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6/20からサービスが開始された日本郵便の「e発送サービス」は、フリマアプリやヤフオク等のECサイトと連携した発送サービスで、送料の支払いはECサイト上で完結し、送り状は二次元バーコードを端末に読み込むだけで発行できる便利なサービスである。
発送は、「ゆうプリタッチ」が設置された郵便局と、Loppiが設置されたローソン各店でできる。
ヤフネコやメルカリ便に並ぶサービスなのだが、わずか8日後の6/28の16:00頃からローソンのLoppiとのシステム連携に障害が生じ、ローソンからの発送ができなくなった。（http://www.post.japanpost.jp/notification/productinformation/2017/0629_02_01.pdf）
日本郵便の広報は、「復旧・再開は早くて週明け（7月3日）になりそうだ」（http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/063001822/?rt=nocnt）と語っているようだが、実は9/22現在、未だに復旧していない。
日本郵便は6/29に発表した障害のお知らせ以降、この障害についての続報などを公表していない。また、トップページにこの障害について記載されていない。何しろ一切の続報がない。
ローソン以外での発送になると、郵便局に設置されているゆうプリタッチは、限られた大きな局にしか設置されていない。ローソンで発送できると思っていた出品者は、いざ発送の時にLoppiで発送できないことに気づく。1つのサンプルだが、ローソンで発送出来ない→最寄りの郵便局にゆうプリタッチが設置されていない→設置されている遠い郵便局まで発送しに赴く、というフローをたどる人も居る。障害を知らなかった際の私である。場合によっては、時間と金を使わなければならない。なお、利用者の多い小規模郵便局にも徐々にゆうプリタッチの設置を進めているようではある。
ヤフオクでは、出品時の発送方法選択画面ではこの障害について表示されておらず、落札されて発送する段階で障害に気づく場合がある。（トップページのお知らせには一番上に表示してある。）メルカリでは、出品時にそもそも発送方法として選べないようになっている。おそらくクレームにより途中から選択できないようにしたのだろうか。Twitterで「ゆうゆうメルカリ便」（メルカリ上での呼称）と検索すると、色々ひどい。
私はシステム障害などについて知識がないし、日本郵便側の問題なのかLoppi側の問題なのか等分りかねるが、未だに原因が特定できずにいてだんまりしたままの状態の中、もやもやしながら復旧を祈るばかりだ。
僕はまだぺーぺーだから、
出世争いに加わるのは先の話だけど
うちの会社も、やっと古くさい昭和の皮を1枚脱いだのだと喜ばしかった。
先輩は任された係で新しい取組をどんどん仕掛けて実績をあげていた。
彼女が抜擢された役職は、それまで他のマネージャーが兼務していたから
それでも、前世紀から抜け出せない、ひねくれた見方をするオジサンがいた。
「〇〇さんは産休で休んでたのに、なんでこんなに早くマネージャーになれるんだろう。俺もあの部門に行きたいよ」
先輩は確かに産休・育休を取得していたけれど、
それはもう大分前のことで、ここ数年は出産前と同じようにフルタイムで勤務していた。
「俺の方が彼女より実績をあげている」とか「もっと会社に貢献している適任者がいる」とか
先輩の実績を見て人事に文句をつけるならまだしも、
産休で休んでいたことは先輩が出世することを否定する理由にはならない。
家に子どもを抱えながら、
所謂セ・パ両リーグ制覇((セクハラ・パワハラ両方すること))の人。
僕も、オジサンの心無い発言を受けた同期の女の子に泣きつかれたことがある。
どんなにその人自身が実績をあげていても、
限られた時間で成果をあげていた先輩が、他人の気持ちが思いやれないオジサンより先に出世したことはとても良いことだ。
生まれてきた子どもの身体が弱くて、時間とお金がたくさんかかるかもしれないし
いつ実家の親が倒れるか、いつ自分自身が病気になるかもわからない。
ライフステージの変化があっても、
限られた時間で大きな成果を上げられる人になりたいし
米国は北朝鮮には攻めない。トランプが承知の助か、共産党勢力とのグルが牛耳っているかはともかく、トランプと金のビッグマウス合戦のうち、北が核装備を完了させそう。
南朝鮮は、文の主導で（表面的には米と連携しているふりをして）北に吸収合併。
この時点までは戦乱なし。
そしてのこった日本が、中国からいろいろ難題をつけられて、挙句に在日米軍とともに中国と戦わされる。
ところで、過去に米軍は、朝鮮戦争も、ベトナム戦争も、勝てたのにわざと負けた。
朝鮮戦争では、マッカーサーが半島をほぼ制圧していたのに、とどめをさすことを米本国から中止させられて、３８度線まで押し戻されて休戦。
ベトナム戦争では、戦っている最中に米国からソ連に、トラックそのほか兵站で使えるような物資を「人道」支援（これらは馬淵氏の本で知った）
今回も米は戦うふりをして徐々に逃げるかもしれない。
今回も安倍氏がハメられ踊らされてか、本人もグルなのかわからないが、日本国が戦争の主当事者に巻き込まれて、戦争屋・闇銀行屋に盛大に儲けさせられる可能性がある。
ひとつ言えることは、どうせ世の中はどうにかかわっていくのだから、悔いぬよう今できることは今、十分満喫することだろう。縁ある人・友との交歓も、行きたかった場所へ平和なうち訪れることも。
あとは、国内のいろんな分野の人でも外国居住の人とでも、日本人でも外交人でも、民間同士で親しんでおくことかな。ネット上のつきあいでも構わないと思う、メディアなんかより本当の情報が案外手に入るかも。
余力があれば、多方面の、右・左どちらからも、本や後援会などからこつこつ情報収集することかな。スカっと即効性を求めてテレビなんか見ていることが、結局は自分が一番苦しむことになると思う。連中の番組なんぞみていたら、乾いた喉に塩水を飲ませられるがごとくだ。
先日、沖縄にあるチビチリガマ内で遺品が壊されたり千羽鶴が千切られてたりしたらしい。
やはり事が事だけに、政治的な背景があって犯行に及んだのではないか、というものが多かった。
バッッッッッッカじゃねーの？？？
そんなことあるわけないじゃん？笑
ヤンキーがやったに決まっているだろ笑
まあ、直感的にこう感じた。
政治的背景が絡んでいるとするなら、バレたの時のめちゃくちゃリスクが高いだろう。
まあ、犯行に及んだとされる団体や所属を晒されて、一括りにされて叩かれたりすることは自明だろうな〜（それ以上は過激派ではないので想像がつかない）
案の定、その後の報道で少年4人が「肝試し」という動機で犯行に及んだということが分かった。
まあ逮捕された方々は、無職とか型枠工だったりしたので、やはりそれなりにヤンキーだったりDQNであったことほぼ間違いないだろう。
自称知識人の方々は、沖縄という地域が、どれだけ底辺を産みやすい環境であるかを知らない。
まあ成人式の様子であったり、離婚率は軒並み全国1位、そのくせ出生率も高いという統計をみたりすると、何となく「あっ…（察し」と大方の想像はつくかもしれないが。
俺の中学校では、昼休みにクラスの男子ほぼ全員を巻き込んで、取っ組み合いをする「戦争」という遊びが流行ってた。
「えー（方言で「おい」の意味）、戦争しよーぜ！！はい、ピー（開始の笛）」
とか言って。
暗黙のルールはやりすぎないこと（極端な多対1の取っ組み合いなど）、殴るのは禁止など。バレると続かなくなっちゃうからね。
なので大体は羽交い締めにするような形になって、相手がそれに屈したら負け、みたいな感じだった。
そして、また次の相手と取っ組み合う。
書いてみて思ったが、これの何が「戦争」なのかワケわからなさ過ぎて笑う。
ちなみにこれでも沖縄戦で最も激しい戦闘があり、集団自決を数多く生み出した地域の中学校での話です。慰霊碑だって数多く建立されている。
まあ、沖縄ってこんなもんです。
もちろん優秀な人もたくさんいるよ！！（申し訳程度にもならない沖縄擁護）
ナイチャー差別が根強い地域もあり、閉鎖的なイメージもあるかもしれないが、基本的には県民の気質は楽天的かつ享楽的。
まあ皆さんどう思うかは自由です。
割り勘を不合理な支払いシステムはない
まずフェアじゃない
明らかにおかしい
はっきりいってポッとはいったような大抵の飲み屋食べ物屋はたいしておいしくない
そのたいした美味くないものを損しない為に多めに食べようとする
バカバカしい
絶対、勘定はここは自分で払うという自己申告制にした方がかえって合理的だ
本当に大切だと思えるメンツで自分が支払いを持ってもいいと思える場所にしかいかなくなる
そして、仮に自分以外が払うことになる可能性を考えれば絶対に美味しくもないものをむやみに頼んだりしない
誰が支払うのかはその場の立候補にすることで、たとえ金欠気味のやつでも誘える
逆に金欠でも参加できる
仮に無理な負担を押し付けられるような集まりであれば、そこには行かなければいいし
当然、そうならないような気配りや配慮ができる人とたちでメンツが固まるようになる
誰かが一手に支払いをするというのは感謝を表明する絶好の機会でもあり、感謝し合える関係は結果として仲間としての連携を強める
なんとかこれを自分の周りだけでも普及させようと思ったのだが、割り勘クソ野郎たちの貧乏根性によって阻まれてしまう
誰かに払わせるのは、自分にそのお鉢が回ってくる可能性もあるわけで嫌だというわけだ
※この話は、給料とか残業とかの問題ではありません。(この話は全く別である。むしろ、それどころじゃないよ。)
派遣者が現場監督（責任者）の指示に従うのにも関わらず、その会社の派遣先の従業員が間違った指導をしてたからである。
あとは、明らかに危険な作業を強制的に指導された場合もそうです。
あとは、その人は派遣者のせいにしたりとか、従業員がイベント会場のものを投げたりしていたからである。
だから、私が110番通報をしたんだよ。（その時は警察官が20人ぐらい駆けつけてくれました。もちろん警察官がイベント主催先に連絡もしてあります。）
なぜなら、このままだと、女性もいたから性犯罪が起こる可能性も、傷害事件などに発展する可能性もあったからだ。
あとは、その投げたものは、イベント主催が管理しているので、その負担は投げた人の責任にもなるからだ。
しかし、その人は、派遣者に対して責任転嫁する可能性が高いからです。
だから、器物損壊の罪も問われる可能性が高いから110番通報しました。
（日本全国で一事が万事の事件になるということも、日本全国で労働基準監督署はあらかじめ知っておくべきだ。）
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厚生労働省と日本全国のハローワークと日本全国の労働基準監督署と日本全国の厚生局よ、何で日本全国で年中無休で24時間営業でやらないんだ？
ましては、日本全国のハローワークと日本全国の労働基準監督署と日本全国の厚生局の職員全員が、土曜日・日曜日・祝日が一日中全時間帯休みとは一体どういうことだ？
日本全国のコンビニやレストランでも24時間営業で頑張ってるぞ！！
もし、日本全国で労働災害のトラブルが起こっても無責任な状態とは一体どういうことだ？
もう日本全国の厚生労働省よ、言い訳だけで、実行しないというのは絶対にやめろよ！！
そのときに、すぐに動くんだよ。
それでも休憩時間を多くしたいから、厚生労働省と日本全国のハローワークと日本全国の労働基準監督署と日本全国の厚生局の職員全員は言い訳するんだろ？（厚生労働省と日本全国のハローワークと日本全国の労働基準監督署と日本全国の厚生局の職員全員は行動しないんだろ？）
だから、日本全国で生活保護の不正受給者がたくさん増えるんだよ？
もし、トラブル状況の連絡が厚生労働省と日本全国のハローワークと日本全国の労働基準監督署と日本全国の厚生局に連絡が入ったら、きちんとメモを取り、それで日本全国の警察に連絡すればいいんだよ。
もし、厚生労働省と日本全国のハローワークと日本全国の労働基準監督署と日本全国の厚生局が、相手から通報者は誰だと言われたら、「厚生労働省だったら厚生労働省、ハローワークだったらハローワーク、労働基準監督署だったら労働基準監督署、厚生局だったら厚生局、法務省だったら法務省、矯正管区だったら矯正管区」と言えばいいんだよ。
なおざりな捜査が誤認逮捕招く 徳島・チケット詐欺 徳島新聞社
http://www.topics.or.jp/localNews/news/2017/09/2017_15051847245614.html
事態が急転したのは女性がチケットを実際に郵送したことを証明する「特定記録郵便物等差出票」を、自ら見つけてからだった。女性は捜査で見つけられなかった差出票を自力で探し出し、釈放５日後に地検に提供。県警が差出票を探した郵便局は愛知県内の１局だけで、女性はその隣の局で見つけたという。
署幹部を含めた捜査員のネットに関する知識の乏しさも、誤認逮捕につながった。刑事課が単独で捜査を担当し、サイバー犯罪に詳しい捜査員のいる生活安全課や県警本部との連携はなかった。西岡署長は「証拠収集の工夫が足りなかった」とミスを認め、「今回の事案を重く受け止め、再発防止に努める」と神妙に話した。
長い勾留が自白強要のためではなく、被疑者による証拠隠滅を防ぐためだとすると、その間の捜査は一体何をやっていたのか。
釈放後に本人が自力で探し出した「差出票」も、その後の捜査で真犯人に至った証拠も勾留期間中の捜査では見つけていない。
捜査に着手した昨年９月から誤認逮捕の今年５月までの捜査も含めて、ナマケモノかアルバトロスのフレンズかな。
サイバー犯罪というとウイルスとかハッキングとかの話になりがちだが、ネット利用の拡大・一般化で通常の犯罪についても
アカウント情報やIPアドレスを警察が開示命令で基礎的証拠に利用するのはごく当然と考えていたけれども。
今後は全国の警察でネットに詳しい部署や県警本部の協力を得るようになるといいですね。
その上でIPアドレスだけでは決定的な証拠にならないという遠隔操作事件の教訓も踏まえてくれれば幸甚。
業界団体公式のチケットリセールサイト「チケトレ」オープンの５月に合わせてチケット詐欺を捕まえようという警察の
5月から6月上旬の期間指定で「チケット詐欺」をググって出てきた逮捕ニュース。
「チケット詐欺 daterange:2017-05-01..2017-06-13」
| 警察 | 事件発生 | 被疑者逮捕 | 被疑者 | 公演 | 概要 |
| 徳島県警三好署 | 2016年8月 | 2017年5月 | 愛知女性21 | 関ジャニ∞ | 誤認逮捕19日間勾留 |
| 奈良県警G署 | 2016年12月 | 2017年5月 | 東京女性19 | ねこ男子 | 濡れ衣任意事情聴取のみ |
| 【類似事案なり損ね】 | |||||
| A)滋賀県警米原署 | 2016年6月 | 2017年4月(再) | 大阪女性24 | 人気グループ | 詐欺を疑った被害男性から返金を求められ、同様の譲渡話を持ち掛けた別の女性から同額を男性の口座へ振り込ませて返金 |
| 【チケット詐欺】 | |||||
| B)警視庁少年事件課 | 2016年11月 | 2017年5月 | 神奈川女性18 | 嵐 | 「（同様の詐欺被害にあった際）だまされたほうが悪いと相手に言われた。お金が欲しかった」 |
| C)警視庁渋谷署 | 2016年2月 | 2017年5月 | 埼玉女性18 | Sexy Zone | 「ツイッターで手口を知った。遊ぶ金欲しさだった」 |
| 愛知県警蒲郡署 | 2017年1月 | 2017年5月 | 京都女性18 | ジャニーズWEST | この記事は有料会員限定です。 |
| 京都府警宇治署 | 2015年7月 | 2017年5月 | 鹿児島男性49 | 関ジャニ∞ | 掲示板サイトを通じて知り合った |
| 愛知県警中村署 | 2017年3月 | 2017年5月 | 住所不定男性34 | NEWS | 直接会って代金だけ受取り住基カードコピー見せて信用させた |
| 【チケット転売】 | |||||
| 兵庫県警察本部サイバー犯罪対策課 | 2017年2月 | 2017年6月 | 和歌山男性43 | サカナクション | 有料FCチケット転売が販売会社に対する詐欺容疑だとして |
| 警視庁生活安全特別捜査隊 | 2016年6月(9月) | 2017年5月 | 東京男性23 | EXILE | 昨年9月のダフ行為で扱われていた大量のチケットを6月に購入した都迷惑行為防止条例違反、「自分が良い席で見たかったので大量に買った」と否認 |
| 京都府警 | 2016年8月～10月 | 2017年6月 | 東京男性43 | 嵐・関ジャニ∞など | 転売のため他人名義でFC入会チケット購入、電子計算機使用詐欺の疑い |
5月ありきで5月の報道を調べたからいろんな発生時期の事件が5月に逮捕されててアレレー、となるけども。
宇治署の2年前なんかの事件もあるし、仮にキャンペーンがあったとしても、５月までは寝かせておいて５月に合わせて
一斉に逮捕しろ、というものではなく、チケット転売が話題になってるのを機に積んである案件を片付けましょうや、
という声掛け程度ですかね。
http://www.kyoto-np.co.jp/politics/article/20170419000165
女は詐欺を疑った男性から返金を求められると、同様の譲渡話を持ち掛けた米原市の女性から同額を男性の口座へ振り込ませて返金したように見せかけていたという。
B)嵐のチケット転売詐欺で少女逮捕 過去に同様の被害に遭い…
http://www.sponichi.co.jp/entertainment/news/2017/06/13/kiji/20170613s00041000104000c.html
チケットを巡り同様の被害に遭ったといい「（その際）だまされたほうが悪いと相手に言われた。お金が欲しかった」と容疑を認めている。
C)セクゾン公演チケットで詐欺…１８少女を逮捕「遊ぶ金欲しさだった」
http://www.sanspo.com/geino/news/20170529/tro17052919130009-n1.html
「ツイッターで手口を知った。遊ぶ金欲しさだった」と容疑を認めている。
https://twitter.com/akihirosato1975/status/907554074412716037
https://gist.github.com/shunirr/2bd6a5a00b966e1e534b443790c68eda
「予期せぬ形でチケット詐欺に巻き込まれて東京から奈良まで行った」めりぴょんさん 13weekslater_ep
子供ができた、家を買った、車を買ったなどときくとそれはそれはもう
うちの会社は年功序列の昇進や昇格もなければ、扶養家族手当や家族手当、住宅補助、退職金など一切でない。
定性的な評価や定量的（売り上げ）評価がクリアできなければ、一生年収450万前後だ（都内でだから結構厳しい）
定時で帰れるぬるい仕事なわけではなく裁量労働制という形で毎月60〜80時間は平気で残業があるし（もちろん残業代は出ない）、月末の売り上げ追い込みもそれなりに詰められる
そんな職場で未来を作るためには、実績を上げ、できる仕事を増やし、給与を上げたり、他社との連携で業界内で顔を広げるなど、自社内か業界内で顔を広げる
…もしくは自社でとにかく営業としてスキルを上げてもっと待遇のいい会社に行く
しかし、新しい市場や顧客を開拓することもなく、かといってマネジメントや組織づくりに携わることもなく評価が上がらず10年前からずっと同じ仕事、同じ顧客をおそらく同じ年収で担当して、転職をするわけでもなく自己鍛錬をするわけでもなく同僚と愚痴を言いあう飲み会で憂さ晴らしをしてだらだらと１０年過ごしている
このままだったら今後も年収や裁量やできる仕事が増えることもなく、車内で重宝されることもなく、ずっと変わらぬ給料で、いつかは転職できない年齢になり、組織にぶら下がることになるけど、いらなくなったらポイされてしまう可能性も大きい
家では威厳がある旦那様、パパなんだろうなという人であればあるほど、社会や会社での威厳のなさや、家族を守れない、希望を叶えてあげられない可能性のあるリスクが高いことに対して、どうやって家庭を守っていこうと考えているのか、気になる
まじな話をすると、N予備校のプログラミング入門コースやるのがオススメ。
一日8時間勉強時間があるなら、だいたい一ヶ月で終わる内容。
月額1000円だけどしっかり勉強すれば一ヶ月の無料期間中に終わると思う。
もともとN高等学校のノンプログラマーの生徒をWebエンジニアとして就職させるために作られたカリキュラムで講師曰く去年はこれで二人エンジニア就職を決めたらしい。
内容も相当親切に説明していて、プログラミングで何か作るだけじゃなくて、就職に必要な環境構築やセキュリティまでみっちりやる。
で講師が書いてる入門コースで習うことがまとめ。テキスト教材もあるけど授業も1項目を2時間で説明している。授業は週2の生放送とそのアーカイブがある。
↓みたいなことが学べる
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Web ブラウザとは (Chrome, デベロッパーコンソール, alert)
はじめてのHTML (VSCode, HTML, Emmet)
さまざまなHTMLタグ (h, p, a, img, ul, tableタグ)
HTMLで作る自己紹介ページ (HTMLタグ組み合わせ, コンテンツ埋め込み)
はじめてのJavaScript (JS, ES6, エラー)
JavaScriptでの計算 (値, 算術演算子, 変数, 代入)
JavaScriptで論理を扱う (論理値, 論理積, 論理和, 否定, 比較演算子, if)
JavaScriptのループ (ループ, for)
JavaScriptのコレクション (コレクション, 配列, 添字, undefined)
JavaScriptの関数 (関数, 関数宣言, 引数, 戻り値, 関数呼び出し, 再帰)
JavaScriptのオブジェクト (オブジェクト, モデリング, プロパティ, 要件定義)
はじめてのCSS (CSS, セレクタ, background-color, border)
CSSを使ったプログラミング (transform, id, class)
Webページの企画とデザイン (企画, 要件定義, モックアップ, 16進数カラーコード)
診断機能の開発 (const, let, JSDoc, インタフェース, 正規表現, テストコード)
診断機能の組込み (div, 無名関数, アロー関数, ガード句, truthy, falsy)
ツイート機能の開発 (リバースエンジニアリング, URI, URL, URIエンコード)
LinuxというOS (VirtualBox, Vagrant, Ubuntuのインストール, OS, CUIの大切さ)
コンピューターの構成要素 (ノイマン型コンピューター, プロセス, lshw, man, ps, dfの使い方)
ファイル操作 (pwd, ls, cd, mkdir, rm, cp, mv, find, ホストマシンとの共有ディレクトリ)
標準出力 (標準入力、標準出力、標準エラー出力、パイプ、grep)
vi (vimtutor)
シェルプログラミング (シバン, echo, read, 変数, if)
通信とネットワーク (パケット, tcpdump, IPアドレス, TCP, ルーター, ping)
サーバーとクライアント (tmux, nc, telnet)
HTTP通信 (http, https, DNS, hostsファイル, ポートフォワーディング)
GitHubでウェブサイトの公開 (GitHub, リポジトリ, fork, commit, 情報モラル)
イシュー管理とWikiによるドキュメント作成 (Issues, Wiki)
GitとGitHubと連携 (git, ssh, clone, pull)
GitHubへのpush (init, add, status, インデックス, commit, push, tag)
Gitのブランチ (branch, checkout, merge, gh-pages)
Node.js (Node.js, nodebrew, Linux, REPL, コマンドライン引数, プルリク課題)
集計処理を行うプログラム (集計, 人口動態CSV, Stream, for-of, 連想配列Map, map関数)
アルゴリズムの改善 (アルゴリズム, フィボナッチ数列, 再帰, time, プロファイル, nodegrind, O記法, メモ化)
ライブラリ (ライブラリ, パッケージマネージャー, npm)
Slackのボット開発 (slack, mention, bot)
HubotとSlackアダプタ (hubot, yo)
モジュール化された処理 CRUD, オブジェクトライフサイクル, filter)
ボットインタフェースとの連携 (モジュールのつなぎ込み, trim, join)
同期I/Oと非同期I/O (同期I/O, 非同期I/O, ブロッキング)
例外処理 (try, catch, finally, throw)
HTTPサーバー (Web, TCPとUDP, Webサーバーの仕組み, Node.jsのイベントループ, リスナー)
HTTPのメソッド (メソッド, GET, POST, PUT, DELETE, CRUDとの対応)
HTMLのフォーム (フォームの仕組み, form, input)
HerokuでWebサービスを公開 (Webサービスの公開, heroku, dyno, toolbelt, login, create, logs)
認証で利用者を制限する (認証, Basic認証, Authorizationヘッダ, ステータスコード)
Cookie を使った秘密の匿名掲示板 (Cookie, Set-Cookie, expire)
UI、URI、モジュールの設計 (モジュール設計, フォームのメソッド制限, リダイレクト, 302)
フォームによる投稿機能の実装 (モジュール性, textarea, 303)
認証された投稿の一覧表示機能 (パスワードの平文管理の問題, 404, テンプレートのeach-in)
データベースへの保存機能の実装 (データベース, PostgreSQL, 主キー)
トラッキングCookieの実装 (トラッキング Cookie, IDの偽装, Cookie の削除)
削除機能の実装 (データベースを利用した削除処理, 認可, サーバーサイドでの認可)
管理者機能の実装 (Web サービスの管理責任, 管理者機能の重要性)
デザインの改善 (Bootstrap, レスポンシブデザイン, セキュリティの問題があるサイトを公開しない)
脆弱性 (脆弱性, 脆弱性で生まれる損失, 個人情報保護法, OS コマンド・インジェクション)
XSS脆弱性の対策 (XSS, 適切なエスケープ処理, リグレッション)
パスワードの脆弱性の対策(ハッシュ関数, メッセージダイジェスト, 不正アクセス禁止法, パスワードジェネレーター, 辞書攻撃)
セッション固定化攻撃脆弱性の対策 (セッション, セッション固定化攻撃, ハッシュ値による正当性チェック)
より強固なセッション管理 (推測しづらいセッション識別子, 秘密鍵)
安全なHerokuへの公開 (脆弱性に対する考え方, HTTPの廃止)
Webフレームワーク (Express.js, フレームワーク導入, 簡単なAPI, セキュリティアップデート, Cookie パーサー, ミドルウェア, 外部認証, ロガー)
ExpressのAPI (app, Properties, Request, Response, Router)
GitHubを使った外部認証 (Passport, OAuth)
テスティングフレームワーク (Mocha, レッド, グリーン, リファクタリング)
継続的インテグレーション (CircleCI)
クライアントのフレームワーク (Webpack, Chrome 以外のブラウザでもES6)
DOM操作のフレームワーク (jQuery, jQueryアニメーション, this)
AJAX (jQuery.ajax, クロスドメイン, 同一生成元ポリシー, x-requested-by, CORS)
WebSocket (WebSocket, WebSocketの状態遷移, Socket.io)
RDBとSQL (DDL, DCL, CREATE, DROP, INSERT, DELETE, UPDATE, WHERE)
テーブルの結合 (外部結合, 内部結合, 片側外部結合, JOIN ON)
インデックス (インデックス, 複合インデックス, Bツリー)
集計とソート (SUM, COUNT, ORDER BY, GROUP BY)
「予定調整くん」の設計 (要件定義、用語集、データモデル、URL設計、モジュール設計、MVC)
認証とRouterモジュールの実装 (Mocha, supertest, passport-stub, モックテスト)
予定とユーザーの保存 (セキュリティ要件, UUID, 複合主キー)
予定とユーザーの一覧の表示 (非同期処理, Promise, then)
出欠とコメントの表示 (入れ子の連想配列, Promise.all, 子どもからデータを消す)
出欠とコメントの更新 (Promiseチェイン, リファクタリング)
「最近、畑泥棒が急増している」らしい。それも「畑の一角を根こそぎ持っていくような大規模なものが増えてきた」という。
https://www.buzzfeed.com/jp/harunayamazaki/mercari-tomico?utm_term=.sfnyQpqEv#.fuNnP645Q
https://www.dailyshincho.jp/article/2017/09070800/?all=1&page=2
つまり
ということだ。
メルカリで８５歳のおばあさんが野菜を売ることが出来るようになったのは大変喜ばしい。
だが、メルカリのずさんなシステムでは盗品を売ることすら簡単にできてしまう。
喜ばしいことの影で、悪いことが進んでいる。
そんな世の中にひどくがっかりした気分になった。
https://www.tokyo-sports.co.jp/nonsec/social/759532/
山梨ブランドのブドウは“金のなる実”。甲州市勝沼町のブドウ農家は「泥棒は食べるのではなく、売って金にする。昼に下見して夜にトラックで大量に盗む。柵を作るわけにもいかない。守りようがない農作物を盗む罪は重いですよ」と怒りを隠さない。
https://mainichi.jp/articles/20170907/ddl/k30/070/425000c
盗難事件は、昨年１月にみなべ町、９月に田辺市、１０、１１月にみなべ町で立て続けに発生し、それぞれ２００～３００タル（１タル１０キロ入り）が盗まれ、今年に入っても５月に田辺市で６７タルの被害があった。
http://www.fukuishimbun.co.jp/articles/-/231964?page=2
約２５平方メートルに育てていたワサビを根こそぎ取られた。青々と葉を茂らせているはずの畑が一面土色だったといい「親の代から引き継ぎ丹精込めて育てたもの。大きな株に育てるには何十年もかかるし、私の年齢じゃもう無理や」と肩を落とす。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1708/23/news085.html
メルカリは、「盗品出品など悪質な取引は厳重に取り締まってきた」と主張。「捜査機関との情報交換で得た盗品動向をもとに監視を行い、捜査機関から盗品の出品情報が寄せられた場合は、削除や利用停止措置などを講じてきた」「記事内で言及されている犯罪の捜査も、情報提供などで密接に連携している」という。
日本と韓国の離間を目論む何者かが紛れ込んでるとしか思えない。
逆に言えば、韓国で反日感情が煽られるのもこれらの勢力が関与している可能性がある。
上記のような考えをどう思うのか。
エンジニアと肩書きにつくような仕事をしているが、それこそエンジニアの性なんだと思う。
エンジニアリングというのは、目的を達成するためにものを作り上げることなわけで、これも単にそのドグマを当てはめているに過ぎないと思う。
フェイルセーフやフールプルーフという言葉を聞いたことがないだろうか？
人間はミスをする生き物なので、ミスをしても致命的な状況を避けるような設計にするし、それ以前にミスに簡単に気づけるような設計にしておく。これがエンジニアリングによるトラブル回避なんだと思う。
人間はミスをするのが当然で、それを起きないような仕組み、起きても被害を最小限にするような仕組みを作るというのはこういったエンジニア的アプローチを現実の問題に適用しただけだと思う。なぜ仕組みと言ったかというと、組織や制度だけで何ともならない場合、それ以外のアプローチも含めて対応するのがエンジニア的な方法だからだ。
「社内の連携ミスで無謀な仕事を取ってきた営業がいる場合」についても同じだと思う。
エンジニアも人間なので文句は言うかもしれない。営業に対してだけ言うのではなく、ミスをしたエンジニアに対しても文句は言う。ただ、そこで思考停止するやつはエンジニアじゃない。エンジニアなら、なぜ社内の連携ミスが起きたか、どうすれば社内の連携ミスを防げるかを考える。営業とステークホルダーたちの連絡会を作っておいて、仕事をとる場合は連絡会メンバーの決済を得るなども一つの方法かもしれないし、営業と他部署との信頼関係が無いのが暴走した原因なら、親睦する機械を設定するというのも一つの方法かもしれない。
エンジニア的なアプローチでは、やる気や注意力、個人の力量に頼っている仕組みは一時的にはうまくいっても長期的なコストが大きいので可能な限り改善するものだと考える。エンジニアはエンジニアのミスだけが仕組みで回避、軽減されるべきと考えているのではなく、全てのミスが仕組みで回避や軽減されるべきだと考える。唯一、エンジニアに特権意識のような部分があるとすれば、エンジニアリングによるトラブル回避・軽減というアプローチができず、同じミスを繰り返している連中を学習しない馬鹿だと思っていることかもしれない。...「自分たちの苦しさは異常だ！」で思考停止しているなら、その人たちは本当にエンジニアなの？
某所で主にエンジニアの方々が、
「人間はミスをするのが当然で、それを組織でカバーするのが望ましい」って言ってるけど、
それって別の立場でも言えるのかな？
例えば、社内の連携ミスで無謀な仕事を取ってきた営業がいる場合、
その営業に文句言うことなく、それを組織、この場合は会社としてカバーするように対応してる？
私見だけど、どうもエンジニアの方って、自分（達）を特別視してるような気がするんだよね。
どんな仕事も苦しいこともあるのに、自分たちの苦しさは異常だ！っていう風にさ。
＜9/9 17:30追記＞
散々ブコメで指摘されてますが、「組織でカバー」は「そういうものを防ぐような組織や制度を作る」という認識でした。
スプラトゥーン1未経験、発売日から毎日やってやっとS+になれたので、ウデマエを上げるためのアドバイスを卒業方式で書いておく。
あくまでも個人的な意見ですので、先輩諸兄のコメントが欲しい。
初心者にありがちですが、スペシャル溜まってるのに気付かず特攻して死ぬヤツ。
スペシャルが貯まると、イカも光るし画面右上も光るし、音もなる。
完璧なタイミングで使えるようになるのはまだまだ経験が足りないが、スペシャルをムダにせず使うようにしよう。
エイム練習だけではなく、散歩で死角や曲がり角などにボムを投げる練習をしよう。
A帯以下でありがちですが、全員前線に出てて裏取られて死ぬヤツ。
前線に行くナカマがいるのであれば少し引く。逆も然り。
ナカマのブキや行動を観察して、チーム内の役割を考えて動く練習をしよう。
ここまでくると、自分のウデだけじゃ勝ち上がれない。
ナカマを率いて場の流れを変えられるようになれば、S+はすぐそこだ。
それは大前提として。
「なんだこのガキ」なのね。
正直なところ。
お客さんに楽しんでもらおうねーとか自分らも楽しもうねーつってさ。
当日になってみたら一人がトランス入って
注意されても嘲って無視じゃん？
客もドン引きじゃん？
現在進行中じゃん？
どーすんのこれって話じゃん？
そこで教師なら、そういう生徒にもある意味慣れてると思うのね。
「夢中になりすぎてしまったようです。これもJAZZの魅力ですね（棒）」
みたいなアナウンス入れたりもできるじゃん。
で、日野氏よ。
でも教師じゃないじゃん？
オレが仕切んなきゃって思っても不思議ではないと思うのよ。
で、仕切ろうとしたらガキが嘲笑うわけじゃん？
聴衆の前で。
……どんだけ腹立しかっただろうかって、オレはどうしても考えちゃうのよ。
この件が出る前は、世論にも体罰イカンよねっていう大きな流れができてたと思うのね。
なんでかって言ったらそれはまあ早い話、
オレみたいに「なんだこのガキ」って感じた人が多かったからだと思うの。
それは大前提として。
教える側・大人の側へのサポートも必要よねって今回すごい思ったわけ。
体調とか家庭の事情とかプライドとか、大人だってしんどいこといっぱいあるわけじゃん。
そういう時にどう判断してどう行動するか。
なんかそういう指針というかマニュアルというか、
最低限心をガードできるバリアみたいなの、
それだけ。
それは大前提として。
ツイッターでよく「政治的な発言をする人はブロックする」という宣言をする人がいて、
FF外で関わったことのない人相手にも先制ブロックをしているという事がある。
それ自体はまあ、あえてフォローしてきて文句を大量に飛ばしてくる人達と違って穏やかなやり方だからまあ良いことなのかもしれないが
個人的には（政治の界隈？のことをよくわかってない人間の勝手な感想からすると）、
政治的な発言というのは所謂ネトウヨとかパヨクとか呼ばれたりよんだりしてる人達がやってる
政治に関して深い議論？を沢山やってるとかそういうのかと思ってた。
しかし、政治的な発言を嫌っていると公言する人の挙動を見ていると、その認識では甘いということがわかった。
勿論、自分が政治に疎いからいろいろわかっていないのだろうし、それ自体を不快に思われている可能性も十分にあるが、
実際問題「どこからが『政治的な発言』として、一般的には忌避すべき」と扱われるんだろう
と思った。
ネット上に限らず、「政治と宗教と野球」は居酒屋でだべるときにあんまり話題にしたら駄目だと言われてるのはよくある話だし
トラブルを避けるためにも敢えてわざわざ話題にしようとは思えない。そのためにも、なにか基準というものがほしい。
例えば、自分は日常生活での話題の一貫として、以下のような発言をすることがある
・鉄オタなので、鉄道に関連して、この延伸計画実現しないかな～とぼやく
・上記のノリで、この道路狭いの困るとかなんとか言う
・大学で履修している法律学や政治学の学問的なワードをだして、これよくわかんなかった～だとかほざく
・政治家が不倫したニュースを連携ツイートして、「不倫はいかん！」と発言する。
・選挙にいったことを報告する
例を上げるとこんな感じだ。
政治というのは日常生活にも深く関わるものであり、どう分別をつけるのかは政治とか政策とかよくわかってない人間にはわかりづらい。
道路や鉄道の計画は、政治的なアレが絡むことがよくあるし、最近では北陸新幹線計画とかそんな調子で、多くの鉄オタが話題にしている。
鉄オタ関係なくても、近所の路線の素朴な感想として北陸の人が行ったりしている。
自分の専門は政治学ではないが、専門が政治学の大学生や院生、研究者などは、高校生が数学や英語を話題にするような感じで
そういうことを話題にするし、専門外の人も教養で受けた科目の内容を発言することがある。
選挙に行くことも、単に日常の話題として言う。特に自分は昨年の参議院選挙が初めての選挙だったし
まあ１８歳になって色々出来るようになったぜ！とイキる一貫として発言したりもした。（そういう態度自体嫌われやすいのは自覚している）
こういうのは、はたして「忌避されるべき『政治的な発言』なのだろうか？」
当てはまるのだとしたらどこまで政治要素を弱めるべきなのか、
当てはまらないのだとしたらどこまで政治要素が強まるとアウトなのか。
このあたりみなさんの意見を聞きたい。
前々から不思議に思ってるんですが、いろはすとかはごくごく飲めるけど、エビアンとかミネラルが多いとごくごく飲めなくなる。どっちの水か知らなくても同様。
何が不思議かというと、水は水で透明で見た目では識別不可能なのに、身体はどうやってそれを識別してるのか全然分からない。
無意識に舌と脳が連携して、今ミネラルはそんなにいらんよ！と自動的に命令を出すのでしょうか。もしそうだとしても、ミネラルがそんなにいらない、というのはどの器官がどのように判断するのでしょうか。謎は深まるばかり。
同じようなことになるんだけど、お腹が減った気がするときも、なんでも食べたいのではなく、甘いものが欲しいとか塩辛いものがほしいとか直感で分かる。これもどういう反応なんだろう。同じものばかり食べてると飽きたりも。
民間とは書いてあったが一般人が何でもかんでもやる感じではなく、
有事の際の対策の本だったので、国と国民との結びつきが大事だと思った。
」結局は国民は正しい判断をして正しい行動をすることで自由と独立を守ろうという本だった。
自由と独立も守るには他国からの侵略や工作活動など様々なことに
そしていざというときに国がシステムをうまく構築していないと国民だけでは何もできないし。
またシステムがあっても国民にやる気が無くても意味がないというような印象を受けた。
また僕は近所の人の苗字や顔も怪しいところがあるので有事の際の団結や連携が出来るのか個人的に自信がないし。
たとえただ集まってもそこには軍隊や会社のような指揮系統や実務部隊はなく単なる被災者の集まりにしかならないかもと思った。
被災者でもあるが自分の身は自分たちで守れるという有機的な機能を持った組織であるのが強い組織ではあると思うが、
スイスと違い訓練も何も受けていない日本人は被災したら自衛隊などのプロ集団に任せておくのが逆にプロの邪魔をしなくていいのかもしれないと思った。
有事の際はレベルを作ってどの段階から会社に行かなくてもいいとか作ってくれないかなあと思った。
日本人の場合は大人になると税金を納めるのが義務だけど。しかし有事の際にどう動かなければならないといった行動の義務はない。
平時的経済国としてなら納税していればその金によって自治体が維持されていいのかもしれないが、
こと有事下においては行動がもの言うときもあるだろう。そこにおいても幾ばくかの義務を規定しておかないと、
有事の際において簡単に分解する組織になってしまうんじゃないかと日本について思った。
スマホなども連携して、数分内で行ける比較的頑丈な建物を指示するとか
市役所とか消防署の屋上が開いて迎撃ミサイルが出てくるとか、は無理だろうしなｗ
あと現状のシステムで、Jアラートだけ鳴って着弾もなく何も被害がない場合って
ワイドショーやニュースは北朝鮮からミサイルが飛んできたと大騒ぎしますが、大企業の経営者や銀行の幹部達は全然あわてていません。
なぜなら、北朝鮮という国がアメリカやニホンから何兆円もの援助金をもらっていると知っているからです。
そして、北朝鮮はその御礼として定期的にミサイルを発射し、これによって国は「危険な状態ですから、防衛予算を引き上げましょう」と国民を説得し、アメリカはニホンに武器を売ることができるわけです。
文章を検索すると、どうやら「響堂雪乃」とかいう有名な文筆家が書いたらしい
https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4907872143/
どうやら本気にしている人も少なからずいるようだ
http://girlschannel.net/comment/1156894/101/
シャッター街になるのは、あながち大規模商業施設だけのせいでもない。もちろん大きな原因の一つではあるけど。
因果関係があるとしたら、商店主側に先行き不安が出て閉店や子供に継がせず、結果的にシャッター化するケースとか。
シャッター化の一番の原因は継ぐ人がいないこと。
あとは土地が細切れで使いにくい、建物が古くてまともなテナントが入らない、所有者が複数、商店街の統一や連携が取れてないｅtc.
大きくもない商店街に同業（文房具屋とかお茶売ってる店とかな）が、なぜか複数あってどれも繁盛してなさげとか
後継者いなくて閉めたシャッター店舗を意欲のある地元の若い人に貸したらどうだろうと言うと、
結構ビックリするほどマーケットアウトした賃料を提示してきたりしてた。一体何を売ればその店でペイするんだ？という賃料。
古い商店街って地価が妙に高くて固定資産税払うの大変なんだろうけど、税金維持費差し引いても高すぎで結局シャッターのママ。
このごろは、逆に失敗例が結構広まってきたせいか、がんばってやってる商店街や自治体も増えてきてはいる。
店自体は実はネットショップの売上で保ってるけど、旧市街地の商店街に旗艦店として出店してるなんてケースも増えてる
うまくやれてない商店街は大抵所有者が頑なだったり金のことしか考えてないケース。
