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はてなキーワード: 故障とは

2021-12-05

ひとのうっかりミスはどうすればなくせるのか?

例の関西スーパー特別議決のための臨時株主総会での

マークシート白紙投票の件、

https://www.bengo4.com/c_1015/n_13852/

あれが自分したことだと思ったら

絶望的な気持ちになる。

 

会場では再三に渡って白紙投票無効になる、

というアナウンスが行われていたという。

自分は神経質な人間でこういった手順に関する説明をよく聞く、

わかりやすく言えば家電などを買うとまずは

説明書を熟読することから始めるタイプ人間だ。

から上記白紙投票のような間違いはおそらくしない、と想像できる。

 

しかし、人間というのは思い込みをしてしまうとなかなかそこから抜け出すことは出来ない。

もしも件の副社長のように事前の手続きが優先されて白紙投票でも問題がない、

と思い込んでいたらそこから覚めることが出来たであろうか?

副社長も何かおかしいな?という気持ちはあったのだろう、

あとから気になって電話確認しているということは

アナウンスを全く聞いていなかったわけではないのだ。

ただ、事前手続きが優先される、という思い込みから覚めることがなかった。

こういった人間ケアレスミス認知の歪みというものはどうすれば防げるのだろう?

 

この話を聞いて単純に

自分はそのような間違いはしない、

馬鹿副社長のおかげで飯が旨い、

という気持ちになれない。

 

どうすれば人は勘違いの沼から抜け出せるのか?

 

シフトレバーの入れ間違い、アクセルブレーキの踏み間違いなどによる事故

結局は人の思い込みから発生すること。

また飛行機事故などでも故障設計ミス気象条件によるものでなければ

結局つまるところは人の勘違いによるものだという。

厳しい試験パスし、訓練されている飛行機パイロットでも

単純な勘違いをして操縦ミスを犯す。

そういった過去事故事例を徹底的に研究された上で

飛行機コクピットデザインされているという。

そのことも含めての飛行機事故の発生率の低さなのだ。

 

こういったことを考え合わせると

人の認識能力というものは間違いを起こすものである

ということを前提に立って社会設計される必要があるのは自明だ。

単純に馬鹿馬鹿なことをした、で終わらすことも可能だが

どうやったら副社長勘違いに気づけたのか?

そのように考えることも重要である

2021-12-04

目を閉じて、気持ちを楽にして、心の中に感じるリセットボタンスイッチ

目を閉じて、気持ちを楽にして、心の中に感じるリセットボタンスイッチ

目を閉じて、気持ちを楽にして、心の中に感じるリセットボタンスイッチ

目を閉じて、気持ちを楽にして、心の中に感じるリセットボタンスイッチ

 

駄目だ。故障している。ログオフ出来ない。どうしよう…?

2021-12-02

anond:20211202163021

なんだ諦めるのか

ロールス・ロイスなら「ウチのは絶対故障しません!」つってエンコしても新車もってきて無料交換してくれるのに~

一戸建てに付けたかったなぁっていう設備

流行に便乗。

ちょうど1年前に引き渡しが終わった、積水ハウスです。

全館空調

空調はいろいろ相談して第三種換気に。

第一種電気代とかフィルター交換のメンテ費がかかるのに効果は薄いのであんまりオススメされんかった。

どうせやるなら全館空調までやった方が良いとのことだったけど、これもメンテ費とか故障修理とか大変なので見送り

結果、冬でも夏でも快適だけど、エアコンON/OFFがめんどいから全館入れても良かった

カーポート

建物扱いされて固定資産税が上がるからカーポート付けなかった(後で付ける予定)だけど

よく調べたら実は関係ないらしいので付けてローンに組み込んでしまえば良かった。

2階の入り口ドア

リビング階段にしたんだけどリビングで鍋をやると2階に匂いが上ってしま

階段上がったところに引込み戸とか付ければ良かった

屋外照明

駐車場脇の照明とか別にいらんだろうと思ってつけなかったけど

夜に周りの家を見ると凄いオシャレなので付ければ良かった

からやるのは限界がありそうなので駐車場の土間コンする前に配線するのがオススメ

調光照明

寝室とか部屋とか調光にしてるんだけど、一部してないところがある

全部調光にすれば良かった。というかIoT系の調光にすればスマホから操作できた。

Panasonic製のやつを提案されたんだけど、使い勝手がクッソ悪いし機能微妙、かつ高いか採用しなかった。

メーカーのを調べてこっちから提案すれば良かった。

引込み戸

ケチって開き戸にしたところが何カ所かあるんだけど

できる限り引込み戸にしとけばよかった。

開けっぱなしにすることができるのはデカ

2021-11-30

anond:20211130174050

差額7000えん払って5年間安心して使いたいか

ケチって1年つかえるわからん故障心配しながらギャンブルをするかだよな

総務の馬鹿女のせいで人生が狂った

寒い!」「エアコン代が勿体無い!」などと言って勝手エアコン切っていく総務の馬鹿女がいた。

(ちなみに28度設定な上に7~8月の話)

エアコンは総務の部署の方で集中管理してるから社員勝手に付けれなくて滅茶苦茶暑くなって仕事にならなくなる時もあった。

しか正社員はまだマシで、派遣人達は休憩時間も狭い一室に押し込められてたし、熱中症でブッ倒れて救急車呼んだ事もあったし、

その上倒れた派遣を「体調管理が出来ていない」という理由契約を打ち切って、派遣から鬼のようクレーム来た事もあった。

さすがにその時は馬鹿女も厳重注意されたらしいがそれ以上の処分は無かった。


その馬鹿女がある日、何を思ったかサーバールーム(とは名ばかりのサーバーが設置してあるだけの窓の無い小部屋)に入って

「何で人が居ないのにいつもエアコンが付いているの?閉めっぱなしで空気も悪くなるし換気しなくちゃ!」と思ったらしく

コロナ対策』を理由エアコンを切った上にドアを開け放ってそのまま帰ってしまった。

ちなみにウチは総務の権限がやたら強くて無駄規則には厳しいのに総務内部の人間だとゆるゆるの糞仕様

不幸中の幸いでデータが盗まれたりサーバーごと盗まれるといった被害は無かったけど、熱でサーバーが一台夜間に死んで大問題になった。


ここまでならIT無理解馬鹿やらかし案件だけど、サーバーが急に故障した影響で業務が数日ストップし、

その影響で取引先各所に甚大な被害与えて取引が何社かから打ち切られた。

その責任を取らされる形で、課が一つお取り潰しに……

そしてその課にいた全員が他部署には行けずに、私含めメンバーの半数以上が自主退職に追いやられた。

年末新卒から勤め上げた会社を辞める事になる。同業他社を狙っていたが、少なから業界自体コロナの影響を受けた関係か、まだ再就職先は決まってない。

総務のエアコン切りBBA厳重注意の上数ヶ月減給なったらしいけど、意図せずやった事じゃ無いし本人も心底から反省してるからって理由でクビにはなってないってさ。本当に嫌になるわ。

何でもかんでもITITうつもりは無いけどさ、最低限の知識無い人間社会に出てこないで欲しいよ。

そいつだけじゃなくて、周りが洒落にならない被害に遭う。


うちの会社は十数人リストラする程度で済んだし、何なら経営陣は体の良いリストラできて不幸中の幸いラッキーだろうけど、

取引先の方は本当に洒落にならない酷い被害を受けた所もあったからね。

体力無かった所、個人で回してた様な所なんか、文字通り吹き飛んだ所もあった。

何人もの人生狂わしておいて、馬鹿女は今回も厳重注意始末書だけで済んでいる。

大げさにビービー泣いてたら本当に許されてしまった。

本当に最悪、糞が。

2021-11-24

anond:20211124112810

バラしてみたんだけど特に変な故障個所見当たらなかったから、とりあえずスイッチ接触部分掃除してみた。

こういうのってハンダハズレとかわかりやす故障の方が助かるんだよなぁ・・・・。

2021-11-23

anond:20211123203032

寒い地域だと電熱系の故障を直せないぐらい不足で冬やばいって言ってるからヒーターボイラ制御系のやつは今からでも間に合いそうだよな

anond:20211122231228

業績悪化

正味業績が悪化したのはリモートワークのせいではないはずだが、コロナ下での特別体制だったので解除するのが当然という考え方。交通費計算とか日割りでやってて財務部大変なことになってるのが平常化できるとかいろいろあるだろう

機密保持

機密情報をどうやって機密のままにするか。インターネットでの盗聴の危険も(実際やろうとしたら従業員が相当なポンコツでない限り難しくはあるだろうが)経営者なら考えるだろうし

ITインフラの欠如

リモートワークと一言で言っても環境の準備はタイヘンインターネットも各家庭に必ずあるかと言われれば違うし、先の機密保持観点からVPNを使いたいだろうけどFace to Face会議をしたい場合とか相当に会社側の回線が太くないと難しいだろう。現状リモートワークで会社を回せていたとしても、そもそも準備期間がほとんどなかったため応急措置的なネットワークしか用意できておらず、従業員リモートワークでいいじゃんとなってもITインフラ経営者は将来的に対応するかはともかく今はすぐにリモートワークやめないとほんとマジヤベエって思ってる可能性は高い。

直接会ってコミュニケーションをすることを重要視している

古いなとは思うが直接会って話をしたほうが取引が進むというケースがまだある。検疫を緩める方向で政府が動いているが、これはそういうニーズが諸外国にもあるということを示唆するものでもある。ワクチン接種が多数派になった国で感染がまた広がっていることを考えるとやめとけとは心底思うんだけど。

各種保障経営を圧迫している

リモートワークをしているということは空調が完備していることが前提(人間以上にコンピュータは気温・湿度要件が厳しい)で交通費が出ていかない代わりに主に電気代を負担する必要がある。交通費のほうが高い可能性は否定しないが、交通費はこれまで運用してきたことで支給するプロトコル確立しているのに比べ従業員の各家庭の電気代を支払う仕組みはおそらくこれまで存在していた企業はないだろう。ITインフラと話が重複する部分もあるが、会社の資材(財産)として各従業員に貸与しているPCが壊れた時どうやって誰が対処するんだみたいなことも業務や業績を圧迫している可能性が高い。あまり大企業ではないだろうが私物PC会社ネットワーク接続OKにしていた場合、この私物PCがぶっ壊れたとき誰が保障するんだ見たいなことを最初から決めてる会社は恐らくなくて、毎日リモートワーク特有問題が部下からひっきりなしに上がってきて経営者は頭を抱えてた可能性はある。もちろん発生確率はそこまで高くない。だがある程度の規模の会社なら最低1日1回はそういった報告を受けてる可能性はある。故障1%確率で起きるとして、従業員が200人いれば200回1d100を振ることになる。事業所内ならPCの交換はたやすいがリモートではそうもいかないうえ、そもそもコミュニケーションをそのPCでのみ行っていた可能性すらあってややこしい。

従業員間のコミュニケーションが難しくなる

マイクロソフト社内調査して公表してたので調べてみてくれ。ここでは省略する。google社員食堂がタダであれだけ豪勢だとアピールするのはオフィスで働いてほしいからで、おそらくそこには合理的判断があったはずだ。googleの全面リモートへの切り替えが早かったのは言うまでもないが、オフィスリモートどちらも選べたコロナ以前のときは、オフィスでの業務遂行を望んでいたことがうかがわれる

2021-11-21

anond:20211121003819

坊主頭

・2週に一回は刈らないと見苦しくなる。

・自宅でセルフで電動バリカンする(所要時間12分)。

・寝癖はつかない。

 

合計0円。

バリカン故障したら買い替えが必要だが壊れたことがない。

メンテナンス用のオイル必要だが一本買えば10年ほど持ちそう。

2021-11-18

anond:20211118201740

まあ確かに産む機械が変な動作をしても故障かな?って思うだけで男性差別とはならないもんな

2021-11-16

物を捨てられない

物を捨てるのが好きだと思う。

ボロボロになった服や完全に故障した家電を捨てる時、楽しい気持ちになる。正しい方法で新しいものに買い替える事ができるから

厳密に言えば新しいものを買うのが好きなのかもしれないが、同じものを2つ所持したり壊れてもいないのに買い替えるのが嫌なタチなので結果捨てる時にワクワクする。

職業引っ越しが多い事もあり、所持品を少なくしたくてお気に入りの本も全部電子書籍にした。CDもサブスクを使うようになってほぼ捨てた。

そういう風にスペースを整理できた時もワクワクする。データは将来的に失われて云々とかよりも現状のスペースが重要だと思う。

そんな自分でも捨てられないものがあって、まぁ、単に言えば思い出深いもの

子供のころお金貯めてはじめて買ったCDとか、部活引退する時に後輩から貰った色紙とか、死んだばあちゃん最後に買ってくれた謎の置物とか。

でも思い出って年を取れば取るだけ増えていくし、古い思い出が要らなくなる事もないので段々ものも増えていってしまう。

そうして毎年断捨離をしようとするたびに、これは捨てられない・・・を繰り返してちょっと恐怖に陥る。このままでは思い出の品に埋もれてしまうのでは?!

思い切ってそういう品を捨てた事もある。

小学生の頃、初恋女の子に貰ったキーホルダーをまだ持っていてたまに眺めるという話をしたら大層キモがられたので捨ててみたりした。

のだが定期的に捨ててしまった事を後悔している。なんだかんだたまに眺める事が拠り所だったのかもしれない。

そんなに大事ものなら捨てなきゃいいじゃん、と言われてその後は取り戻せなさそうなものは取っておいているのだが、やっぱりいずれこのままでは思い出に埋もれてしまう気がする。

卒業アルバムとかも全然捨てられないものの一つなのだが、周囲に尋ねると全員「捨てた」と言うのでやっぱり自分おかしいのだろうか。

でもアルバムをたまに眺めて、楽しかったなぁって浸るのが好きなんだ。このままではやっぱり駄目なのだろうか・・・・。

2021-11-14

楽天ミニのバキフォン

・2千円前後で大量に流通している

・小さいので落として画面は割れやすいが、小さいがゆえに致命的な故障には至らない

おサイフケータイ用として便利

といったところか

毎日心置きなく改札へ叩きつけるにちょうどいい

2021-11-07

農業って工場で作れるようにできないものなん?

一部、工場栽培しているレタスなどがあるが、もっと拡大出来ないものなのか。


土を扱う農機具は自動運転など高機能化が進められているが、価格上昇に見合う生産性向上というのが難しいように感じている。

借金して買っても故障ばかりするようになると困るだろう。


工場で作れるように品種改良もするだろうし。

2021-11-03

これがほんとのスペース増田

https://www.cnn.co.jp/fringe/35178919.html

宇宙企業スペースXの宇宙船「クルードラゴン」のトイレ故障した問題で、今月国際宇宙ステーション(ISS)から地球に帰還する宇宙飛行士らは着陸までの数時間トイレなしで過ごす状況に迫られている。

航空宇宙局NASA商業乗組員プログラム責任者スティーブスティッチ氏は、乗組員らは下着」に依存せざるを得ないと語った。

anond:20211103092207

機械人間仕事代替するっていうけど、そんなすごい機械を誰が作るんだ?相当な人出と労力と頭脳必要だと思うんだけど。機械故障したら誰がなおすの?普段メンテとか誰がやるの?

それも機械がやって機械だけで労働が循環できる社会ができて人間ボタンだけ押せばいい社会がやってくるのか?自分にはとてもそんな楽観的な予想はできない。

AIがどうのとか言ってる奴らって経済社会の複雑さを舐めてるように感じる。コロナ自粛大好き系と被ってるんじゃないかな。

あとよく出てくるAIができたらなくなる仕事と残る仕事みたいな表があるけど、あれは逆なんじゃないかと思うことがある。

今回の選挙結果、「状況証拠」が多すぎる

1 Anonymous[sage] 2021/11/02(火) 14:23:39.45 ID:QIAbYuqk

依頼より

状況証拠があまりに多すぎるんだわ

・立憲と国民略称がちょうど"民主党"(書き足せる)

期日前投票2058万人、前回に次ぎ過去2番目

https://www.yomiuri.co.jp/election/shugiin/20211031-OYT1T50080/

・全く理由がなく時間を繰り上げ

衆院選2021]投票所の中には午後4時終了も…3分の1が閉鎖時刻繰り上げ

https://www.yomiuri.co.jp/election/shugiin/20211030-OYT1T50202/

・事前調査や各社の出口調査はかなり幅を取っていたにも関わらず何故か外す

出口調査の結果と食い違うのは異常

テレビ各社の調査結果が±数%で収斂してるのにそこから15%近くズレるなんて統計的にあり得ない

15%もずれるのは統計学的に見て異常

・今まで外さなかったNHK出口調査では立民は99〜141議席

めっちゃストライクゾーン広かったのに実際は96で外している異常事態

・何故か下痢便三に都合悪い候補ばかり落ちる

投票数が、投票者の数より11票多い…原因不明のまま票を確定 橿原

https://www.asahi.com/sp/articles/ASPC22SSYPB0POMB00T.html

・票を読み取る機械、4台すべて故障→手作業に 宮崎市選管

https://www.asahi.com/sp/articles/ASPC165T9PB0TNAB00M.html

2021-10-30

古品回収業はノーリスクなのかハイリスクなのか

冷蔵庫を引き取ってもらったのだが、まあピカピカにそうじしておいたし中古でうまくすれば10000円くらいで売れるとは思うが、

しかし回収業のお兄ちゃんが片道1時間くらいかけて2名で来てくれたのだが、

もしワイが反社思考人間で、故障したゴミを稼働品だと偽って回収してもらっていたらどうなっていたのだろうか。

往復2時間の2名の人件費無駄になる。非常にハイリスクだと思う。

とはいえ原価・仕入れ必要でないという点はローリスクではあると思う。

こういうギリギリChopビジネス勝負をかけている人たちはなかなか尊敬する。

2021-10-26

愚痴

上司無駄トラブルに首突っ込んで威張る口実を探してる感じで心底ウザい

先週会社で使ってるパソコンが起動しなくなり、IT保守会社メーカー担当を呼んだらHDD故障してる事が分かって、結局交換になった

仕方ないので、ここ数日は他の人に頼み込んでパソコン使ってないときに使わせてもらって

バックアップデータを使って通常業務をこなしつつ

並行して電子証明書手続きしたりリカバリしたりセットアップしたり環境整えたりと大忙しなのだが

機械音痴上司自分は何もしてないし何の負担も増えてないくせに

どうしても誰かの責任を問おうと必死になってて、いちいち余計な口出しをしてくる

こっちは勤務時間や残務と戦いながら必死で復旧作業してんのに

毎日毎日イライラしながら近寄ってきて

「なんでこんなことになったんだ?(保守会社)がちゃんメンテナンスしてないんじゃないか?」とか

「じゃあ(メーカー)が悪いのか?もうこれやめて違う会社に買い替えてやれ」リース始まってまだ1年半なんだが

しまいには「本当はお前が部品壊したんだろ!?正直に言え!」とか言い始めた

周りもダメ上司なの見抜いてるのでこの時はみんながフォローして説得してくれたが

何で一番無能のお前が口出して来んのかと

anond:20211026194351

ディーラーって定期的な整備するにはいいけど、ぶっちゃけ故障診断とその処置はヘボいと思う…。

いつかはてなでもバズってたみんカラスカイラインエアコンが左右で温度違う!って人のブログ読んでても思ったが。

anond:20211026132133

電気自動車はクソだけどFCV水素自動車100倍マシ

なのでEVしか選択肢がない

FCV水素自動車の何がクソなのか

パワーユニットは非分解ASSY交換。

超高圧なので特殊免許を持っていないと触れない電装関連。

内燃機と違って故障個所の特定が非常に困難。

部品の清掃もままならない繊細さ。

当然入庫できるディーラーも限られるし部品も高くて少ないからバックオーダーだらけ。

当然FCVも同じ問題を抱えている。水素自動車内燃機関だろ?阿保か水素なんて内燃機関もっとも向かない燃料だろが。

車その物もクソだが水素インフラ周りはさら絶望的。

まず水素ステーションが超高コスト体質。

ガソリンスタンドが全国に29,637あるのに対して

CHAdeMOは7,379、普通充電器は18,149

そして水素ステーション155箇所

千や万ではなく百単位だ。なぜかというと建設費用ランニングコストも超高コスト体質だからだ。

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/05600/

FCVが普及したら〇年後に〇%コストダウンするので」って願望まみれの現実逃避してるが、

結局↓の10年前の資料からコストダウンされてない。

http://www.jari.or.jp/portals/0/jhfc/data/seminor/fy2009/pdf/h21_04.pdf

どう足掻いてもEV以外の選択肢はないんだよ

anond:20211026132434

今時は全バラシして故障箇所特定するぐらいならエンジン交換だよね

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