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はてなキーワード: カードとは
・金は一切とってない同人ゲームの個人企画でなおかつカード化参加は本人希望制。
申し込んだから名前と顔貸して後は知らんはこれに関しては理屈として通らん。
ある種のファンアートに対してわざわざ手間かけさせといてそれは素直にクズでいいと思う。
・同人ゲームにしてはプレイヤーは多い(商業と違って同人ゲーは100人も遊んでいればかなり多い方)
・MTGなんかと比較してまでバランスがいいとは言ってない。乱雑なブシロ産よりはマシってだけのカジュアル系。
世の中のカードゲームはほとんど対戦できるレベルに無くて9割は発売しても消えてる。
カードによる分割払いは一応、手数料（要は金利だが）や現金払いと分割でどれだけ価格が変わるか説明しなければならないんだが、そんな説明をしている小売店は見たことがない。
そもそもカード会社が分割払いの機能を提供しているので、一部の小売店（自社でそれを行っている）ところでない限り違法ではないかと常々思うのだが。
クレジットカード決済、「○円以上のみ」や「ランチは使用不可」はNG！ “加盟店契約”違反のお店への対策は？ - ねとらぼ
そういう店もあるよね。
カード会社と契約してるけど、店には一切出さずに、たくさん飲み食いしてくれる常連さんだけカード決済してる店。
でもさ、あんたのカード決済でもらえるポイントは、店の決済手数料から払われてんだぜ。
なんで、カード決済する人だけが、現金のお客さんより、利益を得られるんだい？
http://b.hatena.ne.jp/entry/nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1809/23/news003.html
飲食店のクレカ支払いは、いくらであろうといつであろうとクレカを受け入れなければ契約違反の記事に賛同するブコメども。
飲食店の夜の原価率は、およそ３０％。ドリンクはそれ以下の場合もある。
だが、昼のランチは、３０％の原価率でやってるところはほぼない。せいぜい４０％か、店によっては５０％もあるだろう。
クレカの決済手数料は、まず、昼も夜もかわららず、加盟店契約の店舗業態によって決まる。
つまり、単独の飲食店、フランチャイズの飲食店、そのほかいろいろ、で手数料はかわるが、当然小規模の店舗の契約の方が高い。
場合によっては、１０％以上の手数料をカード会社ばもっていく契約もある。
その場合、夜ならば、原価と手数料で、４０％、従業員の給料と店の光熱費、店舗の賃貸料金、自分の給料、考えれば、はっきりいってギリギリ。
ランチの場合は、カード支払いされれば、原価と手数料で、５０％を超えることもある。もうこの時点で、そのランチは赤字確定で、ランチに食ってくれないほうがマシになる。
それでも、加盟店契約違反です。みたいな記事がでれば、大勢が、飲食店を攻撃する。
ランチの値段をあげればいいという奴もでるだろうが、実際、ランチの値段をあげたら、お客がランチに来ることはない。
みんな、安いランチにいくだけになる。
そうかといって、昼にランチメニューと別に夜と同等のメニューを用意しても、それがオーダーされることはほぼない。
大規模な経営をすれば、原価率を下げられるし、セントラルキッチンで効率的な経営もできて、ランチの原価率を下げられて、カード決済手数料も下げられる。
だけど、そういう大規模飲食店経営だけを、ブコメが望むんだとしたら、
ブコメが普段、声高に叫ぶ、マイノリティの権利だとか、少数派の利益みたいなことは、もう完全に失われて、
そういうことを、ブコメは、まったく考えてないし知りもせず、ただ、契約違反だから、悪だ、みたな奴らだけがスターを得て、世の中を悪くしてることに気付かない。
お前の業界だけだろって言われるとも思う。
大学から企業に入ると、企業はモノづくりを放棄してるように感じる。
半分は当たりで、半分は誤解だ。
その理由は大学で勉強する学問と、企業で活用する学問の違いにあると思う。
失望する理由の一つは、企業では、物事の理由など考えないことがある。
研究を目的とする大学と、開発、製造、販売を目的とする企業の違いだ。
たとえば、企業では、企画であれ、開発であれ、生産管理であり、経理であり、持っているカードを組み合わせて、最良な組み合わせを探す、それが目的だ。
それだけといっていい。
例えば、家庭で、カレーを作るとする。
ジャガイモは入れるべきか、入れないべきか？
これだけで、3×3×2×3=54通りの選択肢がある。
それを、企業活動の現場で摺る場合、数百、数千、数万の組み合わせから、最良を探す、そういうことになる。
もちろん、商品コンセプトはあるだろう。
一度方向性を決めたら、そこから先は一本道、仮説の検証などは行わない。
所詮は、手持ちのカードで勝負するしかないし、手持ちのカードの組み合わせを試すだけで、精いっぱいなのだ。
この、組み合わせ最適化については、ほとんどの学部で触れることはない。
学生がこれを読んでるかはわからないが、学生が考える組み合わせ最適化とは、違う学問体系で企業での開発は行われている。
最適化する条件を決めて、そして下流にリリース、放りっぱなしとなることが多い。
これについては問題だと思う。
ただ、現状で最適な仕様を決定していても、現実として問題は起きる。
ラボでは理論通りの性能を発揮しても、量産してもそうなるとは限らない。
100万台に1台とんでもない欠陥が発生しないとは限らない。
もちろん、そうならないように設計していても、想定できなかったから想定外なのだから。
法令だけでなく、技術的な要件であっても、国際規格、国内規格、ガイドライン、といった規格や規制がある。
それに擦り合わせることは非常に重要であるが、時にそれに固執しすぎるところがある。
非常に分かりにくく、A4で数枚ほどの短い文章に対して、分厚い解説書やQ&A集が出版されている。
それらに精通している人が強い発言権を有し、誰も理解していないことをいいことに、拡大解釈がまかり通る。
技術的な議論であったはずが、「そんなこと聖書のどこに書いてあるのか？」という律法学者の宗教論争に変わってしまう。
もちろん、上司であったり、経営層がその規格や規制が制定された時代背景や、理論の背景を理解していれば、部下も宗教論争をしないだろうが、そんな上司は滅多にいない。
そしてみな、科学技術を学ぶより、まるで法律家のように解釈論を学ぶようになる。
上記に述べたように、企業活動の本質は、組み合わせ最適化であり、各種規制へのすり合わせだ。
そこには、「なぜなら」も「それゆえに」もない。
現実世界の物事のほとんどが、理由がないように、理由はあっても説明できるほど単純ではないのと同じで、白黒はっきり断じることはできない。
ところが、日常業務はそうであっても、意思決定には稟議がいる。
その場合、「こうである、だからこうする、なぜならば、すなわち」と理路整然と単純化して並べなければならない。
中長期計画に沿って各部門が計画を立て、それぞれの所属員が各部門の目標に沿って計画を立て、その結果を報告する、建前ではそうなってる。
実際のところは、「あらゆる選択肢の組み合わせのうち最良はこれです」以上のことは言えないのだが、そこは目をつぶり小説を執筆しなければいけない。
現金派
＜定義＞
＜生態（良い方）＞
＜生態（悪い方）＞
・お財布の中身で管理（少なくなったら降ろす）
・給料が入ったらとりあえず1回どんと降ろして後はこまごま降ろす
・ATM利用回数は週1
クレカ派
＜定義＞
・カードOKは少額でもカード、現金はやむを得ない時のみ利用（割り勘など）
＜生態（良い方）＞
＜生態（悪い方）＞
・管理しないので、いつも使いすぎる
・リボ払いが基本
現金派の生態（良い方）の人種が、大抵クレカ派の生態（悪い方）に自分がなる！
と思い込んでる人がほとんどな気がしてる。
ま、そうなるよね。
俺は実際は通販も含めて家計簿アプリで記録してるから「財布の中が絶対見えないと」ってわけでもない。
様は気分の問題だね。
一円玉が大量にあってどうしようかと思ってる。
現金で払ってたときは、意外とはやく一円玉を消費できたけど、コンビニやスーパーでカード払いをするようになったら一円玉を使う機会が減ってしまった。
昭和舐めんなよ
ワープロすらなくて手書きで仕様書書くのはもちろんのこと、コードも手書きでキーパンチャーに渡して、カードが輪ゴムで束にまとめられて帰ってくる時代だぜ
俺はバーチャルYouTuberに関しては人並みと言うか、キズナアイとにじさんじ、たまにぽんぽことピーナッツ君ぐらいで個人の奴は見てないんだが、
例外に一人だけ追ってる奴がいる。
名前はヴェネッサと言って、女なのか男なのかはっきりしない声の奴だ。
教祖らしい。正直教祖らしいことしてるの見たことないから知らん。
Mtgというカードゲームのことに詳しくて、それでいて厨二臭くない奴がこいつしか居なかったから何となく配信をたまに見てた。
バーチャルYouTuberを集めてオリジナルのカードゲームを作るとかいうものだ。
200枚以上、つまり200人以上のバーチャルYouTuberを集めて。
ノートの切れ端で遊戯王カードのオリジナルカード作ったことある奴は多々いると思うが、ルールから全部作り上げるのは正直無理だ。
これを一人でやり遂げたのだ。しかも対戦できるレベルのバランスを保ってだ。
ブシロードとサイゲは見習って欲しい。
ここまでならただ凄いなぁで良かった。ただしここから先が個人勢のバーチャルYouTuberの闇になる。
200人以上のカードを作ったんなら、そのカード化された参加者が宣伝をしてしかるべきなのに。
現在は400人ぐらいだったが、参加者がまともに宣伝して1人につき3人ほどファンを連れてきてりゃとっくに1000人は越えてる。
どうもYouTuberは1000人からしかYouTubeから金は貰えないらしい。
ヒカキンやはじめしゃちょーのイメージがあったからやれば儲かると思ってた。
まぁ見てる俺もゲストが個人勢で誰かわからんのでふーんという感じだが、
つまりカードゲームに参加して宣伝効果の恩恵を受けながら自分は宣伝しないクソ野郎が大量にいるということだ。
ヴェネッサにもその界隈での都合はあるんだろうが、新しい完成オリジナルのカードゲームを作成するなり、
正直バーチャルやってなきゃもっと伸びた奴だが、バーチャルYouTuberやるなら俺はそれを応援してる。
