  |
はてなキーワード: 解決とは
そんなの、
で解決するじゃん。
そしたら、日曜だってのに皆で集まって、朝っぱらから日が暮れるまでコンクールに向けて延々練習して擦り切れる…なんてバカげたことは起こらなくなるよ。
最初からプロに習い、レッスンで言われたことを信じて励めば、コンクール至上主義なんてアホな価値観に染まりようがないから。
てか、そんな朝から晩まで合わせる練習したからって、合奏が上手くなるなんて思ってもらっちゃ困る。そんなに音楽は甘くない。
もちろん努力は嘘をつかないが、努力した時間が多ければいいってもんじゃない。
あと、大してレベルの違わない先輩にいじくり回され、潰されるなんてリスクも回避できる。
そんで、見込みのある子はレッスンの先生が音大受験を勧めればいい。まあレアケースだろうけど。
そもそもレッスンで何を習い、何を目指すかだけど、基本的にはクラシックの協奏曲かジャズのいずれか、もしくは両方でソロを吹けるレベルを目指すべき。
そうした個人競技ベースの技量がないのに、合奏のイロハなんて教えても時間の無駄。
だって、音に芯のないフルート、ピッチの狂ったオーボエ、濁った音のクラリネット、音に品がないサックス、いつも苦しそうな音のファゴット、高音が出ないトランペット、毎度のように音を外すホルン、間抜けで汚い音のトロンボーン、存在感ゼロのユーフォニアム、やけに音が細いチューバとか、そんな下手くそが集まっても、足の引っ張り合いにしかならないし。
楽器を買うべきなのは、楽器の手入れだって演奏の一部だし、ピアノみたいな例外を除いて、どこに行っても自分の楽器で演奏するのが基本という観点による。
ちなみに安物(ただしゴミでないことが条件)でいいのは、そもそも管楽器は消耗品=買い替え前提なので、最初の楽器が壊れるレベルで使い込むくらいじゃないと、どのみち上達しないから。
ざっと見た感じなので間違ってるかも。
アヴィダル・ロネルはニューヨーク大学の有名な哲学者で、専門にはフェミニスト哲学や倫理などもある。
この件と関係ないかもだが被害者はゲイでロネルはレズビアン。ロネルは相手と自分のことを "gay man and a queer woman" と言っている。
2012年の春から、性的接触やキス、ベッドでねる、性的な内容のメールを送る、メールの返事をくれないと一緒に仕事をするのを拒むなど。
被害者は2017年9月にセクハラ、性暴力、ストーキング、報復行為に関する訴状を提出。
大学は調査を行いロネルに責任があるとし1年間授業停止とした。
著名なフェミニストや学者などのグループが連名でロネルを支持する書簡を大学に提出。
被害者はRonellへの悪意あるキャンペーンを行っているとし、またRonellの学問への貢献や国際的評判を鑑みられるべきだとして、Ronellへの処分や訴えを批判している。
連名のトップは有名なフェミニストであるジュディス・バトラーであるが、後からこの手紙の文言はよろしくなかったと後悔している。
他にも生徒たちによってロネルの重要性を訴えかける署名などが行われている。
この件が重要なのはロネルでなく支持者の書簡のほうで、問題点が二つある。
一つは被害者の悪意を根拠なく決めつけている点で、これはセカンドレイプである。
もう一つは評価や評判をもって処罰を打ち消そうとしている点である。これは公正さを蔑ろにする行為である。
ジュディス・バトラーもそこのところを後から後悔している。
書き急ぎすぎた、訴えた人の動機を決めつけてはいけないし、ロネルの地位や評判をもって特別な扱いを引き出そうとしてもいけない、と。
バトラー程のフェミニストでも、セカンドレイプのようなことをやってしまうのだということは大事である。
決してフェミニズムに疎いから、相手の性を見下してるから、ミソジニーやミサンドリーだからそういう行為をしてしまうというわけではないのである。
今回の件も、男女が逆であれば解雇を求める意見が多数出たのではと思う。
顧客を騙す。
上司のつまらないジョークに笑顔で答え、電話口で猫なで声を出して、好きでもないAKBのメンバー名を答えさせられ、聞きたくもないAKBの振り付けをマスター。
俺の魂は今何処まで値段が下がっているのか。
ふざけやがって、テメエの眼の前にいるのは人間だぞ。
そんな社会を生きてる奴らが、竹槍特攻を「怖い時代があったんだねえ」だと！
ふざけんな！
戦時中っていつだ！
今さ！
結局何の解決にもならないし
「男性専用車両は女性差別になるから作らない！僕は差別しない！ぷんぷん！」って言い出すからもうアホとしか言えない。
痴漢冤罪は女性が多いかもしれないが、それは近くに痴漢(男)がいるからだ。
っていうのに僕は悪くない！僕への差別をやめろ！ってずーっとギャーギャーうるさいっての。
「男性専用車両作れ、女性はそれで「差別された」なんて一切思わない」といったところで通じないし
すたこらさっさとにげまっさ。
既婚、子なし、結婚4年目(妻)。
もともと結婚式の時も旦那の実家側と軽く一悶着あって、警戒しながら付かず離れずの距離を保って交流している。(当時の話は解決していて跡を引く感じにはなっていない。)
元々旦那は実家に帰る方ではなく(大学進学を機に早々に家を出ていて、お正月に年1で帰るくらいだった。)、結婚してからちょいちょい誘われるので4半期に1回くらいご飯食べに(旦那の両親の様子見を兼ねて)夫婦で遊びに行っている。
決して仲は悪くはないが、大していいとも言えない。
談笑していると悪気なく、
“子供作らないの？”
“つくると楽しいわよ”
”1人産むとつい次も欲しくなって作っちゃうのよね。(←実際当時にしては結構な子沢山である。)”
という話をされたり(←私はこの話に触れられるのが大嫌いで、はじめに「子供はつくるかわからないです」と言葉を濁してすでに伝えている。実家の私の両親はそこにはすごく気を遣ってその話を突っ込んでくることはない。)、
とか、
“XXちゃん(私)にお家のことやって貰えばいいじゃない(結婚当時、体調を崩して一度専業主婦をしていた。当時から旦那は(紆余曲折を経たが)結構家事をしてくれていた。最近仕事を緩やかに再開したので本格的に旦那も家事をやっているが、その話は先方から質問されない限り私達側からは話したことがないし、根掘り葉掘り聞いてきて口出しするのはどうかと思うし、ストレートにいえば、
うっさい、知るかバーカ！突っ込んでくんじゃねー！
である。なお双方の実家からの経済的な援助等は現状一切受けていない。)”、
ちょいちょい口を出されたり(義母は九州出身の専業主婦で、3歩下がって夫の後ろをついて歩く古き良きザ日本の妻であるのに対して、どちらかと言うと私は夫にやいやい言うし、夫婦でも意見や討論は徹底的にやって解決する方がいいと思うアグレッシブなタイプで性格が全然違うのもあるが、いちおう私は義母を尊重しているし、専業主婦で4人も子供を育て上げたのはすごいと思っている。)、
家計管理の話に突っ込まれるなどあり(軽く流したが)、現在のわたしの感想は
”めんどくさいからなるべく関わりたくない。“
につきる。
夫は私の感想を知っているし、夫自身もめんどくさいからあまり実家に深入りしたくない、というのが元々意見のようで、必要以上に踏み込むのはやめようということで夫婦間では一致している。上記の会話の時にも、もちろん夫はちゃんと反論してくれている。
最近いろいろ夫の実家に動きがあり少々めんどくさことになっている。
向こうの実家の現在の家族構成は、両親と娘である義妹(ニート)。義父が定年退職したあとにしていた仕事を辞め、毎日家にいるようになった。落ち着いて暮らしていると以前聞いていたがどうやら違うようで、家事分担で揉めているらしい。
両親と妹の3人で暮らし始める段階で、家事分担を決めたらしいのだが、どうもそれがうまく回らない。なにかといい訳をしては義父が担当の家事をせず、娘もそれにならって放置をし、結局義母がいろいろやる羽目になりちっとも休まらない状況にストレスを抱えている、とのことだ。
話を聞いた時は、
いやそうは言っても今まで夫(義父)になにも家事をやってもらわなかった義母も悪くないか？
とも思い(もちろんそんなことはおくびにも出さない。)、っていうか、
好きな形で夫婦ないし家族で解決せえよという以外の感想がない。
義父が人の話を全然きかないのは事実であるが(スーパー頑固じじいであるが嫌いではない。)、今まで40年も夫婦やったんだから自分でなんとかするか、できなければいっそ別居すれば良いのでは？と思う。
事あるごとに我が家の家事分担の話をきいて(特に決めごとはしていないが、できる時にできる方がやっている。結婚当初は夫は何もできない人だったが、今ではひととおりの家事をこなせるようになっており、なんなら私より丁寧にやってくれる。)、比較してはもっと私に家事を寄せろというのは話が違うのでは？と思ってしまう。夫が家事ができるような手ほどきや努力は結構したぞ‼️(なお私に対する周囲の評価は、自分がラクをするための努力を惜しまない努力家。)
実際どこに行くにも3人で行動するのが不思議な家族だなぁ、と思っていたのだが、どこに行くにも義父が付いてきて息が抜けないというので、息抜きの機会を作ってランチやお茶をしていたのだが(私は初回の時に疲れすぎて3日寝込んだので以降遠慮しているが、夫を送り出している。)、夫も疲労で限界に達しており、しばらく関わりを遠慮することにした。
また、私達と同じ時期に結婚している義兄夫婦が義両親と同じ市内に家を買って住んでおり、今年義兄夫婦待望の第一子が生まれた。
義両親は孫を望んでおり、初めての孫として可愛がっているし、旦那と私も甥っ子の誕生が嬉しく、とても喜んでいる。
義実家と義兄一家は交流があるらしく、それはどんどん交流してもらいたいのだが、それにかこつけて我が家にも実家と交流しろと言うのはちょっと筋が違う気がしていてそれもイライラしている。
義姉(義兄の妻)はきちんとした人で、いろいろこちらにも気を遣ってくれていて(義兄は若干ポンコツでたまに爆弾を放り込んでくることがあるので、こちらも付かず離れずのお付き合いをしている。)、いまのところ特段の問題は起こっていない。
が、おそらく、“そろそろ孫は…？”問題が勃発するのは時間の問題と見ていて、しばらくは義実家一家からフェードアウトを決め込むことにして、年末にその話題になったら今度ははっきり「子供を作る作らないの話題は不快なのでやめてほしい。」と伝えようと思う。(今まで常識人ぶって適当に躱していたのは良くなかった気がする。)
だらだらと要領を得ない話で申し訳ない。
どうやら私は、
うっさい、黙れ‼️突っ込んでくんな‼️
余談ですが、私の実家(物理的な距離は同じく電車で1時間くらい)との交流も4半期に一回飲み会に行くくらいで(アウトドアに行く時には泊まることもありますが)、基本的には双方の実家との交流をトントンくらいにするようにしています。
夫は私の実家に来るのは適度にこき使われるので気楽な模様。
その一個前でもちょろっと書いてるけど、
「田舎きれいトトロかわいい家族っていいね」という感じではなくて、
家族も、母親の入院や頼りない父親、メイのわがまま、気負いすぎの五月、みたいなネガティブな面も描いて、
観客に緊張と弛緩を交互に与えて、作品にのめり込ませていくようなところがある。
最終的にはハッピーエンドというか美麗な映像とともに一気に問題が解決する爽快感があって、
映画を見終わったあとには「トトロはちょっと怖かったけど会ってみたいな」に落ち着く。
メイが繰り広げるワクワクするような冒険や、五月の姉としての責任感、母親不在の不安と迷子の緊張感、
あるいは超自然的な存在であるトトロの恐ろしさ、愛らしさ、そして物語を解決する大立ち回り、
それは決めつけってものじゃないでしょうか。
ちゃんとトラブル処理するへらへらしてない別の車掌が巻き込まれてよいものでしょうか？
そこまで話を広げるならそれは「よくある話」ですが
あのねえもうはっきり言いますけどねえ
ディテールのちゃんとしてない＆確認の取れないエピソードはそもそも作り話の可能性があるのでちゃんと受け止められないんですよ。
自分の遭遇したトラブルを自分に都合よく歪曲して流して炎上させようとするくそもいますし。
その「問題提起」する側に不当に有利なレギュレーションなんですよ。
つーかあんただって「問題提起」される側の身になってごらんなさいよ
ふわふわっとした実話性も怪しいエピソードで「問題提起」されて責められてやってられますか？
何もかもはっきりしない話なのに「JR」って言われたら。
話のディテールに不信感を持つ人の方が圧倒的だったので。
疑わしきは罰せずですから私もそういう反応は良かったなと思います。
こんなガバガバフワフワの「問題提起」とかいう告発で扇動される馬鹿がいない、
みんな結構しっかりしている。
案内が不適切だったのはありますが、指定席にほかの利用者が座っていたためのトラブルというのは、よくある話だと思います。
元の記述には、ほかに10数名の利用者が出てきますし、このような話題に取り上げられるのを嫌う人もいるのではないでしょうか。
苦情を伝えたり問題の解決を求めたりするなら、列車や駅についての情報は必要だと思います。
反応見てると、切符を買う→返金 ができれば最適解っぽいけどカードのSuicaでないと切符は買えない
貧困や教育の欠如、マトモな働き口がないことなどから、自分の意思に反して売春をさせられるようなシステムがあると。彼女たちの性を買ってしまうことは、買春者もシステムの一部として機能することになり、これからの未来により多くの被害者を生んでしまう。
こうした仕組みは間違いなくあるでしょう。暴力団も同様のシステムに支えられて存続しています。さて
「転校してきた暴力団員の娘に優しくしてはならない、それは暴力団を受けいれることを意味するから」という論はどうでしょうか。これはモラルの一形態としてはあり得ても、個人的には承服しがたいです。
買春するなり優しくするなりがシステムの働きをどれだけ助長するかを考える必要があると思います。「買春を控えても単に彼女らが飢えるだけでは」という意見に賛同します。個人の買い控えにどれほどの効果があるでしょう。女性の貧困システムのエンジンは教育を受けられなかったり働けないことなのだから、そこを解決するのが本筋では。
https://www.asahi.com/articles/ASL836KLCL83ULFA034.html
Amazonの日本法人が10億円ちょっとしか法人税を払っていないというニュースがあった。
うわ～Amazonひどいなぁという内容ではあったのだけれど、ブコメがそれ以上にひどいのでちょっと言及してみたい。
>> Amazonをスケープゴートにしてるけど、トヨタも2009年から5年間は税金払ってないし、今でも数千億程度。大企業優遇で実効税率は10%程度だよ。 <<
確かにトヨタは2009年から2013年までは払っていないが、そもそも2010,2011年は赤字だし、2012年はその繰越である。
じゃあ2009年と2013年は払ってないのかよという話であるが、確かに払っていない。
ほらみろと思うかもしれないが、これは受取配当金は益金不算入という制度を利用している。
つまり子会社や外国法人からもらう配当金(の大部分)には新たに課税しませんよという制度なのだが、これでトヨタやその他大企業を責めるのは的外れである。
どういうことかというと、それら配当は基本的に子会社や外国法人で利益がでたからもらえるものであり、利益がでているということはその段階で課税されているということである。
つまり一度課税されたものをトヨタに渡した段階で新たに課税するのは単なる二重課税ということになる。
二重課税そのものにも賛成というのならともかく、これでトヨタ批判はお門違いと言わざるを得ない。
ていうか数千億程度って書いてあるけどトヨタ単体で4000億円以上を納税してるだけで十分立派なような...。
>> 事業所がどこにあるかで税金を取るのでは無く、どこで儲けたかで税金を取るべき。日本での売り上げに対して課税しよう <<
どこで儲けたかで税金をとろうという提案はしごくまっとうで、どれぐらいまっとうかというと既に実施されているレベル。
え、Amazonは日本でほとんど税金(ていうか法人税)払っていないじゃないかって？
そうだね。だからAmazon日本法人はほとんど儲かっていないってことだね。
確かにAmazon日本法人はあんだけ大量にモノを売ってしこたま儲けてるように見えるかもしれないけど、じゃあそのシステムとかAmazonブランドとかは誰のおかげ？
じゃあそのシステムとかブランドとかの使用料をちゃんとアメリカ法人に払えよっていうのは合理的だと思うけど。
(アメリカでは納税してるのかよという話にもなるが、これはUS-GAAPの方の問題であろう)
一方で、売上に課税せよっていうのはさすがに論外。
売上は大抵の企業にあるけど、だからといって利益がでているとは限らない。
一応 消費税はある意味では売上課税だけど、ややこしいから触れない。
>> 政府が即やるべき事だよね。ホント安倍は無能だよな。 <<
ネタ枠。
政府が即やるべきことだってのは否定しないし、安倍さんが有能か無能かでいうと...というところはあるけど、これはそんな簡単な問題じゃない。
上で書いたみたいに、これらはある程度の合理性をもって決められた制度だし、日本だけじゃなくて先進国はどこもこんなもんである。
課税問題の難しさは、世界各国が協調して同一のルールを導入しないといくらでも抜け道が存在してしまうという点であり、例えばある国が抜け駆けしてうちは例外ですよ！みなさん来てください！みたいなことやると一気に崩壊する(つまり現状とあまり変わらない)。
個人的な解決策としてはアメリカが元気なうちに、従わない国には経済制裁&軍事侵攻すっぞみたいな態度で無理やり国際ルールをつくってしまうとかがいいんじゃないと思うけど、もちろんそんなことはそうそうできない。
つまりこの問題では安倍さんが無能かどうかという次元ではないのである。
まとめ
当たり前だけど、どの企業がやっていることも違法な脱税というわけではない。かといって合法的に彼らを縛るようなルールは(抜け駆けの観点から)難しい。
最近になってEUがAppleやGoogleやAmazonやMSあたりに言いがかりに近いことして追徴課税しているけど、これはもう国際協調ルールをつくることが無理とわかっているからやっているんだろう。
あれだけ巨大な企業を止めるには、もはや国家が暴力装置(軍隊)を背景に多少無理してでも従わせるしかないんだと思う。
もちろんそんなあからさまではなく、規制当局あたりを経由して止めているんだろうけど、それができる国も限られてるよなぁという印象。
米中もそうだけど、こんだけ国家が無茶苦茶やっても企業がついてきてくれるのは、どこまでいっても国内市場が魅力的だからであり、魅力のない国(市場)相手なら逆ギレ撤退というルートもありえる。
チャットボットやAIがどれだけ進化しても、そいつらの学習の為に食わす事例を作るのは人。
SWITCHをたまたま見ていたら、原ゆたか x 百田夏菜子 をやっていました。
その中で原ゆたかさんが、「かいけつゾロリ」シリーズはハリウッド映画の脚本作りの方法で
| No | - |
|---|---|
| 0 | 状況説明 |
| No | 起 | 内 | |
|---|---|---|---|
| 1 | 平凡な日常 | ||
| 2 | 旅立ちのきっかけ | 事件 | 行動/テーマ |
| 3 | 拒絶 | 行けない | 理由/リスク |
| 4 | 決心 | 背中押す | 人/事 |
| No | 承 | 丘 | |
|---|---|---|---|
| 5 | 試練 | 危険/問題 | |
| 6 | 収集(助け) | 仲間/物/情報 | サブプロット |
| 7 | 成長 | 成果/力/変化 | サブプロット |
| 8 | 準備 | 成長結果 | サブプロット |
| No | 転 | 谷 | |
|---|---|---|---|
| 9 | 危機 | 試練 | 問題悪化 |
| 10 | 絶望 | 問題悪化 | |
| 11 | 希望の光 | きっかけ |
| No | 結 | 山 |
|---|---|---|
| 12 | 最終対決 | どんでん |
| 13 | 事件解決 | どんでん |
| 14 | エピローグ |
| No | - |
|---|---|
| 15 | おまけ |
別のを見つけた。
https://www.nhk.or.jp/ohayou/digest/2017/05/0506.html
| No | 一膜 | 対立 |
|---|---|---|
| 0 | 背景 | |
| 1 | 日常 | 内 |
| 2 | 事件 | 内 |
| 3 | 決意 |
| No | 二膜 | 葛藤 | |
|---|---|---|---|
| 4 | 苦境 | 成 | |
| 5 | 助け | 長 | |
| 6 | 成長 | 葛 | |
| 工夫 | 藤 | ||
| 7 | 転換 | - | 丘 |
| 8 | 試練 | 葛 | |
| 9 | 破滅 | 藤 | 谷 |
| 10 | 契機 | 破滅 |
| No | 三膜 | 変化 |
|---|---|---|
| 11 | 対決 | |
| 12 | 排除 | 山 |
| 13 | 満足 |
