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2024-05-28

年金破綻しないとか言ってた奴ら

高齢者定義が変わって70歳からになるわけだが、当然年金支給年齢や医療費の1割負担の年齢も変わる

しか破綻はしないだろうが、生涯でもらえる年金の総支給額はかなり減るだろう

今の老人達の七割とかかな

破綻はしなくても、厳しい状態になるなら大問題なのに破綻かそうでないかの両極端で議論してた専門家達の罪は重い


そしてそれ以上に、バブル崩壊から今まで、雇用から年金まで全ての負担を下の世代押し付け続けて反省する気も無い世代は、マジで全員死んだ方がいい

2024-05-27

プロ野球16球団可能なのか候補地はどこか都市圏人口から考えた

プロ野球チームを16球団にすると言う話が昔からある

もう一つ球団を作るなら、新潟松山静岡熊本に建てると言う話である

プロ野球は平日の夜も2-3万人を集めるという前提に成り立ってるスポーツなので、Jリーグとは違いある程度の人口必要となる

それは可能なのか都市雇用人口から考えてみようと思う

都市雇用圏については、少しデータが古いが以下を参考にした

大都市雇用人口ランキング(2015)

https://soozy.hatenablog.com/entry/2019/10/27/141239

まず、

そもそも16球団(現状プラス4球団)は可能なのか

②16球団にする場合新潟松山静岡熊本という位置妥当なのか

と考えてみよう

結論から言うと、

①に関しては可能、②はダメになる

そもそも16球団可能なのか

可能だと考えてる

◉前提1

プロ野球チームで最小の都市圏はおそらく広島都市圏であり、人口は143万人である

次点仙台都市圏が161万人なので、とりあえず150万人の都市人口があれば成り立つということになる

◉前提2

プロ野球には保護地域というものがあり、

保護地域における全てのプロ野球連行事の独占権が球団に与えられるため、他球団と競合しない位置に作るものとしようと思う

そうなると、150万人いてプロ野球球団が現状ない都市圏はどこか?となると、

京都草津都市圏 280万人

岡山都市圏 153万人

があげられる

そうなると単一都市圏でチームを持てそうなのは京都草津都市圏と岡山都市圏になる

次に都市圏は重なり合ってるものなので、上記かつプロ野球チームがすでにある地域を除いた都市圏で、都市圏の隣接により150万人を超える地域を考えてみる

挙げられるのは

浜松都市圏(113万人)+豊橋都市圏(67万人)=180万人

富山都市圏(107万人)+金沢都市圏(75万人)=182万人

宇都宮都市圏(110万人)+水戸都市圏(69万人)=179万人

である

豊橋都市圏は中日ドラゴンズ保護地域ではあるので、ドラゴンズとの交渉必要とはなりそうである

そもそもプロ野球保護地域問題度外視するのであれば、東京都市圏大阪都市圏名古屋球団を増やしてしまえば?と言う感想も正直ある

東京大都市圏は3530万人で5球団なので1球団あたり600万人はいるし、大阪は1207万人で2球団なのでやはり600万人、名古屋は687万人で1球団である

保護地域を避けて球団分散させたいなら岐阜都市圏82万人のところに球団建てて名古屋都市から人を引っ張ってくればバッチリであるがとりあえず考えないものとする

以上から都市人口だけ考えると、候補地としては、

京都草津都市

岡山都市

浜松豊橋都市

金沢富山都市

宇都宮水戸都市

ここのどこかになる

候補地の新潟松山熊本静岡のうち、条件を満たした都市が実はないのである

以上の候補地は地域分散をしたいというNPB側の意図があって選ばれたんだろうから、それ+人口圏の大きさを鑑みて5つの候補から4つを選ぶとなると、

京都草津(空白圏で最大の人口)

岡山(四国に近く高松都市圏82万人や福山都市圏75万人と合わせると悪くない人口)

浜松豊橋都市圏(npb静岡希望交通手段が確保されている)

金沢富山都市圏(npb希望日本海側っぽいか

ら、球場までのアクセス難ありそう)

となる

元増田土地勘ない地域も多いので、色々追記してくれると嬉しい

リベサヨの敵アマゾンアメリカ貧困層雇用を守っていた

アメリカンホームレス「金ないから家を手放してしまったわ。しゃーない車中泊するンゴ」

アマゾン「ワイの倉庫で働くなら駐車場使わせたるわ。給料貰えて車中泊代タダでどや?」

アメリカンホームレス「マ!?アマゾン神すぎるンゴ」

リベサヨなんの役にも立っていなかった笑

すやまって人なんだかすごい人だな。いっぱい本かいているし、しか会社員

ところでアクセンチュアって、アクチュアリー空目ちゃうから、まじうざいよな。

名まえかえてほしい。アクチュアリ雇用なんだっておもって、よくみたら会社の名まえがそれっぽいだけで、どういう肩書か?わからんってこと。

しかしすごいひとだよな。世の中すごいひとがいるもんだよな。おそらくデータサイエンティストとかそのたぐいか

anond:20240527015838

本業の時だけは覚醒するノブオがこう書いてるぞ

進駐軍クロダ」が日銀に来襲して去った10

https://agora-web.jp/archives/231224092257.html#google_vignette

もともと安倍晋三氏はあまり経済に関心がなかったが、2006年小泉内閣官房長官だったとき日銀福井総裁量的緩和をやめるのに反対したのがきっかけで金融政策に興味をもった。

東日本大震災復興増税に反対する議連会長にかつがれたこから岩田規久男氏などのリフレ派との交流が始まった。本田悦朗氏(本書の情報源と思われる)が仕掛け人になり、安倍氏のまわりにリフレ派が集まり、「インフレ目標を掲げてマネタリーベースを増やせば物価が上がる」というカルト的な理論を教え込んだ。

安倍氏岩田氏を総裁にしたいと思っていたが、これには財務省などの強い反対があり、実務経験のある黒田氏総裁指名された。当初は財務省日銀も、黒田氏霞が関住民からコントロールできると思ったようだが、彼の口癖はデマケ(役割分担)で、財務省意見ほとんど聞かなかった。

そんな黒田氏が珍しく財政に口を出したのが、2013年9月消費増税の集中点会合だった。彼は金利急騰のリスクについて「確率は低いかもしれないが、起こったらどえらいことになって対応できないというリスクを冒すのか」と増税の先送りを批判した。政府債務残高のGDP比が「250%でも大丈夫かもしれない。(しかし)300%でも、500%でも、1000%でも(大丈夫か)といったら、それはあり得ない。どこかでぼきっと折れる。折れたとき政府日銀対応できない」と警告した。

この結果、2014年4月消費増税は予定通り実施された。岩田総裁もこれを黙認したが、退任後になって「リフレが失敗したのは消費増税が原因だ」と責任のがれをするようになった。

2014年の追加緩和も2016年マイナス金利効果がなく、2018年には黒田退陣論もあった。安倍氏本田総裁を考えていたらしく、本人も「頼まれたら引き受ける」などとマスコミに言ったが、黒田氏と違って財務省窓際族だった本田氏には財務省が強く反対し、副総裁にもなれなかった。

しかし肝心のインフレ目標は未達で、潜在成長率はほぼゼロになり、実質賃金G7最下位になった。日銀供給したチープマネーグローバル企業資本コストを下げたが、ほとんど海外投資に使われ、国内の成長や雇用には貢献しなかった。ゼロ金利資金ゾンビ企業延命に使われ、労働生産性も下がった。

日銀伝統はこの10年でも不変で、進駐軍が去ったあと元に戻ろうとしているようにみえる。リフレ派は日銀事務方バカにされ、黒田氏も後任の候補にあげなかった。植田総裁マイナス金利などの名目は守っているが、金融実務は黒田以前に戻り、YCCも徐々に上限を引き上げて名存実亡にする方向だ。

日銀黒田時代から継承したのは、2%のインフレ目標という無意味数字だけだ。その理由は景気調整の「糊代」ということだが、財政で景気調整できるなら糊代は必要ない。進駐軍遺産清算すべきだ。

2024-05-26

年収500万下・人生勝利クラス

さあ東京0R、開門ダッシュステークスを終えた年収500万下・人生勝利クラスの牡人。

今日日本ダービーG1ファンファーレにおいても高らかにイオイと嘶いております

雇用レースでは悔しい思いをし続けていましたが、

マナー違反路線変更となれば30年前後人生勝利クラス居座り続けた絶対能力の低さを見せつけるでしょう。

anond:20240526103058

老人への批判って認知症になるからとか見た目が悪くなるからとかそういうのじゃなくて、単純に世代間格差の話に過ぎないと思うよ

就職は楽で、雇用保証されていて、経済が悪くなったら下の世代を切って自分達の雇用は維持して、年金も確保

↑これ下の世代は状況が真逆からねえ

それを作り出した人達文句を言うのは普通かと…

もちろんあくま世代っていう大きな枠組みで見た概論だから、個々で状況が違う人も山ほどいるけどさ

anond:20240526090613

これか

アベノミクス10年、労働者にツケ…「意外。教科書にはなかった」 元首相の指南役・浜田宏一インタビュー

https://www.tokyo-np.co.jp/article/237766

「私がアベノミクス性質を十分に理解していない時、トリクルダウンのようなことをやっていると誤解した。反省している。最近の私はアベノミクストリクルダウンではなかったと思っている。今、トリクルダウンを信じてはいない」

10年間たっても賃金があまり上がらなかったことは予想外だったのか。

 「予想外だった。僕は漠然賃金が上がっていくと思っていた。安倍首相もそう思っていたと思う。賃金ほとんど増えないで雇用けが増えるようなことに対して、もう少し早く疑問を持つべきだった。普通経済学教科書には、需要が高まっていけば実質賃金も上がっていくはずだと書いてある。ツケを川下の方に回すようなシステムで調整されるなんてことは書いていない。意外で、望ましくない方向にいっている」

賃金上がらず予想外」アベノミクス指南役・浜田宏一証言 トリクルダウン起こせず…「望ましくない方向」

https://www.tokyo-np.co.jp/article/237764

浜田氏は、経済の停滞をぬぐい去るにはお金を大量に流す金融緩和必要と主張してきた。強い影響を受けた安倍晋三氏は「日銀に無制限お金を刷ってもらう」とまで発言した。2012年衆院選で緩和策を政策の目玉に掲げ政権を奪還し、黒田東彦氏を日銀総裁に任命して世界でも異例の政策を実行させた。

日銀職員の多くは当初から、緩和で日本が一変するかのような浜田氏の考えを疑問視したが、安倍氏抵抗できずに従った。結局トリクルダウンは起こせず、賃金は上がらなかった。

日銀目標物価が前年比2%上がる経済の実現だ。緩和策は民間金融機関から国債を買うことでお金を流す仕組みで、賃金の上昇を伴って物価2%が安定しなければ止められない。2年程度での実現を掲げたのに10年が経過する。

日銀国債を買い過ぎると、円安時などにお金価値を高めて物価を抑える「金利の引き上げ」という市場操作が難しくなる。実際に昨年から、過度な円安物価高を促進させ生活を圧迫した。「急激な為替変動こそ国民資産を急減させかねず、最も怖い」(財務省幹部)といわれる。

暮らしに影響する副作用が表面化し始めたのに、長期化した緩和策は誰も出口を見いだせていない。浜田氏が「もう少し早く疑問を持つべきだった」と「反省」を口にしても、安倍氏は既にこの世を去り、黒田氏も間もなく退任する。10年で大きく成長した危機の芽を残して。 

浜田さんは「知的誠実さ」があるので間違いは間違いだって反省出来てるのよね

anond:20240524201320

悪質な就労移行支援が多すぎます

通ってた就労移行支援は、通ってる途中で行政から指導されて事業所ごと消えました…😟

なんか実際は必要担当者がいないまま運営していたり、色々水増しして請求して、みんなの税金泥棒してたらしいです

でも、その業者、まだ他の事業所は無傷で営業してたりしま

公民館とかではないのですが、比較的公に近い施設内で運営されていたため、油断していました

それから、直接は関係ないですが、気になった運営側のスタッフがいたため、名前がググったら前科がある人でした

前科があるから普通のところで雇われず、こういったところに流れてきたんだな、と正直思ってしまいました

雇用斡旋もしてもらえるような話だったのですが、それも入ってみるとほとんどありませんでした

このまま通っても意味がないと思い、二年弱で途中で通うのをやめました

ほんとに税金チューチューです

不満ついでに言うと、最近未成年で働かせてただの、

ショベルカーだの、猟銃撃ってただので問題になってる自立支援施設がありますが、

あそこまでひどくはありませんが、自分もそういった場所住み込みしてたことがありますが、

スタッフによる暴力はありませんでしたが、恫喝嫌がらせ作業妨害するイジメなのは日常茶飯事でしたし、

みんなが厚労省から降りてくる安いお金に群がってるのは明白で、

障害者とか自立支援とか、ほんとに偽善事業だと思います

しかし、生活保護とかでもケースワーカーが一緒になって被保護者暴力をふるっていた、

被保護者女性交際を迫っていた、保護費を横領する、市役所公務員に任せてもモラルの欠如が目立ちますし、

就労移行支援事業公務員がやったとしても、余計に税金がかかるだけでモラルは欠如したままなのかもしれません

日本にはもう、まともな人は生き残っていないのかもしれませんね…😔

2024-05-25

anond:20240525013941

SNSいいね稼ぎとかは意味ないと思うが

そういう「広い世界」とかその中での「序列」的なものにとらわれず

自分の向き合う世界を定めるのは普通大人じゃないか

だって一生のうち身につけられるスキルも影響力を行使できる範囲も極めて限られてるわけで

 

仕事は1人自分価値を認め十分な対価をくれる雇用主かクライアントがいれば

世界中に無能だと思われようと問題ないし(これは極論で実際1人だとリスク高すぎだが)

人間関係家族と少数の友人にとって特別ならば

残りの世界から無視され軽んじられても何も問題ないだろう

 

そういう個別具体性を無視して抽象化した世界ランキングに何か意味があるとは思えないし

そんなものいつまでも気にして求めてるのは幼稚だと感じる

「鬱は甘え」が理解ってしまった……

かに自分属性を盾に物事を押し通そうとする人に業務上遭遇すると、言い訳してんじゃねえと言いたくなる気持ち理解した

まあ俺も大人なんでそんなことは言わんし、配慮しないわけでもないけどさ

そいつ採用したり不適切場所に配置した会社が悪いのであって、不幸なマッチングに遭遇したみんなが残念な思いをしただけで

日本ジョブ雇用になればこういう人を適切に配置できるようになるのかな?

男性ロリコン医師女児を健診するのは論外だけど、似たような問題女性面接するのに男を出すな、というのがあるよね

極論すれば男が社長やってる会社は、女性雇用してはいけないというのを法律にすべき

anond:20240525125502

それは雇用昇給男女差別があるという証拠やねんで

恥じることはあっても胸張ることじゃないな

しゃーないなバカに教えてやった分今日のワイはいいことある

2024-05-24

anond:20240524193451

学習障害がある人が、それに気付かずに、自分を低知能だと思って欲しくない

なんならIQテストで測れる範囲認知能力ガチで低くて、低知能とスラング表現される人、療育手帳(愛の手帳)の対象であっても、

社会活躍出来ないなんて思って欲しくないよ

 

世の中には『これ絶対なんかあるでしょ』って人だってフツーに働いて、平均以上の給与を貰ってたりするし、

そうでなくとも、家族がいて、友達がいて、趣味を持ってるよ

 

というか、ボーダーやギリ療育手帳基準値どころか、重たい知的障害があっても正社員雇用で働き、

余暇ピアノゲームを楽しんでいる人たちがいるという事実をしっかり受け止めて欲しい

anond:20240524144059

まぁ保育士とか看護師とか介護士給料上げればいいんじゃない

あとは教育雇用面での男女別定員制度廃止

能力のない奴を持ち上げろなんて誰も言ってないんだよね

能力のない既得権益を引き摺り下ろして、女に機会を与えろって言われてんだよね

anond:20240524125643

正社員雇用のために色々売り渡さないといけないが平気かね

anond:20240524114357

それ夜職だろ

というか年収足切りするように、女に雇用を与えなかったのは男だよね

それで女は金の亡者だ〜って被害者ヅラしてるところがクズなんだよ

晒しミソジニーはお前だよ

お前みたいなオスは子孫作るべきじゃ無いか年金もらう前に死ね

anond:20240522144650

アメリカビッグテックがわりと大規模なレイオフをやったおかげでスタートアップが優秀な人材を確保しやすくなったみたいなことをみた。

人事採用ときに年齢などを開示しなくていいし、雇用側も裏ルートなどでしらべてもいけないっていうのは、いいなぁとおもった。

企業老人介護を背負わせるの、そろそろやめてほしい

社会保険料徴収装置になってるのがまずおかしいし

そもそも所得税住民税企業天引きしてるのもおかしいし

雇用したら原則無期契約強制されるのがおかしいし

労働者退職するのは自由なのに企業労働者解雇するのにはとてつもない制限をかけてるのがおかしいし

定年年齢に政府が口出ししてくるのがおかしいし

65歳までの継続雇用義務ですとか言い出すのがおかし

2024-05-23

anond:20240523212025

では「男女平等」は幻想だと言いたいのか?

雇用機会均等法や女性活躍推進法などのこれまでの40年間の努力は一体何だったのか?

anond:20240523181755

以下のポイントを基に反論します。

1. 事務負担役割

事務負担は単なるコストとして捉えられることが多いですが、実際には重要役割果たしてます。適切な管理規制遵守、リスク管理などのための事務作業は、企業信頼性を高め、長期的な経済安定に寄与します。これにより、信頼できる市場環境が整い、結果的経済活動全体の効率性と付加価値を高めることができます

2. コスト付加価値バランス

事務負担が増加することで一時的コストが上昇するかもしれませんが、長期的な視点では、そのコスト効率的な業務運営法令遵守を通じて、より大きな付加価値を生む可能性があります信頼性の高い会計や税務処理は、企業の透明性を高め、投資家の信頼を獲得することにつながります

3. 労働市場経済全体への影響

事務負担の増加は、それに対応する専門職需要を高め、雇用を創出します。これは労働市場における新たな雇用機会を生み出し、経済全体にポジティブな影響を与えることがあります。新たな職種スキルの育成は、経済全体の成長を促進する一因となります

4. 付加価値定義再考

付加価値は単に目に見える利益だけでなく、信頼性や透明性、長期的な安定性など、間接的な要素も含まれます事務負担の増加がこれらの要素に貢献するのであれば、それは広義の意味付加価値を創出していると言えます

以上の観点から事務負担の増加が必ずしも経済効率性の低下を意味するわけではなく、むしろ長期的な経済の安定性と成長に寄与する要素であると考えることができます

anond:20240523131000

でも仕方ないよね

男さんは下駄はいいい大学入れるし、正規雇用されるけど

女性女性というだけで雇用されないんだから

スウェーデン女性もその実態を知ったら今すぐ日本から出ていくだろうね

男尊女卑からこそ、いまだ女性の平均年収は男の2/3以下なんだよね

日本カス男くんは下駄を履いてる自覚をした方がいいよ

女性よりよほど気楽に生きられるのが君たちなんだよチンカスくん

anond:20240522144650

俺も米スタートアップ日本からリモート勤務してるけど、1度従業員の数分の1を解雇するレイオフに遭遇したよ

幸いにも自分レイオフ対象にならず今も働いてるけど、うちの会社と大きく違うな~って思ったのはウチのスタートアップ場合はおそらくCEO/COO以外のマネージャーVP、CxO含めてレイオフされる側だったこ

いや凄いもの体験したと思ったよ

だってVPやManager, CxOクラスの人がバンバンfarewellメッセージSlackに残して去っていくんだぜ?

しろなんで俺がレイオフされなかったのか聞いてみたいが、誰がレイオフ対象を選別したのかも分からんしどうしようもない

ただ凄い面白いなと思ったのは、レイオフの2ヶ月後くらいにレイオフされた元従業員数名が普通に再雇用されて職場に戻ってきたこ

カリフォルニアだったかどっかは

レイオフは勤続年数長いシニア社員レイオフ優先度下げなければならない

レイオフ再雇用実施する場合レイオフされた元従業員を優先的に雇用しなければならない

って法律だか規則だかがあった気がするけど、レイオフしといてすぐ再雇用するとか、こんなのありかよ!って思ったわ

だってレイオフしたらストックオプションパーだぜ?戻る方もどんな思いで職場復帰したのか気になってしょうがないわ

しかレイオフ従業員が減ってストックオプション権利会社に戻ってきた後、残った社員に余ってダブついたSOが再分配されたんだぜ?えげつなさすぎだろ

元仲間の従業員のクビをぶった切って、死体に残った肉をレイオフされなかった社員山分けだぜ??資本主義って凄すぎだろマジで

アメリカ企業の徹底した合理主義利益第一主義ほとんど表に出さな人間間の個人的感情評価、これはアメリカスタートアップ体験できる凄まじいダイナミクスさだよ

貴重な経験だった

割とCxOにゴマすって、俺は上層部と仲いいんだぜアピールしてた奴とか、普通にレイオフ対象になってたからね

だけどことあるごとにCxOやVPにかみついて発狂しまくってたシニアエンジニア普通にレイオフ対象から外れてサバイブしてた

まあJTCでまったり働いてる奴には絶対経験できない世界だよ

表面上仲良く友好的な雰囲気な奴だとか、上層部喧嘩ばっかで仲悪そうな奴だとか、そいつらを会社利益から逆算して冷徹にどっちを残すか決めてるわけだから

日本だったら上層部喧嘩したシニアエンジニアとか良いチャンスだとばかりに解雇するだろ?

ところが全然違ったわけだから、徹底した資本主義ってむしろ尊いものだな~って感心したよ

資本主義教に俺も入信しちゃいそうだ

anond:20240522181755

特にないです。(ある会社もあるかもです) 米国国内雇用している場合保険サポートとかはあったりしま

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