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2022-05-27

令和のIT業界におけるトンボ〇筆・佐藤氏を確認

ITエンジニアを目指そうと思っている方へ

投稿日: 2022年5月26日 投稿者: nabe

皆さんこんにちは採用担当nabeです。

突然ですが、皆さんのITエンジニアイメージはどんな感じでしょうか?

食いっぱぐれがないとかコロナ不況下でも仕事があったりとか、

長く働けるとか、簡単高収入もらえそうとか、

残業多そうとか、ブラック企業多そうとか、

色んなイメージが先行しているとは思いますが、

これって本当なの???って私も思ってしまます

今日はそんなIT業界エンジニアにこれからなりたい方にお届けしたいお話しです。

まず最初に、この業界を志す方は、

コンピュータ専門学校大学コンピュータ系の学部を出ていたり、

個人的プログラミングが好きで個人活動をされていたりして新卒時に就職活動をしてこの業界に来られる方だと思います

その他では、IT業界に魅力を感じて、

ハローワーク職業訓練プログラミングスクールに通ったり、

Webなどで人気のRubyPHPなどでWebサービスの作り方を教える教育サービスを受講して来られる方でしょう。

新卒でこの業界に来られる方は一言だけ、

教育体制会社の規模、企業の顔である事務所所在地エントランスに騙される事無く、

自分がどんなことをやりたいか(本当に今考えているやりたい事が自分の為になるのかも考えて下さい)、

そして志望している企業はどんな事業をやっているか

よーく調べてからこの業界に飛び込んできてください。

やりたい事が実現する事をお祈りします。

そして転職してこの業界に来たいと思っている方にも一言

『甘くないです、どんな勉強をしてこようが相当の覚悟がなければ半年持ちません』

『あ、そもそも半年持たない前に、この業界に入れません・・・

え?

何で???

こう思われた方は多いと思います

けどこれ事実なんですね、

見た目や雰囲気に騙される事なくよーく調べてくださいね

ではその辺りを私の私見になりますお話していきたいと思います

例えば20代後半の方がこの業界に来られた時に、

大学専門学校から新卒でこの業界仕事をしている人達は、

もう3年から5年色んなことを経験し先に進んでいます

中途でこの業界にきたということは1~2年でその方たちに追いつかないといけないんです。

なぜ追いつかないといけないかと言うと、

30歳を超えた経験の浅いヒヨコPG達に優しく教えてくれたり、

簡単なところを任せたりしてくれると思いますか?

世の中では30歳を超えるとある程度の経験知識をもって、

20代の若手をけん引していく立場になり、

バリバリ専門性特化になるかマネジメント経験していって管理側に行くそんな時期だと思います

そんな人材が求められる年代で悠長なことは言ってられないのがあります

また、有名なWebサービスをやっている企業新卒以外で即戦力にならない、

エンジニア下地もできていない方たちを中途採用するでしょうか?

たいていは第二新卒などの中途採用で未経験者を採用しているのは、

中小IT企業だと思います

巨大企業g社とかM社とかにあこがれるのは自由ですが、

現実もっと臭いものです。

そしてそんな中小企業はどんな人材を求めているのでしょう。

そうです、ずばり、

即戦力!!!!!』

『え、でも20代30代の未経験の方も歓迎って書いてる企業もありますよ?』

はい、ありますね。

あるにはありますが、会社の用意した研修を受けて、

エンジニアになれた気になったところで現場に出ていき、

毎日コツコツとテスト業務や実機評価業務を行い、

1年が経ち2年が経ち。。。

『あれ、気づけば34歳、今年35歳やん、俺(わたし)何してんのやろ????』

積んできた3年~5年の経験エンジニアとしての開発スキルではなく、

評価経験、またはテスト経験でしたってオチよく聞きます

そして、慌てて転職活動をし新しい会社を探すんです。

開発できない35歳、

あなたならエンジニアとして採用しますか?

これが現実です。

なので、本当にエンジニアを求めている企業中途採用での未経験は取りにくいのが現状です。

でも、中には頑張って努力をしてくれる方ならと年間2~3人中途未経験採用している企業もあります

そんな先が見つかると良いですね。

で、トラストはどうなんだって

うちは、未経験採用やってません笑

と言いつつも、知ってか知らずかわかりませんが、

年間5名ほどの方は未経験採用していないのを承知で応募させて欲しいと言ってこられます

そして年間1~2名は採用ちゃうんですよね、

熱い想いと、必死さに負けてしまます

けど覚悟の無い方は採用しません。

お互いのためこれだけは決めている事です。

ちなみに現在トラストでは神戸方面にお住まいの方で、

『何が何でもエンジニアになってやる!』

仕事だけではなくプライベート削ってでも勉強して1日も早く独り立ちしてやる!!』

などと気合の入った方を募集しております

もちろん1年以上の経験者が欲しいですが、

気合根性で何でも乗り越えていき、

かつ努力ができる方なら歓迎です。

https://trust-osk.co.jp/blog/engineer_mezasoukana

anond:20220527085758

電子マネーの開発や維持・管理のための組織人材が出来れば、GDPが増える。

2022-05-26

anond:20220526233117

医学部入試不正を辞めたら女性の方が点数が高く、企業の人事は「男に下駄を履かせないと優秀な人材を採っていたら女ばかりになってしまう」と言っている日本で、何故こんなに少ないんでしょう?

男女比はほぼ50%で、能力差の性差個人差よりも小さいと研究が出ているのに!?

ここで女性差別を立証してしま増田なのであった

anond:20220526192838

教育はまさにその通りだな

ITだけじゃなく自分市場価値を上げるための考え方を子供の頃から植え付けるべき

人権教育治安に影響してくるだろうな

でも治安に関しては残念だが今より良くなることはないと思う

国が貧しくなっていくんだから犯罪も増える、弱者はより搾取されるようになっていく

どんな判例が出ても法運用が変わっても意味ない

教育を変革できたとしてそれで育った優秀な人材はどこに行くか?

資本力のある国外だよなあ

話題の「リスキリング」が、学歴社会終焉に向かわせると思える


 コロナ禍がビジネスに影響を与え続け、その期間が2年を超える中で、大きな変化といえるものデジタル化の加速という流れがあります。それまで耳なじみの薄かった「DX」という言葉経営常識となり、自社の製品サービスネット上で販売するECビジネスオンライン営業はもはやB2CB2Bを問わぬ重要戦術となっています従業員一人ひとりの身近な部分では、テレワークオンライン会議などコロナ前には想像もできなかった働き方が、あっという間に浸透しました。

 この流れは業務根本から見直すことにも直結しており、特に業界的な変革期と昨今のデジタル化の急流が交錯した業種において激しい動きが目立っています。その最たるもの金融業界でしょう。日本経済新聞調査によれば、銀行証券保険などの大手13社で3年以内にDXを活用した業務削減に伴う人員削減は4万人に達する見込みであり、うち明確に配置転換が見込まれ人員は7000人余りとのこと。それ以外の3万人超については、「未定」というあいまいな状況に置かれています。ただ、日本労働法規上、自然減以外の余剰人員解雇することは難しく、どのように再活用していくかは大きな課題となっている形です。

 余剰人員活用キーワードとして2021年辺りからよく耳にするようになったのが、「リスキリング」という言葉です。「リスキリング」とは英語にすると「reskilling」、すなわちスキルを身につけるという意味の「skilling」に「再度」を意味する「re」を付けたもので、「職業能力再開発、再教育」という意味で使われています。広義には時代に合わせたスキルの再取得を意味しますが、今の時代限定した狭義では「DX化に対応できるスキルの再取得」という意味で使われていることが多いのではないでしょうか。

画像イメージ出所ゲッティイメージズ

 先の金融業界の例で申し上げれば、りそなホールディングスでは行員1700人を3~6カ月の研修期間を経て事業承継分野やDX関連業務に配置替えすることを計画しているようです。第一生命保険では全社員デジタル人材として再教育し、社内のIT資格取得を義務付けるといいますSMBC日興証券でも、22年度中に社員の約1割にあたる900人をデジタル人材として再教育の上、再活用する考えを公表しています

 急速なデジタル化の流れで、金融機関におけるリアル店舗網の縮小は加速度的に進んでいます。同時にフィンテック活用をはじめ金融機関ビジネスモデルは根底から変革を求められており、今後を見通した変革の設計図面に対して人材面での対応が追い付いていないのが実情であると映ります

 このようにコロナ禍と業務見直しの過渡期が重なった金融機関ではかなり激しい動きが見て取れますが、他の業界でも時代の趨勢(すうせい)はいかんともしがたく、早晩ほぼ例外なく同じような流れにのまれるのは間違いのないでしょう。そうなると気になるのは、長年同じことの繰り返しに慣れてきた中高年社員はリスキリングに直面してどうなるのか、という問いかけです。

 パーソル総合研究所20年に発表した調査で既に、国内企業約800社の約36%が「シニア社員能力スキル不足が課題になっている」と回答しており、5年以内に課題になりそうだと回答した企業まで含めると、70%近くにまでのぼっています。中高年社員いかにして取り残さないかという「守りのリスキリング」は、見逃せない問題になってきているのです。「人生100年時代」といわれ定年延長や再雇用既定路線になりつつある中で、企業経営は新たな重たい課題を抱えることになったといえそうです。

出所:パーソル総合研究所企業シニア人材マネジメントに関する実態調査

 人事戦略の変革はリスキリングだけではなく、採用面にも大きな動きが出ていますスキルを持った人材積極的中途採用する動きです。

 やはりこの領域でもビジネスモデル転換を急ぐ金融機関が先行している感は強く、3メガバンクで22年度中の中途採用が前年比8割増という計画が打ち出されています。一方で新卒採用は3メガバンク合計で前年の5000人から1100人へ大幅な減少傾向にありますリアルの非効率業務デジタルに置き換わること、そして今後も進むDX化で実践的なスキルが重視されることなど、この傾向は他業種にも広がることが大いに考えられるでしょう。そうなると最終的には、世界的に見てガラパゴス終身雇用を前提とした日本企業採用は、近い将来いよいよ終焉を迎えることになるのではないかと思うのです。

 そもそも長期雇用を前提としたわが国では、チーム型優先での組織運営にふさわしいゼネラリスト養成を目指した「メンバーシップ雇用」を採用の基本としてきました。この「メンバーシップ雇用」は結果的に、基礎学力を一つの物差しとした学歴優先採用を醸成することとなり、特に大手企業は一人でも多くの有名大卒業生採用したいという方針で長年採用競争を繰り広げてきました。

 しかスキル重視の中途採用人材補充の有力手段となり新卒採用が減ることになれば、新卒採用についてもこの傾向にシフトしていくのは当然の流れです。すなわち、日本的「メンバーシップ雇用」が「ジョブ雇用」に取って代わられるのは時間問題であると思われるのです。

今後、採用においては、終身雇用を背景とした長期的展望ゼネラリストを育てるという人材方針が改められることで、入社後に想定されるジョブにハマるかハマらないかが、その合否を決定する最大のポイントになるでしょう。そうなれば新卒採用は、「人物重視」といったあいまい表現に“化粧”された学歴偏重に陥ることなく、応募者がその時点でスキルとして何を身につけているか、あるいは企業要求するスキルを持っているか否かが問われることになるはずです。とりわけ語学力プログラミングをはじめとしたITリテラシーなどが、新規採用の際の基本資質として問われることになるとみています

 われわれ世代就職活動をしていた40年ほど前は、銀行などの募集要件に当たり前のように「大卒文系男子」という狭い枠がハメられていました。しかもこの「大卒」の裏には、「できれば有名大学」という言葉が明らかに潜んでもいました。だからこそ、教育ママ教育パパはわが子を中学から有名校に入れて、有名大学に進学させることこそ親の務めと思ってきた節があります

画像イメージ出所ゲッティイメージズ

 しかし気が付けばダイバーシティージェンダー平等常識となった今、企業募集要項に「文系」「男子」などを付することが非常識時代となり、もはや「大卒」を掲げることすら常識に適わなくなる日は近いと感じさせられます。筆者の住む街の路上で夜な夜な繰り広げられる塾通い送り迎えの駐車車列渋滞を見るにつけ、教育ママ教育パパの教育目線もそろそろ変えないといけないのではないかと感じる次第です。

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2205/26/news042.html

anond:20220526085212

いか小学生、おまえのいってることは

警視庁のほうが普通交番より捜査能力が高いんだから捜査能力たか警視庁を街中にたくさんつくればいいのに…とか

大学のほうが普通小学校より教育研究能力が高いんだから教育研究能力たか大学を街中にたくさんつくればいいのに…とか

ホテルシェフのほうが普通食堂よりおいしいんだからホテルシェフの店を街中にたくさんつくればいいのに…とか

 

そういうタイプの無茶だ

 

口を出したいなら金も人材もだせや

あとそれができないかAIをつかって街中の〇〇屋さんでもなんとかなるようにする、これが本当の解決方法ってもの

人間医者がどれだけ優秀でも大学にいないと適切な診断ができないとおもうのならそれは間違いだ

医師免許一種しかない。

ハコの大きさにかかわらずちゃんとした教育をうけている人がいれば診断はできるはずなのだ

診断したあと高度な治療必要なら大学に送り込む。現状すでにそうなっている。

2022-05-25

コーエー三國志特有の終盤になると飽きるふしぎ

多分一つはキャラ増えすぎる事

もう一つは金と米と兵数が余りまくるせいじゃないか

どんだけ縛っても最終局面になると人材も兵数も何もかもが余ってしまって持て余してしまうのが原因だと思うわ

あと特殊兵器例えば連弩なんか何で孔明が発案者なのに魏とか呉とか群雄割拠時代からも登場するんだよ

そういう歴史認識ガバガバなせいなんじゃないか

誰もが象兵使ったら絶対勝てるじゃん

てか象を大量に徴兵できるシリーズもあったろ

その辺りの制限をもう少し具体的にやれば終盤も苦戦出来て面白いんじゃないか

anond:20220525152221

会社「おまえの部署に人やるわ」部署「いらん人材押し付けられちゃった、テレアポさせとこ」て感じだろうな。

全体に無駄から辞めて自分再就職した方がいいと思うよ。たぶん、清掃員でも今よりはマシだと思う。ニートにはなるなよ。

良い人材を取り合いと思ってる人事

面談をかなり前からやって

内定者を束縛して

それでも

日本企業は没落してるんだから

無駄なことやめたら?

内定式を凍り付かせる奴

そういや昔、NTT研究所内定式に参加して

その後の懇親会で同期になる奴と話してたんだけど

その中の一人が

「いやーたくさん受けたんだけど全然からなくて、最後最後にここが採用してくれて良かった!」

とか言ってて場が凍り付いてたの思い出した

周りは東大京大とかからエリートとか言われて来てるのに

地方大の田舎者で他が蹴ってるような人材採用してるのか、みたいな感じになってたな

入社式そいつを見かけてないからどうなったのかは知らないけど

2022-05-24

anond:20220524222117

有給休暇が取れる=人材効率化されてない

から

マトモな企業なら有給取れないくらい切り詰めて最適化されてる

たか労働者の分際で人より多く休もうなどとは片腹痛し

2022-05-23

無能認定されない、昇進の候補に上がらない、

必要不可欠でもないけど、まあクビにするほどでもない。そういった人材に私はなりたい

anond:20220523144756

そういうのはただの器用貧乏からπ字型の人間を目指しなさい

つの深い専門分野と広く浅い知識を併せ持つと強い人材になる

anond:20220523115212

あんなの風俗の倍ぐらい儲かる仕事にならないと人手集まらないと思う。実際介護業界から風俗への人材流出は多いって聞くし。

2022-05-22

anond:20220522235232

あれはフツーに軍隊教育だと思いました

日本だけ上級マネージャー要件体育会系があってドン引きしたと言う

人材コンサル系の話って割と転がってると思う

明るいセクハラができる人材が足りない

オナニーネタがもっぱらセクハラおじさんにラブホに誘われてというものである生粋セクハラおじさん好き増田だが、最近不景気のせいかフィクションにおける明るいセクハラおじさんの少なさに危機感を抱いている。

ドラゴンボール亀仙人のような明るいセクハラおじさんがもっと出てきてほしい。

金融教育の肝は外需を見出すこと

そして外国に売れる製品を作る会社人材あふるる

anond:20220522100816

トップクラス大学学問を究めた後、多くに尊敬されて、みんなを束ねる立場まで登りつめた人たち

三流大出も多いし

そもそも弁論部に入って政治家目指すような奴ってマイノリティでしょ

もっとエリートらしいエリートをヘッドハントして総理に据えるとかしないと

今のシステムじゃ人材の質を全く担保できてない

2022-05-21

ヤクルト首位理由全然わからんと思ってたんだけど

よく考えたら去年リーグ優勝日本一達成したチームから

オフに大きく戦力ダウンするようなこともなかったんだし

別に首位になってもおかしくはないのかなと思い始めた

 

でも、首位になるほど人材がいるようには思えないんだよなぁ

anond:20220521140727

アイデアを出すだけなら罪はないけど。

なんでか知らないけどアイデア出すやつって

それを実現する技術者雑用奴隷扱いなのがセットなんだよね。

 

1.アイデア出す

2.アイデア出してる自分が一番偉いと突然言い出す

3.実現のための技術やそのための努力人材を見下す

1だけなら罪はないけど2と3を付け加えないと気が済まない奴が多いんだよ。

2022-05-20

anond:20220520113124

育休すら許せないくらいカツカツでギリギリ企業人材が行きたがるか?という問題はある

国民に余計な知識はいらない政治家 VS ジェネラリスト国民がほしい政治家

三角関数なんかいらないってタイプ政治家いれば、三角関数ひいては統計プログラミング英語文系でも理科2科目出来るジェネラリストとなり、知的成熟度が高い労働力提供してほしくて共通テストに詰め込みまくっている政治家

対立があるよね。どっちも国民には安くて使える人材に育ってほしい〜って気持ち共通してるんだろうけど、出てくるもの真逆

anond:20220520091709

そう書けば会社側も「我が社は多様な人材活躍してます!」って言えて何もせずに済むんじゃないか

多様な人材活躍って何だよ

会社の全員にそうするにはどうすればいいかアンケートしてるってことは俺も周りの人間も多様なうちの一人ではないってことか?

そもそも人は一人ひとり違うだろうに。そこを無視される側もなかなかつらいものがあるぜ。

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