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はてなキーワード: 件数とは
anond:20190305014239を受けて、
anond.hatelabo.jp, togetter.com, twitter,com, yahoo.co.jp, itmedia.co.jp, nhk.or.jp, asahi.comの7サイト
| 年＼月 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 101(15.1%) | 223(19.5%) | 185(17.3%) | 146(13.0%) | 153(14.0%) | 184(16.0%) | 142(12.1%) | 133(12.2%) | 112(9.8%) | 86(7.8%) | 101(9.0%) | |
| 2006 | 71(6.3%) | 63(6.0%) | 88(7.7%) | 68(6.1%) | 93(8.0%) | 80(7.2%) | 138(12.2%) | 141(12.7%) | 107(10.0%) | 100(9.0%) | 71(6.7%) | 95(8.9%) |
| 2007 | 95(8.6%) | 101(10.8%) | 95(9.3%) | 98(9.7%) | 108(9.8%) | 103(9.8%) | 100(9.1%) | 109(9.8%) | 122(11.4%) | 136(12.4%) | 91(10.8%) | 131(12.2%) |
| 2008 | 109(10.8%) | 130(12.4%) | 155(14.1%) | 135(12.5%) | 146(13.0%) | 136(12.4%) | 162(14.2%) | 169(14.4%) | 173(15.8%) | 187(16.1%) | 158(14.4%) | 186(17.2%) |
| 2009 | 137(13.0%) | 139(14.8%) | 182(16.7%) | 102(10.3%) | 151(14.7%) | 127(12.8%) | 127(12.3%) | 131(12.4%) | 116(11.3%) | 121(11.4%) | 93(9.4%) | 87(8.5%) |
| 2010 | 91(8.9%) | 71(7.8%) | 106(10.3%) | 98(9.8%) | 155(14.7%) | 117(11.2%) | 162(15.0%) | 166(15.4%) | 170(16.8%) | 125(11.9%) | 127(12.5%) | 130(13.0%) |
| 2011 | 116(12.1%) | 89(10.4%) | 148(13.6%) | 100(10.2%) | 92(9.3%) | 69(6.9%) | 92(9.0%) | 91(8.9%) | 78(8.1%) | 69(6.8%) | 75(8.0%) | 57(6.1%) |
| 2012 | 70(7.3%) | 63(6.6%) | 65(6.3%) | 68(6.8%) | 75(7.1%) | 88(8.6%) | 117(11.1%) | 100(9.3%) | 117(11.2%) | 96(9.3%) | 96(9.5%) | 128(12.0%) |
| 2013 | 134(10.6%) | 149(12.2%) | 277(19.2%) | 216(15.1%) | 255(17.3%) | 226(15.9%) | 246(16.8%) | 288(19.7%) | 243(16.9%) | 257(17.4%) | 248(17.3%) | 248(16.8%) |
| 2014 | 225(15.5%) | 228(17.1%) | 332(20.6%) | 272(19.2%) | 242(16.3%) | 274(19.3%) | 323(21.8%) | 263(18.0%) | 245(17.3%) | 264(18.0%) | 237(16.8%) | 258(17.7%) |
| 2015 | 243(17.0%) | 239(18.3%) | 296(20.5%) | 299(21.7%) | 348(24.5%) | 350(25.1%) | 392(27.3%) | 374(26.2%) | 376(26.9%) | 387(26.7%) | 382(27.1%) | 439(30.4%) |
| 2016 | 438(29.9%) | 355(25.7%) | 492(29.5%) | 395(28.1%) | 428(29.3%) | 404(28.7%) | 388(27.7%) | 438(30.9%) | 438(31.8%) | 480(33.7%) | 402(30.0%) | 448(31.9%) |
| 2017 | 449(32.1%) | 457(35.8%) | 471(33.0%) | 525(38.3%) | 539(38.1%) | 519(37.0%) | 542(38.2%) | 508(35.7%) | 523(37.8%) | 572(39.7%) | 550(39.3%) | 527(36.4%) |
| 2018 | 512(35.3%) | 497(37.7%) | 706(46.8%) | 660(45.0%) | 705(46.5%) | 705(48.1%) | 765(50.4%) | 754(49.7%) | 703(47.9%) | 796(52.6%) | 699(47.7%) | 690(45.6%) |
| 2019 | 758(50.0%) | 702(51.5%) |
日毎の総合ホットエントリは http://b.hatena.ne.jp/hotentry/all/yyyyMMdd にリストされているエントリ。49件/日。
はてブ内メジャー7サイトの比率がじわじわ上がっていることが確認できた。メジャーサイトに押し出されたマイナーサイトのブクマカがカウントされなくなり人がいなくなったように見える説は否定はできないということか。肯定する要素もないけど。
上位7サイトがホットエントリの半分以上を占拠しているという現状のほうが気になる。上記の表では爆発的に増えてしまっているが、当時は当時の違った上位7サイトがあったわけで、これだけ見て多様性が失われているというのも違いそう。Togetterができたのは2009年だし、2010年以前のNHKはネットにほとんどニュースを流していなかった。当時のブクマ数トップ7の調べ方は分からないけど、ホットエントリ入数トップ7なら分かるのでそれで似たような数字を出せそう。
やっぱり多様性失われてそうだな。
参考:
■[はてな統計][増田統計]月別、増田がホットエントリ入りした回数 https://anond.hatelabo.jp/20170302203515
■[はてな統計]はてなブックマーク・ホットエントリー入りしたドメイン 2005,2010,2015,2017 https://anond.hatelabo.jp/20170220005414
https://www.amazon.co.jp/gp/customer-reviews/RJAOGKH5VDX9/
正義のための暴力には、快感が伴う。
かつてそのような話を聞いたことがある。
だからこそ、戦争時などの非常時には、ヒトは凄惨な行動を取れてしまうのだと。
本書が描き出すように、現代の日本社会には「自身の属する集団が悪と規定するもの」への過剰な暴力があふれている。
私自身は、幸いにもこれまでの人生で身内や親しい友人が加害者として後ろ指指されるような経験をしてきたわけではないが、本書に描かれるような、加害者家族の自宅、勤務先、友人関係までも洗いざらしにインターネット上で情報公開し、無関係の他人が加害者家族に対し、手紙、電話、自宅壁への落書きなどで誹謗中傷を行うという過剰な加害者家族叩きには寒気を覚える。
- 自宅に送られる「早く死ね」「加害者家族も同じ目に遭うべし」といった内容の段ボール数箱分の手紙
- 自宅の壁にスプレーで「人殺しの家」と落書きされる
- 家族の勤務先に匿名の嫌がらせ電話が殺到する
- 加害者の人物像を探るため加害者家族の周囲、友人を巻き込むマスコミ
- 「加害者の娘をレイプするぞ」といった趣旨のインターネットの書き込み、またそれに続くつきまとい行為
- 加害者児童の学校への「人殺しを育てた学校」との嫌がらせ電話、同じ学校に通う無関係の児童への嫌がらせ
- 家族の児童に対する学校での誹謗中傷、学校側からの転校の勧め
- 飲酒運転を起こした市役所職員の教育を問う、２０００件以上の市役所への抗議
連続幼女殺害事件の加害者、宮﨑勉の周囲では、加害者の姉妹のうち一人は勤務先を退職し、婚約を解消。
いとこの二人が公務員勤務していることが週刊誌で暴露され、退職に追い込まれた。
叔父のうち2人も役員の座を退任し、別の一人は子供の姓を変えるため離婚した。
他のケースでも、加害者家族が心中に追い込まれたケースは珍しくないという。
加害者の周囲の人間は、そこまで責めを負うべき存在なのか？
どれだけのケースで、「犯罪行為に手を染める自分の家族」を完全に止めることができるのだろう？
また、自分の両親のうちいずれかと全く同じ仕事をして、同じ生活を送り、同じ人生観を抱くものが果たしてどのくらいいるのだろうか？
辺見陽は加害者の罪に対して父親が申し開きをしなければいけない現状を下記のように憂いている。
「これは、だれがさせていることなのか。世間の声を受けたマスコミが家族にやらせている。世間に強いられて家族がやらされている。これはこの国に特有な現象です・・・。私は危惧を禁じえません」
近年の日本における総犯罪件数は２５０万件を超えるという。
それだけ、自分が加害者家族となりえるケースも多く、言わずもがな自分が「加害者家族の隣人」となりうるケースも多いということ。
そのときに、自分は加害者家族に対する加害者にならぬよう、気を付けなければいけないと改めて考えさせられた。
※現在は、インターネット上の個人の書き込みに対しても、不確実なまま虚偽に発信した情報については、雑誌などの印刷物におけるのと同じように名誉棄損罪などが適用される最高裁判例があるとのことで、少しでもそうしたものが減るように願う。
警察統計で2003年以来日本の犯罪は激減し続けていて、ついにはバブル期をも下回って2018年が戦後最少の犯罪件数だったとあるけど、
労働統計が間違っていたといわれるから、犯罪統計も嘘ついていておかしくないはず。
だいたい統計通りに治安がよかったら、新しい法律作って風紀を正すとかの考えは起きないはず。
| 年 | 総理大臣 | 出来事 | 景気動向指数 | 有効求人倍率 | 倒産件数 | 完全失業率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1991 | 宮澤（11月） | バブル崩壊（3月） | 102.4 | 1.40 | 10723 | 2.1% |
| 1992 | 89.2 | 1.08 | 14069 | 2.2% | ||
| 1993 | 細川（3月） | カンフル景気 | 80.9 | 0.76 | 14564 | 2.5% |
| 1994 | 羽田（4月） 村山（6月） | 81.2 | 0.64 | 14061 | 2.9% | |
| 1995 | 阪神淡路大震災（1月） | 84.9 | 0.63 | 15108 | 3.2% | |
| 1996 | 橋本（1月） | 90.5 | 0.70 | 14834 | 3.4% | |
| 1997 | 94.6 | 0.72 | 16464 | 3.4% | ||
| 1998 | 小渕（7月） | 85.4 | 0.53 | 18988 | 4.1% | |
| 1999 | インターネット・バブル | 86.2 | 0.48 | 15352 | 4.7% | |
| 2000 | 森（4月） | 93.2 | 0.59 | 18769 | 4.7% | |
| 2001 | 小泉（4月） | 88.7 | 0.59 | 19164 | 5.0% | |
| 2002 | いざなみ景気 | 87.5 | 0.54 | 19087 | 5.4% | |
| 2003 | 92.6 | 0.64 | 16255 | 5.3% | ||
| 2004 | 99.4 | 0.83 | 13679 | 4.7% | ||
| 2005 | 101.4 | 0.95 | 12998 | 4.4% | ||
| 2006 | 安倍（9月） | 105.2 | 1.06 | 13245 | 4.1% | |
| 2007 | 福田（9月） | 105.7 | 1.04 | 14091 | 3.9% | |
| 2008 | 麻生（9月） | リーマンショック（9月） | 97.4 | 0.88 | 15646 | 4.0% |
| 2009 | 鳩山（9月） | 75.2 | 0.47 | 15480 | 5.1% | |
| 2010 | 菅（6月） | 89.1 | 0.52 | 13321 | 5.1% | |
| 2011 | 野田（9月） | 東日本大震災（3月） | 91.0 | 0.65 | 12734 | 4.6% |
| 2012 | 安倍（12月） | 93.9 | 0.80 | 12124 | 4.3% | |
| 2013 | アベノミクス景気 | 97.8 | 0.93 | 10855 | 4.0% | |
| 2014 | 101.3 | 1.09 | 9731 | 3.6% | ||
| 2015 | 100.0 | 1.20 | 8812 | 3.4% |
※ ここで示した景気動向指数はCI一致指数（2015=100）の年平均値である
最近保育所の審査、調整にAIを導入したというニュースが流れてきたので、保育所の審査・調整はどのようにやっているのかを書こうと思う。
やり方は同じ自治体でも区によって違ってくるので、あくまで一つの事例として捉えてほしい。ついでに私はそこで病んでしまったので、ある程度記憶は曖昧。
窓口で受付。受付けた人が申請書類にチェックをして、保育の必要度を仮にランク付けする。
案外書類が不足している人が多いので(就労時間の証明、納税書類とか)、ここで催促の手紙を書いて渡す。
審査の行われるギリギリまで待つので、書類が不足している人がたくさんいると、ランクが確定しない人がたくさん出ることになる。
仮ランクを付けた書類は、それぞれの保育園の担当者に渡される。保育園は一人3～10園を受け持っている。
入所が決まる前だけでなく、入所してからも書類を出していない保護者はたくさんいるので、そういう保護者への催促の手紙・電話をしたり、園長先生から相談を受けたりする担当だ。
その書類を担当者が再チェックをしてランクを確定し、締切までにシステムに入力する。
件数としては、月にもよるけど、合計で50件くらいになる月もある。申請があった人のすべてが入所できるわけではないので、持ち越し分もある。
前の月で出ていなかった書類が出てきてランクが上がる人もいるし、逆に何か月かして、何も追加書類を出さなければランクが下がる人もいる(例えば勤め先が決まった人で、のちに就労時間を提出する必要があった人など)。
そういう人たちはシステムで管理しているわけではなくて、担当者が一つひとつチェックリストを作って手作業で管理している。
ランク付けは係長同席で行う。担当者、まとめ役、係長で個室に入り、読み上げながら書類のチェックを行う。
担当者は終わったら次の担当者を呼ぶが、まとめ役と係長はずっと会議室にこもりきり。非正規職員が来る曜日がバラバラなので、2日間に分けて行う。
担当者は確定したランクをシステムに入力する。すべてが確定したところで、保育所ごとに子どもの名前を並べてリストを作成する処理を実行する。
この処理がむちゃくちゃ重いので、まとめ役が誰もいない時間を狙って行う。
リストが作成できたら印刷して配布する。簡単にいうけど、枚数が半端ない。
第10希望まで書いてあったら、やっぱり第10希望の園のリストにまで名前が書かれるからだ。
それを担当者ごとにホチキスどめをして配布。係長とまとめ役は全員分のものを使う。
配布されたら園長に連絡を取り、最終的な空き人数を確定する。
いきなり退所することになったとかで、突然空くことはよくあること。可動式の壁や先生の担当年齢をアレコレして、受入人数を増やすこともたまにある。
リストには、いわゆる福祉的要件のものも含まれる。虐待ぎみとか、そういうのもこのなかだ。事務方から上がってくるのではなくて、ソーシャルワーカーの専門職から上がってくる。
たいていは事前に担当者・まとめ役・園長に相談があるが、彼らも忙しいので漏れがないか最終チェックをまとめ役が行う。チェックをしたら、もうその人は確定になる。残りの枠で調整を行う。
調整会議も2日間程度かかる。ランク付けと同様の人数で行う。だいたい申請人数の多い園を受け持っている人からやることになっていたと思う。
最終的な空き人数を担当者から聞き、空きが3人なら上から順に3人が内定となる。
ただし決まった人が第1希望の園でなければ第1希望の調整が終わってからでないと、補欠の内定が出る可能性がある。
会議が終わった担当者は同じ人が希望している他園の担当者に「この人決まったよ」と声をかけていく。
しかし他都市が絡んでくると厄介で、上位の希望が他都市であれば、他都市の審査結果がわかるまで、確定ができない。
システムが賢くなって同じ自治体内であれば他の区の園を選んでいても、自動で「この人が内定になると思うよ！」って選んでくれるようになったが、他都市絡みはそうもいかない。
「住んでるところはこっちだけど、最寄り駅はあっち」ってのはどうしたってあることだ。無理だけど、全国で同じシステムを使えればいいのに、と何度思ったことか。
入所が決まったら、まずは園長に報告し、保護者のフォローをお願いする。その後なる早で保護者の方に連絡を入れる。
決定通知書の決裁は部長だったかな…ちょっと記憶があやしいが、時間がかかることもあり、○日以降と決まっている。
他都市だと、住んでいる自治体が、保育所のある自治体からの回答文を添えて、通知書の決裁を回さなければいけないので、余計に時間がかかる。
原則的に○月1日入所と決まっているので、準備するためにもいち早く伝えてあげなければいけない。なので保護者がつかまるまで電話掛けしまくる。
仕事で日中は出られない方も当然いらっしゃるので、そういう方には夜かける。正規職員は保育所からの請求書のチェック等で残業漬けなので、問題ない(？)
(※ 保育所からの運営費等の請求書は、月が変わったらすぐに役所に送ることになっているが、株式会社以外だと事務が苦手な先生や理事長が作っているので、毎月作成に時間もかかるし、間違っている。認可、認可外、認証、こども園すべてで計算式が違い、それぞれが殺せるくらいの分厚いマニュアルだから仕方ない。子ども一人ひとりのタイムカードみたいなので、何時間利用したかとか計算したりするタイプもある。手動で何百人もやってたらそりゃあ計算がずれる。)
ちなみにここで「やっぱり入るのやめます」みたいな人もいる。
人によって事情はそれぞれだが、たいていは「保育所に申込んだけど、入れなかった！」という証明が会社宛にほしかったから申込んだだけであって、本当に入れたら困るパターンだ。
そうなるとその人より下の人が繰り上げで内定するので、また調整のし直しだ。
申請書類はその人ごとにファイルを作って保存。園ごとの鍵つきロッカーに収納する。
その子の家庭環境が変わるたびにファイリングしたり、メモを書き残したりすることになる。言うのは簡単だけどやっぱり数が数なので、「しまう」「さがす」がとても大変。
残念ながらどこにも入れなかった方にも当然通知を出す。
アフターフォローとして、すぐにでも必要そうな方だったという情報を窓口で担当した人が聞き取ってくれていたら、小規模保育など別の保育施設もご案内する。
月末で退所する人数をファイルと園長への聞き取りから判断して、サイト・配布資料を更新する。
毎月の処理では、8時間程度は減ったんではないかと思う。結局審査・調整以外のボリュームが結構多い。
紙で申請がきて、紙で書類を出すわけだから、入力・印刷・郵送、ダブルチェック・トリプルチェックなどにとても時間がかかる。
電話掛けも丁寧にしていったらキリがない。大方がペーパーのやり取りで行われる以上、多少システムが賢くなった程度ではさほど負担は変わらない。
むしろ毎年毎年書類や計算方式のバリエーションが豊かになるばかりなので、トータルとしては負担増だ。
しかし焼け石に水でもないとあるとでは、ぜんぜん違う。システム改修の予算を組んでくれた部署には感謝しかない。
私の自治体では、入所申込センターみたいなのが作られて、そこで一斉に審査をしていた。
審査をする人は非正規職員だけど、各区で数ヶ月の審査の修行を経て、秋からセンターに配属になる。監督役で正規職員もいるけど、大半は非正規職員。
ランク付けと入力が済んだ書類が1月くらいにまとめて各区に届いて、チェック・調整をすることになる。一週間以上缶詰だった気がするけど、記憶が定かでない。
それよりも、年ごとの収入によって保育料が変わるので、そっちの処理のほうがハードだった記憶がある。
住んでいる自治体と保育所の自治体がイコールでない場合は、書類の提出を求め、手入力だ。
※ 追記
A.少なくとも観測範囲には認可でコネはなかった。役所が大勢で決裁してて、結果に納得できなかったら審査請求できるようなところでそんなものはできないよ。
でも園が保護者に「入れてあげる」って言うことはあったし、役所に「この人入れて」って言ってくることもあった。
「そういうのは認可外でやってくださいね」「認可で役所からお金をもらっている以上、そういうことはできませんよ」って説得する。なんなら偉い人に説得してもらう。
A.人によるとは思いますが、私はそういう人も救ってあげたい。悪いのは、こうしないと休めない社会のほうだと思うんだ。
すべての会社が育児中の人に優しいわけじゃないからね。保育園が空いてなかったって言い訳しないで、気楽に休めるようになればいいのにね。
A.反応で書いてくださってる方がいるけど、福祉施設である以上、できるだけ多くの人を救わなきゃいけない。障害がある人も、なんとかひらがなで名前と住所が書ける外国の人も。だからやったとして、紙を残しつつ電子申請というふうにはなる。
制度も複雑だから、窓口で説明やチェックを受けながら申込みたいって人は多いと思う。抜本的な見直しが必要です。はい。
で、国で一括してってのも、なかなか現状難しいと思う。もちろんお上の号令があれば一気に変わる可能性はなくはないけど、社会問題にならなきゃそんな予算はつかない…。
じゃあ聞くけど、他の犯罪も同じくらい警戒してる？他の犯罪のときも同じくらい、「被害者目線に立ったら冤罪が増える！」って恐れる？
他の犯罪は自白と被害者の証言だけで有罪になったりするのかねぇ。
恐れて当然。だからといって差別的措置を求めたりせんのだが。節度と人権意識があるからな。フェミと違って。
あなたがたの不安が真っ当なものだって証明するためには、自然と他の犯罪との比較が必要になるよ。じゃないと性犯罪のときだけ騒ぎまくる示しがつかないじゃん。
論理的が笑わせる。
性犯罪冤罪は証拠がなくても不起訴になってもリンチにかける女もいるしな。イギリスに逃亡した伊藤ナンタラとかな。
ないものを探すなんて徒労だろ。
うちわでヨシヨシしあってエビデンス一つ無い学者を学者というならねー
気に入らんコンテンツを「炎上」と偽って放火するのが学者というならねー
それを「思想に触れる」って言うの、君だけだよ。日本語不自由？
上げてもいない揚げ足。
「男女平等」はどうも身についてないみたいだし、妄想だけして生きてきたみたいやねー
やはり揚げ足とりしか出来ないようだ。
というか揚げ足とりも出来てない
https://qiita.com/KanNishida/items/1603180338aa68af4f69
嫉妬で大企業叩いてる中小企業勤めのはてなエンジニアとかの妄想みたいなのがソースなんでしょ。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190131/k10011797571000.html
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190205/k10011804971000.html
・一時保護所では1人部屋に子ども2人いれたり、食事の時間をこまかく分けたりしてた。
・冬場はお風呂は3日に1回で時間も細かく決めて15分。職員が足らない。
・なぜ定員オーバーか→児童養護施設の空きがない、相談件数が増加しているのに規模が拡大していない。
・一時保護所なのにみんな長期入所になってしまう。緊急保護の受け入れ体制を確保するために、長期の子はできるだけ家庭に帰すことがあった。
・保護するには法の壁がたくさんあり、動けないこともあった。警察はすぐ逮捕できるような案件でなければ動いてくれない。
・親が手放すことを望んでない場合、親から引き離すことは相当大変。訪問しても居留守、強引に動けばすぐに訴えられる。訪問先で保護者から逆に警察を呼ばれることも。
・配偶者の片方に虐待疑いがある場合、もう片方に被害届けの提出やシェルターを利用しての別居など提案してもなかなか動かない(共依存)
・保護者だけでなく、保護した子どもから恨まれることが多い(虐待児が親への愛着があり家に帰りたいということはよくある。)
・児童福祉司はみんな月80時間以上残業して勤務時間外に研修を受けさせられたりしていた。
・一人の職員が100人違い児童を担当することがよくあり、訪問や連絡の頻度も限界があった。
・虐待だけではなく、発達や障害、非行、育児相談なと様々な相談に乗っている
(中学生が公園でスケボーしててうるさい、コンビニに自転車違法駐輪、隣の家の夜泣きがうるさい、妻が子どもを連れて家出、子どもがいじめられてる、不登校など)
・新卒の若い子はみんな使命感を持って入職してくる。大学で福祉を学び、資格も取り、児童相談所で働くことを希望して採用試験を受けた人ばかり。そんな子が半年でうつ病になり休職してしまったりする。
それとともに、オークションサイトにそのチケットが販売されている件数が増加している。
そんな中コンサートの感想をツイッターで見ていると、激戦であるにも関わらずすべての公演に参加している者が数名でてくる。
いくら友人の協力があったとしても、ツアー全て当選するのは明らかにおかしい。
きっとこの人は転売されたチケットを購入しているのではないだろうか。
オークションサイトを見ると通常の何倍の値段に跳ね上がっていても売買が成立しているものがある。
どんなに金を払っても行きたいファンがいる限り、こういった事は無くならないだろう。
転売をする側の対策は各チケット会社やイベント会社ごとに対策をとっているが、結局無くならないのが現状だ。
それよりも不正行為をしてでも行きたいファン側の方を対策した方が早いのではないだろうか。
たとえば、チケットの抽選が終わった後、キャンセルされた席や見切れ席立ち見席は一般販売が行われるが、
これを公式が何席かオークション形式で販売すれば良いのではないだろうか。
通常のオークションサイトでは転売ヤーが儲かるが、この場合チケット代が何十倍に膨れあがっても公式にお金が入ることになる。
公式が行うことで、転売ヤーから高額でチケットを購入するものは激減するのではないだろうか。
個人的にはチケットは当選したら譲渡一切不可、都合が付かなかったら空席にする以外の方法が無いという方が、無駄に抽選に参加する者がいなくなって助かるんだけどね
はてなーは自動運転の方が事故が少ないと考えているが、uberのあの事故のお陰でアメリカでは走行距離あたりの死亡事故件数は自動運転の方が多くなってしまった。
あと、レベル5の自動運転車は個人で所有するケースは少ないと予想されている。なぜなら、車がクソ高くなるから。
数千万円くらいになると予想されている。
それに、現状で自家用車は平均すると1日1時間走るか走らないか、そんな程度しか使っていない。
クソ高い車をその辺に停めてスポイルさせるくらいなら、自動で走ってくれるのだから24時間ガンガン走らせておけよ、という話になる。
とかくCCCをevilとする叩き方してるけど、警察検察のやり方には問題ないわけ？ なんでかっつーと、そこらの多様な業種の中小企業・店舗で、相当な件数、しかもカジュアルにやってることだから。うちの会社にもまあしょっちゅうくるわけ。
突然アレコレ教えてくれってやってくるのはよくある話でな。捜査のためとか言われたら深く考えず出しちゃう企業店舗は多いと思う。いま追ってるホシのなんたらって言われたら、ドーゾドーゾになる人が多いだろ。それと、大なり小なり捜査機関に世話になることはあって、そこで利害調整を期待しちゃう要素があるから。
捜査関係事項照会書を持ってくればまだいいよ。急いでるからあとでっていうパターン、もう毎度だから要らないよねっていうパターン。特に管轄の刑事がなあなあになる。ねえS県警さん。
