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2019-02-18

anond:20190218121615

最初からバイト仕事として設定されてる業務仕事量が増えたからって非正規責任問題と絡めて話をされることはまずないよな

いたらよっぽどアホだから無視していい

法律に対して怒鳴る客

金融機関で働いてるけど法律に基づいて行う業務に対して怒鳴る客は何なんだ。私に近づかないで一生

もうすぐ退職だけど

会社から

 「3月までは業務都合上いてくれ

  働いてもらわないといけないからその間に有給全消化とかはやめてくれ

  かといって退職日を4月以降にすると新たに有給が発生してまうから3月退職かつ今ある有給は買上げという形で手を打ってくれ」

って言われた

4月に発生する有給分の20万ほどを損する話

やたら会社側の都合を押し付けられんのがもやもやするのもあるけど、これは自分が強欲なのだろうか?

2019-02-17

anond:20190217203307

Universal Windows Platformも意味あるのかわからんけどな

Universalって吹聴するほどWindowsプラットフォームありますか?

プラットフォームの例として、MSサイトにはWindowsPC、XboxIoT機器が例示されていたが

Xboxで動かす必要なんかまずないし、Windowsが乗ってるIoT機器なんて業務用以外でどこにあるんだよ

エンジニアが35歳までとか言われるのがわかった気がした

自分が働いてるところは割と余裕があるほうだ

毎日1,2時間ネット見てられるしネット制限はないから好きなページを見れる

新しい情報仕入れたりライブラリフレームワークを使ってみたりもできる

暇な時は1日することないが待機はしてないといけないので、いろいろ試せて使えるツール技術も増える


だが、大手づとめの知人はかなり忙しいらしくネット見てる余裕はないし、そもそも許可されてるページが限られているらしい

そういうところに努めている人は新しい情報に疎くなる

就職からの知り合いなのだが、昔はいろいろ自分で調べていて詳しい人だった

しかし今では、古い方法いつまでもやってる人以外では当たり前になりつつあることでも知らなくて、話していて初めて聞いたと言われることが増えた

調べてる余裕がないらしい


本来業務中は仕事するべきだから、新しい情報を調べたり実際に使ってみるなどは業務時間外にすべきというのもわかる

しかし、終電まで仕事していて休日出勤もあるようなところでそれは厳しいだろう

それでも趣味仕事な人なら、数少ない休みの日にそういったことをするかもしれないが、そこまでする人は少ないと思う


仕事になると、新しいものをあれもこれもやるというのは慣れるまで効率がよくないし、慣れたものを繰り返してるほうが効率がよいので慣れたものやらせることが多いと思う

そうなると慣れたことに関しては強いが新しいものには弱くなる

業界的に廃れるのは早いほうだから同じことだけでは 10 年も 20 年もやっていくのは難しいと思う


いつか新しいものに移らないといけなくなるが、情報ほとんど仕入れられていない期間が長いとその難易度も上がる

私自身、基本暇な会社だが、忙しいとき終電まで関係ない調べ物でネット見てる余裕ないときが1, 2ヶ月続いたりはする

その後、いつものように調べてみるといろいろ変わっていてブランクがあった分追いつくのが大変だった

それが何年も続くと、新しくそ業界に入ってきた人とそこまで変わらないくらいの全然知らないところに来た気持ちになると思う


若いはじめての人ならいろいろ自分で調べる体力があったり楽しさもあってできる人が多いと思う

それに比べて、今までのが使えなくなる辛さもあるし、年齢を重ねて新しいのに適応するのに疲れてきてついていけなくなる人が増えてくる

そういう人が多い年齢が 35 歳くらいなんじゃないのかと思った


実際、私の会社だとそれくらいに余裕があるからか、 35 歳を普通に過ぎてるのに社内ではトップクラスに詳しい人がいる

同じこと繰り返してるだけじゃなく常に新しいもの調べたり試したりしてるようなタイプの人だし、経験年数の多さがそのまま力になってる感じで多少詳しい若い人では全然届かない


これは一つの理由なんじゃないかってだけで全員がそうではないかもしれない

だけど、仕事中に常に新しいもの適応していける程度に自由にできる時間を作るべきなんじゃないかと思う

技術についていけなくなれば、古い人やめさせて新しい人を入れればいいやって考えのブラックよりならともかく、長く続けてもらいたいならそういう時間を用意するだけで結構変わると思う





anond:20190217143756

派遣元意向に沿うなら業務効率化してはならない。

自分一人では手に負えないのであと3人くらい増員してくださいと言えるのが真の派遣社員

選択と集中って誰が考えたのかね

盲腸いらないから、切っちゃったほうがいいね

僕は研究職なんですが、この度、「今の業務には使わないかMATLABはいらないよね」

という宣告を受けました。Windows10への更新によってMATLABは使えなくなりました。

僕は制御工学が専門なので、MATLABだけではなく、SIMULINK必要だということを主張していたのですが、

SIMULINK導入まで1年も交渉を進めて、導入して1ヶ月で取り上げられました。

選択と集中だそうです。優秀な人にはツールを用意するけど、普通の人には何もやらないようです。

結果としてはPythonに移行して研究を続けることにしました。

機械学習ではPythonだけど、制御工学だとやっぱりMATLABなんです。

できなくなったことがたくさん。

もう日本研究というものをやるレベルの国ではないのかもしれない

会社目標カードシステムが糞

毎年この時期になると鬱になる、目標カードの時期だ。

半期に一度自分目標を掲げなければならない。

業務技能の向上」などの大まかな項目を3つ掲げて、その項目一つに対し更に3つの目標を掲げさせる

新規導入機材のマニュアル理解」など…

その目標100点を目指すようなものでなければならない

上記目標の[マニュアル理解]であれば文字通り全部理解するという事で、大体理解するみたいなものではない。

テストに例えるならば、普段80点を取っている人が90点を目標に掲げるような事は

10点間違えることを前提にするな」として認められないため「目標100点」にしなければならない

から例えば実力が向上し95点を取っても、100点を取っていないため目標未達成ということになる

そんな目標を項目1つに対し3つ掲げるので上手く行って2つ達成できたとしても、やっぱり未達成ということになる

そしてその評価方法はまず自己評価から行う

自分で立てた目標が達成出来ていないことは自分が一番よく理解しているので自己評価は「目標未達成」と書かなければならない。

自分で出来ていないと書いたのだから当然人事評価は下がる

出来ていないのに出来たと書くと嘘をついたことになりやっぱり人事評価は下がる

そして通常業務毎日2時間残業することを前提に組まれているため目標達成はほぼ困難であるため毎回未達成が続く

自分自分を殴らせるシステムうまいこと考えたもんだよ。

SIerは当面安泰だと思う。

ユーザ企業エンジニアとして転職したのだが、あまりにもITリテラシーが低すぎて衝撃を受けている。

わざと効率悪く業務をしているんじゃないかと思うことが多い。

業務プロセスIT化しにくいように設計し、やたらと紙を使う。

近年様々な会社で内製化を始めようとしているが、こんな会社では内製化は不可能だろう。

立ち上げたデジタルチームやデータサイエンティストチームのメンバーほとんどがコードを書けない。

管理職も全く技術理解しておらず評価もできず、外部委託先のいいなりになっている。

誰もが知っている大企業でこの現状だ。ITにも相当な金額投資しているが、社内に技術力は全くない。

ベンダーに言われて、クラウドAIだいい気になっているが、中身を理解していない。

ここまでリテラシーが低いのだからSIer必要理由も分かる。

SIer技術力が低いこともよく知っているが、ユーザ企業と比べると相当高い。

技術を分からない老人を介護するのに、SIerはしばらく生き残ると思う。

私はもう他の場所に移ろうと思う。

2019-02-16

anond:20190216231958

そういうのは業務自動化ゲーム自動化あたりでしょ

モバマスイベント自動でいい感じに走るツールとか作ってみたら?

グラブルでもいいけどあれはリロードを多用するとすぐBANされるんだよね

敗戦後の日本人アメリカ人奴隷にされていた!!!

日本の政治家、官僚警察は、アメリカの駒だった。

傀儡たちが日本人管理する業務アメリカから請け負って、日本統治しているだけだった。

日本人はすっかり飼い慣らされてしまっているので、自分たち奴隷にされていることにも気付かない有り様だ。

奴隷にされている日本人でも、異常事態に気付き、脱却に成功した者もいる。

金持ち賢者たちは、自分たち自由安全を確保するために、海外移住して悠々自適生活を送っている。

 

韓国って給料上げて経済完全に死んだけど

日本では悪い例に従って給料あげろって話になってんの?

普通に考えたら金足りない人への社会福祉とか業務効率化とかで対応すべきところを

なんで給料をあげるって愚策推してるのか謎なんだが

本当は日本を壊滅させたいテロリスト適当デマ流してるんじゃないのか?

大学教授教員です anond:20190216110236 anond:20190216110328

学校教育法 第3条、第8条及び第142条の規定に基づく大学設置基準


(教授資格)

十四条 教授となることのできる者は、次の各号のいずれかに該当し、かつ、大学における育を担当するにふさわしい教育上の能を有すると認められる者とする。

 ↓

Fラン学生が学ぶ意味から理解する必要がある高等教育に適さな学生であるのことは問題ではあるが、同じくらい教育放棄する教員も大問題

 ↓

教育放棄するなら研究開発法人を増やしてFランは潰した方が良くない?😰

anond:20190216103947

研究開発法人とは

国立研究開発法人とは、日本独立行政法人のうち主に研究開発を行う法人で、個別法によって定められたもの

独立行政法人通則法の一部を改正する法律平成26年法律第66号)によるもので、2015年平成27年4月1日より施行された。

科学技術に関する試験研究・開発にかかわる業務を5~7年の中期的な目標計画に基づいて行う。 https://www.jst.go.jp/link/agency.html


改正前の研究開発法人はこうだったら良いよね懇談会(平成22年) :文部科学省

http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/gijyutu/015/gaiyo/1292055.htm


大学にはないような独創性、国際性、自由度を強く保障する研究体制を構築し、人材の厳格な評価、国際公募実施を行うべき。一方、若手人材に対する助言機能の充実、また彼らに雑務をさせないことなど、研究開発法人には優秀な次世代エリート研究者を育成するシステム科学技術振興国との差別化観点必要


研究開発法人は、民間企業研修員を受け入れることなどにより、研究開発関係者の育成に対して積極的に貢献するべき。


研究開発法人には、科学技術国民につないでいくこと等の重要機能がある。


○若手研究者がいきたがるような、輝くような研究開発法人必要。輝いているところには資金も集まる。いい人材を引っ張り合うような競争、売りを作り出すようにすることが必要

雑談が苦手

話しても大して盛り上がらないかそもそも会話すら成立しない。

よくある悩みのようだが、私も長年これを抱えていた。

早くに克服できていれば、恋愛的にもう少しオイシイ思いもできていただろうが、済んだことはもうどうしようもない。

今はもっぱら職場の人たちとあまり雑談できないことが悩み。

しかけられてもうまい返しができず、話しかけようにも話題がない。

だが、それも単なる杞憂なんじゃないかと思えてきた。

なぜならば、職場の人たちはそもそも私と雑談することなど望んでいないから。

雑談があってもなくても、必要業務が滞りなく進みさえすればそれでいい。

そう考えるようになってからは幾分楽になった。

何事も目的意識が大切。

恐ろしい夢を見た。

当方教員

部活大会エントリーをし忘れてた夢。

部活なんて学校業務から消え去ればいい。

2019-02-15

職場更衣室に水着女性ポスターが貼られてる

自分男性で、国立大学職員をしている。

仕事をしてきた中で、こんな嫌な気持ちになったのは今回が初めてなので、ここに吐き出させてほしい。

ある日出勤すると、男性更衣室の壁に、鮮やかなビキニを着たブロンド女性ポスターが貼られていた。

はじめはただ驚いたが、そのうちにじわじわ嫌悪感が湧いてきた。

自分別に女性に興味が無いわけではない、雑誌グラビアもまぁ普通に見るし、

昔ながらの居酒屋とか独身男性の部屋に、水着女性ポスターが貼ってあっても、

多分どうとも思わない。

けれど、職場にそんなものを貼るということは、明らかに自分常識からは逸脱していた。

男性の中では「誰が貼ったんだ?」「なんだあれは?」といった話があがったものの、

事情を知らない女性達の手前、密かな騒ぎに留まった。

これはまずいんじゃないか、と言う人も中にはいものの、日々の業務が忙しいのか、

あるいはみんな優しいのか、今のところ剥がされてはいない。

どうやらポスターアメリカHOOTERSという、セクシーな格好の店員接客するレストランのもので、

アメリカ出張に行った職員が立ち寄り、ポスターを購入していたらしい。

貼ったのは本人なのかよくわからないが、誰かが冗談で貼ったようである

ポスターはそのうちに自然光景となり、誰も話に挙げなくなった。

けれど、自分は毎朝ポスターを見るたびに、嫌な気持ちになる。

剥がしたいが、今剥がししまったら、誰が剥がしたんだ!なんて騒ぎにならないか

そう考えると、だんだんしんどくなってきた。

それにしても、その人はどういう気持ちポスターを買って、そして貼ったのだろう。

男性はみんな女性水着に興味があるから、喜ぶと思ったのだろうか。不快に思う人がいる可能性は少しでも考えたのだろうか。

セクシャルハラスメントとして報告することを、本気で考えた。

けれど、相談窓口の担当者名簿を見ていると、ほとんどが教職員で占められていた。

弱虫自分は、窓口で相談したら上層部に報告され、立場が悪くなる…なんて嫌な妄想を走らせ、恐くなってしまった。

専門の相談員は女性ばかりで、男性から男性に対するセクシャルハラスメント相談することも、なんとなく気恥ずかしかった。

自分の中で、適当な都合をつけて頑張って納得しようという思いが走る。

国立大学から、きっと貼った人はクビにもならないし、降格にすらならないだろう。」

職員は、例外なく定期的に異動する。そしたら責任なんか取らないし、有耶無耶になる。やめといたほうがいい。自分が損するだけだ。」

「よく考えてみろ、そんなに嫌な気持ちにもなっていないんじゃないか。だから、何もしなくていいじゃないか。」

けれど、もしもっと嫌な思いをしている人がいたら、

然るべきところに相談できなかった自分も、貼った人側の人間なんじゃないか

はじめは、ポスターが貼られていることそのもの嫌悪したが、

今は良くないと感じたことを、ただ良くないと言えない自分自身に嫌悪している。

ポスターが貼られてから1ヶ月あまり経過してしまったが、嫌な気持ちは増していくばかりだ。

anond:20190215071708

どれが当たり馬券かが

Aさんにはわからなくても

Bさんにはわかるということがあるんやで

本来経験者にとっては当たり前すぎて説明する必要のないことをいちいち未熟者たちに説明してやらんといかんのやが

業務知識があるからと言って教育説明能力が高いわけじゃないからな

ワイはBさんに近いこというからよくわかるやで

技術カンファレンス来てる

1本目はただの宣伝だな〜と思った

技術書読んである程度事前知識あると

そこまで目新しい話でもなかった

今はゲーム屋の開発環境やら運用やら聴いてる

某SNS屋は今はほぼゲーム屋なんだな

ゲームの開発運用も案外 業務ソフトウェア運用と変わらんなあと思いながら聴いてる

はてな技術エントリにある企業とか職場雰囲気読んで

どこの世界の話なんだろと思うくらいに違う

自分SI屋の下請けでずっと仕事してるけど

簡単業務ツールソースを読まない人ばかりだ

普通はそういうもの見たらちょっとソース見て、ちくしょー上手いなコレ、とか思いつつ自分用に改変してみたりするもんじゃないのか

全ての人がそうあるべきとは言わなくても、開発チームなら半数はそういう人間であってもいいんじゃない

けど今のところは読んでもせいぜい1人2人だ

そういう人間を探すのが難しい

ほとんどは使うだけ

使えなかったら読まずに聞くだけ

なんだかな

前までいた職場は毎年バレンタインが近づくと社員から派遣からバイトからパートまで女と分類されるすべての者から

3000~1000円ほど徴収して部長課長クラスチョコを買っていた

ホワイトデー福利厚生費を使ってバレンタイン税を払った女に完全なる駄菓子クッキーなどを一分包分配っていたんだけど

景気が悪くなったら経費として落ちなくなったホワイトデーの再分配?制度廃止され、バレンタイン税のみ残った

女性社員はこれを不服としてバレンタイン税を払わなくなり、事実上バレンタイン税を払い続けるのは非正規女性だけになった

自分が辞める数年前に非正規をまとめる立場派遣女性業務関係ないお金を集めたりしないでくださいって通告を出したので

非正規女性は晴れてバレンタインから解放されたんだけど、チョコ貰ってたジジイどもがブーブーうっせえのなんの

お返しすらまともに買ってないのに文句だけはいっちょ前なのまさに老害ムーブ

ちな平の男性社員システム屋のお兄さんならびにリースプリンタメンテのお兄さんなんかには常日頃の感謝をこめて

正規非正規わず義理チョコが渡されてたので最終的には行いがすべてなんだなって理解に至った

客先常駐という働き方

給料の源泉は客先からもらう業務料。

どうやってもっと稼ぐかというと、客にもっと払ってもいいと思わせること。

これはよくよく考えると不思議な仕組みだと思った。

働く、というとどれだけ商品を売れるか、サービスを売れるかでしのぎを削るというのが一番イメージやすいけど、客先常駐について言うとどれだけ客に気に入られたか、と言う点が大事

客という人間感情にどれだけ訴えられたかということ。

仕事が早いとか正確だとかそんなもんは当たり前だけど、どんなに仕事ができたとて客の気持ちを動かせなければならない。

となるとやはり、好かれる、ともすれば媚びを売るというような行動が必要に思われる。

はあ、まあいいやどうせ辞めるし。しょうもない仕事。考えるの疲れた

2019-02-14

anond:20190214231909 anond:20190215142246

難しく無いぞ

雇用(契約) と 業務場所雇用会社が違う形式(派遣)

求人派遣契約しかないとか言いたいなら探し方に問題ある気がするな50歳以下なら

何で探したん?

うちの上司うざい。

基本的に忙しい人で年がら年中会議だの何だので駆けずりまわっており、なかなか席にいない。

そのわりには報告事項をメールで送ったりすると「直接コミュニケーションするのが大事だ」とか言って口頭で報告するように言う。何度もあんたの部屋覗いているかいないか確認するのが手間だし、私は次々仕事が来ると古い仕事を忘れていくシンプルな頭の持ち主なので、忘れないうちにメールで連絡しておいた方が間違いがなくて良いと思うんだが。

そもそも私の担当業務をどうでもいい雑用として認識しており、「書類にハンコください」と言うとすごいスピードで押してくれるが、書類の中身はほとんど見ていない。そのわりには私のしでかしたミスはよく覚えており、「このミスは○回目だよね」などと指摘する。

それでも私は事務室上司の部屋でこそっと注意されるのでましな方で、職場ほとんどが出席する会議の場で、「△△さんのところでは上手く仕事が回ってないので、いろいろなところにヘルプを頼んで改善しているところです」などと△△さんの能力否定するような発言を平気でする。

△△さんの能力微妙なところはあるようだけど、わざわざみんなの前で言わなくても関係者だけに伝えておけば良いだろうと思う。ご本人は健気に普通に出勤してなるべく笑顔も絶やさないようにしてはいるが、あの上司ダメ判定を食らうとさぞかし辛いだろうと思う。私が△△さんの立場だったらいつ何を言われたか記録しておいて、自分病みそうになったらパワハラで訴えてやりたいと思う。

だいたいコミュニケーション大事とか言いながら、楽しげに雑談などしているところを見たことがない。重要と思われる案件についてはまめに打ち合わせなどやっているようだが、そういうのが多すぎて、私のような下っ端が相談を持ちかける余地がない。

仕事はできる方なんだろうと思うけど、どうでもいいと思った仕事に対する扱いが手荒で、人に対する判断が減点法だ。大勢の前でスピーチするようなときは「人の良いところを見つけてほめるようにしましょう」などと言っているが、実践できてないのはお前だ。

これだったらもう少しボーッとした人で良いから、おおらかで人当たりの良い上司の方が良いなと思う。みんな何かしら上司に不満を持っているとは思うが今まであまり出会わなかったタイプなので書いてみた。

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