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はてなキーワード: 見える化とは

2024-04-21

anond:20221227234405

この人はまだ救いがありそう。仕事を抱え込んで周囲と進捗共有が下手くそな人は、学歴の高い人に結構いる印象。

なぜかというと、日本文科系研究室は、個人営業でチームワークでなくて、互いに進捗共有とかフォローし合いとかチーム作業がほぼない。(チーム作業すると業績を盗まれる、というリスクもある。)また教授エライので、個人プロジェクトの細かいことを日夜報告する習慣がない。

その状態で、一般職的な職場就職すると、初期の職業訓練で、電話の取り方とかお茶の出し方とかシュレッダーゴミは率先して処理する、みたいなことを女社会で叩きこまれる。

チーム作業経験研修があれば、この辺は習慣の問題でもあるから乗り越えられるのではないか。でもチームワーク研修ってあんまり聞かないな。今はチームビルディング心理的安全性を創出するには、みたいな話になってしまって、プロジェクトタスクスケジュール見える化と共有をどんな感覚でやればいいのか、っていう研修とかあんまりいたことがない。当たり前すぎるのか職場ごとに違いすぎて研修できないのか。

2024-03-27

anond:20240327131009

凹む要素がなくてバチクソ元気やで~

でも面白いことも特に起きてなくて

特に語ることがないやで~

いやちょっと語る事はあるやで~

社員の指示の出し方が雑すぎてイラッとすることがよくあるんで

売り場の棚の位置を記入したホワイトボードをワイが用意して持って行って優先順位および在庫があるかどうかを記入してもらおうかと思ってるわ

「そっちより先にこっちの商品を棚から下げてほしかった」、とか

古いの並べ終えた後に「バックヤードから在庫持ってきてもっと盛ってくれ」とか言われると結構ストレスになる、先に言えやボケってなっちゃ

指図に2バ(優先順位2、バックヤード在庫有りの意)って表記してあればこういうストレスを防げる

とにかく社員情報を共有してくれないとやりづらくてしゃーないのよね

どこを換えるのかが分かれば下げ忘れ/出し忘れがなくなるし必要台車の数とかも概数が分かって相当動きやすくなるんだけどな・・・

あと社員がやってほしい作業をどんどんホワイトボードに書いていってもらえればなあと思ってる

・○○の品出し(バ)※バックヤード在庫有りの意

・○○の袋詰め(一袋に3つ、58円/100g、売価200~300円)

・1/2大根1ケース分(158円)

みたいな感じで

こういうのが書いてあるホワイトボードバックヤードにあればみんな割と仕事やすくなると思うんだよなあ

社員の指示の出し忘れも防げるしいいことづくめだと思うんだが

いわゆる工場見える化ってやつ

な~んて

新入りが提言するのは調子に乗りすぎかな

マニュアルが全く無かったりするのもだけど

とにかく情報の共有とオペ効率についての意識が欠落してるように感じるわ

まあ効率を追わない大らかな職場からこそ働きやすいのかもしれないけどさ

2024-03-21

「才能の民主化」を「才能の共産化」だろと揶揄してるのがいっぱいいるけど

よくよく考えたら昨今の職人世界でも行われてる「技術の数値化」や「見える化」って「才能の共産化」そのものだと思うんだけど大丈夫なんだろうか?

2024-03-04

anond:20240304135244

発達の女が昭和だろうが令和だろうがずーっとハードモードだという主張はわかった

発達の女=永遠にハードモード。よーく分かりました。

けど、じゃあなんで淘汰されてないのかって

平成初期までは社会が、きちんと教育されることを条件に存在を許していたか

今は女性解放運動が功を奏して自由恋愛市場を獲得したおかげで

あらゆるパラメータ見える化し超ハードモードになったために

もっと容姿学歴性格に寛容だったはずなのに、いまは完璧を求められてそれについていけない

市場化したら競争が激しくなるのは当然だよね

でも今は発達に限らず、あらゆる免罪符が守ってくれるからイージーではある

障がい持ちだからメンヘラから、ブスだからお金が無いから

「じゃあ、結婚できなくても仕方ないね

なんというディストピア

とはいえ食うものにも困らず雨風しのげる屋根はあるわけで

結婚という話は置いておくと、昭和よりはイージーなのは間違いないし

最初に立ち返って発達の男と比べても過度な競争さらされないことからイージーであるのには変わりはない

ま、発達はスペクトラムなわけで「人による」で結局は片付く程度の話なんだけどさ

anond:20240304115359

ABAにおけるmaskingってASD向けの話よね?

まりよく分かってなかったから改めて調べたけど

ASDに絞って書いたつもりはないんだよな


ASDというより、むしろ伝統政治家経営者にはADHDが多いと思うのよ

過集中・過学習によって一般社会常識から逸脱するような

逸脱しつつも、社会的インパクトを与えてはいるし同じコミュニティにおいては会話は通じる

けれど、今の社会がそれを全てオープンに、見える化を求めているために

ADHDにおいても特に大人含めてmaskingが必要になってきたのではって話がしたかった


発達障害全般に広くmaskingが必要って話が周回遅れならそれはワイの勉強不足や

2024-02-23

業務が複雑化したせいで)従業員レベルが下がって困ってる

俺は世の中のクソ無能経営者と違うので「なんかこの会社、全体的にレベル下がってね?」の正体をちゃんと分かってる。

昔と比べてやることが増えたせいで、個々のスキルリー辺りに割り振れる経験値が薄まってきているのがその正体だ。

私立小学校幼稚園における入学テストでは定番として「細い瓶の水を、太い瓶に全部移したら、水位が下がりました。水は増えましたか?減りましたか?」という問題がある。(ウチの子供はそこで「元の瓶にちょっと水が残るだろうから結果的に減ってるはずだぜ!」と考えて、「減っている」と答えたらしい。将来有望だとは思うが、出題者の意図を考えるセンスを身につけるまでに時間がかかりすぎると問題児になりそうで怖いね

もちろん模範解答は「変化していない。見かけの水位が変わっただけで総量は一緒だ」である

我が社で起きている「社員レベルが下がった気がする」も同じことだろう。そうだと思いたい。

さて、どうしたらいいのか。

「今より業務を細分化してスペシャリスト化させればいい」で簡単に終わる問題ではない。

スペシャリスト化させるにあたって、属人化を防ぐために見える化しましょう」なんてコンサル1年目が思いつきで言いそうな所に答はない。

恐らく、組織自体業務スリム化をしていく必要がある。

まり部門削減だ。

簡単な話じゃない。

削減する部門を間違えれば外注化に失敗して全てが無茶苦茶になってしまう。

外注するにしたって自分たちの側に知識がなければ一方的搾取されるだけになる。

正直キツい……。

社員レベルが下がって困りますわ」の正体を「最近のガキは勉強しね―癖に怒るとパワハラっていうから手がつけられねえよ」だと勘違いしてるかどうかとかって実は重要じゃないんだろうな。

割り切ってどう動くかなんだ。

前提が間違っていても、結果的サイコロ振っていい目が出たらそれでなんか上手くいくんだ。

逆を言えば正しい前提をかき集めても事故って失敗したら、正しかったはずの前提が間違っていたことにすり替えられるんだと思う。

どうしよう……マジでキツいぞ……

2024-02-19

anond:20240219151955

今は「可視化」も死後になっていてNHKですら「見える化」と言ってる

2024-01-11

現場人間が1分単位給料払えって言うからさー

しゃーないから非接触IC入りの名札の着用を義務付けて

喫煙室更衣室、現場食堂センサーつけて

いつだれがどこで何分時間使ってるか見える化するって言ったら

非難轟轟で草

お前らが勤務時間を1分単位管理しろ言ったんじゃんか

2024-01-10

anond:20240110183317

見える化って言葉は「可視化」って言葉を聞いても理解できない中卒ライン工でも仕事理解できるようにトヨタが生み出した代替語やぞ

小型電気給湯器って、どう?

台所でお湯を使う時の捨て水(温水になるまでに流す水)が気になるので、

蛇口に気軽に設置できる、小型電気給湯器が気になっている。

小型ガス湯沸器(いわゆる瞬間湯沸器)でもよいのだが、ガス工事必要になるのと、

場所確保とデザイン観点から、小型電気給湯器で済めば有難い。

使ってる人いたら、使用感とか教えてください。

ちなみに、こういう奴。勘違いに基づく無駄レス防止のため添付する。

小型電気給湯器 https://www.amazon.co.jp/dp/B0B9LF7LD2/

見える化増田に便乗して。

https://anond.hatelabo.jp/20240110104822

anond:20240110104822

温度見える化したい…そんな願いを持っているのは俺だけだろう…。そんな絶望の淵に増田は立っていた。

しかし、その願いを叶える最適な道具がある。

その道具を発明した人間は、水に細い管を差し込むことで、手を濡らさず温度を計ることに成功した。

細い管には水銀が満たされている。水銀は管の温度が上がれば膨張し、管の中を成長する植物のように伸びていく。これで水銀がどれほど膨張したか視覚にわかる。つまり、「見える化」だ。

さらに、水が凝固する温度底辺とし、水が沸騰する温度を頂点に据えて、目盛りを書き込む。

これにより増田が望む「水の温度見える化することに特化した道具」が生まれるのだ。

増田歓喜した。

「これこそ俺の求めていた水の温度見える化だ!」

その道具は実に、300年以上も愛用され続けることとなったのだ。

anond:20240110181812

見える化可視化って、同じことを言っているようでいてニュアンス微妙な差がある気がするんだけど説明できない。

この場合だと「温度変化を可視化した結果、適切なタイミング見える化した」みたいな感じ。

水がお湯に変わったのって見える化できん?

今どき、どのご家庭でもガス湯沸かし器を使っていると思う。もちろんうちでも使っている。

使っていると言っても私が能動的に「我が家ガス湯沸かし器を設置しよう!」と設置したわけではなく、入居したら当然のようにそれがついていたのだ。

もちろんそれが不満だと言っているのではない。歓迎すべき文明の利器であるし、むしろ設置されていなかったら入居しなかっただろう。

そのくらい私はガス湯沸かし器が気に入っているし、私の生活にはなくてはならない大切なものだ。

 

だが、ひとつだけ不満がある。

冷たい水からお湯に変わるまで少し時間がかかることだ。

 

いや、この言い方はあまり正確ではない。

時間がかかることに関しては不満はない。長くても15秒も待てばお湯は出てくる。

急いでいても待てない時間ではないし、むしろ迅速だ。その間は洗面台周辺を拭いたり軽くストレッチしたりして待っていればいい。私の不満の本質はそこではない。

 

問題は、冷水がお湯に変わったことを目で判断できず、触れてみるしかないことだ。

お湯の出始めにブボボッと空気が混じったり、お湯になると細かい気泡で白濁したりする給湯器もあるが、うちのはそうではない。

なので、流れる水にチョイチョイッと手をひたしては、温度確認してみるしかない。

しかしまだお湯になっていないうちはガチ冷水が出ているので、これが飛び上がるほど冷たい。これを何とかしたい。

 

そこではてな諸賢のアイデアを募ろうと本稿をしたためていたのだが、書いているうちに解決策がひらめいてしまった。

おしっこターゲットシールである

 

女性にはピンと来ないかもしれないが、男性公衆トイレの小便器には、中央付近に小さなシールが貼られていることがある。

ここを狙って放水してねという目印で、小便の飛散が抑えられて掃除の手間が減るというアイデア商品である

的があるとつい狙ってしま心理をうまく衝いており、実際に効果が高いという。

そして、このシールの中には温度で色が変化するという特徴を持った製品がある。温かい小便を当てると色が変わるのだ。その楽しさを利用して的中率を高めようという算段。

これを洗面台のボウルの底に貼っておけば解決じゃないか

ここまで付き合ってくれてありがとうございます自己解決しました。

 

追記

いくつかいただいているご指摘事項について補足いたします。

そのシール蛇口に貼ってはどうか、というご指摘。そして、蛇口を触ればわかる、というご指摘について。

いずれも残念ながら我が家の洗面台には当てはまりません。

我が家の洗面台の蛇口は配管をプラスチックのガワで覆った構造になっており(シャワー伸縮機構のため)、給湯温度が変化しても蛇口表面の温度ほとんど変わらないのです。

2024-01-06

日航機と海保機の衝突事故海保機の機長の名前を出したのとか、記者会見でわけんからん揚げ足取りしてたのとか、奥能登地震でなぜ自衛隊派遣小出しなのかとか、そういう非合理な行動をしている記者社会の敵だと思う。

そういう社会の敵ライクな報道陣について、名前見える化したいんだけど、それはどういうシステムを組めばできるの?

自分たちだけ、報道機関や盾の後ろに隠れて、世間を惑わせて、本当に許せない。

現状、対抗言説は正論とかHANADAとか、とっぱずしてて、とてもついていけない。OSINT的に、主流メディアの傘の下にいる人たちを可視化できないものか。

内容に自信あるなら名前でてもかまわないよね?

2023-12-03

anond:20231203073805

投票された紙を候補者別に束にして見える化して積み上げたら、投票のしがいが増す気がする

2023-09-26

anond:20230925232850

反対が見える化してるのに無視するのを、手続き問題にするのと同等に扱うのって、姑息弁護士みたいだな。

まり無敵の人が増えすぎているから、もうそろそろ日本だって暴動が起きてもおかしくない。

とっくにジニ係数暴動警戒レベルを超えている。

2023-06-09

子どもがいる人生を歩んでいる私の話

子どもがいない選択が最高みたいなのが最近よく流れてくるので、反対に子どもがいる人生を歩んでいる私の話。

現在は30代。

子ども出産した時は20代後半だった。

我々夫婦学生時代同級生結婚した。

共働きで、正社員同士である

何故子を儲けようと思ったのかと言えば、“愛する人結婚したら子どもを産み育てる”というのが生きとし生けるものという認識だったから。

そんなありきたりな話。

(もうこの認識も、既に一昔前なんだろう)

自分は父や母のようになりたかったし、父や母のような家族を持ちたいと思った。

そう、私は家大好き人間であった。

美味しいものを食べて、温かい風呂に入って、家族みんなでゲームしたり一日の話をしたりして過ごす。

ぬくぬくいつまでも入れるぬるま湯状態で過ごせる身分であったのが大きいのかも知れない。

実際生まれてきた赤子を見た瞬間には

「なんて大変なことをしてしまったんだろう!」

と思ったけれど。

一生守り続ける、と強く誓ったもの

でも今までの人生のおかげで確信があった。

私と夫なら子育て大丈夫だろう、と。

しかし、子育ては大変ではあった。

子どもとは〜赤子とは〜という育児予備知識入れていたが、そんなもの外れていくのが子育て

すっかり推しの出ているテレビリアルタイムでは見えなくなったし、コンサートライブに参加できるようになったのは卒乳後。

ファッションには疎くなったし、行くところはすべてショッピングモールで完結。

スーパー子ども用品、ファッション日用品ドラッグストア飲食店、遊び場まであるショッピングモールはなんて素晴らしいと思ったか

ガチャガチャの出費は嵩む。

イヤイヤする子を夫婦揃って宥めての毎日

ちなみに仕事職場にとても恵まれコロナ禍もあり基本リモートワークの職。

子の体調不良時は保育園に通園できないため、自宅保育しつつの仕事になるが業務調整が効くの一人仕事なのでそこがとても良かった。

夫は急な欠勤は難しいものの、18時台には必ず帰ってくる。

子の体調不良時は定時退社して病院にも連れて行ってくれる。

育児家事にも協力的で、さらには家計管理もしてくれる。

(余談だが、夫婦で小遣い制。家計簿アプリで通帳やカード履歴見える化をしている。)

付き合いが長かったのもあるが、お互いに何でも言い合えて揉め事があれば話し合いからの妥協も含めて改善できる。

今では、どちらかが子どもに構えばどちらかは家事をする、そんな分担ができているから不満もない。

寝かしつけで寝落ちしたら、その後の処理を完璧にやってくれる夫は最高である

保育園有給時のリフレッシュ保育を可能としていて、夫婦有給取得してレストランランチに出掛けることもできる。

休日ワンオペ可能な夫に任せて友達と遊びに行ったり、美容に金をかけることもできる。

子どもが行きたい楽しめる場所を考えるのも楽しい

笑顔を見られれば御の字。子供笑顔養分

思えば実家家族全員集まって揃ってBBQもしたり、お祭りに行ったり、水族館動物園に行ったり、ご飯に行ったり、旅行にも行った。

たぶん、大人になって自分の親とBBQするなんてことは子どもがいないとしないだろうな…と考える。

子どもがいたらできないこと、というのはあるだろう。

100%自分に注ぐことはできないけれど(それに粗相をしないか周囲の目は必ず気になってくるし)、それでも子どもがいてとてもとても幸せだとは言える。

私自身「生まれてこなきゃ良かった」なんて思ったことがないからかも。

Twitter愚痴を見て、「私って恵まれてるな…」と感じることが多い。

義実家も優しくサポートもしてくれるし、実家は最高だし、夫も書いた通り何も言うこともない!

そしてそれを“当たり前”と思ってくれる夫に感謝しかない。

結婚する人、しない人。

子ども産む人、産まない人。

いろんな人がいて良いと思う。

子どもを産む、育てるは大変。

大変ではあるんだけど、Twitterで見るマイナスばかり目立ってしまうから書きたかった。

以上!

結婚墓場子育て地獄…ではないと感じる一人の母親の話でした。

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