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はてなキーワード: 利益とは
WeChatはLINEのようなメッセージングアプリだがそれだけではない。
着目したいのは、プライベートな日記機能だけではく、パブリックな情報伝達の手段として広く使われていることだ。
例えば先日のドルガバ騒動も、WeChatで爆発的に広まり炎上した。
でも中国の事情に詳しい日本人がTwitterで話題にするまで我々はその事を知らなかった。
それはなぜか？WeChatを持ってないとそれらを閲覧できないからだ。
そう、WeChatは一種のダークウェブだ。中国はダークウェブが情報発信の主要な手段になっている国なのだ。
それら情報にはURLなんて無いからWeChat外にその情報を気軽にシェアすることは出来ない。
しかもWeChatなんて中国人くらいしか使ってないんだから、そこはもう中国人パラダイス。
金盾なんて使わなくても中国人は勝手に外部から遮断されてくれる。
なぜなら政府は外国人の主張かき乱される事なく国内の生産性を最大化できるからだ。
国民もそれを承知だ。国が増幅したいプロパガンダは国の将来のためになると刷り込まれている。
WeChatをなんとかした方が良いというのはあくまで我々外国人からの視点だ。
彼らのコミュニケーションを表の世界に出し、翻訳ソフトを使ってでも相互にコミュニケーションを図らないと、彼らはダークウェブで危険な思想を増幅するだろう。
日本だけ不況が続けば人件費は据え置きもしくは低下をするので、日本で何かイノベーションを起こして海外に売ったときの利益はどんどん上昇することになるから、動機として十分なのです。日本でイノベーションが起きないのはもっと別のメカニズムですよ。
YouTube → 約7万6千円
Spotify → 約48万4千円
Apple Music → 約81万4千円
Tidal → 約138万5千円
Amazon Music → 約44万5千円
YouTube → 0.07円
Spotify → 0.48円
Apple Music → 0.8円
Tidal → 1.39円
Amazon Music → 0.4円
https://note.mu/toukeru/n/nd4dfd8255d6d
Apple Music 1.2円
LINE MUSIC 1円
Google Play Music 0.7円
AWA 0.7円
Spotify 0.4円
Amazon PrimeMusic 0.2円
https://twitter.com/HYOE_YASUHARA/status/994245758437048321
ちなみに
Apple musicで1回聴くと1円
作家にも2~3%くらい？
なんとなく相場がわかってくるよね
法律の本たんまりと一緒に年末会計とかいう本を領収証付きで買って行った奴がいた
税金については疎いだが
逃れたら捨てたことにして売っちゃえばそれがそのまま自分のものになるみたいなことなのかなと思った
そういうことやってる人って実際いるの？
せこない？
どこの企業でもある話だが、弊社でとある物を導入することになり、そのときの偉いさんが、「どう考えてもそんなことしたら後で大変な目に遭う」ということをやろうと言ってきて、かなり抵抗したが無理だった
俺の説明の仕方が悪いと言われればそれまでかもしれないがもう、壊滅的に話が通じず、複数の人にいろいろ意見を言ってもらったけど、駄目だった。
専門の人を連れてきて、金を払って説得してもらったが、駄目だった
そして数年。
そのときの老害じじいは、役職定年を迎え、窓際で一日新聞を読んで多額の給料をもらっているが、やっぱり、案の定老害じじいがそのときにやったことの爆弾がとうとう爆発した
そしてやっぱりというかなんというか、俺たちが当時関わらなかったからこんなことになったので次からは関われ、と現在の偉い人からお達しが来た
いや、当時関わろうとしたけど、「俺様の言うことに逆らうばかりのおまえらはいらん」と窓際老害様が追い出したんですが
利益が全部ふっとぶので、今年の賞与を出すと赤字転落するので今年の冬の賞与はなかった。
今の偉い人も、その原因が今窓際で茶を飲んでいるじじいだと分かっているが、こういう奴に限って定年ぎりぎりまで辞めるつもりはないらしい
窓際爺は今の状態が自分が過去やったことのせいだとかけらも気づいていない
頭にきたので、とりあえず社員達にはことあるごとに、今回賞与が出ないのは窓際爺のせい、と広めてはいるが、爺は気にもしてないだろう
山一証券とかもそうだが、さんざんやらかした奴らが、放置して後の人に押しつけ、本人は逃げ切りセーフ、とか辞めて欲しい
それでも会社をつぶすレベルまで行くと一応司法にゆだねられたりするけれど、致命傷だがまだ生き残れるレベルだと放置されてしまう
そんなこと言ってる？安い賃金＝正当な対価でない、しか払わないから結果安く売れて人気が出てるけどその人気は奴隷労働者の犠牲（安い賃金しかもらえないこと）の上にあるから人道的にあかんってことじゃね
SHOWROOMのビジネスモデルは、Youtubeやニコニコとは本質的に異なる。
リスナーのコメントと星ギフト(ポイント)へのリアクションだけでも十分に配信を成立させられることで、
ポイントを競うイベントを頻繁に行って、配信者にポイントを集めるように促す。
リスナーには1配信枠につき、50コメントまでポイント付与できることで、リスナーがコメントしやすい環境を用意する。
リスナーには配信者に贈る為の無料の星集めをさせることで、リスナーと配信者のマッチングを行う。
1配信を30秒見るたびに25個の星が集まり、1時間で最大495個集められる。
星が欲しいリスナーは、1時間に20配信程度をザッピングしてゆくので、
リスナーの好みに合う配信者が見つかれば、リスナーは無料の星ギフトを贈る。
お礼をされたリスナーはますます応援したくなって、やがて課金ギフトを贈りだす。
結果出来上がる番組は、コンテンツ力の無いリアクション芸ばかりなので、アーカイブする価値が無い。
下手にアーカイブすると、初めてみた人にSHOWROOMはつまらないという印象を与えかねない。
アーカイブを見ながら課金ギフトを贈るリスナーは居ないので利益も出ない。
ライブ感を大事にしているというが、ライブでしか稼げないのだから当然である。
お前たち人族は、自分たちが猫族よりも賢く強いと思っている。
しかし実際には違う。
人と猫、それぞれが絶滅するリスクを考えた時、猫の絶滅リスク値（Cat extinction risk value：CERV）は常に人類絶滅リスク値（Human extinction risk value：HERV）より常に下回る。
例えば、猫が死ぬ危険なウィルスが蔓延して、猫が絶滅する恐れがあるとわかれば、人は必死こいて猫を守ろうとするだろう。
しかし人が死ぬ危険なウィルスで、人が絶滅しそうになっても、猫はなにもしない。
その結果、人が絶滅しても猫は困らない。
これはすなわち、猫族が地球上から絶滅する順番は「必ず」人族よりも後、おそらくはずっと後になるということを意味する。
人族はこの惑星で生き延びるために「知能」という進化を選び、その代償として身体能力や出産能力に大幅な制限をかけた。
猫族は人族の知能を利用するために、自分たちの体をかわいく進化させた。その結果、人族には不可能な小さな体で、人族と知能と同等の利益（おいしい猫缶、猫ベッド、猫タワー）を享受している。
さっき検査したら、終了の縦棒しか印が出なかったーーーー、ほっとした。
結果出るまで判定のところに横棒が出てる気がして、万が一にも。と思っていた自体がこの腹の中で起こっているかと思った。
さよなら、私がいるかもしれぬと思っていた赤ちゃん。不順続くようならまた、病院へ行きます。
ドラッグストアで買う時、買いにくいところにありすぎて、3軒回ったよ！！なんでコンドームの隣やねん、しかもレジ混まないで！生理用品のコーナーに置いてくれたらまだ手に取りやすいのに、、、勇気が出なくて何度やめようと思ったか。中出しも何も心配するようなことはなく、いつも通りゴムして致したのに、生理が遅いばっかりにこんなに気持ちがしんどくなるんだな。。
ピル考えようかな。生理不順ましになるだろうし、がん予防にも良いらしい。ただ、コストはまあかかるけどそれよりも、前に生理日移動のために飲んだ時、めちゃくちゃ体調悪くなったからどうなんだろう。被る不利益より得る利益はでかいと思うけど、なんせ遠距離でそんなに機会が無いものにここまで投資するか？？と思っちゃう。
平成時代には自分たちに生産力があり、必死で努力して結果を出し、毒親も含めて自分らが
好きではなかった奴らもマウントできる勝者となったのに、敵である敗者を発狂させたり
泣かせたりもせず、むしろ自分らが作ったサービスを、その敵に与えて利益を与えているという点
まじでキモすぎ。バカじゃねえの。最初からいじめる目的で勝ち上がったのに、何でいま、あえて
毒親や、低学歴にわざといじめられようとしてんだろうね。文系の権力者も機能していないし、
高学歴理系に協力もしていないし、低学歴やザコや２０代以下のクソガキのいいようにさせといて
例えば「キモくて金のないおっさん」にしても、同情ベースで救われるような存在ではないわけで
そのためにはまず Line ができる環境を実現する必要がある。
いやいや、これはそんな問題ではない。会社で一律に給料から天引きしてまでやろうとすること自体が間違い。
なんで仕事に無関係なことまで会社でまとめてやろうとするのか。公私混同である。
がんばれ。
あと、ただ苦しいだけのやつに起業を勧めたくはないが、起業で大事なことにプロダクトマーケットフィットというのがある。
プロダクトマーケットフィットとは商品を試作品でもぱっと見せて、お客に合わせる努力をして、繰り返して良い商品にするプロセスだ。
まあ、いろいろ特殊な起業以外は起業は数ヶ月で軌道に載せないとならないから、
創業したあとにプロダクトマーケットフィットをしてるのでは基本間に合わないが。
あんたという商品を、どう客に合わせるか、それでいて、きちんと利益を出せるかも大事だ。
どこかから営業スキルがうまいやつを連れてきたら済むってもんじゃない。
そんなの健康はみんなに望まれてるはずだから、健康商品を作ろう。そして、口八丁の詐欺師みたいなやつを連れてくれば売れるんだ！みたいな考えになってしまう。
