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はてなキーワード: 責任者とは
https://togetter.com/li/1517945
やっぱ女に何も権利を渡すべきじゃなかったんだ。何のメリットもない。選挙権も不要。
いや、こんなにひどい女ばっかりじゃないし馬鹿男もまあいるよな。
人権は論理的に思考できる者だけに与えよう。オトナ試験だ。選挙権も被選挙権も、生存の権利も、表現の自由も、全部オトナだけに与えよう。何歳になっても試験に合格できないやつはコドモとしよう。
何歳になってもコドモは投票できないし、立候補できないし、デモの許可も出ない。仕事から対価をもらうこともできない。オトナがコドモを殺しても器物損壊程度の扱いとしよう。ネットで何か書いても「これはコドモでは？ボタン」をオトナが押したら即削除。出版もなにもオトナを責任者にしないと一切不可。
コドモは育つこと以外のことはできず、育てられるのも権利ではなくてオトナのきまぐれによる。育てたオトナにメリットを提供することで育てさせる。それでいいよ。
40なったら50まで生きたいといい
50なったら60
60なったら70という
バターン半島の陥落後、1942年8月に参謀本部附となり[2]、内地へ戻る。「日本ニュース」第115号にて、「本間将軍帰還」の肉声・映像が残っている。同月、予備役に編入され、以後は軍務に就くことなく、フィリピン協会理事長を務めて終戦を迎えた[2]。予備役編入の理由は、バターン攻略の不手際をとがめられたものとされる。終戦後、「バターン死の行進の関係者が処罰されるのでは」という話を陸軍が聞きつけ、「先手を打って処罰すれば刑が軽くなるのではないか」（いわゆる『一事不再理』の発想）と考え、本間の陸軍中将としての礼遇を停止した。しかし、結局マニラ戦犯裁判で、バターン死の行進の責任者（戦犯）として召喚された。本間は前述のとおり人道主義者であり、バターン死の行進での捕虜への非人道行為は本間の責任ではなく、部下の責任であった。しかし、結果的に責任をとることとなり、有罪判決が下り、本間は死刑と決まった。有罪判決が下ると本間の弁護団はアメリカ連邦最高裁判所に人身保護令を求めたが、6対2の判決で却下された。
処刑は、1946年（昭和21年）4月3日0時53分、ちょうど4年前に第14軍司令官であった本間の口より総攻撃の命令が下された同じ月日、同じ時刻にあわせて執行された。当時、ほとんどの将校が囚人服で絞首刑に処せられたのに対し、本間の場合は、略式軍服の着用が認められ、しかもその名誉を重んじて銃殺刑であった（同じくマニラの軍事裁判で死刑判決が下された山下奉文の場合は、囚人服を着せられたままの絞首刑であった）。58歳没。
もう手のひらの上。
将来は大統領にとかいってるけど、あんたウィルスを全米にばらまいた責任者じゃんかよ。
【人種】
・アジア人（特に東アジア人）はそもそもコロナウイルスに強かった
・アジア人は別種のコロナウイルスによって既に免疫を獲得していた
【習慣】
・マスクをする習慣があった
・手洗いうがいの習慣があった
・屋内で靴を脱ぐ習慣があった
・毎日入浴する習慣があった
・日本語話者は他の言語に比べて会話の際に感染源となるような飛沫が発生しづらかった
・集団接種を行っているBCGワクチンに免疫力を高める効果があった
・高齢者と若年層の同居が少なかった
・料理は大皿から取り分けるのではなく事前に個別の皿に取り分けられていることが多かった
【政治】
・政府の政策責任者が専門家に対策を丸投げしており、余計なことをしなかった
・東京、大阪、愛知等の大きな自治体の長が（それぞれ毀誉褒貶あれど）適切に事前事後の対策を講じた
・CTが多かった
・専門家チームが優秀だった
・市民に対して「手洗いの徹底」「三密避け」を呼びかけた
・外出自粛のガイドラインを作成し、市民に対してその遵守を求めた
・保健所の患者追跡能力が高く「クラスター潰し」がうまくいった
【DP号】
・DP号のおかげで比較的早期に新型コロナウイルスに対する知見が深まった
【北海道】
・北海道における第一波から得られた知見から、クラスター潰しと外出自粛要請が対策として効果的であることが第二波発生以前に広く市民に伝わっていた
【国民性】
・市民間の相互監視が単なる自粛要請を強制力のあるものに変えた
・皆がマスクをした
・皆が手洗いうがいをした
・皆が外出を控えた
【ワイドショー】
・ワイドショーが四六時中恐怖を煽った
【志村けん】
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AIやIoTを使用して、工場のスマート化に貢献をしたいと思い、ある会社の生産技術職を希望した。
給与面は十分である。労働時間は８０時間をいくときがある。しかしながら給料にしっかり反映されるため、私自身給料が出るならなんの問題もないと思っていた。残業して給料が出なければ、ブラック企業であるが残業した分給料を多くもらえるならホワイト（グレー？）企業であるという考え方であった。今もこの考え方は変わっていない。
最初から上記のような工場のIoT化は就職した会社では出来ないと分かっていた。しかしながら会社として積極的に取り組んでいると伺った（実行するスピードは遅いがやってはいた）。
工場に関する電気系統の知識や仕事の進め方など基礎知識を1-3年学び、自分がやりたいことに応用できればいい思っていた。
しかしながら、私自身の性格の問題で上司にうまく仕事や物事の相談が出来なかったり
書類のミスがあまりにも多く、上司にすごく叱られた。上司と責任者、部長の印鑑がなければ書類は通らないため、何度も手戻りをくらった。私自身、挽回しようと努力をしてみた。しかし、生産技術の仕事は非常に広い範囲にわたり忙しい。また書類仕事が非常に多かった（うちだけかもしれない）。分からない資料に対して多くの承認印を押していた。
入社5ヶ月目くらいで頭痛がすごかった覚えがある。そして、月１くらいのペースで精神科に通っていた。
自分に対して当時甘い部分と人間としての未熟さが原因で上司とうまくいっていなかった
非常に細かい上司で「そんなことまで指摘するか？」と思ったことが何度かあるが
今思うと、叱ってくれることはありがたいことだった。生産技術の仕事は段取りがとて
重要である。協力会社や現場の人とのコミュニケーションがとても重要である。作成する資料は誰がみてもわかりやすい資料でなければいけないし、説明もしっかりできなければいけない。私自身仕事に対する姿勢が甘かった。資料の理解も遅いし、分からないところの質問もしっかりと出来ない。やっていれば分かるようになるだろうという思いがあり不十分な理解のまま仕事が進んでいた。
いつかはしっかりと仕事が出来るようなるから大丈夫だと前向きに考えて過ごしていた。同期との仲はとてもいいし、会社自体もブラック企業ではない。業績もよく、ホワイト企業である。
しかし、1年目の12月どうしても辛すぎて会社に行けなくなった。自分にはこの仕事は
向いていないとその時はもうそれしか考えれなくなってしまっていたと思う。、転職エージェントに登録した。そこからは流れ作業のように第2新卒として就職活動を会社にいながら行った。転職先が見つかり、大学で行っていた情報系の仕事が出来るようになった。そして課長に時期が早いが退職したいと伝えた。課長も私自身が生産技術の仕事があっていないのではないかと思っていたらしく、他の部署への転部も考えてくれていたらしい。しかし私の転職活動が終わっており、次の会社との約束があるためその話を申し訳ないが断った。今現在は情報系の研究職として働いている。
長々と文章を書き、まとまりがない文章になってしまった。第2新卒やこれから就職先を決めようとしている大学生と大学院生に伝えたいことがある。
まず、第2新卒で転職を考えている人は今現在の仕事の不満はどこからきているかを把握すること。自分自身に問題や上司に問題があるなら、出来ることは全てやるべきである。言葉書くと簡単であるが難しいと思うけど。仕事の量を減らしてもらうことや部署移動を相談したほうがいい。上司に腹を割って話し自分が思っていることを全部話すとよい。それで仕事の悩みが解決されるなら安いものである。私自身しっかりと上司に腹を割って相談していれば違った結果になっていたかもしれないと思っている。
会社環境に明らかに問題があるのであれば、転職活動をするのはいいと私は思う。
大学生と大学院生は就職先を決めるときに3つのことを大事にしてほしい。それは誰とどこでどんな仕事をするかである。大企業になると誰と働くのかは運命になってしまうが出来るだけどんな人と働くのかしつこいくらい人事に質問し、実際に働いてる人に会いに行くと私はいいと思う。それで人間関係が分かるなら安いものであると思っていたほうがいい。また、仕事内容に関しても同じである。実際にどのように仕事を進めているのかをしつこいくらい会社に聴くこと。現場を見ること。自分が思っていた仕事と違ったという要素は徹底的に減らすべきである。どこで働くかは調べればわかると思う。都会がいいや田舎いやであるというこだわりがある人はしっかり調べておこう。
私自身の人間としての未熟さと社会的スキルのなさの結果、転職をしてしまったと思っている。第2新卒やこれから就職先を決めようとしている大学生と大学院生は志をもってある企業に就職を決定したのなら私のようなことを起こさないでほしい。簡単に会社を変えるものではない思う。自分自身と会社に真剣に向き合い、その結果だめなら、別の道を選んでほしい。
主権を持つ責任者である国民が自分の責任から目を逸らしてるんだから
野党議員も今野党議員で居られるって事は確固たる支持基盤があるから
わざわざ火中の栗拾いたくなくて文句言うだけ。
政治に文句言う有権者は被選挙権の事なんか記憶から抹消して文句言うだけで投票では示さない。
しかし、自民党の政治家ってああいう惨めな真似してて恥ずかしくならないんだろうか。
なんだろうな・・・・スペースさえあれば保育園・幼稚園は大丈夫と思っちゃうキッズなのかな・・・？
まず、園内感染でたら普通に1週間単位で場所は封鎖されるのよね
そんでもって保育士とかは当然自宅待機だし感染してたらそらもうすぐに人手不足よな
自分で需要と供給で言えば供給が足りないってわかってるなら、園の経営がどうであっても園が死ぬことには変わらないってわからないかな？？？
それなら「差別」なんてワードはマスコミ等々から出てこんのよね
「差別」と言ってるのは私ではなくこのことを報道するマスコミだって理解してほしいね
いくら登園拒否するなって言っても民間の園の責任者的にはそれは難しいっていうのが主題だって理解できてないのかな？
表立っては絶対に言えないけど、そら自分が保育園・幼稚園の責任者だったら確実にご遠慮して欲しいと思うわな・・・
人権が〜とか、一番表に出て頑張ってる人に対して〜とか色々と綺麗事は言えるけど、実際問題として新規感染者の結構な割合が
院内感染で、しかも普通に家族内感染もよくあることの中で確率が0でない以上保育士や他の園児のこと考えたら断ざる負えないよね
だってこれでもし園内感染出たらその園死ぬわけよね、比喩とかではなく結構真面目に
そう考えたらどうしても数の大小とかもう色々と加味して、必要な犠牲として医療関係者の子供を断るのが責任者としては当然なわけよ
で、本来そういうのは仕方ないのだから、国とか自治体とかがバックアップして医療関係者の子供だけ集めた保育園・幼稚園をやるべきで
皆それをやらない国・自治体を責めるべきよ
間違っても医療関係者の子供を断った既存の園を責めるべきではないし、しかもそれで責めるやつは次その園の中で集団感染したら
園を責めるからな、間違いなく
どうしてもTVとかネットでも、医療関係者の子供を断られたことを「差別」化してやりたい勢力がいっぱい居てそうじゃねえだろとしか思えない
ダラダラ長くて何言いたいんだか分かりにくいが、「厚労相はちゃんと通知してた。でも手の回らない保健所が意図的に無視してた」って主張なの？
だったらそれを「誤解」とは言わないし、厚労相が言ってることは虚偽じゃねえか。
保健所がサボタージュしてましたと保健行政の責任者として正直に言うべきだろ。
37.5度以上の熱が4日以上出ないと連絡してはいけないと思って我慢していた人も大勢いるだろうし、厚労相も当然把握していたはずだが、数ヶ月間黙ってたよね。
https://twitter.com/jam9801/status/1259745826269609984
記者会見でも何でもして国民に周知すれば済む話だったのに何でしなかったの？
ちょっと前に、「科学者の絵を描いてください」と言うと、白衣を着て眼鏡をかけた、髪がボサボサの男性を書く人が多い、というジェンダーに関するバイアスの話題を読んだ。
https://eijionline.com/n/na333fc832278
些細に見えるステレオタイプ描写も、それが固定観念を強化して循環してしまうようなイメージを持った。
それで思い出したことがある。しばらく、モヤモヤしていたことなんだが、ここで吐き出したい。
タイトルにも書いたんだが、子供向けの漫画に出てくる父親がだらしない問題に、けっこう辟易している。
たとえば、小学生くらいをターゲットにしていて、日常をほのぼの描くギャグテイストなマンガとかを想像してみてほしい。
そこに出てくる父親は、だいたいサラリーマンで、休日は仕事に疲れて家でゴロゴロしていて、だらしなくて自分の奥さんに怒られることが多かったりする。
ちょっとくらいならいいんだけど、そういう描写が多かったり、複数種類のマンガでそういう描写があると、だんだんと嫌になってくる。
俺増田は父親で、複数人の男児を育てている。シンパパではない。
家事も育児も、かなりの割合を担当している。そこそこ手を抜きながらやってはいるが、子育てにおいてメインの責任者である。
で、息子たちが読んでいる本の中に、上記のような描写がたびたび登場する。息子らはゲラゲラと楽しそうに読んでいて、深いことは感じていないように見える。そう、些細なことだな、とは思う。でもこれはきっと、冒頭で書いた科学者ステレオタイプに似ている気がする。
こういうステレオタイプがステレオタイプを強化していくかもしれない。
子育てをしていれば当然、性差を感じることは多い。男女が全く同じだとは到底思えない（ただし、それすら環境なのかもしれないが）。ただ、性差があるのは全体の傾向としてだ。一人ひとりを見れば、十人十色。
たとえばある男児の目線から見て、ケアギバーが母親＝女性だけで、その母親たちがこぞって「男の子ってこうよねー（乱暴、がさつ、めちゃくちゃ etc etc）」などと何度も語っていると、そうしたステレオタイプが強化されてしまうのではないかと思う。つまり、「男の子っていうのは概して雑で、家事労働はあまりせず、危険な遊びを好むものであり、本来は良いわけではないがまあそれで許容されてしまうのだ」、というメッセージが何度も刷り込まれていくのではないだろうか。母は男児をわかり合えない宇宙人として扱い、あきらめて（比喩的な意味で）放り投げてしまう人が多い気がする。
対して女児は、わかりやすい同性のロールモデルである母親が目の前にいて、母親の方も娘を自分と同一視しがちで、ケアの提供者だったり、大人っぽい振る舞いをするというエッセンスがインストールされていくように思う。
（4歳くらいの女の子でも、母親とまったく同じ口調で怒ったり愚痴ったりするのは笑えるがちょっと怖い）
あれこれ書いたのだが、こうしたマンガ描写にせよ、ちまたに見る「男の子ってこうよね～」という物言いは、あまり男全般に浴びせるのはちょっと慎重にしたい。まぁマンガ描写は生暖かく見守っていきたいが、元少年の増田としては、自分の口から出る「男の子っておばかねー」みたいな発言は慎重になりたい、と思う。
1、勤勉で有能な人間
このタイプは参謀に向いている。成功するための方法を次々とひらめいて組織を有効に回すことができるからだ。
このタイプは現場責任者に向いている。本人の意志に関わらず行動して結果を出さなければいけないので、「怠惰である」ことは現実的に問題にならないからだ。
しかし、このタイプを「意見を求められる人」のポジションにつけてはいけない。
このタイプは末端で組織の手足として働くことに向いている。指示されたことしかやらないしできないがそれで十分だ。
そうでなければ組織の最高責任者に飾っておくのがいい。部下の邪魔をしないから部下が有能である限りその組織は能力を十二分に発揮できる。
4、勤勉だが無能な人
＞勤勉で有能な人間
＞しかし、このタイプを「意見を求められる人」のポジションにつけてはいけない。
＞勤勉だが無能な人
それぞれ、なぜ？
