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はてなキーワード: 管理とは

2020-01-24

anond:20200123025202

そもそもマーケティングとはなんぞや状態ですし、付加価値がまだまだ足りてないし、広報もたりてないです。

またウェブサイトももっと作り込まなければならないと感じています

いや、現場がそれほど無理することはないよ。

2000年頃ならともかく、2020年現在素人webで頑張ったところで対した売上にはならん。

まず増田の中で混乱しているのが、

頼むから障害者作業所商品買ってくれ

というタイトル文章結論が、

本当に問題提起たかたことは、報酬制度改定です

ってことだ。この2文が直接的につながっていないというのはわかるよね?

きちんと

障害者作業所商品買ってくれ

・内職の仕事を回してくれ

とそれぞれの論点ごとに整理して考えないと、虻蜂取らずになるぞ。

報酬制度改定について

これって政治の話だよね?「日本死ね」のようなアプローチの仕方かなぁ

内職について

 そもそも障碍者施設で出来る内職って何?

 製造業労働集約的なものしかイメージが出来ないのだが。。。

 BPOやっている会社さんと付き合いがあるけど、その会社さんは障碍者雇用枠の活用として、手すき紙で名刺作ったり、はがき作ったりしていた。

 世の中の大会社には障碍者雇用枠があるので、そこで有用ビジネスを探してきたほうがいいのでは。

障害者作業所商品買ってくれ

 こっちのほうがいいよ。

食品は、安全性職員管理することをしっかりとアピールしたうえで、ストーリーで売るのがよい。

 「どんな障碍者がまじめに作っているのか」

 「その障碍者にとっての楽しみは何か=(利用者さんは1万円にも満たない工賃を毎月楽しみにしてくれています)」

手作り愛がこもった商品だ、ということがわかれば購入してくれる人は世の中にまだまだいるよ。

で、それはなかなかインターネットの中にはいないので、街中なんじゃないかな。

通販ではなく、イベント告知にインターネットは使ったほうがいい。twitterとかfacebookとかで。

真摯に生きている様を定期的にコンテンツとして提供し、賛同してくれる方に 販売所まで足を運んでもらって、直接障碍者本人から購入する、そんなスキームを考えてみては

ライブ参戦オタクのための株主総会入門

大前提

この記事は株取引を推奨するものではない。

これだけは心に留めてから読み始めてほしい。

はじめに

近頃運営への不信感が増している某オタクコンテンツで、冗談交じりに「もう株を買って株主総会で言うしかない」という声を見かけるようになった。去年、関連コンテンツに係わる株主質問ライブ実現の一助になったとまことしやかに囁かれていることも理由ひとつだろう。

だが、あくまで「冗談交じり」であることが気にかかっている。「株を買って株主として意見を出す」という現象は紛れもなく現実に起こせることだ。なぜ株というだけで夢物語扱いなのか、本当に手の届かないチート技なのか、実際に株に触れているオタクとして少し具体的に考えてみて欲しくなった。

……ということで、今回は儲かる損するといった話は一切なしで、わかりやすチケットを買ってライブに参戦する手順と比較することで株を買って株主総会に参加し質問する手順をおおまかに解説したい。

なお、解説の便のため目的とする銘柄名を仮にB社とする。

そもそも


Q.なんで匿名で書いてるの?

A.記事信憑性を下げるためだ。もし万が一君が本気で株に手を出そうとしたならば、この記事に書いてあることなどすべて妄想だと思って一から自分で調べてほしい。君の貴重な財産投資世界に投げ渡すのは事実ひとつひとつかめからにして欲しい。

Q.株とか株主総会とかライブで言うとなんなの

A.まずは登場する用語を紹介しよう。

証券用語似たようなライブ用語説明
企業主催者株主チケット代で諸々の企画を行う。
株主観客企業運営能力を見込んで資金援助をする。
ア○○○○ア会員権企業に金を預けている証。昔はA4ほど大きさの繊細な印刷物だった。
株主総会ライブ企業株主経営報告をする学級会。B社の場合6月後半の月曜日が恒例。
証券会社○ープ○○ネットで購入できるサービス提供する中間業者
取引転売公開株を市場取引することは合法である


Q.株がチケットじゃないの?

A.株主総会入り口でもぎってもらうのは株券ではなく、議決権行使書だ。株主総会の数週前に証券会社登録した住所に郵送で届く。

議決権行使書は投票券のようなもので、投票方法は郵送かネットか総会当日かが選べる。郵送で投票してしまうと総会参加権がなくなるので注意。

Q.株が○○○ストア会員権なのに株主が観客っておかしくない? 議決権行使書は抽選なんでしょ?

A.いや、議決権行使書は株を決まった日時に保持していた者全員に送られる。

会員全員に無料チケットがばら撒かれるようなものだ。

B社の株主は約3万名いるが、株主総会の出席者は1000人程度。座席が足りないということもない。

Q.決まった日時っていつ?

A.今年の場合3月27日金曜日の午後3時だ。

株を買う

Q.そのときまでに株を買ってればいいの?

A.そうだ。当日の午後2時55分に買って午後3時5分に売ったとしても、株主総会への参加が可能だ。

ただし、こういうことを考える輩は多いので午後3時を境に大幅に値下がりする。

Q.そもそも株ってコネとかないと買えないんじゃないの?

A.証券会社に口座を作れば誰でも買える。

証券会社本人確認が更に厳しいイー○○○のようなものだ。チケット業界との大きな違いとして、上場企業の株はどこの証券会社でも買える。使い勝手手数料イメージキャラクターの好みで適当に選んで良い。

Q.口座を作るって審査とかするの?

A.審査はあるが、年齢や資産額は無関係だ。日本ネット証券場合、以下がクリアできていればほぼ問題なく開設できる。

なお、口座申し込みから実際に株を買えるようになるまでは一週間強かかることがある。

Q.口座を作ったら株の購入を申し込めるとして、倍率どのくらい?

A.倍率はほぼ1倍だと思って良い。基本的に注文(申し込み)すれば速やかに買えるのが株だ。

取引が成立しないとしたら、よほど価格ケチっている場合だろう。言い値(成行注文)で買えばすぐ取引は成立する。ちなみにB社の昨日の取引量は単元(最低取引単位)換算で5520件だ。

Q.とは言ってもこの証券会社が有利とか大量買いした方が有利とかあるんでしょ?

A.ない。B社の株の取引マッチングをしているのは東京証券取引所というところだが、ここのシステムではすべての注文が匿名で公正に発注順に処理される。欲しい量が100株だろうが100万株だろうが有利不利はない。証券会社回線速度は関係があるかもしれないが、事前注文であれば関係ない。

Q.株を買ったら株券っていうのが手に入るんでしょ? なくしたらどうなるの?

A.残念ながら現在株券廃止されており、手に入らない。変わりにほふりというちふれのような名前機構証券会社を横断して株の所持状況を管理している。住所や名字が変わったら証券会社に届け出ればここに連絡され、そこから企業の総会事務株主個人情報が伝わり、諸々が郵送されてくる。

Q.ってことは株主総会必要なのって直前に届く議決権行使書だけ?

A.その通り。それだけ持っていけば入れてもらえる。最寄り駅にさえ行ければ、当日は道案内の人が居る。

株主総会に行く

Q.ところで株主総会の会場と日時は?

A.かなり直前にならないと正式には告知されないが、B社は例年6月後半の月曜日に毎回同じ都心ホテルでやっている。

長引いたときに備えて午前中から始まっていることが多い。何もなければ正午頃には終わる。

Q.どんな服装で行けばいいの?

A.特にドレスコードはない。スーツは少なく、ほとんどが普段着に見えた。フルグラTや痛バッグなどオタク丸出しの服装は浮くだろう。会場付近は坂が多いので歩きやすい格好が良い。

Q.物販はあるの?

A.総会当日の金銭のやりとりはないと思って良い。宣伝されるだけだ。

Q.ツイッターで実況してもいい?

A.撮影スマホ使用は会場の指示に従うように。総会会場では両方禁止ロビーに出れば両方可の場合が多い。出入りは自由なので、実況したければロビーに出て行おう。

Q.持ってる株数が少ないと差別されるの?

A.参加人数だけで言えば小株主圧倒的多数から物怖じすることはない。株主は受付で渡された名札を提げるが、全員同じデザインで見た目にも違いはない。

Q.友達と行きたいけど株主は私だけ。一枚で二人入れてもらえる?

A.できない。株主総会に参加できるのは株の名義人だけだ。なお、子連れ障害者の介添人は考慮してもらえる。

Q.急用で行けなくなった! 家族に代行参加してもらえる?

A.大抵の場合株主総会に参加できるのは株主だけだ。家族であってもB社の株を持っていないなら代わりをしてもらうことは出来ない。

彼らも株主ならば委任欄に記入することで代わりに現地で議決権行使してもらえるが、記念品などは一人分しか貰えないと思っておいたほうがよいだろう。

Q.今さらだけど株主総会って何が見られるの? ペンラ要る?

A.端々に楽しめるものはあるが、基本的には学級会だ。

偉い人々は終了後に株主との交流を図ろうとロビーに現れることがあるので、顔を覚えておこう。

株主質問をする

Q.で、質問ってどうやるの?

A.株主から企業への質問には様々なパターンがある。

事前質問制度株主総会よりも以前に書面で質問内容を通知し、当日説明要求するもの
質疑応答株主総会当日に手を上げて当てられた者が他の株主の前で行う質問
歓談の場での口頭質問総会前後に興味のある部門取締役個人に直接問いかける非公式質問

企業の内情を詳らかに調査し回答して欲しいのであれば事前質問状、他の株主にも現状を経営問題点として訴えたいのであれば質疑応答責任者に直接情熱をぶつけようとするのならば口頭質問が適切だろう。

今回は質疑応答について解説する。

Q.でもみんな難しい経営質問してるんだよね? コンテンツのことをきいてもいいの?

A.「会社IR」で検索すると過去質疑応答がまとめてあるので確認してみよう。更に「会社名 総会レポ」で検索すると、軽い質問やくだらない質問も報告されている。実際に質問している人々も至極普通で、しどろもどろになんとか最後まで伝えきったような質問でも企業側はきちんと回答してくれる。

質問タイミングだが、事業報告の合間合間に今の説明についての質疑応答タイムが設けられる。今後の事業計画の段や、最後のノンテーマの質疑が狙い目だろう。

Q.実際の質問の手順は?

A.質疑応答が始まったら、司会の指示に従って手などを上げる。取締役の一人が質問者を選び、アシスタント質問者の元までマイクを持っていく。マイクを受け取ったら受付で渡された名札の番号を名乗る。企業にだけ質問した株主特定できるようになっており、相席している他の株主には個人情報漏れないようになっている。

質問内容に応じた取締役が回答に立ち、何度か受け答えを行う。やり取りが終わったら、マイクを返して終了。

Q.何人くらいが質問できるの?

A.人数よりも全体の時間が決まっている。質疑の時間20分なら20分間で受け付けられるだけ受け付ける。

当てられない可能性も高いので、何人かで質問事項を共有しておくと訊ける可能性が上がるかもしれない。

Q.これで最後株主質問って意味あるの?

A.わからない。しかし、経営状態には厳しい目を向ける他の株主意思決定可能取締役が知らないかもしれないことを知ってもらうチャンスであることは事実。熱い思いに任せず、証拠を集めて事実に基づいた質問をすることを心がけよう。

2020-01-23

お前馬鹿なの?死ぬの?

これのその後。

https://anond.hatelabo.jp/20191115012246

  

  

てめえの管理能力がないからだろ、ばかやろーって言われた人です。

仕事できなさすぎる30半ばの社員指導しているリーダー死にそう…っていう話。

まりにもヤバイ状態なので、手厚く指導はしなくていいし、指示はドキュメントのみにしろっていう指示をしました。

相変わらず仕事できないちゃんだけど、大きな問題は起こっていない…はずだった。

やられました。

ヤツ、この職業で、もっともやっちゃダメなことしてくれてました。

もちろん、他の職業でも絶対やっちゃダメw

今後の処分もあるし、怒りを抑えて事情聴取をした。

聞き取った結果としては「自分気持ちを最優先するので、スケジュール通りに仕事が進められないと、平気で犯罪行為をする」っていう印象が、はっきりしただけだった。

自分の中でおぼろげにあった「こいつは見た目だけ真面目で、その本性は卑怯クズ」っていうのを確定させるのに十分だった。

問題に気づいたのは、上長であるリーダーだったけど、彼に迷惑をかけたと言う謝罪言葉ひとつない。

ただ「テンパったので、そこまで考えが及ばなかった」って言うだけ。

理由になってないよね。

わず、すげー冷たい声で言っちゃったよ。

「おまえ、テンパって殺人しても、そう言うわけ?」

簡単に首は切れない。どうにかして仕事を渡すように」って言っていた部長も、さすがにこの一件で豹変

幸い…というべきか、公になる前に防ぐことができたので、今回は部署内で処理することになった。

ただ、「そんなに仕事できないのか…」って呟いたのが印象的。いや、以前から「できない、できない、できないんだってば!」って訴えていたんだけどねw

懲戒解雇かにはならないけど、「今回のことで信用できないし、能力低すぎて仕事できないから、雑用をしてもらうよ。今は、この職域の仕事ができている人のための給料だけど、アルバイトでもできる仕事を回すから給料下がるよ。それが気に食わないなら他の会社に行っていいよ」宣言することになっている。

から、成長できるような指導仕事もいっさい渡さない。

こいつが問題なく、かつ犯罪行為を犯さない、アルバイト的な仕事を出す予定。…でも、そんな仕事ないんだけどw

うちの会社正社員しかいないし。

今回のことで思ったよ。

やっぱり「なんとなく嫌だ」って思うヤツはろくなことしないって。

実は、それを感じて、結果そうなったのは2回目。

1回目とは違い、こいつは卑怯クズなんで、質は大違いなんだけど。

ただ、やっぱりファーストインプレッション大事だなと思った。

自分、人事のことはからきしダメから、人を見る目はないと思ってる。

「他の人がいいと言うなら、多分大丈夫だろう。これは偏見で、気の迷いだ」って思う傾向強いんだ。

今後は、野生のカンを信じることにするよw

anond:20200119092024

“どこかの自治体担当者”の増田です。

https://anond.hatelabo.jp/20200113174127

GIGAのせいで毎日本当に大変ですが、私は元増田ほどは悲観してないです。

しかに今回のは政治家主導案件なので、かなり無理のあるスケジュールと内容で、文科省自治体業者もみんな大変です。

でも、これくらいの事態の方が財政部局を説得しやすいのも事実ですし、議会に反対される心配もありません。必要性議論する手間もかかりません。

心配しておられる工事ができるかどうかについても、LAN配線なんてエアコン付けることに比べたらはるか簡単なので、一年でなんとでもなると思います

昔はネットデイとか言って、手弁当学校配線してたくらいですから

一番の心配は充電保管庫の生産能力なので、必要なら早めに手を打っておきましょう。

担当者能力のばらつきについては文科省も分かってて、標準仕様を示すことと、都道府県に取りまとめをさせることで、環境整備だけは同じ水準でなんとかさせたいという意図が伺えます

それでも今の事業自治体による格差が出るのが、自治体独自整備部分であるソフトウェアと、導入後の活用です。

そこはフォローアップ計画策定が補助要件とされているところでカバーする意図なんでしょうが、弱いのは否めません。

文科省クラウドクラウド言ってますが、何がどこまで本気なのかわかりません。

まあ、ソフトは後からでも買えますし、インフラ整備と比べて重視してないってことでしょう。

とにかく、時間がない中で文科省はよく考えていると思います

少なくとも、多くの市民に直接影響が及ぶのに、複雑な制度を直前まで決定してくれない、改定の度にシステム改修がデスマーチ確定している厚生労働省よりは、はるかにマシな対応です。国の本当の恐ろしさを味わうなら、医療介護現場オススメします。

とりあえず、この程度の事業はどこでもなんとか終わらせるだろうと思ってます。かなりしんどいですが、無茶なスケジュール補助事業なんて珍しくもないです。

最後都道府県がなんとかさせられるんでしょう。そういうスキームです。

ということで、整備については過度に心配しないでもいいんじゃないでしょうか。

それより、やはり、先生に一人一台の意味理解してもらい、どこまで子どもたちの手元に端末を届けられるかが心配です。

何人かの比較ICTが得意な先生と話をしても、どう管理するかと、どう授業に使うかで悩んでおられました。

先生は真面目なので、ちゃんと使わないといけないという意識が強いです。

ただ、先生子どもも使い慣れている状態でないと、ちゃんと授業に活用することなんてできっこありません。

から、小難しい理論先行ではなく、とにかく簡単な内容でいいか日常的に使うことと、子どもたちに主体的に使わせることを優先してほしいのですが、なかなか伝わりません。

ある中学校で、修学旅行で学んだことを各自A4一枚に新聞形式でまとめたものを並べて掲示してあったんですが、なんと手書きでした。

パソコン教室があるのに、なぜ使わないのかと聞いたところ、手書きの方が良いとのこと。

私も単純に見る側の立場としては、たしか手書きの方が個性も温もりもあって良いと思います

が、それを理由手書きさせるなら、それは大人エゴでしょう。

パソコン使った方が遥かに早くできるし、編集校正も楽なので、中身を考えるのに使う時間が増やせます教育としてはそちらを教える方が有益なはずです。

大人エゴ限界子ども押し付けて、そこに閉じ込めるような発想から脱却してもらわないと、一人一台の意味がないです。

難しい対話的な授業とか先端教育なんていきなりやらなくて良いですから、一旦エゴを捨てて、こういうところから使っていって欲しいです。

教育情報化の偉い先生方は難しい活用お話をされるのですが、そこから入るとかなり多くの先生が逃げてしまうので、整備が動き始めた今は、少しトーンダウンしてくれないかなと思います

Googleフォームアンケート取るだけでも便利なので、そういう具体的で誰でもできるレベル簡単な使い方をみんな発信して欲しいです。というかそうしてください。

現場レベルでは、教育を変えていくなんて大きなことより、ICTを使えば効率化できたり、課題解決できたりするってことを、日常的に体験させるのが一番大事だと思います

ゲームLINEのための道具じゃないんだぞと、そこを分かってほしいのです。

またダサい長文増田になってしまった。

とにかく、整備はなんとかなります。大変ですけど、全国の担当者がみんな同じ状況です。

自信がない担当者首長部局IT担当とか都道府県を頼りましょう。

本当の問題はその先。

本当の意味で全ての子どもたちに届けられるかどうかが、踏ん張りどころです。

そこで要求されるのは、決して特殊スキルではなくて、市町村職員として普通に要求される政策実行能力範囲内だと思うので、ICTに自信がない担当者の方にもがんばってもらいたいと思います

とはいえ純粋仕事が増えてるんで、しんどいですね。

NASバックアップは取ってるから良いのですが、個々のパソコンメールデータバックアップ取って無く一瞬社内のメールを全部POPからIMAPに変えようと思いましたが

容量やサーバ移行するとき地獄を見そうなので思い付いたけど一瞬で却下でした、そもそもとしてサーバ移転等した際IMAPで使ってるメールデータも移行できたりするんでしょうかね。そのやり方が分かりません。

理想としてはGmailメールアカウントを組み込んで使えばデバイスを問わずと思うのですがGmail仕事に使うのはグレーっぽいのかなと躊躇してしまます自分はやってるのですが、うーん。

なにかメール管理で良い方法いかなと思ったりします。

今日増田をいくつか書きましたが、これはデバイス場所を問わずどこからでも書けるにしろ今日ブクマトラバがつきませんでした。

今日はもう帰ります

また明日よろしくお願いします。

anond:20200123153351

油の温度管理といつ揚げるのが一番美味いのかを把握しているのはスキルが高い、ってのは割とわかる。

実家暮らし女が父親となるべく関わらないようにする術を教えて欲しい。

私の父は過保護で過干渉しかし娘のことはとことん愚かで馬鹿だと思っているタイプなので、自分の言うことを聞かないと急に態度を翻して罵倒してくるタイプだ。自分過去体験をもとに、現状うまくいっていない私を罵倒することもしょっちゅうである。今まで育ててもらった恩があるし、大学お金も出してもらっているので有難いと思っているが、それにしても面倒な父だ。

今年の春から社会人になるのだが、現在資金給料的にすぐ一人暮らしするのは無理なので、最低でも二、三年かかる見込みだ。一人暮らしするまでの間に父から受けるストレスをできれば減らしていきたいのだが、全く方法が思いつかない。

・父はライン電話、対面で私のその時々の状況をなんでも聞いてくる→私が満足いかない回答をすると怒りだしめちゃくちゃになるのでほとんど包み隠さず話さなければならない

帰宅後、食事食事のあとに必ず顔を合わせなければならない→特に食事後に私の部屋にやってきて20分くらい居座ったりする

勝手家族旅行の予定を入れられ休みがなくなることがある→旅行の間は常に一緒なので精神的にまずい

・土日は基本的に一緒に出かけないと怒られる

自分時間ができるとすぐ出かけたくなるので私を誘って遠出しようとする→断るとめちゃくちゃに怒るのでついていかなければいけない 遠出なので拘束時間が長い+だいたい母がいない時なので常に1対1で話さなければならずやばい

・私の予定を管理しようとする

こんな父とできれば軋轢なく、心穏やかに過ごしたいのだがなにか方法はないだろうか。

なお、父をガン無視してずっと怒らせるというのは母の心労につながるので無理なんだよなあ 父は私と母をワンセットに考えていて、どちらかにムカつくとどちらにも粗暴で暴力的な態度になる

2020-01-22

anond:20200122180520

文書管理の都合上通常2通ないものが2通あるとトラブルになるから

通し番号なりはつけるけど

まりいみはないから、再送が必要なら再送をいってくれればいい。

その上で目立つ再送が問題なら小さくしてくれといえば普通は応じる。

糖質制限ヴィーガン

自分が信じるのは良いけど、自分が気に入らないもの=悪と考えて蔑んだりしたら終わりだよね

今回の石川界人も、行き着くと『筋トレして糖質制限して管理している俺凄い。糖質取ってる奴は情弱』って考えがそのまま出た結果でしょ?

別に偉くもないし、ぶっちゃけ石川界人みたいなヒョロガリマッチョwとかただの欠食児童でしょ。EXILEと同じ雑魚、浮き出ているだけ

anond:20200122153543

出張が多いから」ってスーツケース管理してる。



スタバスーツケース引いてる人はだいたい同じ状況だと思うぞ

anond:20200122113122

Gmailって既読管理機能あったっけ?

Gmailでも流石にメール到達100%保障してないので、ガチGmail使ってて「Gmailが送れてなかったみたいですね」って言われたら嘘本当検証すんの実質無理やぞ。

ブラフだろうけど、(あなた責任です)って言われた場合対処を考えておかないと押し切られるぞ。注意しろ

仕事に追われている

TODOリスト管理なんて無理ぽよ

先方から催促されて思い出すレベル



お前らはどうよ

結婚半年

0)前段

自分29、妻32

地方都市在住

・車なし、賃貸マンション住み

フルタイム共働き世帯年収1千万

・絶賛妊活

家事分担は

自分風呂トイレ・水回りの掃除洗濯

妻:買い物、料理

・洗い物は、自分:妻=7:3程度(食洗機有り)

・その他の家事は半々

1)荷物が多く、片付けられない。

3LDKマンションに住んでおり、個室×2、リビング和室という間取りなのだが、自分の個室以外は、ほぼ妻の荷物占拠されている。

・靴を40足以上所持していて、大半は1度も履いているのを見たことがない。

・朝、リビングで身支度をするため、テーブル化粧品を広げっぱなし。

自身の個室で化粧してほしいと頼んだが、暗い部屋で化粧したくないとのことで却下リビングが南向きのため)

・使うのを1度も見たことがないゴルフセット一式が和室に鎮座。

ゴルフバッグが蛍光ピンクなので、和室雰囲気を乱して不快

洗面所は、スキンケア用品で溢れかえっている。

化粧水だけでも20本以上有り。

2)食品管理能力(または管理しようという意志)が低い

賞味期限消費期限の違いを理解していなかった。

賞味期限3、4年過ぎは当たり前。

賞味期限2010年のローリエを所持

(風味が増している可能性も?)

勝手処分すると怒るので、手が出せない。

料理自体は好んでやるので、滅多に使わない調味料が大量に有り、期限が過ぎる原因に。

・味は上手いので気にし過ぎなのかもしれない。

3)

香川ゲーム規制は羨ましい

ゲームしていいのは平日1時間休日1時間半、スマホ利用は中学生は9時まで、高校生10時まで、保護者努力しなければならない。

このくらいならまともな家なら子供普通に守らせてる範囲だし、なんで駄目なのとゴネられたら条例からで納得させるのが簡単だ。

スマホ禁止にしてくれたら取り上げるなりなんなり管理やすい。

凄くいいと思う。

2020-01-21

社内文章を作るとき、あまりワードが分からなさすぎて1枚ペラ文章イラストレーターで作ってしまうのはあるあるでしょうか。

なんか文字を好きな位置自由自在に持って行けなさ加減が中央寄せですら苦戦してしまますし、

かいちいち文字選択しそうとするとマウスで囲おうとしてしまうし、スクロールさせようものならスペースキーを押してしまったり、

ワードでは全然捗りません。だからワードが使える人は尊敬します。

今日ワードならぬメモ帳の下書きからいくつか増田を書きましたが、ブクマトラバがつきませんでした。

なんだか最近寒いのか暖かいのかよく分かりません。体調管理にも気を付けます

今日はもう帰ります

また明日よろしくお願いします。

みんなは会社でどんな仕事してる?

他業種の仕事がどんなことやっているのかわからない。

会社として何をやってるかは想像つくけど、その中の細かい仕事って何があるんだろう。

例えば自動車メーカーは、販売は販社がやってるでしょ。

工場で働いてる人以外は何やってんの?

新規開発や販促あたりは想像できる。

あとは工場場所とか、何を作るかとかの計画とか?下請けの選定とか?

多くの中の人は何やってるんだろう。

食品メーカースーパー商社、ほんとどんなことやってるか具体的に知りたい。

ちなみに僕はIT企業で、会社としては受託開発と自社の業務パッケージがある。

部署としてはパッケージの開発をやってて、部署仕事ではパッケージを買ってくれる人を開拓したりユーザーサポートをする営業と、実際に開発をする人と、開発やテスト外注するための管理とかの仕事がある。

僕はその中で、実際にプログラミングしたり新機能企画設計をしたりしている。

この粒度でみんなの会社部署、みんな自身はどんな仕事をしているのか知りたい!

この苦しみを言葉にしたいのだが

できない。

思いつくままに書く。

数日間ずっと辛い。

数日というより数年。

この状態になったとき時間感覚が歪むので、辛かったのがどれだけの期間かというのが矛盾なく説明できない。

思い出せる限りではこの一週間はずっと辛い。

二週間前も辛かった気がする。

だが元気なときもあった気がする。

だが元気だからといってなにか出来たことがあったわけではないのでやっぱり辛かったのかも。

一月の始めは比較的元気があった。これは日記を書いてるからわかる。

その前は十一月くらいか十二月の間、毎日ではないが三日にいっぺんくらいは書いている。

それ以前は空白でなにもわからない。

六月に一瞬浮上している(日記を書いている)

2019は泥の底にいるようだった。

原因がわからない。

2020になってもう一年くらい経つ気がする。

なので体感的に辛かった期間は一年間だが、記録と矛盾する。

まだ三週間?正気か?

辛いことを人に話せないタイプ

特に精神的なことは。

弱みをさらすのは危険

多分そう思うに至った経緯があるような気がするが、学生時代記憶封印して泥の底に沈めてあるのでわからない。もしかしたら日記に書いてるかも。書いてないかも。

もう一つ人に話さな理由があって、それは求めている答えが帰ってきたことがないから。

私は辛いことはギリギリまで人に話さないので、それを話すまでいったということは、もう本当に自分ではどうしようもなくて、今すぐに具体的な改善策を提示してほしいという時しかない。

相槌や同意がほしいというくらいなら話さない。

が、そこまでためこんだということは、その溜め込んでいる間に自分でできることは全てやったし、調べられる限りのことは調べ尽くしているので、急に相談を受けて返せる程度の改善策は既に試してみたあとのことである

もしくは、見当違いであるか。

なので人にアドバイスを求めて求めるだけのものが返ってきたことがないのでわざわざ話さない。

そもそもなにがこんなに苦しいのか自分でもわからない。

あるいはどれも苦痛ではない(と自分では認知している)

認知が歪んでいるんじゃないかと思うことはある。

私は「勉強が好き」だが、家で勉強をすることはほとんどなかった。

受験はいつも一夜漬け(盛った。一週間漬けくらい)だった。

だがあくま自己評価は「勉強が好き」

勉強に限らず、趣味だと認識している読書ゲーム音楽に関してもそうである

自分では「好き」だと思っているが、家で自由にしているときは滅多に本にもゲームにも音楽にもさわらない。

ちなみに仕事も好き。

欠勤してないから嘘ではないんだろうけど。

人間も好き。

人と話すのも好き。

よく社交的で働き者だと言われる。

嘘っぽい。

学生時代根暗で物臭だった。

それがコンプレックス認知が歪んでいる気がする。

この数週間はそうでもないが、時折感情制御できなくなる。

異常にイライラして些細なことにつっかかる。

お箸出しといたよ」と言われたら「私を箸も出せない人間だと思ってるのか!」とキレるレベル

異常。

自分でも思考が異常になっているのがわかっていて、まずい、どこかで発散しとかないとと思っている。

が、発散の仕方がわからない。

子供のころから「人にぶつける」以外のストレス発散をしたことがない。

明らかにやばい人なので、色々効果のありそうな方法を試しているが、全く発散できない。

運動、歌を歌う、本を読む、音楽を聞く、甘いものを食べるなど、色々試したがどれもうまくいかなかった。

なので全く発散できないままイライラが数日間つのり、ある日突然爆発する。

爆発したとたん一気に冷静になる。

毎回、人にぶつけるまで感情コントロールできない。

自己嫌悪におちいる。

普段は穏やかな方だと思う。

本当?と聞かれるとちょっと自信がない。

すみません」が口癖で、よく「そんなに謝んなくていいよ」と言われる。

なんか自己正当化しているみたいだ。

なにを正当化したいのか?

多分、現状を維持することをだ。

正体不明苦痛がずっと続いている。

なんとかギリギリのところで生活を維持している。

なにがこんなにも苦しいのかわからない。

限界で戻すまで水を飲んだときみたいにずっと胸の辺りが苦しい。

まりに苦しくて辛いのでランニングを始めた。鬱にいいっていうし。

とりあえず10キロ走れるようになったが、運動後一時間すると異常な抑鬱感が襲ってくる。

運動すると気分が高揚してくるというが、この高揚感を感じたことがない。むしろいつも気分が重い。

この重さは甘いものを食べた後にもよくくる。

多分食事管理するべき。

唯一楽になるのが、深呼吸した時だ。

深呼吸しているその一瞬は本当に嘘のように腹の中がすっきりする。

が、終わるとすぐ元に戻る。

意識して深呼吸しているその瞬間だけはすごい楽。

楽になりたい。

anond:20200121005703

今の時代だと多くの人の大切な情報が一つの会社サービスによって管理されていたりするので

おきのどくですが

ぜんじんるいのぼうけんしょは

すべてきえてしまいました

みたいなことになりそう

2020-01-20

精神病みかけている

前置き

年明けから新しい職場に配属されたのだけど、早々に病みかけているので現状を整理するために書いておく。

症状
経緯

ここから先、さっきから書いたり消したりして全く進まないので適当に書く。思考力も落ちている気がする。

自社はソフトウェア開発子会社的な立ち位置で、現状でも自分で名乗るなら職種としてはソフトウェアエンジニアリングだけど、新しい職場では管理系のことを中心にやってほしいと言われている。

職場配置転換10年以上いた同じ部署から自ら希望を出して、1年後ようやく叶ったもの仕事の内容的にはモチベーションの高いはずのものだった。

この先、思考力の低下とここは書いたらまずいんじゃないかという常識のせめぎあいにより全く筆が進まないので個条書きしておく。

考えられるストレス要因
現状考えていること

いままで、忙しいとかクソ環境とか割合経験してきたので、覿面にやられている現状に戸惑っている。

たったの2週間だし、客観的に見ると早すぎるのかもしれないけど、自己診断で考えるとだいぶまずい気がする。

これから先、社会人人生もそこそこあるのでメンタルをやられて長期離脱というのは避けたい。

直属の上司(とはいえ部署が変わった直後なので付き合いは浅い)には相談済みだけど、正直1月末まで持つ気がしない。

anond:20200120143122

コンドームが作れるということは ラテックスなどを女性器に長時間触れせかつ子宮との関係をうたがわれても問題が起きない衛生管理ができるということであり

かつ、それを配れるとなると1つあたりを十分に安価に作れるということである

 

よって、

 

ラテックスを作れる(ないしはゴムを成型できる)

安価に量産できる工場を作れる

衛生管理ができる

 

力がある国家ということになるので

これだけの技術を有する国であれば、その前後人口が増えることに違和感を感じない

スーパーコンパニオン臨時でやった話を書いたら、「知らなかった」っていうブコメ結構ついたので、ちょっと驚いた。そんなに知られていないものなのか……。

今は宴会スーパーコンパニオンを呼んで遊ぶなんてあり得ないくらいなのかな。ブコメにも、スパコンを呼ぶのを禁止しているホテルがあるというのがあった。

思えば、私にスーパーコンパニオンとは何か教えてくれた、スナック常連のおじさんお兄さん達がもう既に、スーパーコンパニオン呼んで遊ぶのはさすがに嫌だよ、あんな遊びする奴らを同じ人間とは思えねぇ、なんて言っていた。

常連さん達、当時20代後半から40代だった。今から16年位前の話だから、今は40代から50代後半くらいになっている。スーパーコンパニオンのお得意様と言われていた消防団も、すっかり代がわりして、今中心となってるのが、スパコン遊びなんか嫌だって言ってた人達世代なんだもんね。

実際、私の夫が消防団員だけど、温泉一泊旅行スパコン呼んで乱痴気騒ぎなんか誰もやりたくないからやらないって言っている。

ある程度助平な人でもスパコンで遊ぶのはキモい・人の心がない、という認識時代は変わったんだねぇ。

変わったといえば、ブコメ自己責任って罵られるかと思ったら意外とそれは少なくて、それは犯罪から警察行けとか一万罰金の時点であり得ないとか、それは売買春だろとか、悪いのはそこで勤めてる人ではなく業態や客の方って認識されていて、しみじみと、時代は変わったなぁと思った。

私がスパコンやらされたのは2003年の暮れのことだった。当時はお水風俗でなくても、バイトってかなりブラックだったから、感覚麻痺していたと思う。体調管理出来なくて欠勤して罰金を払わされる……当時だってそんなのダメなことだったはずだけど、言われれば従わざるを得ない、そんな風に追い詰められながら働いていたなぁ。

客と揉めて上司雇用主が守ってくれるというのも無いと思い込まざるを得ない環境(実際、逆に叱責されたりクビにされたりと、誰も守ってはくれなかったのだ)だったから、コンパニオンが四人チームで、何が起きても自分等で頑張って解決しなきゃならなくて、派遣元はただ命令して脅しをかけてくるだけ、という状態だったのにも、酷いよなぁと思いつつもどこでもこんなもんだろうという諦めを感じていた。

あの記事を書きながら、チームにいた二人のベテランのお姉さん達の話してたことを思い出したのだけど、二人とも、自分達がやらされてるのがスーパーコンパニオンだというのを知らなかったのではないかなと思った。やっぱり、自分らは普通コンパニオンだという意識で働いていたのではないかな。お客さんとお風呂に入ることもあるけどお触りは禁止から大丈夫。それをそのまま信じていたのでは?

セクハラレイプされたら自己責任ちゃんと上手くあしらえなかった自分が悪い。そういう価値観だったんじゃないかなあ。お水風俗だけでなくバイトって全体的にそんなんだったのだから

まさかとは思うけど、お客さん側は「スーパーコンパニオン」と「コンパニオン」は別物と見ていたのに、当のコンパニオン達は自分達がどっちのカテゴリーに振り分けられているのか、知らなかったのだろうか?これは完全に私の想像だけど。

現に、私に臨時バイトを頼んで来た子は、自分が痛い目見るまで知らなかったようだし。

2020-01-19

anond:20200119214339

私は直接関係ないですが、知的財産特許などは国営団体管理ではなかったでしたっけ?そうすると実質自民党

JASRACなどはなぜか日本語ではなく英語ですし問題換気すればきりがない

でもそういう国ですから、なんかそう考えると

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