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はてなキーワード: 発注とは
「誰にも使われない機能を持つ製品」が生まれてしまう2つの理由
なんかオリエンテッドオリエンテッドって意識の高いこと言ってるけど、こんなんどう考えても「冷蔵庫内を遠隔で確認したい」→「無理です、手動なら何とか」っていう話の流れがあっただけだよなあ。
人生100年時代における「日立の新たなスマートライフ事業の創造」：日立評論
3.2 「冷やす」を変える
食事の支度のため，仕事帰りにスーパーマーケットへ立ち寄ることは少なくない。しかし，冷蔵庫に何を買い置きしていたのか思い出せず，同じものを重複して買ってしまったり，必要なものを買い忘れたりしてしまうこともある。そもそも仕事で帰りが遅い日が続くと，買い物に行く時間を作ることができない。
そのような困りごとに対し，冷蔵庫に組み込んだカメラやセンサーを通して食材の買い置き状況を外出先のスマートフォンから確認できるようにする。また，食材の賞味・消費期限を登録でき，期限の到来予定を通知してくれれば，食材を使い切ることにもつなげられる。さらに，日頃必要な食材の在庫が冷蔵庫にない場合には自動発注してくれるサービスができれば，例えばシニア世代の買い物の負担を軽減できると考える。これらを実現できれば，冷蔵庫は単純に食材を冷やすためのものではなく，必要な食材を補充したり，新鮮なうちに食べることを促したりする新たな価値を提供できる。
これを実現するための第一段階としての「手動で食材管理」なんだったら、まあダサいはダサいし、Googleとかだったら画像処理でチョチョイのチョイだったりすんじゃねーのとか思うけど、それでもコンセプトとしては実現を目指して頑張ってほしいというくらいには魅力的じゃないかと思うよ。
誰にも使われない機能が生まれてしまう理由は「不十分なユーザー理解」と「解決策オリエンテッドな開発」だっけ？
https://headlines.yahoo.co.jp/cm/main?d=20190204-00000002-jct-soci
これ、調べたら分かるんだけど、メインビジュアルの「女子がならんで『親友』を装ってるけど背中側では足の引っ張り合い」は、イラストレーターさんが約10年前に制作した作品の焼き直し。ほぼ同じ構図の絵があります。
企画者がそれを知っていて「これいいですね！オシャレ！このイラストを全員同じ格好で描き直して！」って発注したんだと思う。
イラストレーターさん側も「ええ…古いのに…」って思ってた可能性はあるかもしれないですね。
たしかに、一昔前はこういうの良くあった。ウケてた。でも今は違う。
という指摘を見つけた。
これは、このイラストレーターのファンにとっては周知の事実なんだろうか？
通りで古臭いと思った。
ロフトの広告と言ったら結構大きな仕事だろうし、そこでレーター自ら10年前の焼き直しなんて手抜き仕事をするとは思えないから
「ズッ友」などの言葉遣いも古臭いけど、これもイラストレーターではなくロフト側がつけたんだろうか。
セックス1回3万はまあ相場(高め)。時間拘束やサービス内容が増えればプラスになるし、相手が困ってると言われて融通することもあるだろう。ただし振込にする理由はない
2)絵かなんかを個人的に依頼している
フルカラーイラスト1枚3万もまあ相場。修正とかで金額がプラスになるのも普通。個人宛の振込になる理由もある。特殊な趣味のものだったりしたらいいづらいでしょう。イラストレーターさんに個人的に発注するのは海外では一般的です。その他、プログラミング、ボイス素材、文章、動画、写真などなどあらゆる可能性があります。
2に似た話だが。結構高かったりするし、振込が個人宛なのも辻褄合う。私はフラワーアレンジメントの方の毎月お花が届くサービスを利用していますが、振込先は個人の女性名です。
散々指摘されているようにバブル期には既に広く広まっていた言説であり、
さらにモテるのは「美しいから」ではなく、男に従順とか自己主張しないとか料理をするとかナンパに引っ掛かりやすいとか
要するに「男にとって都合がいいから」である、ってのが昔からの定説なんだけれど
（最近は日本産AVが海外に広まったのを受けて「AVの女性のようにエロいからという妄想を抱かれているから」ってのもあるそうで）
バブル期なんて、ネットは無いしマスコミで決定権を持つのも男性ばかりの時代で
（例え女性ライターが書いた記事でも、その女性に記事を発注したり記事を載せるかどうかの決定権を持つのは男性だらけだった）
今だったらネットでこんな女いねーよと突っ込まれまくるような記事も、誰も突っ込める人はいなかったわけ。
当時よくあった「日本人女性が海外でモテている」って記事も、当然男性の価値観が反映されたものばかり。
論調は色々で、「女は実はエロい生き物。その証拠に女は日本の男の目が届かない海外だとこんなにヤリまくってるぜ？」だったり、
「日本の男も頑張らないとガイジンに女取られちゃうよ？」だったり
「ガイジンにモテたと勘違いしているバカ女共に教えてやるけど、お前ら単に都合がよい女としか見られてないから！」だったりしたわけだけど。
それに突っ込みを入れたくとも、その突っ込みを公表する場もろくになかった時代。
女性誌などの女性向けの記事なら（作ってるのは男性だとしても）女性ウケを意識していたけど
「日本人女性は外国でモテる」ではなく「外国人男性はこんなに素敵」だったり「外国での暮らしはこんなに幸せ」ってのがメインだった。
（国際結婚して海外に在住している女性の素敵生活紹介とかが定番）
そりゃ大多数の女性が持つ願望は「不特定多数の男性からセックスの対象とみなされる」よりも
ファッションなんぞとんと興味はねぇんだが、どこで買ったかも忘れたジーパンが流石にボロボロになってきたのであのサイトを見てみるとかなり安いのもあったので。
そこで、あれで自分のサイズを測って注文してやろうと、入会して発注。
届いたそれは何故だか真空パック。どうして真空パックなのか、と小一時間問い詰めたかった気持ちを抑えて即ハサミでちょきちょき開封。
早速パンツ一丁になって、暖房忘れた部屋でブルブル震えながら着衣。
伸縮素材のそれは、思ったほどはきつくはなかったが、ぴったり体に密着し、早速スマホアプリを立ち上げて計測に取り掛かる。
for(int i = 0; i < 6; i++) {
「少し前に移動して下さい」
「少し右に移動して下さい」
「上半身が計測出来ません。部屋が明るすぎる可能性があります」
正確な言葉は忘れたがそんな言葉を其々１０回以上聞いたろうか。
やっとの事で、３D計測だろうか、立って回転させてくれるところまで辿り着いて撮影終えたかと思うと・・・・
『計測に失敗しました』
}
2019年の今、酔っぱらって妹の見合いをメチャクチャに、といった積極的なクズ行為をやる人間が絶滅危惧種になってしまって、
感情的に入れ込み真面目に怒るほどのリアリティを感じられない。
寅さんに腹を立てているのは、寅さん的な人の尻拭いを実際にさせられたことがある人が多い。
作品を嫌いになるのは、作中でダメな人を支えている人（さくらなど）への優しさが欠けていて、使われるばかりで報われない感じがあるからだと思う。
しかしダメな人の具体例として寅さんを示されても、こんな人知らない…となり、寅さん視点もさくら視点もピンとこない。
共感が売りの人情ものとしては致命的なほど、わからないので無関係な感じがして感情がわかない。
現代的なクズ像には積極的な攻撃性がない。寅さんにあるような行動力がない。服装も「フーテン」って感じではない。
アロハシャツにハーフパンツにサングラスにサンダル、なんていう浮かれた服装ではなくて、
染めておらずワックスなども使わない洗髪したままの爽やかな髪で、
無難な色合いの無地・ストライプなどのベーシックなデザインの服しか着ないから誠実そうに見えるのに、
口調や見た目からくる「真面目で誠実そう」という偏見を裏切って仕事ぶりが適当というタイプのクズが今っぽいと思う。
ひと昔前に「まじめ系クズ」という言葉が流行ったけど、今っぽい典型クズ像としては「DQN」より「まじめ系クズ」こそしっくり来る。
どういう行為を「まじめ系クズによる適当な仕事」とするか、こちらの言いたいことを定義しておく。
・仕事を安請け合いしておいて、大幅に遅滞させたり、結局やらないままにして、最終的に別の人がやるしかないことになる。
仕事を頼まれた時点で「嫌です」「無理です」と言うのではなく、二つ返事で請けて、結局やらない。
仕事を頼む側としては、納期に遅れたり大変なことになりうるので、その人の進捗を監視しなければならない。
監視タスクがストレスになるので、監視しないと仕事しない人には仕事を頼みたくなくなる。⇒社内ニート化
・面接を受けて「嫌だな」と思っても、職場に辞退を伝えるコミュニケーションコストを払わず無言でバックレ。
バイト先が制服を発注済だったり、正社員なら社会保険加入の手続きをしたりしたのが、無駄になる。
面接は短時間なので面接の間だけを好青年として乗り切るのは上手く、次を見つけるのが簡単。⇒ジョブホッパー化
「まじめ系クズ」が流行したとき、シロクマ先生のブログ記事だったような気がするが、
「まじめ系クズ」を自認している人は、性格診断における「依存的な子供」の性質が強い人が多いという内容だった。
あとは心理学に「受動的攻撃行動」という概念があり、罵倒するだのぶん殴るだのといった積極的で露骨な攻撃行動ではなく、
安請け合いして結局やらなかったり、サボりながらものすごく遅く作業するといった、
「受け身だが相手が困るような行動」をする攻撃のタイプがあるらしい。
しかも積極的な攻撃行動とは違って、本人は自分が相手を攻撃しているという認識を持っていないし（周りの負担に鈍感）、
「できていません」の最終的な尻拭いをすることになる上司や同僚も「攻撃された」という認識は持っておらず、
責めづらく罪にも問えず、ただ疲弊するようだ。
「酷いことをしていないのになぜかみんなに嫌われる」という場合、自覚なく、受動的攻撃行動が癖になっているのかもしれない。
気になるのは自分が「受動的攻撃行動」をする癖があると気付いたとき、どのようなステップを踏んでその癖を治すかだ。
また、受動的攻撃行動をする人の尻拭いをいつもさせられる人へのアドバイスが、今は「縁を切れ」というものばかり。
友人や恋人なら簡単に切れるかもしれないが、入籍・子作り済みであったり、親子兄弟など血縁関係である場合は、
他人ほど簡単にカットアウトすることができないだろう。受動的攻撃行動をとる部下をつけられたときなども、転職しない限り逃げられない。
ほとんどのケースで一生治らないから縁を切れというアドバイスが横行するのだろうけど、
受動的攻撃行動をとってクラスの嫌われ者になっている子供の性格をなおしたいとか、
受動的攻撃行動をとる同僚の尻拭い役から逃れる方法など、対処法については体系的にまとまっていないのだろうか。
あとは聞く耳を持たない支配的な人間は、いつもクズ行動をするわけではない普通の人にも、受動的攻撃行動をとらせがちらしい。
これも、自分の支配性向が周囲の受動的攻撃行動を引き起こしているという自覚をもつ方法と、改善する方法はないのだろうか。
寅さんの世界観は、ダメな人はダメなままでどうしようもないので、さくらのような人が一生を支えてゆくものというものだ。
似た失敗が何度も繰り返される。繰り返しに安心感を覚える人もいるらしいが、
自分はお約束に安心し変化に不安を覚えるタイプではないので、寅さん的立場のストレスやさくら的立場のストレスが緩和される方法はないのかを探している。
https://anond.hatelabo.jp/20190116002617
長くて切れてたｗトラバでも長いとか煽られるしｗｗｗ糞糞糞糞
では続きです。
一番肝心の話。スーパークリエイターでない人間が独立して売上をあげるにはどうするのがよいかという話を少し。
まあ俺も大して稼いでないのででかいことは言えない。というか反省からの知見という意味合いもある。
「Web系で独立開業するなら、会社員時代にめっちゃ仕事頑張って同僚およびクライアントに名前売っとけ」
これに尽きる。
独立したとき一番頼りになるクライアント候補は、会社員時代に在籍した会社だ。お互い仕事ぶりも人となりもわかっているのでローリスクで受発注できる。お前がすげー頑張ってたなら応援の意味で仕事くれるし、そこでまたいい仕事すれば安定顧客になる。だから円満退社は絶対条件だ。クライアントにしてもしかり。ある程度実績を積んでくるとクライアントとの雑談の中で「○○さん独立しないんですか？」などと、独立したら仕事出しますよ的なことを暗に言ってくるケースがある。真に受けすぎると危険だけど、そういうクライアントが複数あるならば、ある程度自信を持っていい。
「複数の制作会社を渡り歩いて上記の売り込みプロセスを繰り返せ」
たとえば最初の会社に３年、みっちり働いて力をつける。次の会社で３年、次は４年という具合に１０年のキャリアを３社で積めば、超優良安定クライアントを３社確保できることになる。俺はこれをしなかったことを後悔している。１社に長く居すぎて、それはもちろん貴重な経験になったのだが、クライアントの幅、仕事の幅が限られたものになってしまった。どこかのクライアントがこけた場合のリスクヘッジという意味でも望ましくない。
なので３社くらい渡りあるいて、そのすべてで「こいつは使える奴だ」という評価をゲットして、辞めた会社の同僚などとも良好な関係をキープしておいて、満を持してフリーランスになる。同僚たちもそれぞれ転職や出世などで各自仕事の幅を広げているはずなので、その中で、最初は細い細い糸だったものが、あるタイミングで太くなったりする。
数名レベルの小さな制作会社でも全然構わない。各社で５名繋がっておけば３社渡り歩いて１５名、その５名がそれぞれ細い糸を５本持っていればそれだけで７５本の糸になる。それプラス、クライアント方面の繋がりも同じだけあれば、リスクヘッジとしては十分だ。あとは自分の実力次第。大事なのは「１次繋がりとなる各社の同僚５名」がお前のことを評価してくれているということだ。そこがしっかりしてれば別に５名にこだわる必要はない。そっから先の２次、３次繋がりは自動的につながっていく。評判とはそういうものだ。
逆に１次繋がりが１００人、２００人いても薄い繋がりなら役にたたない。多くの名刺交換会や異業種交流会が無意味なのはこれが理由だ。もうひとつ、１次繋がりは太く濃いものでなければならないが、これは別に飲んだり遊んだりしてウェイウェイやれという意味ではない。そんなのはおまけで、肝心なのは「仕事の評価」だ。「こいつに任せれば○○に関しては安心」の「○○」を広く・深くしていこう。
昨今のフリーランス云々、社畜云々の話で俺が一番危険だと思うのは、なんか学校出てすぐフリーランスになれ！みたいなノリだな。
そういうのでワンチャンある業種、職種っつーのは実際あるとは思うが、クリエイター系の受託で食っていきたいならまずは制作会社や広告代理店に入ったほうがいい。理由は前述のとおりで人脈が超重要だからだ。会社員不適合の俺ですらそう思うのだから間違いない。
事業会社はどうかな。制作の一連の流れをカバーできないなら、すくなくとも最初は事業会社は避けたほうがいいかもしれない。ビジネス要件からデザインやレイアウトのコンセプトを立てて、デザインに落とし込み、HTML/CSSを組む、んでjsでインタラクションをつける・・・までひととおり出来る方がいいと思ってるのだが、まあこれは俺のような古い人間特有の考え方かもしれない。全部わかった上で「現場がわかって手も動かせるイケてるクリエイティブディレクター」として事業会社のしかるべきポジションに収まるならすごくいいと思う。
とにかくクリエイターになろうとする人間なら間違っても「社畜乙ｗｗｗフリーランス最高ｗｗｗ」みたいな意識高い系（）の態度は真似しちゃダメだぞ。そういうのを横目に地道にスキルを磨いて実績積んで認められる。これしかないです。それができればそこそこ安定した収入、自由な働き方、充実したワークライフバランスの素敵なフリーランス生活を遅れるよ。
とりあえず説明しやすくするために、平成の次の元号を毎回毎回「平成の次の元号」と言ってしまうと面倒なため、「応仁」としてみます。実際の元号は「応仁」にはならないと思いますが、便利なので「平成の次は応仁」だととりあえず思い込んでもらいたいです。
さて、あなたはプログラマあるいはSEになりました。まあ、とにかくソフトウェアの修正をしなければいけない立場になりました。
今回修正するソフトウェアは、他の企業が平成8年に作成したもので、本来は平成15年でメンテナンスを終了するという契約だったようでした。なのでメンテナンスも特にされてはいません。顧客が「使えるのだからいいだろう」ということで長年使い続けてきたものです。しかし、この度改元にともなって、あなたの会社に改元の発注が舞い込みました。
「なんで5月に改元なのに1月に発注するんだ……遅すぎるぞ」とあなたは呆れていますが、仕事は仕事です。諦めて作業にとりかかりました。
あなたはまず、このソフトウェアがどういうものなのかを確認します。取引先が取引先に売るためのソフトウェアのようです。比較的大きなソフトウェアなのでまずどのようなものなのかを確認するのが大変でしたが、あなたはなんとかソフトウェアの全容を理解し始めました。
ここで、あなたは直感的に「平成」となっている部分を「応仁」に変えてみます。
すると今年は平成31年のはずなのに応仁31年となってしまいます。横着をして計算しないとこういうことになってしまうので、まずは内部では平成31年の5/1以降なら応仁元年ということにします。応仁1年ではダメと言われてしまったので、ちゃんと1のときは「元年」に変えます。「元年」のときだけレイアウトが崩れてしまいましたが「平成元年も崩れますよね？」という交渉を行って、なんとか鉾をおさめてもらいました。
さて変更したので、ちゃんと動作がうまくいっているかテストを行います。自動で出力される書類の日付は「応仁元年5月2日 発行」となっています。
すばらしくうまくいっています。テストをしている人（もちろんあなたです！）は心をよくしてそのままテストを続けていました。そうすると「H31 05/02」というものを発見しました。
そうでした。アルファベットの方も変更しなければいけませんでした。先程と同じように平成31年の5/1以降はHではなくOというふうに書き直します。なあんだ。簡単じゃあないか。誰だ難しいと言ったのは。
「平成30年の3年後は応仁3年」という計算もすばらしくうまくいっています。
あなたはこれに気をよくして取引先に納品しました。納品にあたってメンテナンス期間を設けて深夜に出勤し、問題がないかチェックをしました。そうして更新されたソフトウェアが取引先で使われ始めました。
取引先も「いいじゃないか」と言ってそのまま応仁元年5月1日を迎えました。
あなたは驚いてクレームの箇所を確認しました。すると㍻31年5月1日となっている箇所を発見しました。なんとここだけ使われている文字が違ったのです。「㍻」と「平成」は全く違う文字です。あなたは新しく追加された「細い応仁」の文字を使わなければいけません。この前と同じように、ネットから新しく発表された「細い応仁」をコピペして、日付計算だけして終わろうとします。
あなたは「やらかしてしまった」と冷や汗をかいていますが、これでなんとかなるだろうと楽観していました。
するとエラーが出ました！
数時間かかけて調べるとどうやら新しい「細い応仁」は、Unicodeというものを使っていて、Shift JISというものを使っているこのシステムでは使えない文字のようでした。これに驚いたあなたは「Unicodeというのを使わないといけません！」と上司と相談し、取引先と交渉することになりました。結果は「それはダメ。なんとかしてくれ。なお追加予算は出せない」ということでした。
Unicodeを使えるようになってしまうと、文字化けが起こったり不正な文字（入力されるとエラーになる文字）をバンバン入力できるようになります。そうするとまた全部の箇所をひとつひとつ確認することになります。予算もかかるし時間もかかります。取引先が、取引先の取引先とも連携できなくなる可能性すらありました。なので却下されました。でも「細い応仁」でないとダメだということです。
しかたないのであなたはそこの部分のときだけ文字ではなく「細い応仁」の画像を出力するようにしました。これはとても大変な作業でした。何しろ昔のソフトウェアですから、昔のコンピュータの上でも動くように作らなければいけなかったのです。
そのあと㍻と出力のされていた部分を一通りテストしていきました。しかしまだ「㍻」となっている部分がありました。あなたはため息をつきながらそこの部分も修正します。
さあこれでとうとう終わった！あなたは晴れやかな気分で顧客に頭を下げて再度納品しました。もちろん、深夜作業も行いました。
半年後、応仁元年12月5日のことです。あなたは再度クレームを受けました。「平成31年がない！」というのです。
あなたはそんなバカなという顔をしてその箇所を確認します。そこはユーザーに生年月日を選択させる箇所でした。
「平成29年」「平成30年」「応仁元年」「応仁2年」というように元号が並んでいる箇所があり、ユーザーはこの中から生年月日を選ぶようになっています。ここは「平成31年/応仁元年」と書かなければいけない箇所でした。
あなたは「応仁元年」となっていた文字の場所を「平成31年/応仁元年」と書き換えました。するとレイアウトが崩れました。取引先に確認すると「レイアウトが崩れるのはダメ」ということでした。「レイアウト崩れは許容しないとこれは無理」という交渉を行うことになりました。数日間の交渉の結果、なんとか折れてもらうことになりました。
ここに至って、あなたは「改元対応すらまともにできない人」という烙印を押されていて、味方がおらず、だんだんイライラするようになります。
ただその後は特に問題がないようで、あなたは胸をなでおろしました。
応仁2年3月17日。あなたが別のプロジェクトをやっていると「決算の書類が平成31年度じゃなくて応仁元年度になっている！」と言われました。そうです。応仁は5/1から始まったので、応仁2年3月末までは平成31年度なのですね。あなたは「どうでもいいだろ」と一瞬思いましたが、かなり重要な問題だということで、仕方なく修正しました。いままでの経験が生きたのですぐに修正自体は終わりましたが、顧客の場所まで深夜に行ってメンテナンスをしないといけないのだけが大変でした。
あなたはソフトウェアを作った人に「最初から改元のことを考えて作っておけよ」というふうに呪います。しかしこのソフトウェアが作られたのは1996年のことでした。1996年というと平成8年です。そして再掲しますが、平成15年までという契約だったようです。だから改元のことなど考えなかったようです。もしかしたら予算の都合かもしれません。当時はそれよりも2000年問題の方が重要でした。
また、1996年というとインターネットが出始めたばかりのころです。2chもまだ存在していません。パソコンの能力も今の1万分の1だと思ってもらってかまいません。そういう時期に作られたものをメンテナンスするのは大変です。いろいろなものが今と違うし、当時の書類が残っていないこともあります。そもそも今の開発機で動かない可能性もあります。
あなたは今の話を聞いて「改元に伴ってこの他にやるべきことは絶対にない」と言い切れるでしょうか。たぶん、そんなことはないはずです。だって実際の元号は応仁ではないし。
さて、怖い話は終わりです。
改元に伴う修正というのは、これらを事前に調査してすべて変更し確認するということです。「あ、そうでしたッ！」とならないように、プログラマはこれらを事前にやり、確認します。簡単な仕事だと思いますか？だとするとあなたは改元に関するソフトウェアの修正で大儲けすることができます。自信をもってプログラマになってください。
昔からあるソフトウェアは大変ですが、もちろん大変でない企業もあります。そもそも西暦しか使っていない企業がそうです。あらかじめ改元のことを考えていた企業もあります。とくに最近作られたソフトウェアは、そういうことを見越して作られているので変更は比較的容易です。そういう人は「大変だ！」とは騒ぎません。「大変そうだなあ」と静観しています。
ぼくも静観する組なので、実際の大変さについてはよくわかりません。
見た目では確かに「平成」を「応仁」に変えるだけです。それだけなのに騒いでいる人を見ると騒いでいる人がバカっぽく見えます。確かに騒ぎすぎてる人もいて、辟易とする気持ちはわかりますが。
でも、見た目を変えるのは簡単そうに見えますが違います。「異性にモテないなら顔を美形にしろ」と言われてすぐできるものではないのと同じことです。見た目を変えるというのは、見た目を変えるだけでは済まないことも多いのです。
ぼくも静観する組なので、実際の大変さについてはよくわかりません。
でも「大変そうだな」ということはわかってほしいなと思います。
ぼくも静観する組なので、実際の大変さについてはよくわかりませんが。
会社員は終わっている、自分の武器を作ってフリーランスになれとアジっている人が多い
上司も仕事も勝手に決められる会社員より、得意分野に集中できるフリーランスのほうがいいぞ、と彼らは言うが、そんな甘いもんじゃない。
最も大きな嘘はこれだろう。自分の武器を売るから、フリーランスは得意分野に集中できると彼らは言う。
なぜなら、フリーランスは営業も打ち合わせもスケジューリングも経理も自分でやらなきゃいけないからだ。
たとえば、デザイナーのフリーランスだったとして、デザインをやっている時間は2割くらいだろう。
まるでロックスターのようにフリーランスが好きなことだけやっている職業かのように喧伝されるが、むしろ好きなことをやっている時間は大幅に減る。
売上が減ったらクライアントの新規開拓を考えなきゃいけないし、自分で打ち合わせに行ってスケジュールを引かなきゃいけないし、請求書をいちいち発行しなきゃいけない。確定申告もある。忙しい時期でも問い合わせ対応はしなきゃいけない（これが一番つらい）。
会社員なら打ち合わせもスケジューリングもディレクターがやってくれる。売上が減ったら営業してくれるのは営業職だ。請求も経理がやってくれる。どっちが「得意分野に集中できる」かな？
フリーランスは満員電車も会議もなくなるから、生産性が上がるという。はたしてそうかな？
客先常駐なら満員電車に乗らなきゃいけない。常駐じゃなくても、定例会議を組みたいというクライアントはいる（長期プロジェクトなら当然だね）。
そのたびにフリーランスは自腹で交通費を払い、せこせこと会議に出席しなきゃいけない。そして何にも進まないこともある。
オフィスの問題もある。どこかコワーキングスペースを借りていたら、当然そこに通勤しなきゃいけない。朝から行くのなら、当然満員電車だ。
そして、朝よりも夜の満員電車のほうが避けづらい。どっちも避けて通勤できないこともないが、昼頃に行って夜のラッシュを避けて夕方かもっと遅くに帰るとなると、わざわざ借りている理由は？となってくる。
オフィスを借りないとなると、今度はワークスペースを家に構築しなきゃいけなくなる。
自宅というのはとても気が散りやすい。キッチンに行くたびに「あ、洗い物しなきゃ」と思い出させられるし、眠たくなったらちょっと寝ようかなって気分になる。いつまでもサボっていても誰も何も言わない。
会社員は、それらの集中できるスペースを、会社が構築してくれる。そういう部署がある会社もある。もちろん光熱費も払ってくれる。
会社で給与アップするより、フリーランスで収入を増やすほうが早いといわれる。
しかし、これは出費をまったく考えていない。たんに年商がアップして喜ぶのはフリーランスとしてセンスないです。やめたほうがいい。
フリーランスになると保険、年金、税金をすべて自分で払わなきゃいけない。だいたい3倍ぐらいになります。そして、交通費やオフィスの経費などもぜんぶ自分で払います。
売上が増えれば増えるだけ、来年の所得税が上がるので、安易に使うこともできません。つまり、フリーランスは収入が増えるんじゃなくて、一時的に入ってくる金が増えるってだけです。ここを言わないところに、煽り屋のマジックがあるよね。
もっというと、フリーランスの仕事はふわっと始まって、ふわっとなくなります。
1、2回打ち合わせして、「社内で通します」とか言われて、その後連絡なし、なんてことは普通にあります。
問い合わせがあったので行ってみたら、雑談めいたことで終わってその後何もなし、なんてこともざら。その間の時間は無給だし、何なら交通費払っているので赤字です。
個人的に一番つらいのは、継続案件が急になるなること。「来月でいったん終わりで」とか言われて、その後に入るはずの何十万、何百万が急になくなる。
これがざらにあるので継続案件でパンパンな状態でも油断ができない。急になくなることを見越して新規開拓を考えてなきゃいけない。これかなりストレスですよ。予想つかないんだもん。
はい、こっちのほうが最大の嘘かもしれないですね。フリーランスは上司もいないし、誰にも雇われてないんで、自由に振る舞えるとかいうのは嘘も嘘、大嘘です。
フリーランスは誰にも雇われていないんじゃないですよ。むしろ、逆で、いろんな会社から雇われている状態なんです。そして上司も無限大に増えます。
だって、そうでしょう？ A社、B社、C社と仕事をしていて、会社ごとに担当者がいるんですよ。
案件が途切れないよう担当者に対していい顔してなきゃいけない。嫌われたら当然、仕事を切られます。会社で、周りに対して反抗的な同僚っていませんか。そういう人でも仕事があって給料がもらえているのは、会社だからです。フリーランスでそんな人がいたら、誰も仕事を発注しません。
そして、フリーランスだとSNSとかで自由に発言できる、というのも嘘。A社、B社、C社に常に気を使ってなきゃいけない。利害関係者に差し障りのあることは言えないです。たとえば、A社の業態、商品に差し障りのあることは何も言えません。言ったら仕事なくなるでしょう（当然ですね）。業務の内容も各社とNDAを結んで、何も話せなくなります。これのどこが自由なんですか。
フリーランスでいっぱい仕事しているほうが、話せることは少ないんですよ。現に煽り屋じゃないフリーランスの人で業務内容べらべら喋ってる人いないでしょ。
そして、個人の名前で仕事をしていて、その個人が炎上でもしようものなら仕事は一斉になくなります。デジタルタトゥーがついて、その後の仕事にも影響あります。これが一番怖いところ。会社なら個人の名前出ないし、守ってくれるよ（そうじゃないところもあるけど）。
誰もこんなこと書かないよね。かっこ悪いもん。でも、これが真実なのですよ。
https://togetter.com/li/1306814
こういうの見てて思うけど、そう言ってる本人はシステム屋じゃなくても、例えば仕事で使ってる伝票とかの印刷物で「平成」とかハードコートされてるのを全部洗い出して、年号が決まったら即印刷出来るよう混むことが既に予想されてる印刷会社に事前に根回ししたり、もしくは全て西暦で行きましょうと社内で提案して許可もぎ取って既に発注したりしてるんかね。
あくまで俺のイメージだけど、こういう事で他人をなじる人って、自分は現実では問題点を洗い出して先を読んで段取り考えてやるこの手の仕事をやったことがないから具体的な想像出来なくて、答えだけ聞いてこんなん出来るに決まってるって気になってるだけの無能で無敵の人が多いように感じる。
