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はてなキーワード: 人材とは
妻が教員なのだが、本当に「命を燃やしている」という働き方としか言えなくて、それでも世間の風当たりは強く、つらい気持ちになる。
毎日平気で9時まで残って、時には２２時、２３時になることもざらだ。しかし、残業代は１円たりともでない。
最近、出退勤管理システムが導入されたらしいが、７時にはタイムカードを切らされるらしい。そもそも初めから残業代は出ないのだが、それでも調査があった際などに詰められないように、だそうだ。休日出勤、部活対応などももちろん同じ。
授業計画を綿密に練っているが、それも休日に家でずっと作業している。ただ働きだ。ちなみに、その授業計画を見せてもらうと、すごく頭を使っているのだ。教師って「熱血」みたいなイメージだったけれど、それだけじゃなくて研究者みたいな側面もあるんだと思った。前例研究、狙いの明確化、導入でどう惹きつけ、どう生徒主体で進めるか。教材研究、教材作り。これを一コマごとにやっている。教材作りのための費用はもちろん自原。
よくぞここまでやると思う。自分だったら速攻で辞める。
妻が終業式を終えると、子どもや親からのたくさんの手紙を抱えて帰ってくる。
書いてあることを読ませてもらうと、僕まで泣けてしまう。
登校拒否ぎみだった子どもの親から、担任が妻になってはじめて、学校が楽しいと言い始めたという感謝の言葉。ADHDの子から、授業中の落書きを見つかったときの妻の第一声が「わあ上手！」だったことに、救われたこと。初めて勉強が楽しいと思えたこと。親子面談で妻の前で何度も号泣して悩みを相談し、励まされたこと。
もちろんそうじゃない教員もいるんだろう。教師のせいで嫌な目にあった人もいっぱいいるんだろう。僕もそうだ。良い教師もいたけれど、いやだった教師もいた。
でも教員が一律に「馬鹿」で「リテラシーがない」と思われているのを見るととてもつらい。
また、こんな過酷な労働条件と社会的なバッシングで、誰が教員になりたいと思うのだろうと思うと、暗澹とした気持ちになる。優秀な人材が、教員になりたいと思うだろうか？ますます、無能な人材が集まって、教師に憎しみを覚える人だけが増えるんじゃないか。
（ちなみに妻の学校はクーラー完備だし、クーラー付けてるし、水筒だってもちろん持ってきていいし、授業中も飲んでいい。）
長々かいたけど、①教師だからと過剰な色眼鏡でバッシングを過激化させるのをやめてほしい②教育費の予算をつけて正当な賃金を教員に払え
以上。
「プロジェクトリーダーなんだけど、自分の他にヒラ社員はほとんどいなかったんだ」
久しぶりに会った俺にとってのヒーローは、笑って言った。
というような作文が全くかけない。
ビジョンなんかない。
「目的地がない自動運転の場合、左折すべきか？右折すべきか？」
その演出家をA氏とする。
各話演出でかなりエッジの効いた演出をする方だったので、「やったー！TVシリーズ丸ごとA氏節で染め上げられたアニメが見れる！」と喜んだのだけど、いざ始まってみると、認識が間違っていたことに気付いた。
第1話はコンテ・演出がA氏だったので、それはもうA氏節としか言いようがない、自分が求めていたモノだったのでかなり喜んだ。
しかし、第2話以降、A氏がコンテを描くことはなかった。
TVシリーズでは、監督が全体のクオリティコントロールに時間を割かないといけないため、絵コンテを手掛ける余裕がないのだ。
たまに全話コンテ描くような人もいるが、アニメ業界のスケジュール的にそれをやれるのはレアケースである。
A氏が監督として全体を指揮しているものの、第2話以降の演出は、A氏節を薄めたようなものだったり、各話演出の人の個性が出たものだったりした。
エースにキャプテンを任せてみたら活躍の機会が減った、みたいな感じ。いや、キャプテンが監督になったので試合に出なくなった、かも。
考えてみればエヴァだって話数によってかなり演出にばらつきがある。庵野節なんて部分部分にしかないな、と。
ウテナだって演出が全編イクニ節ってわけでもなく（設定のアクの強さでだいぶイクニ節になってる気がするが）、橋本カツヨだったり金子伸吾だったり松本淳だったり錦織博だったり風山十五だったりのスタッフがいたから成り立ったわけだし。
そもそも自分がA氏に注目したのが各話演出だったのだし、初めからそういうものだったわけだ。
監督が演出の実力に長けていても、それを全体に浸透させることができるとは限らないし、そもそもその演出を理解して実現できる人材がいないといけないわけで。
やっぱアニメって一人で作ってるんじゃないんだなあって思った。
ぜーんぶ、「女はこれを求めてる！」しか書いてませんやん。
これを「男が無能になってる」と読むのはアホの極み。
「女が産まないから、男性人材の人数が足りない。しゃーなし女使うしかない」と読むのが正解。
お前こそ根拠ねぇだろうが。
http://www.newsdigest.de/newsde/news/featured/4636-942.html
女性の社会進出ができない日本。海外と同じくもっと女性を平等に
https://info-graphic.me/love/1652
「待機児童ゼロ」に「世界最長の育休」！？北欧で働く女性が活躍できる理由
https://fledge.jp/article/northerneurope-childcare
“男女の雇用格差なくなれば、GDP15%アップ”？ それでも具体策なき安倍政権に、海外紙は懐疑的
https://newsphere.jp/economy/20140117-6/
男が無能になってる
が増えてる気がする…
うちの会社なんかは、30代40代がごそっと辞めてしまった時期があって、50代以上と新卒数年目っていう人材以外がすごく手薄。
んで、新卒を鍛えるのはベテラン勢なので、手薄な中堅層は雑用まで自分でこなさないといけなくて、目が回るほどの忙しさ。
50代以上は今更会社やめてもどうしようもないので、会社にしぶとく残っている。
というか転職が当たり前の時代だから、いつまでもいる、ってことを当たり前に考えてはいけない。
んで、今やうちの会社では希少価値となっている30代中堅層なのだけど、
会社に入って10年目にしてようやく部下が出来た人が居て、というか僕の上司なんだけど。
3つぐらい年下なんだけど、なんというか、ああ、今まで人に仕事教えてこなかったんだな、とか
自分の期待通りにうまくいくことなんてないのにな、などと思わせてくれる素振りが多くて。
普通だったら、そんなやつ大嫌い、ってことで人間関係の不和ってことで片付くんだけど、
でもそういう経験を早いうちから積めなかったり、部下との関係性を相談できる先輩もいないんだろうなあと思うと、
ものすごく可愛そうで。
そういえば、前の会社も似たような感じだったな。Web系だったから、50代の人ってのはいなかったんだけど。
知人にも、人生の中で部下を持つ経験がなかった、という人がチラホラいる。部下を持つことなく、独立してしまったりとか。
独立したら人雇わない限りはそういう悩みはなさそうだけど、会社から預けられる部下と、自分が給料預かる部下じゃ、思いも責任も全く違うだろう。
まあ、何にせよ、中小零細で部下を持つってのは、中々難しいんだろうな。
皆さんの会社はどうだろう？
ヤンキー高校卒でFラン大卒新卒を逃してバイトで入ってきたが、
ぶっちゃけ早稲田卒の社員より要領も頭も良くてかなり助かっている
まじでどうしてこんなヤツがヤンキー高校卒でFラン大学だったのか聞いてみたら、
どちらも「第一志望と絶対受かる低ランク校」しか受験しておらず、
どっちも第一志望に落ちたということらしい
受験といえば第一志望と中間レベルの学校、底辺校とランクを分けて受験する印象だったが、
先進国の少子化って突き詰めれば「赤ん坊がいっぱしの社会の一員たる大人に成長するまでの養育コスト（金・時間・精神的なケア・etc..）を自腹で払いたくない」ってことだから、例えミャンマーあたりから子供を合法的に誘拐&輸入できたとしても解決しないっぽいのがなあ。
裏を返せばそれだけ先進国住民の命の値段が高いってことで、北朝鮮みたいに建設事故で500人死にました～みたいなことにはならないのはいいけど、そういう安全で快適な社会を維持するための人間を養成するコストは普通の人が背負うにはちょっとしんどいよね、って話だと思う。
子供たちでなく、大人たちも十二分に注意しなくてはならない時代なのだから、
外回り営業は、対策が必要だ。日差しがきつい時間帯は極力外出を抑える。
または外出先で日陰で適度に休む時間を設ける。
仕事の効率が下がるなど考えるのは愚か。人が倒れればそれだけ効率が下がる。ソッチのほうが重要であると認識する必要がある。
外での作業員も当然そうだ。警備関係の仕事をしている人は帽子を被って適度に水分は摂っているものの十分ではない。
日陰で座っているだけでサボっているなどといちゃもん付ける偽善者の言うことなど聞く必要はない。
企業は仕事効率を先に考える傾向だが、人材が減る分だけ自社の首を絞めていることを考えなければいけない。
また、学校関係もそうだが、子どもたちが倒れるだけで大事になる。もっと繊細な判断をしても良い。
保護者がヒステリーを起こせば、余計なストレスも溜まり暑さとダブルパンチで身体に異常を起こす。
これらに関しては、学校の長が積極的に動き早期対応するのが望ましい。
人が倒れた後、亡くなった後に危機感を感じる事が多い。
この時代、去年と同じ、一昨年と同じ、10年前と同じなどと軽い考えは甘いのだ。
結局の所、人が何よりも財産なのだから、もっと積極的に対応する必要がある。
今もやるべきことをほったらかしてこんな文章書いてる。
発端はいつだったろう。
大学に入ってもある程度は勤勉さは保てていた。はずだった。
何が原因だ。
理由はわかってる。周囲になじめず、普通になれない自分が社会に存在するためには社会的に有用な人材であることが大事だからだ。
自分は特別になれない。特別になるほどの才能もないし努力もできない。
認められない普通の人間だ。いや周囲になじめない私が凡才ならば社会に存在すべきでない人間だ。
頭ではそんなことは無いと理解している。
屑だ屑だといっていても私はある程度の社会生活を営み、人と一般的に関わることができている時点でこの社会で生きていくことは可能だと。
いやそもそも別に能力がなくたって周囲となじめなくたって社会に存在できなくったって死ぬ必要はないのだと。
でも才能がないと生きられないという強迫観念と自分は何物にもなれないという現実の矛盾が私を幾度も突き落とし無気力にさせている。
ああ死にたい。
駅のホームで電車を待つときにあと一歩を踏み出すとどうなるかなと考えてしまう。
痛みを感じて死ぬのは嫌だ。わがままだ。辛い。死にたい。でも認められて生きたい。死にたいんじゃなくて人生をやり直したい。欲深くて無様な社会不適合者だ。
死ぬならせめて英雄になって死にたいなあ。誰かを助けて絶命したい。
もういっそ一年間休養してみる？いやだせっかくここまでうまくレールの上に乗っかることができたのにわざわざ自分から降りるの？今踏ん張れば自分はまだ少しは何者かに近づけるんじゃないの？でも、もう気が狂いそうだよ。でも周りが頑張ってるのに、ここまで親のすねかじって生きてきたのに、そんなわがまま言うの？
辛い。
採用における多様性は人種・性別の多様性であり学歴フィルターを掛けないという意味ではないし、
働き方の多様性は女性の社会進出上避けては通れない喫緊の課題でそこを疎かにしてる企業は福利厚生上の競争にも遅れ、質のいい人材が集まっているとはいい難い。
実際には作業A,B,C,D（拡張可能）が可能な優秀な労働力と作業A,Bしか実行できない劣後な労働力があるわけ。
企業で作業Aの需要があって従業員を募集するとき、実際には前者でも後者でも問題はない（作業Aは両方できるから）。でも後々のことを考えて、同じ人件費だったら前者を雇用するよね。そのほうが別作業にも対応できるわけで。こうして優秀な労働者はそうでない労働者の席を奪う。
好景気で需要が強い今、前者は現在の作業Aしか求めない（故に給与水準も低い）企業を退職してよりよい条件の職場に移るべきで、そうなればこそ後者労働者の席があくわけだけど、日本ではそういう人材流動性が低い。待遇が悪くても辞めないっていうのがコレ。
