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はてなキーワード: 認知とは
これだけはてブでミサンドリフェミ共に褒められても、あくまでミサンドリ小説じゃないと抗弁するのがすごい
所謂追っかけをしている。
普段はダンススクールの先生や、J事務所や声優アイドルの振付、
認知で言えば、顔は勿論だが、
住んでるところも大まかに把握されている。
（そしてスベっていた）
レッスンやワークショップに通っている。
そんな人は楽屋待ちなどせずとも
終演後、面会ができるので
二人に対応をお願いする。
聞いたことがないので知らないし、興味がない。
この二推し（仮にBさんとする）のファンの人で、待ちのときに話す人がいる。
面倒なのでAさんとする。
どうしてもカスる（会えずに終わる）の嫌で
Aさんに「Bさんのオキニ」と決め付けられてる私は
「そのネックレス、Bさんのイニシャルじゃないね。Bさんそれ見てどう思うかしら？」
とか
差し入れに出演者全員で食べられるように果物を多めに用意したら
「そんなにお金かけて高いもの上げたのに、Bさんに食べたか聞かなくていいの？」
とかトンチンカンなことを聞かれていた。
Aさんは「自分はBさんに嫌われてる」繰り返し言うので
「インスタってどうやって登録するの？」
と聞くのはまだいいが
Twitterは情報が早い、リプライで交流ができることがある
そもそもインスタはやってないので知らないと言えば
ふーんと返事するが、多分聞いても覚えてないので
別の機会に全く同じ事を聞く。
また遠征民なので、よく高速バス乗り場や最寄り駅への乗り換えも聞かれて
お前の手に持ってる板はなんだと言いたくなるし
この上に、聞いてもいないAさんの身の上話
年に一回でも話すのは勘弁して欲しいと
近年は出来るだけ距離を取るようにしていた。
先日、その日現場があることも忘れて自宅にいたら
Aさんから着信があり、出なかったら
自宅にいることを返信すると
「了解」と返信されたが、
このイベントの開演前にトイレの前でAさんとすれ違って気づかれたが
挨拶だけして分かれた後は
広い会場が幸いし、終演後まで顔を合わせずに済んだ。
100%Aさんがいると分かっていたが
終演後、楽屋口に向かった。
Aさんがいたので反対側のポジションにいたが
やっぱりAさんに気づかれた。
隣に来て、話しかけられる。
秋にあるショーに出演しないと別のファンに言われたが本当かとか
またバス乗り場と最寄駅の行き方を繰り返し尋ねられた。
その内にこう聞かれた。
「もうグループに人気なくなっちゃたから、Bさんどうでもよくなって出てこないのかな？」
この2,3年折に触れて「人気なくなったね」「人少ないね」と言っていた。
「Bさんに聞いてみれば？人気がなくて人が来ないから出てこないんですかって」
前から言いたかったし、もういいや年に一回会うか会わないかの人に気を遣うのやめよう
そう思ってAさんにそう言った。
そんなこと言ったら嫌われちゃうと答えたAさんに
と言ったら、今日は違うと感じたのか
一瞬取り繕って
「聞き方とかあるじゃん？人に聞いたことを鵜呑みにするよね？」
と言ってしまった。
猶もAさんは今日は開演前から態度が違った、何があったのかと聞くので
「人に聞きすぎだよね」
と答えるとと「もう話しかけるなってことね」とAさんが言った。
Aさんから目をそらし、まだ来ないBさんを待とうとしたが
「今度は私がどう思うか聞いてね」
声がかかった。
「そういうの、いいや」
とAさんに目を向けず答えると
Aさんも私と話してて、なんか我慢してたのか
とAさんに向けて言った。
Aさんはせいせいしているだろう。
私は厄落としでこれを書きました。
言ってないも何も分かりきった事だから明言しねえだろ。
元増田ではないが、追記がわかりにくく、実際に理解できてる人が少ないと思ったので自分なりに解説する。
次に、「アイデンティティ」とは、「自分を他社とは違うものであると認識する」ことだから、「区別」であり、従って「差別」である。
敷衍して、自分自身のみならず、世の中のあらゆる「存在」は、何らかの「区別」を与えられることによって認識されるものだから、「差別」をしなければ自分自身や他人を認識できず、「発狂」するしかない。
「差別」と「区別」を区別できればこの問題は生じないかもしれないが、「差別被害者」がいる限りあらゆる「区別」は「差別」と呼ばれうる。そして、人には認知の限界があるから、ある「区別」による「差別被害者」が存在しないことはどうしても担保できない。従って、「差別」をせずかつ「発狂」しない方法は、認知できない「差別被害者」は無視、すなわち容認することしかない。
20代でまだ若いからって徹夜とかしょっちゅうしたりしてたら、そこらへんの認知症老人より遥かに低レベルなパフォーマンスしかできなくなるそうですよ、人間の脳味噌。
これは他人と自分のズレを感じたことなんだけど、自らが存在することを前提に考えてる人が多いんだなと思った
ここの文章、字句通りに受け取るとかなり興味深い。
デカルトの懐疑みたいな感じで自分自身の存在も疑わしいと思ってるんですかね？
たぶん世の中の大方の人間は自分自身の実存なんて疑いもしないと思うんだが。
あと、ちょいちょい思考と言葉が飛躍していて意味がわからない、追記とかで説明してほしい
「認知できない被差別者」
自己規定・アイデンティティのような「存在」もまた差別
それともある一定のラインの差別までは許して、できるだけ差別しないようにしようねってことなの？
※追記
これは他人と自分のズレを感じたことなんだけど、自らが存在することを前提に考えてる人が多いんだなと思った
自分は「認知できない被差別者」を想定する限り差別と区別は分断できないと考えてるんだけど、そうすると現行制度がどこかで被差別者を孕んでいる可能性があるように、自己規定・アイデンティティのような「存在」もまた差別であると考えなければならない。だから差別しない人間は発狂すると書いた
多かった意見として、「差別のない状態が理想だから、そうならないように努める」的なものがあったけど、それは「存在」という差別の容認ではないのか。自分が認知できる差別だけを許さないのならそれでいいかもしれない。でも認知の外を見るには「区別」をしてはいけない。反差別の人に発狂する覚悟はあるのか
「存在」を容認する人間に差別者を責める資格があるのだろうか。認知されない被差別者に興味はないということなのかな
※追記２
みんなのおかげで自分がどんな心理でこれを書いたかちょっと分かった
人間はポリス的動物って言葉を思い出した。そもそも、差別って言葉はポリス的動物の言葉なんだろう。自分はどこにいっても人間は人間だと「区別」していたけど、そうじゃなかった。社会から外れた人間は「人間」としての形を失うんだ。だからみんな必死になるんだな
ずいぶんと脱退があっさりしていて腑に落ちない部分を感じているファンも多いと思うし自分もそう。
不仲説とかよく言われているけど自分はそこではないと思っている。
最上もがはグループ内でもドラマやバラエティーなどテレビ出演多く一般認知度が高い。
でんぱ組はブレイクして武道館コンサートを成功率させるなどアイドルとしてはトップクラスではあるが正直なところ昨今では第一線にいるとは言えなくなっているだろうと思う。
でんぱ組としての仕事の単価と最上もが単体としての仕事の単価にかなり開きが出てきたのでは。
そうだとしたらでんぱ組の仕事にスケジュールを割くより単体の仕事を受けた方が儲かる。
でんぱ組がライブをやらなくなったのもその辺が絡んでいるのかなと思ってはいる。最上もががライブに向けての準備に時間が取れない状況がずっと続いていたんだろう。
この辺は最上もがの意向というより事務所等の大人の事情が強いのでは。
一人だけ群を抜いて知名度が高く単体仕事も多い。だからでんぱ組としての活動は順位が低くなる。
でも他のメンバーはこの状況が面白いはずない。不満があって不思議じゃない。最上もがが嫌いというよりそういった状況に耐えられなくなってきたのかもしれない。
不仲というよりも格差。袂を分かつ方がお互いに幸せかもしれない。
おそらくライブ停止発表の時点である程度今回の最上もが脱退の筋書きはできていたのではないか。
だからずいぶんあっさりとした脱退発表なんだろうしメンバーも予定調和的な反応なんだろう。
たぶん彼女たちがお互いに活動を続けていける答えとして最適解が最上もがの脱退なのかもしれない。
本当のところを知りたい気持ちはあるけどまあ知れることは無いよな。
認知度は上がったとして、それって本当に業績に結びつくんだろうか？
自分の場合、物を買うときの選択は、コスパである程度絞った後はブランド信頼度やデザインで比較検討で決める。
今の時代、例えば石鹸一つとっても、質も値段も大差ないものが大量にあって、どれを買うか決めるのに時間も労力もかかる。比較検討する候補が多ければ多いほど大変になる。
そこで、牛乳石鹸の存在だけ最初から無視できたら、消費者としては迷う要素がひとつ無くなる分、楽になるんだよね。
炎上すると確かに記憶には残るけど、それって「買い物の選択肢から外すための判断材料」になるだけで、買う動機には全くならない、というのが個人的な感想。
でも、牛乳石鹸がサントリーがインテグレートが、超絶ムカついたのかって聞かれたら別にそうでもない気がする。(そもそも狙った炎上商法なのかそうでないのかは推測しかできないので議論しない)
どちらかというと炎上商法という売り方が嫌いだから、それに加担したくない、広告の常套手段にさせたくないという気持ちの方が強い。
謝罪があったならまだしも、「話題になるのが大事」とかいう開き直りは特に大嫌い。(宮城県のとか)
という感じで炎上した商品の非売は続けるけど、一番悪いのは広告代理店なんだろうとは思う。
その道のプロが、メーカーのブランドイメージまで貶めてまで短期的な話題作りするのってどうなんだろうな。炎上を狙うのって一部の層をわざと不快させて喧嘩売ってるわけで、消費者同士は争うし、やっぱり手法としては汚いと言わざるを得ない。
私は、人の気持ちをネガティブ方向に刺激しない、正攻法でモノを売る企業が報われてほしい。問題提起とか社会風刺がしたいなら、別のフィールドでやってほしい。
話題性とブランドイメージ、長い目で見て大切なのはどっちなのかな。
うん、知ってる
自分も君と同意見だったけど、認知さえ植え付ければ勝ちって語ってる奴がいるのを見ると、ネット利用する世代には知名度低いのかと思ったんだよ
ちょい違うな
認知さえ植え付ければそれが買うきっかけになるから、イメージアップや販促を訴える内容じゃなくていいって話
だから別にスーパーの棚の前に立った時、商品名あるいはメーカーさえ刷り込まれてればいいと作り手は思ってるんだろ
実際、質が同じ商品の場合、購買のきっかけはそれにかかってるところはあるだろうし
今回はたまたまお前が嫌いになるような内容だったってだけの話だ
買ってもらうキッカケにするための認知を広めたいってのがお前の主張だろ
他の知らん石鹸ばかりの中に牛乳石鹸があったなら、これ知ってる買おうってなるかもなー
そんな機会がどれだけあるのかわからんが
認知を元にシェア争いしてるような市場ならそれが一番の優先順位になるのは当然
お前はどれだけ石鹸の種類を知ってる？
ほとんど知らないでしょ
そういう商品の場合は、いくつかのメーカーのシェア争いになってるような市場なんだよ
つまり、イメージではスーパーに行った時にこれ知ってるで選ばれることがほとんど
石鹸の場合効果がさほど変わらないことなんて誰でもわかる。魔法の石鹸なんてありえないんだし。重要なのは強いて言えば安全性
実際どうなるかは置いといて
細かいこと気にしない奴なら安さが基準だろうし、そうじゃなきゃ効能？
洗い上がりがスッキリするかとか、消臭効果バッチリとか、うるおいが残りますとか、泡立ちが良いですとか。
酒とかなら炎上してたやつだ試しに飲もうって気になるけど、石鹸ってメーカー名の認知だけで購買意欲に繋がるかね？
デレマスでアイドル間に格差がある、俺の推しは運営に推されていないという話で盛り上がっているが、アイドルマスターという巨大プロジェクトにはそもそもコンテンツ間の格差というものがある。
その最たるものがアイドルマスターXENOGLOSSIAの扱いだ。
ゲームのアイドルマスター（以下原案）ファンから蛇蝎のごとく嫌われ、罵倒と憎悪の対象として認知されているアニメ作品。もしネガティブな意見を向けることを目的とせずにその名を出そうものなら古参寄りの原案ファンから人非人扱いされてしまう。
なぜならばそれは、原案とは排他的な設定や配役やデザインが採用されているからだ。彼らにとってアイドルマスターゼノグラシアはこの世に存在してはならない作品なのだ。
今やゼノグラシアを肯定的に語ることが許される場はほとんど無い。
もちろん10年以上前のアニメだから、公式にはまったくと言っていいほど動きがない。完全に終わったコンテンツ。終わったのに名を出せば原案ファンから死体蹴りをされる。
そんな中できっと救いになるはずだと思っていたスパロボ参戦も、現状ではクロスオメガ（アプリゲー）のみ。
それも一度きりの期間限定参戦に終わってしまった挙句、後からパロネタで原案やその派生作品が参戦してきてお株を奪われる始末。巨大ロボットが登場することはProject IM@S内での作品のアイデンティティだと思っていたが、なんてことはない。安易なパロディによって剥奪することができる程度のものだったのだ。
スパロボ参戦から新たな展開を妄想していた頃に戻りたい。あの頃は可能性だけはあったから。でもそんなもの、ゼノグラシアにはなかった。
アイドルマスターゼノグラシアが原案界隈からその存在を消し去られる日も近い。
そうなればG.G.F.のように、井口裕香のラジオでたまに存在を思い出されるコンテンツになるだろう。
スティーブ・ジョブズ、マーク・ザッカーバーグ、オバマ大統領がいつも同じ服を着ている理由
ビル・ゲイツがいちいち顔を合わせて聞いていたら、膨大な時間がかかります。だから彼は、コストをかけてでも、説明を聞く時間を効率化するために専門のスタッフを雇っていたのです。
どうでもよいことについては中庸の道を選ぶことによって、われわれは自分自身の人生の大目標に全力を集中しえる。
【認知的節約】 人は、必要以上に認知資源を用いない傾向があることを示す。 【認知資源】 注意を向けて考える、記憶する、といった認知活動に要する能力。認知心理学では、「認知資源には一定の限界があり、そのために認知的節約が起こる」とする。
ttps://twitter.com/shakaiaku/status/563371671277817856
悩みに対して「ストップ・ロス・オーダー」という歯止めを用いよう。一つの問題に対してどの程度まで気にかけるべきかを決めて、その限度を超えたら忘れてしまうこと。
『私の考えでは、①好きなことをやり、②それで食べることができ、③その上それが他人のためにもいささかの役にたった人生が自己実現の人生であり、理想の人生である。』
サラリーマン諸氏にはわかってほしいんだけど、えてして優先順位が不明瞭な場所は居心地がいい。少なくとも短期的には。
沈みゆく船の上というのものはなかなか不思議な光景で、船長も船員もわけわかんないことになってる。
うまい例えば見つからないのだけど、下手したら「船長、助かるために甲板に穴をあけましょう！！！」みたいな提案も通ったりする。
平船員が「いや、それはさすがにおかしい！」と言ってもわけわからなくなっているので副船長あたりが「行動もしなければ代替案も出さない批評家は船を下りてくれ」みたいなことを言い出たりする。落ち着け。
極端な例はさておき、アホな船頭やら大将やらは人的資源を分散配置して死ぬ。歴史が証明しているのに、まぁよくやる。
なんとかなんねえもんかなぁ、うちの会社。
どじっこちゃんへ。
わぴぴ。
それは君の口癖だった。
インターネットの片隅で、君と出会ったのはもう10年も前になる。
出会ったというより、僕が君を知ったというのが正しいかもしれない。
僕のことなんて覚えてないか、そもそも認知していたかも怪しいけれど。
君の言葉が、その個性がただひたすら愛しくて、近づきたくて、また君に会いたくて。
ずっと待っていたんだ。
あの頃18かそこらだった僕らも、もうすぐ30になろうとしている。
頑張り屋さんの応援団である君に応援されるに相応しい人間になれただろうか。
君はきっとどこかで、素敵な女性になっていることだろう。
どうか幸せに。
君を待ち続けてたという思い出は、何の役にも立たないけれど、僕の深層を形成している重要な要素だ。
時々ふと思い出す程度でいいから、忘れずに覚えていたい。
