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はてなキーワード: プログラムとは
起業家としては Digital Garage を自分で起業して、あとは Infoseek や最初期のインターネットプロバイダーの日本法人を立ち上げしてきた人。
投資家としては、Kickstarter, Twitter, Six Apart, Flickr, Last.fm あたりが有名。あとは wikipedia 見てくれ。
IT 思想家的な側面でも活動していて、著作物を法的な裏付けのもとで自由に流通させる Creative Commons のチェアマンも長くやっていたし、Mozilla のボードメンバーでもあったし、IT での米国リベラル的な活動をしてきた人。
https://web.archive.org/web/20071028064201/http://creativecommons.org/about/people
組織の上に立つポジションの人は、プログラム開発スキルよりも、こういう能力がある方が大事。
とはいえ、もちろん幼少期からプログラム開発経験があるから、そこら辺の IT の実際の現場をまったく理解していない経営者とは比較にならない。
起業家としては Digital Garage を自分で起業して、あとは Infoseek や最初期のインターネットプロバイダーの日本法人を立ち上げしてきた人。
投資家としては、Kickstarter, Twitter, Six Apart, Flickr, Last.fm あたりが有名。あとは wikipedia 見てくれ。
IT 思想家的な側面でも活動していて、著作物を法的な裏付けのもとで自由に流通させる Creative Commons のチェアマンも長くやっていたし、Mozilla のボードメンバーでもあったし、IT での米国リベラル的な活動をしてきた人。
https://web.archive.org/web/20071028064201/http://creativecommons.org/about/people
組織の上に立つポジションの人は、プログラム開発スキルよりも、こういう能力がある方が大事。
とはいえ、もちろん幼少期からプログラム開発経験があるから、そこら辺の IT の実際の現場をまったく理解していない経営者とは比較にならない。
若干古いけど、例えばIPA (情報処理推進機構) のサイトで「ソフトウェア開発見積りの基本的な考え方」とか公開されてるよ。
古典的には、
↓
規模 (仕様を満たすにはこれくらいの分量のプログラムを書かないと)
↓
↓
人数・工数 (これくらいの人たちにこれくらいの期間働いてもらおう)
↓
工期 (じゃあいつまでに完成しそうだな ※往々にしてリリース日が先に決まっていたりするけど)
↓
という流れかな。
いわゆるDXっていうやつで幹部の一人がソフトウェアファーストとかそういうのに感化されてこの取り組みが始まった
なので今の部署で内製している分には特に意思疎通とかで問題になることはなかったんだけど
ちなみに自分のことは「社内でプログラム内製してる人」というぐらいしか紹介してなかったらしい
で、打ち合わせに出てみるとどうやらスモールスタートで社内利用するシステムを作りたい、ということだそうな
ゆくゆくは外販も視野に入れてるけどそもそも社内で困ってるから早くやりたい、とのこと
「どれぐらいの期間があれば作れますか？」って聞かれて
その辺から向こうの担当者一人とちょっと盛り上がってだいたいのイメージ合わせは終了
本当に基本機能は簡単だったのでAWSあたりで1日で作って次の日にはメールしたんだけど、そこから反応が無い
その次の日に上司から聞いた感じだとどうやらそもそも外注する前提で話を進めてたらしい
打ち合わせのときには既に何社かベンダーに声をかけて数百万程度でスタートする予定だったとのこと
この内容で数百万ってのもボッタクリだなぁとは思ったけどその辺は大企業価格なんだろう
で、1日で作ってしまったのでその数百万の扱いに困ってしまって上役までエスカレしてるとのこと
アホらしいけれどこれも大企業の宿命かと思って1週間程度待つことに
その間に時間を見つけてそのアプリやUIを修正して、まあ普通に公開できるレベルまで持って行った
そしたら打ち合わせをしたいと言ってきたので出てみたんだけど上役コメントを共有してくれるとのこと
要約すると
という感じ
なるほど、自分はプロじゃ無かったんだな、と思うと同時にこういう感覚が大企業で内製できない理由なんだろうと感じてしまった
恐らく大企業の上層部は「内製プログラム」と聞くとエクセルマクロとか素人が本を片手に作ったプログラムを想像している
ちなみにその上役はこっちで作ったプログラムを実際に使ってみたようでサーバのログにしっかり残ってる
それも1日で作ったお試し版じゃなくてしっかり作り込んだ方をちゃんと触っている
それでも「プロを入れて本格的に」という感覚が残ってしまうらしい
ちなみにそれは上役だけでなく打ち合わせをした相手方の一部も持っているようで
巷のアプリ等と遜色ないけれども、やはりプロを入れて本格的にやりたい、とのこと
まぁ忖度してる可能性はあるが、具体的にどの辺が素人っぽいのか聞いてみると「そこも含めてプロに聞きたい」とのことでした
結局のところこの手の人たちは中身は全然分からず「プロは何か凄いことをしてちゃんとしたものが出来上がる」と思っている
一方で内製したものは「プロが作ったものじゃないから巷のアプリとはきっと何か致命的な部分が足りてない」と思っている
確かに日本車と中国車を比較したときに専門じゃ無いから「中国車はきっと何か致命的な部分が足りてない」と思うのはしょうがないような気がする
それと同じで中身の分からない人が内製プログラムに対する漠然とした不安というのはかなり大きな障壁になっていると感じた
また、何回CIを回せるかを気にする理由を聞いてみたが、計画しておきたいから、とのこと
つまり彼らはあくまで何かを作るという感覚では無く、プロジェクトオーナーとして管理をしたいだけなんだろう、ということ
なので自分はベンダーの1つでしかなく、資本金も社員数も無いベンダーなので「そんなベンダーはプロじゃ無いだろう」という結論になっている
出来上がってきたものの品質を評価することはできない、ということを吐露してるようにも思えるんだけど
大企業にいるとこういう感覚になるんだろうな、とヒシヒシと感じてしまった
どうやらマジで言ってるらしいが
プログラムは英語が基本だから、用語も英語に合わせたほうがわかりやすいんだぞ
かっこつけてるわけじゃなく、用意されたライブラリで
column
row
record
分譲地でいい
割高とか言われるがリスクを考えたら安い
地震で崩れる・設計ミス・手抜き工事等の問題は全部ローコスト系
工務店等は相当有名じゃない限りやめとけ
ハウスメーカーのいいところはプロがたくさんいるので自分は希望だけ言えばいいところ
床・照明・壁紙までオススメをちゃんと提示してトータルプランニングしてくれる
目の前の営業・設計士の他にハウスメーカーブランドを保つためのバックグラウンドチェック部隊が多数存在してる
だから高い
プログラムと違ってアジャイルで簡単に作り直せないからしっかりウォーターフローしてもらえ
そんな暇があるなら間取りを考えろ
壁紙とか床板のカタログなんて死ぬほどページあるんだからそれを全部見ようとするな
全部見たプロに「白っぽい壁紙でいいやつよろしく」とだけ伝えとけ
もちろん最終のチェックはするが全部自分でやろうとするな
リビング広い・キッチンおしゃれ・でも外から見たらショボい家、だとテンション上がらんぞ
そうしないとガラス張りの家を作ったりトイレみたいなキノコ屋敷を作る羽目になるぞ
無理そうならほっとけ
こういうのは与えられた時間や対価で実現可能な結果に対して、要求する側の期待があまりに過大だから、製作側の視点から要求側が非難されている。
この場合は与えられた時間や対価で実現した結果が、要求する側の期待に対してあまりに過小だから、製作側が要求側から非難されてるってことだと思う。
6000億円の当初予算を最終的に2兆円を超えるのではないかと言われるほどまで膨れ上がらせて、開催も1年延期してこれですか？と。
やってもやらなくても良いことを「やりたいです」と自ら手を挙げて一方的に推し進めて、その予算は客(＝国民)の財布から高い金を勝手に抜き取って使って、出来上がったものがしょぼしょぼだったら客はぶち切れでしょう。経緯が経緯だけに客の期待レベルはかなり高まってしまっているので、その期待レベルを超えるのは容易ではなく、必然的に悪評価につながる可能性が高い。
こういうのは自分がその分野の専門か否かに関わらず、こういうものだとしか言いようがない。自分で作れないフランス料理を食べに行って、高い金を払ったのにその期待に見合わないものが出てきたら、やっぱり好評価はしにくい。控えめに言って、値段の割に自分の口には合わなかったし、また食べたいと思わないといった評価をするのではないか？
