので、給与規定を改定してＧＡＦＡと同じ給料がもらえるようにします』と会社が回答したら、
彼らは踏みとどまっただろうか？
でも、もし会社がそれをモチベーションとする場合、それが社員にとってモチベーション足り得るものでないといけない。
そして、社員が社会的モチベーションを持たなくなるリスクも自覚すべきだ。
給与査定に係ることでないとやらない、誰かが困っても助けない、面倒な客はやらない、
社長やチームリーダーには、そんな彼らをマネージメントするスキルも必要になる。
果たしてこのこの人手不足の時代に、その期待に応えられる人材を集められるだろうか？
そしてこの不景気の時代に、彼らを満足させるだけの条件提示を出来るだろうか？
会社も（ここが重要）、社員も社会的モチベーションを持ちながら、共に進めるかを模索していくべきだと思う。
最近ではＲ２５でＺＯＺＯの田端氏が肉の写真を貼った経験談をしていた。
彼はここで、『プロジェクトが成功したらボーナス出させる』と社長に掛け合ったりはしていない。
数値目標を貼りだして、『それが成功したって、給料上がらないでしょ』という
社会的モチベーションを引き出すことでプロジェクトを成功させている。
こうして会社の業績が上がり、『結果的に』給与が上がるのなら、それが理想だと思う。
今の日本で、企業が社会的モチベーションを提示できていないことは大きな問題だ。
営業には営業の、職人には職人の、医師には医師の、エンジニアにはエンジニアの、
それぞれの職業において、またはプロジェクトにおいて、会社はそれを提示すべきだと思う。
これは理想論ではない。
その方が会社の業績に良い結果を生むと私は思っているし、ブラック企業やそれに類するものではない、
今は人材難だからな。長年フリーターどころかニートにも食指を伸ばしているだろ。
それが実際あるんだよ…。
某通信企業にいるんだが、俺は毎日同じものを食べる方が好きで同じ価格でわかりやすいし、味も気に入ってるから購入しているんだけど、
それを見た女性社員が社内メッセンジャーで○○っていつも同じの食ってておかしくない？なんてのを送っていた。
なんでこれを知ったかというと、こいつが間抜けにも俺にまで送ってきたから。
この事に対して、食べたら駄目かい？と聞いてみたら気持ち悪いって言われてしまった。
同じものを食べるのが駄目なら、自分の好きなものを購入し続けるファンはどうなるのか？と質問したら、食い物は別とか言い始めてね…。
食事は駄目らしい。
腐女子自身もわかってないことが多いけど、答えは単に「壊滅的に売れなくなるから」。これが全て。
売り場が確保できないことや女性客が成人ショップを敬遠するとかそういう理由で売り上げが大きく下がるわけ。
18禁同人は所詮は同人規模だから可能なだけ。同人周りの腐女子って利益拡大しようとするとうるさいし。
だから、他の客を気にしなくてすむ電子書籍が商業BL界で今盛り上がってきてる。同人だと金儲け主義ということで嫌われるみたいだけど。
ここ数年はBLの方が有害指定が多いけど、指定って実は出版社へのペナルティがかなり厳しい。
アマゾンでの販売が禁止になるし、雑誌の場合は廃刊もありうるし出版社自体に指導も入る。
出版社にとってはそんなリスクを負ってでも、18禁化っていうのは避けたい打撃なわけよ。
結局は自らの首を絞めてると思うかもしれないけど、日本の出版企業の既得権益にすがりつく愚かさはみんな他の例で知ってると思う。
加えて毎日働きに来ている従業員ですら「いつかこの会社を辞めたい」と思っている人間があまりに多い。
年齢性別問わず辞めたがっている。潜在的な離職率が高いのだ。会社への忠誠心が非常に低いとも言える。
表面的な離職率は、たとえば試用期間で辞める人を含めることで会社の管理職も面接を受ける求職者には会社に馴染めなかったようで...とお茶を濁した回答ができる。
だから「自分だけは大丈夫かも？」と思って就業してしまうケースもあると思う。私も同様だ。というよりも離職率聞かずに入社してしまった。
従業員で「辞めたい」と思っている人/全従業員という割合＝潜在的離職率 を比較できれば弊社のようなヤバイ会社を求職者は回避することができるのではないだろうか。
就業したとしても、長く働く気持ちに成れない会社に入って履歴書を汚してしまうくらいなら最初から回避できたほうがよいのではないかと思う。
どうやって集計するかの方法は考えられないし思いつかないけれど（というか不可能だな）、企業ごとに潜在的離職率がわかることで社会全体としてメリットがあるのではないかと思う。
従業員が辞めたいと思っている企業の可視化される（あまりにも割合が高い場合求職者は避ける）⇒在籍している従業員も引き抜く/引き抜かれる⇒問題のある企業が人手不足で倒産（競争力のない会社が淘汰された）
どうにかして今いる従業員の辞めたい指数を企業ごとに集計できないものだろうか...。エンプロイーサティスファクションとか自社内の統計はあてにならないので、外部の企業がそういうサービスつくらないかな。
そんなこと、深く考えたことなかった。
だいたい飲み会でそういう大皿サラダが出たときどうしてたかなと思い起こすと、別に、誰かが取り分けるよう強制するような空気もなく、誰かが率先して取り分けるでもなく、だいたいみんな自分の分を取ってるし、微妙に余ったら、誰かが食べてる。テーブルがでかくて取りづらそうな人がいたら誰かが取ってあげてる。それが自分の目の前だったら自分でやることもある。ごく自然な流れとしてそうなってるし、女だからやれって圧を感じたこともなかった（鈍感なだけかも）
大学のサークルでも研究室でも就職した企業2社でもいつもそうだった。合コンは行ったことないからわからない。別にそれで嫌われることもなく、生活にも困ってないので、サラダどうでもいいんじゃないのかと思う。
だから、そういうのでいいんじゃないのかって思うけど、世間ではそういうわけではなく、サラダ取り分けに妙な意気込み？こだわり？みたいのがある人もいるのがわかって勉強になった。
田中社長含む経営陣への報酬内示がきっちりしたもの(正式決定と思われても仕方ない)であったということ。
報酬や意思決定については機構の自主性に任せるべしという方針は途中まで経産省側にも共有されていたということ。
田中社長を招致したのは糟谷官房長であり、経産省のなかではもっとも田中社長よりだったということ。
ということで、構図としては官邸の意向を受けた嶋田次官および世耕大臣が翻意して抵抗する糟谷氏を押さえつけて方針転換したということだろう。
そこで疑問なのは経産省がなぜ妥協点を探らずに民間取締役総辞任というハードランディングを選んだかだ。
議長の坂根氏は財界の大物で長年政府で要職を得ている政権にも近い人だし(少なくとも安倍首相と複数回は会っている)、星教授はアメリカにおける日本経済の大家で、週刊誌やブログで喚いてる三流自称経済学者とは違い本物だ。冨山和彦はここ10年における企業分野におけるNo.1のオピニオンリーダーであり官邸会議の常連だ。田中社長だって、MUFGの元副社長ともなれば無下に切れる人ではない。
これだけの大物たちに恥をかかせたことは今後の経産省の立ち位置を危うくするものだろう。
富山氏や星教授がいうならと他の学者や実業家もそっぽを向くリスクだってある。いよいよ日本政府はアカデミアや産業界から信頼を失い、孤立無援となるだろう。
それでも経産省が守りたかったものは何か。世耕大臣のポスト安倍の芽か、経産省幹部の忠犬根性か。
私には理解できない。
私は知識があるわけではないので、ボーナス対比のニュースは見た記憶がないけど,一応コメント。
派遣される正社員は、通常は正社員に入れられるんじゃないのかな？という気がする
私はかつて技術職で正社員として雇用されて、協力会社に派遣されていたけど、正社員を名乗っていた。
企業や官公庁が派遣会社と契約を交わし、派遣会社が雇っている従業員が企業や官公庁に派遣されて業務を処理する形態。指揮命令権は派遣先にある。
この記述で行くと、派遣社員は正社員も含み、アルバイトのような非正規社員も含むという事になるな。
そう考えると、派遣社員はほぼボーナス無しという雰囲気が可笑しいのではないかというのは間違っていないと思う。
でも、派遣社員は非正規であって、正社員として派遣されている人は正社員扱いという雰囲気はある気がする。
私の考えが間違っていたら済まない。
わかりにくくてすまない。
派遣社員というのは、所属する自社があって、そこから別の企業に
人材として派遣される。だからボーナスは派遣元の自社から貰える。
人材派遣会社（学生が登録するような）から便宜上「派遣」されて
基本ボーナスなんてない。（自分の頑張りを人材派遣会社にアピって個別交渉はできるだろうけど）
ニュースとか小町的なトピで、正社員と派遣社員のボーナス対比があるけど、
どちらもボーナスもらってるでしょ？（どちらの会社から貰うかは違うが）
なんで派遣社員≒ボーナス無し みたいな記事が多いの？特に自虐系。
もしかして私の知っている派遣ではなくて、ただのアルバイトが、派遣会社から
ということです。
この時期になると正社員 vs 派遣・非正規の構図でボーナスの話がよく出るけど、
自分はIT系企業で正社員として働いていて、人が足りないときは
だから、その派遣さんは自分の所属会社としては正社員なんだから、
あれを指して派遣社員って言ってるの？
ボーナスなんてあるわけなくない？
ラジオで流れる通販番組や、数分かけてやる企業の宣伝が大嫌い。
理由としては、素人の素人感丸出しの声での宣伝、DJ側もあのワザとらしい口調で宣伝するのが物凄く癪に障る。
TVなら映像もあるからそこまでじゃないが、ラジオだと音声のみだからか尚更鼻につく。
通販とか始まったら5分程度で終わるとしてもチャンネル変えるわ。
大企業の場合は年功序列が原因。特にIT系の場合は有能な人から他社にヘッドハンティングされたりで抜けるので無能が残りがち
あと、IT系の大企業じゃない場合、IT部門に人材がいないので総務とか適当なとこから管理職据えたりすることも多い
中くらいの企業の場合は、それに加えて親会社とか銀行からの天下りってパターンがある
小企業、ベンチャー企業は、創業期にお友達経由で紹介された人が居座って無能化してたりする。あとは銀行とか証券会社経由で畑違いのが来る。
物々交換でも、すべての人にパンとミルクを供給できるなら、それは一つの解ではある。一つの解であってベストではないが。マルクス主義の一部が目指した原始共産制だね。
で、投資は金持ちじゃないとだめなのか、ということについてだが、逆に、貯め込むのは原則金持ちだということなんだよ。そして、デフレ下のもとでは、貯め込むやつが有害な存在となる。
だって、貧乏人貯蓄する余裕ないじゃん。明日のパンにも困るのに、どこかの企業の株を買うかということ。
で、詐欺を行って家を買うのはどうか？ということだが、資金循環的には正しいということになるね。家を作るために大工が働いて、材料作るやつが働いて、それで経済が回っている。
社長はこういう物ができればこんな商売ができます！という。ただし、商品を作れる体制も、販売網もできていない。もう商売が見えてる状況なら銀行から借りるし。
無論、まっとうなベンチャー社長は必死に頑張るのだろうが、それでも結局商売は時の運と相性とめぐり合わせみたいなところはある。失敗したら詐欺師と等しいところがある。
詐欺って、金だした人と、金を受けた人がいるわけじゃない？ただ、金だした人の望み通りに行かなかった。それに加えて、金を受けた人が騙す意志があったら、詐欺という犯罪なだけ。
