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2020-05-29

あるビジネスホテルの話

私は、十年くらい前までとあるビルメンナン会社の清掃部門で働いていて、そのある全国展開するビジネスホテルチェーンがそのビルメンナン会社のある地域運営する3店舗くらいのビジネスホテル業務委託契約元請けを通じて請け負っていて、その担当をしていた。

主に客室清掃と日常清掃、定期清掃の3つになる。

当然のことながら、ホテルの清掃と言えば客室清掃がメインで、請負金額が余りに安すぎて、客室清掃係のハウスキーパーさんには実質的最低賃金を下回る賃金しか払えず、部屋数の歩合制という悪しき偽装請負形式でやらざるを得なかった。

やらざるを得ない、とは、当然会社の都合でしかないわけで、犯罪行為であるが、実際のところ、それでも赤字だった。

赤字にしていても、元請けから他の仕事補填するという考え方で会社の方は請け負っていた。

元請けにしても利益は微々たるもので全く儲かっていない。十店舗くらい請け負ってやっと一人分の給料が出るという程度らしかった。

それくらいそのビジネスホテルオーナー会社はドケチなのである

どうしてそんなドケチ仕事を引き受けるのか? それについては少しカラクリがあるのだが、その話はややこしいのでしない。

から担当者の私は、そんな安い給料で働いてくれるパートパートとは言えないが)を確保するのにめちゃくちゃ大変だった。

そのホテルで働くのが好きな人や、働く仲間が好きな人時間の都合が合う人、そして他でもあまり雇ってくれそうにない人などが中心になる。

当然どの業界でもそうだが、私自身もしょっちゅう人手不足を補わざるを得なくなる。

ただ、そのホテル支配人業務委託契約で雇っていて、その支配人の方がもっと酷くて、住み込みで24時間365日(うるう年なら366日)×数年間、基本的にはほぼホテルにい続けなければならない(完全にい続けなければならないわけではないが実質的にはそうだった)。

数十室から百室を超える場合もあるのだけど、基本、それを夫婦二人で見なければならず、それでは当然賄えないので、自分たち報酬からアルバイト雇用経費を支払わなければならなくなる。

でも、金銭的にはどうしてもそこを抑えないと、自分たちの取り分が余りに雀の涙になってしまうので、支配人が受け持つ仕事はかなり多くなる。

稼働率によるインセンティブがあったかどうかまでは知らない。でもそんなの入れても、吃驚するくらい安いのは確か。賃金計算したら最賃を遥かに下回るだろう。

ここまで話すと、ひえーひでぇブラックだな、と思われるだろうが、しか待遇を除けば、実はそうでもない部分がある。

このホテルチェーン、地域場所にも依るとは思うけど、その支配人ピタッと嵌ると、楽勝らしい。

担当者をやっていた数年間で四人ほどの支配人と会ったが、うち二人はいつも上機嫌で、そのうち一人はほんとに「全然楽勝っす」と言っていた。

要は要領がいいのだろうけど、担当者の私がいつそのホテルに行ってもその支配人、昼間は寝ていたし、起きて出てくる時はステテコ姿が多かった。

 

さてそんなホテルだけど、どこのホテルチェーンかは私は絶対に言わないが、温泉付きになっているところがある。

温泉と言っても、温泉水をどっかから買ってそれを循環させている形式になっている。

この温泉水がやばい

温浴施設で最も恐れらているのはレジオネラ菌である

レジオネラ菌保健所検査で検出されてしまうと業務停止を喰らう。

感染者でも出したら報道されて一大事になる。

からどこの温浴施設でもいろいろな方法で殺菌処理をしている。

で、私が担当したあるホテル温泉、ここでは薬中ポンプと言って、温泉水にここから塩素成分を付加してレジオネラ菌を発生させない仕組みになっていた。

ところが。

私は、当時まだ新人で、そんなのあるなんて全く誰にも教わっていなかった。これ自体が酷いのだけど、ある日、そのホテル支配人から激怒して会社電話が掛かってきた。

保健所レジオネラ菌が検出されたと言われたぞ!どうなってるんだ?」

である

薬中ポンプだけでは防げない場合がある。循環経路の何処かで異常発生しているかも知れないからだ。だから普通一定規模以上の温浴施設では必ず毎週一回は、高濃度次亜塩素酸ナトリウム溶液を投入して、温泉水を循環させ殺菌消毒後、湯抜きをする。

そこはそんな規模ではなかったので、条例適用外だったが、薬中ポンプ必須だった。

この薬中ポンプが数年間に渡り、全く動作していなかったのである。俺はそんなの知らんし。

一体何故そんな事になったのか。

支配人も知らない。

薬中ポンプがあるのを知っていたのは、私の会社のもう一つの別の部門であった設備である。でも、設備には責任はない。定期メンテナンスをしているだけだったから。

で、その私の会社社長、大慌てで次亜塩素酸ナトリウム溶液のポリタンクを担いでそのホテルに馳せ参じ、会社社長の跡取り息子と二人、循環に依る殺菌消毒に取り掛かったのである

理屈は知っていてもやり方なんか知らんド素人社長必要量の何十倍か知らんけど、大量投入したもんだから、お風呂シャボン玉発生機と化した。だってジェットも回してるんだから

「おい!水入れろ!水だ水!泡を消せ!」との社長の怒号が飛ぶ。

息子は大慌てで、ホースを繋いでお風呂に水投入……したらしい。息子から聞いたんだよ、この傑作話

ともかく一旦はそれで落ち着いた。

原因究明すると、過去に誰かが、薬中ポンプ管理が面倒で、お風呂を洗っているアルバイトやらせようとしたら、うまく機器が扱えなかったらしい。

そこで、その薬中ポンプに投入する専用薬剤を、温泉タンクに定期的に一定量投入するという独自方法になっていたのだった。

誰やねん、そんなアホなことしたのは。それは分からずじまい。

ともあれ、これでは循環経路の温泉水に対しては何の役にも立たない。

で、まだ後日談がある。

その会社バカ社長、じゃー取り敢えず、一週間に一回はしなくていいけど、一ヶ月に一回だけ循環消毒しましょかと、激安の仕事にしやがった。確か一回2万円。

それはまだいい。だけど、ド素人ものから、適正な塩素濃度を知らない。

何処で調べたのか知らないが、今度は激薄を指示して私に教えた。おそらく自分がやった泡発生事件が怖かったのだろう。

で、激薄すぎて、その一年後、またレジオネラ菌を出したのである。で、その仕事はなくなった。

言い訳してたなー、そのバカ社長、「レジオネラ菌は外から持ってくる温泉水に入ってるんだよなぁ、防げない時は防げないよなぁ」なんだって

じゃぁ聞くけど、他の温浴施設はどうなってんだ? つーの。

 

で何が言いたいかと言うと、温浴施設では当たり前のレジオネラ菌という重大な問題すらも、支配人が知らないという杜撰なことをやっているというのがそのホテルチェーンの実態だ、ということ。

こっちはその管理責任契約すらないんだよ。上の時もたまたま慌てて対応に乗り出しただけ。

 

あそこは見た目は綺麗かもしれないけど実態はそういうホテルなんだよ。少なくとも私の知っている十年くらい前まではね。何処とは言わんけど。

正社員様強すぎでしょ

新入社員ハラスメントする「お局様」とか

業務上の指示をさんざん無視してトラブル起こす「発達障害っぽい人」とか

クビにできて当然だろ

身分かよ

いつまで営利企業雇用福祉代わりにするつもりだよ

おかし

世の中間違ってる😣

anond:20200529130733

まあ平均的な結果を平均的に出してもらうために尽力する、それはそれでは結構なことですよ ええ、ええ

それが楽しければいいんじゃね

わいの認識だとそれは機械オペレーターと同じかな

メンバーシップ雇用モデルだと管理職すなわち機械オペレーターとなることが求められる

ジョブ雇用だとその人の実績と能力採用するわけだから 成果だけが求められる

歌手とか料理人とか職人の実力の世界だろうね

それを火力と呼ぶのかは知らんけどw

それを追究できる管理職がほんとうに「厳しい」管理職なんだろうね

たいていは遅刻ぎりぎりだからアカン、残業して座ってるなよしよし、というのが今の日本の現状

だって機械になれってことだもの(あ、言っちゃった)

個人的にこういう人間になったら終わりという基準

会社で、隣の席の人が遅刻ぎりぎりに出社とかしたら、

ちらっと腕時計みてアピールする人間

それこそメンバーシップ雇用が生み出した「作業員根性である

人間としてちっぽけな証明になりたくないから、

わいは他人遅刻しょうもないミスをきにしたことがない

2020-05-28

anond:20200528225719

派遣スタッフ社員と違って、いつでもクビを切れて福利厚生とかを考えなくて良いから、使い勝手が良いんだよね。

例えば交通費家賃補助は会社にとって経費に出来るけど支払う必要のある金だし。

他にも社員から見えにくいところで、厚生年金社員の支払い額と同額を会社も払っているし、退職金の積み立てとかもしているハズだし、育児休暇中や休職中も給料を払う必要があるし、意外と雇用費用が掛かるんだよね。

何というか社員という立場保険たっぷり加入している分だけ、本人に支払われる給料が少ないんだよ。

逆に派遣スタッフの人々は、そういう保険が少ない分だけ賃金が少し高くなる傾向があるんだ。

まあ派遣スタッフ派遣元の社員なのか業務委託契約なのかで違いが出てくるから、色々ややこしい。

こんかいは、お情けで拾ってもらったコロナ雇用からしかたないけど

どうしようかね

2020-05-27

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20200526002227

レベル会社で低レベル人員雇用するときの最低限のスクリーニングとしては役に立つ、まで読んだ(読んでない)

元増田はそのような木っ端みたいな会社の話をしてるのか?(読んでない)

2020-05-26

日立の在宅勤務のニュースについて

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200526/k10012445681000.html

日立が在宅勤務を標準にするというニュースに関して思うことをいくつか。

出社人数を半分にできるのか

NHK報道によると、出社する人数を半分に抑えようとしているという。電機メーカーという業種で、一時的ならともかく恒常的に半分に抑えられるのかは、疑問に感じるところだ。

まず製造部門などの現業は在宅勤務は不可能であるし、間接部門であっても例えばハード系の開発業務は在宅勤務の割合を高めることは難しいのではないか日立製作所の内情を知っているわけではないが、開発部門であっても実験技術評価などの業務は少なく、派遣社員下請け管理みたいな業務がメインになっているのだろうか。

メンバーシップ雇用特有文化

新卒採用代表されるメンバーシップ雇用特有の「育てる文化」と、在宅勤務とは非常に相性が悪い。この辺りをどのように解決していくのだろうか。もちろん新卒採用をやめてしまえばそういう問題は起こらなくなるが、今の日本でそこまで思い切った施策を取るのは難しいと思う。

成果主義労働の在り方

在宅勤務を推進すると、これまでの職能給を成立させるのが難しくなるので、成果給への比重自然と高まっていく。

あわせて、解雇規制緩和やホワイトカラーエグゼンプション議論されていくことだろう。元記事ブクマでこの辺りのコメントが少ないのは、本当の意味で在宅勤務がどういう制度かを考え切れていないのではないかと、すこし気がかりだ。通勤ストレスから解放され、自宅で自由な形で働ける、それだけではない。

「なぜマスクをつけてこなかったのですか?」

お前は俺を雇用する気ないのに

俺はお前の言うこと聞く必要ある?

理性なきジャーナリズム

結局、緊急事態宣言とは何だったのか

感染ピークを過ぎた後に発令し、

補償もせず国民にひたすら自粛強要し、

感染者への差別助長し、

④刺々しい自粛警察の風潮をもたらし、

虚構感染者数をもとに延長か解除か空疎議論を重ね、

雇用を減らし、

高校生の夢の舞台を奪った。

いったい何だったのか。

https://twitter.com/samejimah/status/1264688299999760384

これだけのデマを一度に垂れ流すの、端的に言ってジャーナリスト資格はないんじゃないかな。

この人の脳は「因果関係」というもの理解しないらしい。

それでもこれをfavする1.3万の情弱が支えてしまうから、目も当てられない。

デマ右派専売特許でも何でもないことがよく分かる。

6月から週休4日になる

都内・50人規模の中小企業の話。

コロナによる業績悪化で、当面の人件費を削減したいらしい。

出勤日は賃金満額支給、休業日は6割支給との事。

会社の存続と従業員生活維持を両立させる為の苦肉の策という事だけど、会社の言い分を意訳すると

6月から土曜日営業します。会社としては週6営業になりまーす。でも皆は週休4日だよ!良かったね!交代で休んでね!

・週6営業になっても基本給・手当は据え置きだよ!交通費が減っちゃうのは仕方ないよねー。

日曜日以外の休業日の賃金は6割になるよ!休みなのに給料出るってすごいっしょ!

・休業日の賃金雇用調整助成金申請するよ!会社人件費を50%圧縮できるし君たちの雇用は当面守られるよ!よかったね!

・休業日なのに給料6割出すんだからリモートワークで業務対応してよね!寧ろ出社しても良いよ?てか出社しろや。

給料減るからってアルバイトや内職は就業規則に反するからダメ副業するくらいなら出社しても良いよ。6割しか給料出さんけど出社しろマジで

・休業日に出社する場合は勤怠打刻しないでね!(理由は聞くな!役所実態がバレるとヤバいんだよボケ!)

・ん?賞与?それ何美味しいの?

・あ、そうそう。派遣社員さんは、契約満了までは従来通りね!その先は何にも「お約束」できませんよ!(てか、空気読んでそっちから辞めてくれたら嬉しいな~。)チラッチラッ

という事らしい。

転職するにも市場は最悪。

役所にチクって助成金出なくなったら自分の首が絞まるだけ。

受け入れるしかないのかこれは。

大阪府ハートフル条例

大阪府仕事を請け負うためにはこの条例にある

障害者の法定雇用率を達成する必要があるらしい

俺は身体障害者非正規雇用なんだけど

正規雇用のところあるなら転職したいな

2020-05-25

anond:20200525185147

公共事業は”ラッダイト的な雇用” ではありません。

さすがネオリベ差別心が隠しきれてませんよ。

anond:20200525184147

え、だってそうなるじゃん。自明だと思ってるので、俺とあなたの断絶やばいね。

どうなるにせよ、考えが違いすぎる。

もともと中間層の話だったので、

便利になる(AIロボット)→人手が浮く→中間層が減る。

この流れを政治的に止めるなら、AI禁止法(=ラッダイト)か社会保障

社会保障は、中間層を保存するほどには無理。

でもラッダイト的に雇用を生む、とかするのは、社会保障を配ったり公共事業をしてるのと同じ。

からAI等を使わない理由になってない→利用されないとかない→上記の流れになる。

まり大方の流れとして不可避だと思ってる。

乱文失礼。問われたので雑に書いたわ。

ぜひ、これを愚かしいと思うなら、どうか我々の道筋を示してくれ。

anond:20200525180744

ソフトウェア進歩中間労働者のやることをなくしてしまうんだよ。

中間労働者雇用を守りたかったらラッダイト運動でもやるしかないけど、

ラッダイト運動効果なくて結局機械化は進んでる。

なぜなら消費者が安い製品サービスを望むからね。

俺もう他人ソースコードいじるのやだよ

疲れた

コメントはないし独りよがり設計してるしそのまま出ていくし

そのうんちみたいなコードを何とかするのは俺なんだよ?

どうして独りよがりコード書けるのか

どうして自分が初めてやるアーキテクチャを後任者が見ただけで理解できると思うのか

俺はお前のコード意図を読み取り、何がしたかたかを読み取り、ぶっ壊すのと放置するのと天秤にかけて辛い改修作業をやった挙げ句雇用から仕事が遅いと思われるんだよ

そんで皆定着せずに出ていってうんちコードはよりうんちコードになる

 

いか普通にかけ、実験するな

アーキテクチャ使うならドキュメントに残せせめてコメント書けもしくは死ね

2020-05-24

俺が内閣総理大臣になったら支持率100%

俺「消費税を0に。法人税を40%にして、所得税累進課税を最大65%にするぞ。老人の年金も引き下げだ」

俺「なお地方本社のある企業法人税10%にするぞ」

俺「議員数は削減と報酬も減らすぞ」

俺「氷河期世代個人一人一人に1億円を給付だ」

俺「コロナ対策として個人一人一人に300万円を配布だ。企業には赤字全額補填だ」

俺「非正規雇用者全員に毎月手当を支給する。正社員賞与がある場合非正規雇用者にも賞与手当を出すぞ」

俺「非正規雇用正規雇用に2年以内に変えない場合は、年間利益の3%の雇用税金とするぞ」

俺「労働基準法違反は年間利益の5%の罰金として、代表取締役無期懲役実刑判決とするぞ」

俺「秋田新幹線在来線と共用で遅すぎるから、きちんと新幹線用の線路を作るぞ」

俺「四国4県をぐるぐる回る新幹線を作るぞ」

俺「29歳までの若者のために1年間国内新幹線飛行機乗り放題チケット10000円で販売するぞ」

俺「子供を一人産むたびに1000万円を10年で分割でしはらうぞ」

俺「最低賃金を2000円にするぞ」

俺「結婚したら国から祝い金として100万円だすぞ」

俺「島根県任天堂ランドを作るぞ」

俺「北海道に超巨大な展示場を作るぞ」

  

お前ら「増田総理大臣最高ウウウウウウウウウウウウウウウウウウウ!」

お前ら「増田総理大臣最高過ぎるウウウウウウウウウウウウウウウウウ!」

2020-05-23

anond:20200523161549

いやそういう問題ではなくて、

そもそも最低基準レベル雇用待遇以外は全部「良すぎる」とみなすのは極端だとか

そういう話だと思う、これは。それを踏まえるとこういう指摘も的外れ

ライトノベルとかの専門学校ってあるけど

まぁ印象と云うか偏見だろうと思うが、一般教養の授業とかは極めて貧弱か皆無なんだろうと馬鹿にして考えているのだけれど、これが実は逆で、作品に深みを与えるための歴史教育や、社会学教育自然科学教育などが準備されていて、そのために意欲ある少壮の学者講師として多数雇用されていたりすると面白いんだけどな。

物語を書くための総合教養教育、ってのもあって良いのではないかと思うのだけれどw

anond:20200523085950

A社がB氏を20年の継続雇用という契約をしたとする。

契約後1か月使ってみてB氏がクソの役にも立たない無能だとわかったら場合20年という契約が重くのしかかる。

B氏の能力普通でも世界情勢が変わって5年後にプロジェクトが潰れるかもしれない。

そういうリスク企業はとりたくないか短期間の契約ベースに延長延長延長という運用になる。

こういう運用禁止して企業リスクを飲み込めというのも無理な話だし

雇用する前からB氏の能力をばっちり把握できるような仕組みがないと改善はされないよ。

anond:20200523085950

雇用予定期間ってやつと派遣期間を混同してない?

正規雇用者派遣って言い換えると、雇用予定期間ってやつは無期の者を有期の派遣期間で派遣する。

あなた想像している”正社員だって人事異動がいつ起きるかわからいから、その事故派遣関係無く起こる。

こういった思考ができるから社会って複雑ね

しかキモいおじさんはかわいそうだ

群馬かどこかの寮付きの工場雇用提供しよう

一生

anond:20200523085555

雇用予定期間がわかりにくい。2年なら2年 20年なら20年 同じだと思っている人がいる。労働者から見ても2年でやる前提でやる2年と20年でやる予定の2年は違う

20年っていっておいて 理由もなく2年で切って じつはあのひとの残していったものにはこんな使い方もありました 本人気がついていませんでしたが6年後にわかりました。言ってくれれば!って・・・何いってんだ?という事故が多発 2年なら2年といえというのを阻害している

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