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はてなキーワード: リリースとは
（https://anond.hatelabo.jp/20170822145326のつづき）
(リニューアル前) https://web.archive.org/web/20130314021437/http://b.hatena.ne.jp/entry/b.hatena.ne.jp/
(リニューアル後) https://web.archive.org/web/20130429222047/http://b.hatena.ne.jp/entry/b.hatena.ne.jp/
2013.12 カテゴリページにタイル・リスト・ヘッドラインの3つの表示形式を導入
2014.07 ユーザの個々のブコメを切り出す「ブックマークコメントページ」をベータリリース
2014.09 「あとで読む」タグを付けた記事を管理・通知する機能の追加
2015.08 （10周年企画）各カテゴリに「特集ページ」を新設
2015.11 （10周年企画）「インタレスト」機能をリニューアルした「関心ワード」リリース
2017.02 はてなブックマークプラス提供終了
2017.06 新ユーザーページ正式リリース、それに伴い旧ユーザーページ提供終了
（トラバにつづく）
リリース時期や内容は「はてなブックマーク日記」および「はてなブックマーク開発ブログ」を参照しました
2007.09 エントリーページにもはてなスターが付けられるようになる
2008.08 サイト作者がブコメ一覧を非表示にできる機能の追加
(リニューアル前) https://web.archive.org/web/20081110182919/http://b.hatena.ne.jp/
(リニューアル後) https://web.archive.org/web/20081206043248/http://b.hatena.ne.jp/
2009.05 有料版「はてなブックマークプラス」リリース
2010.10 サイト作者が個別のブコメを非表示にできる機能の追加
（トラバにつづく）
スプラトゥーンを買ってから夜や休日は延々プレイする日々が続いているけど、
このゲームをプレイし始めてから自分のストレスは確実に増えたし、昼間も常にイライラするようになった。
自分の腕がよければそんなこともなく楽しくプレイすることが出来るのだろう。
でも下手な自分は、プレイするたびにストレスを感じるし、ランクが下がるたびに吐きそうな気持ちになる。
ネット上に意気揚々と書き込んでいる人たちはカンスト当然の人たちばかりだから
「スプラトゥーン楽しい」という意見が溢れるのは当たり前だと思う。でも自分はそうじゃない。
任天堂はQOLの向上を目標にしているとか言ってたけど、負けてストレスが溜まるゲームをリリースすることの
どこがQOL向上なんだろう。自分はこのゲームで確実にQOLが低下しているし、気持ちが荒んでいる。
そして負けて、またQOLが低下する。ストレスが溜まる。任天堂のことが嫌いになりそう。
別に本気で好きになって、繋がりたいとか、付き合いたいとか、そんなこと思ったことは一度だって無かった。
「アイドル」として、ジャニーズが好きで、好きで仕方なかった。
大袈裟なんかじゃなく、ジャニーズを好きになってからの、短い人生の全てにジャニーズが染み付いてる。
小学生の頃、友達に教えられて「シーサイド・バイバイ」歌った。初めてジャニーズに触れた。
ジャニーズ画像の送り合いをして、パケット通信量をオーバーして、こっぴどく怒れた。
リリースされた曲を聞くだけで、その時仲良くしてた友達や好きだった人、悩んでたことを思い出す。
中にはその時の空気まで思い出す曲もある。
まだ自分で稼ぎがあるわけじゃ無かったから、年に数回行けるコンサートが本当に本当に楽しみだった。
受験に失敗して悲しい時に、久しぶりにテレビでジャニーズを見たら笑顔になれた。
ジャニーズがいたから、私にとってある意味「救い」のような存在があったから、普通に学校に行って、恋愛ができて、働けてた。
「ジャニーズを好きじゃなくなったら、自分じゃなくなる気がするよね〜」
半分冗談、半分本気だった。
地下アイドルではなく、大きな事務所に所属していて、安定している。
小学生の時、初めてジャニーズに出会った時と同じ気持ちで毎日過ごしている。
変わったのはあの時の何十倍もお金があって、我慢ができなくなったことだけかな。
アレヨアレヨと言う間に、ジャニーズのことを追わなくなった。持ってたチケットも全部譲った。
その子が辞めたわけではなく、寧ろ追い風が吹いてるみたいに仕事がある。
けど、もういい。
CM炎上防止の為、炎上防止コンサルタントなるビジネスを考えてみた
炎上してからどう消すか、でなくてCMリリース前にチェックする
コンサルタント「頑張ってるパパ、理解してもらえないパパ目線はわかるのですが、奥様目線で考えるとこれはちょっと。。。」
CM企業「なるほどー、言われてみるとそうですね、ではどういう作りにすればよいでしょうか？」
コンサルタント「具体的な作りについては、広告代理店様と再検討されてはいかがでしょうか」
下手なこと言って、それを取り入れたCMが炎上したらコンサルとしては立場ないから言わない
ベンチャーって「アドベンチャー（冒険、危険をおかすこと）」の意味であって
肩を組み、全員でやたらと集合写真を撮る
っていう背反するなれあい心と
っていう「法律を侵す危険と戦っている、ベンチャーだぜ」のご都合主義
入る方も受け入れる方もグダグダになる
数ヶ月前に小規模なベンチャー企業を退職して、落ち着いたので書く。
ベンチャーといっても様々な企業があるので一括りにするのは憚られるが、自分がいた会社はこんなものだった。
・肩を組み、全員でやたらと集合写真を撮る
・明らかに法律に引っかかる内容だとしても創業者の独断でリリース
いつか法に触れることをやらかすんじゃないかと思ったし、幹部の資本金使い込みが酷く、様々な面でリスクしか感じなかったので辞めた。
自分は早期に退職するという判断ができたが、もし新卒で今の会社に入っていたらこれが普通だ…と思い込んだかもしれない。
https://anond.hatelabo.jp/20170814183313
＞モバPには辛い時代だと思うのですが、もう黙って滅びるしかないのでしょうか。
これはもう、その通りですとしか言いようがないです。
シンデレラガールズというコンテンツのメインはモバマスからアニメ、そしてデレステへと移っています。
今後もデレステ、もしくはその先のコンテンツがメインにこそなれ、モバマスがメインになることはまずありません。
モバマスからのPの中にも、大なり小なりの不満を抱きつつも、どこかで折り合いを付けてデレステ路線を受け入れている人はいます。
しかしリリースから2年経つのに、デレステの要素に一つも満足できないのであれば、今後もデレステを受け入れるのは難しいでしょう。
なんでか知らんけど印象論多すぎない？ グッズがLiPPS関連でしか出ないっていうけど奏はこの間恒常SSRのイラストでフィギュア化決定したし、ソシャゲのカードにもLiPPSが映り込んでるってのはモバマスだと1件しかない（それもデレステリリース前でLiPPSのリの字もない頃のカード）。デレステのフェス限奏のカードが唯一それに該当するけど、このイラスト1点だけでも死ぬほど嫌いなんだっていうならすまん。
＞今後ピンクチェックスクールやブルーナポレオンズでしか担当アイドルのグッズやカードが出ない、って考えてみてください。
言わんとしてることはわかるんだけどLiPPSとは状況がかなり違うよね。PCSは別ユニットや単体でかなり人気だったキャラが最初の衣装カードに原点回帰っていうパターンで、ぶっちゃけPCSに縛られるってのは考えにくい（ラブレター以外にも別々にデレステ曲のユニットに参加してるってのも理由としてある）。ブルーナポレオン（“ズ”ではない）に関してはPCSやLiPPSよりも所属アイドル自体がこれまで注目されてないユニットで、ユニット推しされるのはキャラ単体でなかなか推してもらえない以上むしろ本望なんじゃないの。
＞しかし不思議なんですが、これトライアドプリムスも全く同じ状況なのに文句言う人見たことないのはなんでなんでしょう？
全く同じ状況ではありません。総選挙の順位を見てください。それとユニットが辿ってきた経緯もLiPPSとは全く違っていてむしろPCSの方が近いといえば近いぐらい（それでも違うところはある）。あと、文句言ってる人は増田が見えてないだけでかなりいます。
門外漢からするとこんな風に聞こえてる。（所々適当に書いてるし書いてる内容は嘘デタラメ）
「gulpでbowerしてsassをgruntでビルドすれば、cssがストリーミング形式でデタッチされるから便利だよ。それにgulpはCoffeScriptとかtypescriptみたいな流行りのサードパーティも従来のJSみたいに変換してくれるしウォータフォールじゃなくてアジャイル的なプロジェクトでも使いやすい。スクラッチから書かなくてもいい感じにアジャストしてくれるよ。あと、OSSとしてgit上に上がってるんだけど、DLなんかもAWSと連携させてWebGLとTensorflowやらchainerやらと組み合わせればブラウザでDQNとかA3CとかDCGANも動かせるスクリプトがリリースされてた、バックエンドではDNNを走らせてフロントで表示する分をNode.jsでカスタマイズしたりタスクランナーでプロセスをマネージメントできるからもはやjsでtensorflowを含めたpythonのラッパーみたいな感じで使えて便利。最近ではbluemixがBitcoinのマインングをサポートしていてブラウザ上でウォレットからマイニングのセットアップまでできるんだって、ブロックチェーンの仕組みを拡張して社内のタスクマネージャーとかNAS上のデータを分散してサーバーに保存できるみたいなこともあるんだって。」
でも頭のいいひとにこの感じを言語化してほしい
日本の企業が問題だらけだってのはその通りだとおもうんですけど
いわゆる老害ってやつが多くて身動きができない感じ、まだその価値観でビジネスしてるんですかって感じ
東芝や三菱への評価がまさしくそうだし、立ち直ったといわれる日立やソニーもなんだかパッとしないしNECや富士通なんかもそうだ
でも本当の問題は何なのかって
それらをぶっ潰す日本企業が出てこないことでしょ？
アメリカじゃgoogleやamazonやfacebookがあるわけ
そんで日本でリア充感っていったらなんでamebaみたいな感じになるの？
そういうリア充じゃねーよって思うんだけど
あとねアメリカにはテック企業のテック企業感あるよね技術者が偉いみたいな
日本でamazonが生まれてても結局楽天みたいなかんじで終わってるとおもうわけ
実際楽天がそうだもん
とても俗人的っていうか、芸能的っていうか、浪花節的っていうか
でも独自言語を開発するわけでもなく、開発ツールを公開することもなく（NOAがなんか頑張ってたみたいだけど）
アップルっアメリカの企業の中では比較的クローズドな感じあるけど、公開するところは公開するよね
もしはてブがバズったら信者がそこがいいみたいな精神コメント書くだろうけど
任天堂がそうなんだけど、結局DeNAに頼むんかいっていうのが俺的には間抜けなのよ
なにをちまよったのかplaystation musicでspotify聞けますとかやり始めたのよね。
ありえなくない？いかにサービスを軽視してるかってのが分かるよね
PSNがせっかく普及してもいつまでたっても場末感、外苑感あるよね、おまけって感じ
googleとかamazonとかだったら中心に据えてるとおもうんだけど
僕的には共通の話なんですよ
TOPのおまえ、本当に自分で自社サービス使ってるか？って感じなんですよ
お前本当にいいと思ってやってるか？本当に自信もってリリースしてるか？理解できてるか？
日本企業のこの感じなんなんでしょうね
本当にお前、子会社がどういう技術持っててどういう仕事できるか把握してるんだろうなって
コレクターみたいにして寝かせてるんじゃないだろうなって
株持ち合ってホリエモンみたいなのから買収されないようにしようぜみたいな感じ出すのとか
とにかくなんか共通する何か何のよ
理解してないひとが偉そうにしてるっていう
焼きそば焼かせることは炎上したけど、あのレベルの問題ほかにもあるよね
日本企業のこの感じなんなんだろう
ああああああああああああダサい！おっさんセンス、若くない！なにもかもが若くない！電通臭がする！
最先端の意味にもよるけれど、１～３は間違いなくゲーム界をリードするつもりでつくっていたように思う。
転機は４、５、６
3でロトシリーズが最高の形で締めることが出来、ストーリーにゲームシステムとしても一新を考えたドラクエ4
2、3が、ストーリーもシステムも「前作にプラスアルファ」という形だったのに対して、前作までの否定とも思えるほど意欲を感じた。
ファミコンのスペックが限界に近づいていたために、あの程度に留まったんじゃないかと思う。
最先端であり続けようという意欲に、ハードスペックが追い付かなかったという感じ。
その後に出たファイナルファンタジー4に大きく鼻をあけられた印象はぬぐえない。
最もファイナルファンタジーシリーズの影響を受けているように思う。
今までのドラクエのスタンスであるドラマの主人公になるというより、ファイナルファンタジーシリーズのようなドラマを第三者的に見ているような印象があった。
意欲的だったが使いにくいAIシステムを、「めいれいさせろ」によって実質的にコマンド手入力制に戻したり、かなりバランスよくまとめにきた。
一方で、目新しい部分は少なかった。
同じころにリリースされたファイナルファンタジー５と比べると、ストーリーの優劣はとにかくとして、システム面ではありきたりに思えた。
この作品では、ファイナルファンタジーとの差別化を図り、ファイナルファンタジーはドラマ、それに対してドラクエは主人公の一人称目線ということに拘ったように思う。
ムドー戦以降、自分探しという今一つ必然性にかける旅の目的であったせいで、ストーリーの印象は非常に薄い。
どの職業にも転職できる、二つの世界を自由に行き来、などなど、自由度の高さが目立ち、さしたる目的もなく好きにブラブラしてたという印象。
この頃からファイナルファンタジーとナンバリングタイトルのリリースタイミングがズレてきた。
制作期間の長さと否定して丁寧につくられていたが、反比例して勢いがなかった。
ストーリーボリュームとグラフィックを詰め込んでも、ゲームとしての完成度につながらないジレンマが出てきたのはこの頃だと思う。
チュンソフトが手を引いたせいだと思うけれど、アイディアというのはスピード感を持って形にしないと、死んでいくということを実感した。
横だけどって、頭に付けときゃよかったねーすまんすまん
横だけど、賃金差だけでいえば、職掌と成果なので男女差はなかったよ。ある方がむしろ人事考課つけにくそうだけど。
ただ昔は、女にゃ任せられない仕事とか、すり減るだけの仕事は男とか、リリース映えする仕事は取材入るから美人を据えとけ、
みたいな残念なことをやってて、担当する仕事によって成果が不均衡になりそう、でもまー誤差範囲だなー差別っていうと違うかなー
というのはあった。ジェンダーロールに純情な男社会だったからね。
上：DeNAのWELQ問題、最大の原因とされている責任者「村田マリ」とは何者なのか？ - GIGAZINE
殺しにかかってるっていうけどこの人十分稼いだでしょ。周りの目を気にするならあんな仕事しないだろうし、むしろ引退できてせいせいしてたり？
光輝「いらすとやもまだまだよのう」
そのままどこにでも持っていけそう。すげーなこれ。
私怨含みっぽい。
失くすには惜しい出来だ…
こういうインチキ臭い業界で成り上がるには、大学生の頃からその大学生ブランドを最大限に活かしてメディア企業に媚びて取り入るところから戦いは始まってるんだな。言いたくないけど電通東大生女子にしてもあれだし
呂布だー！
これに関わってた奴は全員が100%モラルハザードだという事を理解してる。ってか理解できないやつはさすがにトップクラスのITベンチャーで勤められない。 つまり、村田の上司も部下も全員故意犯。彼らに倫理観は無い。
最高かよ
最高だった
こういう「私たちイケてる」感で集まった人がやってたことが、結局は「検索結果にゴミをばらまくこと」だった、というのはコミュニティとして考える必要があると思う
これ、企画からフロント、バックエンドまで全部レベル高くて凄いな。漫画プラットフォーム作ってるところ、まるごと買ったほうがいいんじゃなかろうか
Dockerがバズるくらいだから今どきハードウェア仮想化なんて流行らないのだろうが、Windows10 Proの安いPCを1つ購入してHyper-Vを有効化したのでCentOSとUbuntuのどちらを入れようかと考えてた時に、昔インストールに苦労したDebian 3.1 Sargeのことを思い出して本家のサイトに行ったら今年の6月にDebian 9が正式リリースされたと聞いてすごく懐かしくなり、こいつを選択することにした。
随分バージョンが上がったものだなあ。しかも今はamd64がインストーラーのリストの最初に上がってるし。昔は64は人柱用だったのに。
10年ほど前、玄人志向の玄箱というNASのOSをDebianに入れ替えて単なるファイルサーバから多用途サーバにするのが流行ったことがあった。今でも後継品のBuffalo製NASをDebian化する好事家は細々ながら活動しているが、UbuntuのベースであるDebianに最初に触れたのがその頃で、当時のバージョンは3.1、通称Sargeだった。タイミングのいいことに、Sarge対応の分厚いDebian入門書が存在していたのでレファレンスには事欠かなかった。まあそれでも、スペックの貧弱な玄箱にインストールして少しでもパフォーマンスをよくするにはカーネルを書き換えて再コンパイルしたりといった悪戦苦闘があったわけだがもう忘れた。
Hyper-Vの仮想マシンへのDebianのインストールはトラブルらしきトラブルもなく、インストールしてすぐに使えるようになっていてまあこれが普通だよなと。OSは使いこなしてなんぼで、インストールで苦労するのは不毛だと当時も思ったし。
あと、エンジニアが多いと聞いているはてな界隈でも個別のディストリのトピックはあまり話題にならないんだなというのがちょっと面白かった。
