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名前を隠して楽しく日記。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/mainichi.jp/senkyo/articles/20200117/k00/00m/010/288000c
疑惑の追及って言うけど、基本的に「俺はお前が怪しいと思ってる、怪しくない証拠はお前が出せ」って話（推定有罪）なので、追求される側が証拠探しをするインセンティブが少ない。
疑惑を否定する確たる証拠（やその類）を提出すれば以後その件について追求の手が弱まる、説明の労力を省ける。それは結構なインセンティブ、つまりインセンティブが多いことになるのでは。
疑われた側が疑いの事実を認める証拠探しのインセンティブ、「怪しい証拠は被疑者（仮定）が出す」という話ならまあ。
あと司法に委ねられてもいないうちに行政レベルの組織相手に推定有罪も無罪もないのでは、とも思ったり。
https://news.yahoo.co.jp/byline/watanabeteruhito/20180411-00083847/
そうか？
例えばワイが怒るシチュエーションと感情の成り行きはこんな感じ
31日 17:00 までに完了しなければならない仕事 XX を 29日になっても増田チームは手をつけていない。
手助けが必要かを繰り返し確認しつつ、全チームの進捗を全社公開しプレッシャーも掛けたが、問題ないとの回答。なお社員1200名中、未完了なのは増田チームだけである。
増田チームマネージャー曰く部下(メンバー)が悪い。
ナメてんの？
1. 増田のマネージメントがうんこなのにメンバーのせいにしているから
2. なんで増田はマネージャーになってみようと思ったのか？誰が推薦／承認をしたのか？
1. 『マネージャーならXXは当然』は他者には関係ない。自分のMy仕事ルールでありMy人生のルールである
2. うんこでもマネージャーになりたいと思っていいし、推薦／承認されてもいい。増田の仕事の取り組み方や人生を決めるのは増田であって他者ではない
3. 増田マネージャーを許容するかは『会社(雇い主)』が決める事であって自分ではない
1. 増田は仕事をしないことが許されるが自分は許されない、不公平である
2. 増田は適当な働き方／キャリアでも生活を維持できるが、自分はそうはいかなかった、不公平である
1. 期限のバッファーは設けてある／準備はしてるので「そっすか」と巻き取る
いやみんな私の周囲はみんなドのつく真面目っこばっかりだったので
私は校則違反したことないですね。リップもキャンパスリップの無色だったし。
要領よくて綺麗にしてる子って進学や就職してもあんまり変わらないんですよね、印象が。
私たちは、今の子たち羨ましいぶぶん大いにあるけど、過去よりいま、どうしたいかでやってくしかない。
1時間でも2時間でも同じレベルで怒りが持続するので気のせいだなと悟ったぞ@アンガーマネージメント
そもそも感情は環境に反応して起こる現象なのだから環境が変わらなきゃ感情の温度もそりゃ変わらんやろ
ほんとそうですね。
やっぱりまだ年齢的に成長期のひともいらっしゃるし、
私服で冠婚葬祭に使えるフォーマル買うのはしんどいので（太ったり痩せたり、身長がまだ伸びるかも！）
制服があるのかなって思うんです。
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