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はてなキーワード: 危機感とは
IOCとかJOC、競技団体もさ、もっと政府に水際対策とか、ちゃんとオリンピックが恙なくやれるように働きかけないといけなかったんじゃないのかな。
失言問題で爆散したけど、森さんなんか元々政治家なんだし言えたはずだよね。
まあ言った結果聞き入れられなかったのかもしれないけど。
内村さんの「どうすれば開催できるのか～」の話も、やりたい気持ちはわかるが、一般市民に言われてもどうしたらいいのさって思ってしまった。
個々人で自粛はできても、自粛で客がこなくなったところは潰れて失業者が増えるわけで、
オリンピックだけ特別扱いされてたら「自分たちに対してはほとんど何もしてくれなかったくせに」ってなるよね。
自分の周りも、この一年で少なくとも二人（エンタメ関連）仕事を失った。
業界全体で仕事が減ってるから生活のために異業種転職も考えないといけないんだろうけど、
アラフォーだから若くもないし、「選ばなければ仕事はある、自己責任」なんてとてもじゃないけど言えない。
政治の失敗だよなあ。
選挙には必ず行くし、自分が投票した政治家の活動はちょくちょく確認するようにしてるんだけど、
一市民が他にできることって何があるんだろう。
とりあえず、東京都は都政に対する意見を送る場所を見つけたから、そこに送るのも手なのかな。
昔、日米安保条約反対で大勢の人が国会議事堂にデモをしたけど、あれくらいやらないと政治家は危機感持たないのだろうか。
個人的には、親も楽しみにしてたし、国内でこんなにコロナ蔓延してなければオリンピック賛成派だったんだけどなあ。
大阪の感染者は上げ止まった一方で他の地域は上昇傾向が続いている。
維新の失政は間違いないし吉村の責任は重大だが、一方でそれを見ていながら適切な対処もせず後追いした都道府県の愚かさも相当なものだ。
感染者が増えれば相応に死者が増えるのは確定している。過去最高の感染者数になっている都道府県が多い今、「大阪が酷い」「大阪よりマシ」と言っていられる状況ではない。
大阪の感染状況の酷さを強調すれば国民も危機感を持つなんて妄想でしかなかった、むしろ都合の良い言い訳として作用してしまった。
自分では気づかなかったけどいろんな知識が増えたことで確かに昔よりも慎重に物事をとらえるようになっていろいろと思考の過程でブレーキかけたりふるいにかけたりする習慣が染みついたのかもしれない。
それが仕事だけじゃなくてプライベートでも癖づいたせいで気難しいとか面白くなくなったという印象を与えたのだろう。
自分が観測する範囲ではあるが友人はそれでも普通に付き合い続けてくれるので勝手にまだ友人でいてくれてるんだなと思い込んではいるが、これがいよいよ拒絶されたら終わりやなと危機感を覚えた。
今日いつも行ってる新宿の皮膚科に行ったんだが、めちゃくちゃ混んでてロビーに人があふれてた。
いつもガラガラなのにさ。そこはコロナの診療してなくて、熱とか咳の症状がある人は診療できませせんって、
ちゃんと入り口に書いてあるので、コロナで混んでいるわけではないみたいだけど、
聞くと、地域の中核病院が機能停止しているらしく、末端の診療所に患者が殺到してるとのこと。
これかなりやばいなってかなり危機感をもったよ。人出もめちゃくちゃ多かったし。
インド株ってアジア人に効くし、重症化もしやすく感染力も高いそうなので、
大変なことになっちゃうかもなぁ。
もういい加減うんざりだよ。
日本も中国の核攻撃を例外なく受け、列島に多くのクレーターが点在するようになった
そんな焼け野原の中、人々は第二次大戦後と同様の、驚異的復興ぉ〜、からのぉ〜、高度経済成長ぉ〜、の再来を夢見た
しかし、復興は遅々として進まず、多くの日本人は日がなギャンブルに溺れるような、喧騒と狂乱の日々を送るようになる
そんな日本人のため中国政府はライフ・サイエンスで馬と女性を遺伝子レベルでかけ合わせた「ウマ娘」を発明、
日本人の多くは働かず、また働き口さえもないため、中国が公認したウマ娘の公営競馬に殺到した
このウマ娘による競馬によって莫大な金が中国共産党政府にもたらされた
そして、木星への無人航行、無人探査を目的とした新しいロケットが開発された
地球の重力を脱するために使用されたブースターは、降下する段階で制御不能という事態に陥った
中国政府は、ブースターはどうせ海に落ちる、地球は水の惑星、ほとんどは海だからね、
モンテカルロ法で海の面積を求めるようなものだよ、と楽観的であったが、
大気圏に突入しバラバラになったブースターの一部は日本のウマ娘による競馬場の一つに落下し、その競馬場は一瞬で消失した
しかし、日本人はそれに抗議することもなく、署名活動なんて無駄だよね、だって日本はもう民主主義ではないんだし、
と刹那で悲観的になっており、それよりも消失したウマ娘に賭けた金を悔いている始末であった
また、ウマ娘のドーピングは正式に認められており、薬物の過剰摂取などによって試合中に突然死するウマ娘も相次いでいたが、
これもまた動物虐待といった抗議デモさえもなく、やはり日本の大衆は掛け金を気にするだけであった
2020年に猛威を振るいパンデミックをもたらした新型コロナとよく似たウィルスがまたしても登場した
しかし、このシン・コロナ、シンコロと名付けられたウィルスは2020年の新型コロナウィルスとはまったく異なる性質のものであった
なんとシンコロウィルスはウマ娘の知能水準を著しく上げる作用があったのである
そして、まるでそれと対称的であるかのように、人類の知能を著しく下げる効果もあったのである
すべての競馬場でウマ娘による一斉蜂起、反乱が起こり、これ以降、ウマ娘は檻の外に、人類は檻の中に入ることになる
これは中国大陸でも、世界中どこでも例外はなく、中国の国民も日本から侵入したウマ娘たちによってみな動物用の檻に入れられ、
しかし、ウマ娘は女性しか存在しないことに子孫繁栄の危機感を抱いており、彼女らは中国のライフ・サイエンス施設を占拠、
すでにある既存の設備を最大限に活用しウマと男性のキメラ、ウマ息子を発明した
西暦2100年近くになると、すでに地球はウマ人間によって完全に支配されるようになっていた
2050年まで地球の主導権を握っていた人類は、いまや動物園の檻の中である
アフターマンとして地球上に君臨したのはウマ人間（ウマ娘、ウマ息子）であった
しかし、彼ら彼女らによって生み出された遺伝子組み換えニンジンは過酷な環境でも成長することを目的に作られたが、
（続き）
といった問屋関係の逸話が当時バンバン登場した。メーカーも対抗すべく（？）ダンピング出荷、返品受付などで一本でも多くソフトを売りさばこうと必死だった。このあたり、問屋も小売店もメーカーも、市場の異常さに気が付かずもがいていた感じが否めない。初心会と二次問屋は、問屋の本分である「日本全国に適正量の在庫のゲームソフトを流通させる」という機能を忘れ、ただただゲームソフトを動かすことで得る利益をあげることに無我夢中だった。
ここで注意をしておきたいのが、「任天堂や初心会が、一方的にサードパーティや小売店から利益を吸い上げている」という既存の論調は近視眼的だ、ということだ。スーパーファミコン市場に参入したサードパーティはおよそ200社。このうち途中で撤退を決めたのは10数社で、しかもこれら撤退したメーカーの多数は異業種メーカーであり、本業での業績が低下したためだったり、バブル期の不動産に手を出して大やけどして倒産…といったもので、ゲームと直接関係あっての撤退ではないのだ。
小売店も同じことで、当時はファミコン-スーパーファミコンという新しい分野での市場拡大に手を出す小売店が多数いた。ただ問屋に苦しめられるだけの業種であるなら、こんなことは起きるはずがない。甘い蜜はそれなりに存在していたわけだ。ざっくり要約すると「不満はあるが儲けもある」といったところか。むしろPCエンジン・メガドライブの有力ソフトをスーパーファミコンに移植して一旗あげようとするサードパーティのほうが多かった。それほど有望な市場であるがゆえ、いろんな輩が入り込もうとやっきになったわけだ。
市場が拡大している間はそれでもよかった。しかしスーパーファミコンが円熟期を迎え、対抗馬として「次世代機」の姿がちらつくようになってきた頃に、いよいよおかしくなってきた。多数現れた三次問屋が小売店と二次問屋の中にねじ込み、己の利益を吸い取ろうとし始めた。手法としては品薄になりそうな人気ソフトを抱きかかえ、「小売店に小売価格そのままで」卸したりした。商圏を無視して跨いで他社の領域に食い込んで商売するところもではじめた。初心会の中にゲームソフトを投機商品のように扱う問屋が現れ、二次問屋三次問屋が喜んで利益の分前を頂いた。その分小売店に負担が偏り、結果的にはプレイヤーにも巡り、最終的には市場に悪影響を及ぼす。スーパーファミコン市場は歪んだまま大きくなり、そしてついに縮小を始めた。
衝撃が大きかったのはプレイステーションの登場だ。なんと問屋を使わず、ソニーが直接小売店にものを卸すという。革命的なやり方だった。返品なし、定価販売というところがネックになったが、どの商材も掛け率が一定であることに小売店は喜んだ。今までは問屋ごとに掛け率が違ったり、注文する本数によって掛け率が変動したり、そもそも抱合せで仕入れるしかなかった（違法？ しったことか！）からだ。
こんなことが可能なのはプレイステーションがCD-ROMを採用しているからだった。リピート生産がROMほど時間がかからない。お金も自前の工場だからさほどかからない。最悪在庫になっても簡単に破棄できる。それゆえ最初こそ少量生産で行い、売り切れたら即リピート発注すればよい。こうすれば過剰な在庫にメーカーも小売も苦しめられずにすむ。値崩れ・抱合せも心配いらない。
ROMカセットを採用していたらすべて実現不可能なことだった。ちなみにセガもサターンでCD-ROMを採用しているが、他社の工場での生産だったためなかなかリピートが上手く行かなかったらしい。（なお、詳しく書かないがここで上手くいった改革は現在すべて崩壊している）
一方、任天堂はROMカセットの採用を64でもやめなかった。ディスクシステムに手を出してそのあまりに長いロード時間に苦慮したことの経験があるからだ。そしてこれを機にもう一度市場のリセットを図ろうとした。市場にはスーパーファミコンのワゴンセールが始まっている。なんとかして初心会内外にあるゲームの投機的扱いをやめさせなければならなかった。ソフトの数が少なくなれば、そのような動きはできにくくなる。そのためサードパーティのソフトをとにかく減らし、少数精鋭路線で進もうとした。初心会外に取引を広げ自前で流通を行うという選択肢もあったが、これは取らなかった（実はSFC時代にトイザらスが日本進出をしてきたとき、任天堂や各大手メーカーに直接取引を持ちかけてきたが、これは上手く行かなかったようだ）。山内社長はファミコン時代の遥か昔から取引を続けていた初心会を切ることに抵抗があったからだ。それに「絶対に売れない」といってたファミコンも買い取ってくれたのは初心会だ。この前もバーチャルボーイというズッコケハードを出したが任天堂は全量初心会にハードを買い取ってもらっているので被害は最小で済んでいる。（その負債は初心会が被り、さらにその負債は小売店に押し付けられた構図だ。）
しかしそれでも、初心会と二次問屋たちは目先の利益を追い求めるのに夢中だった。
スーパーファミコン市場末期の1995年発売の聖剣伝説3は初回出荷は70万本だったが、実は初心会からの注文本数は合計140万本だった。前作がミリオン超えをしていたのでそれだけ期待があった、という表側の理由だが、ようするにこれも投機的に扱われることが明白だった（そもそも前作聖剣伝説2も結構な数がワゴン行きしていた）。あまりに酷い値崩れを嫌ったスクウェアは出荷本数を半分の70万本にし、かつ卸値を10％引き上げると初心会にアナウンスした。こうした動きに一部の問屋がなんと小売店に対して「スクウェアを公正取引委員会に訴える！」と言いまわってしまった。もちろんスクウェア側には一切の非はない。運が悪いことに（それとも狙ったか）スクウェアは夏休みに入ってしまったので、小売店は真相を確認することができず業界の一大事が起きたのではないかとパニックになったところもあるという。この話は巡り巡ってなぜか「任天堂が悪い」ということになった。PSが発売されて半年以上経とうとする頃でも、初心会に危機感は全くなかった。
その年の末発売のドラゴンクエストⅥの発売にあたっては、初心会とエニックスの間で注文数の予測で大紛糾だった。初心会の予測は250万本。エニックスの予測は300万本。エニックスは自信満々だったが、初心会はそこまで売れないと踏んでいた。初期出荷は250万できまり、エニックスは自前で50万の在庫を抱えることになったが、この読みは的中する。即リピート発注がかかり、エニックスは二次出荷を行った。
最終的に320万出荷を果たすわけだが、売上予測ができない問屋にメーカーは価値を見出すだろうか？
そして、ついに、終わりのときは訪れた。
1997年2月21日。任天堂本社で毎年のように行われる初心会の懇親会。その幹部会の席上にて初心会会長である河田会長が宣言した。
幹事会は静まり返った。関係者には事前に知らされていなかったのだ。解散は任天堂山内社長と、初心会河田会長のトップ会談で秘密裏に行われた。今後一切の取引は商品ごと個別に行われ、しかも初心会内の特定10社のみそれが行われる。今までゲームソフトを投機的に扱って儲けを吸っていた会社は任天堂から拒絶され、二次問屋に落とされた。しかも64の少数精鋭路線のおかげでこれから商材はどんどん減る。今までのような振る舞いは不可能になった。
任天堂はスーパーマリオクラブの立ち上げにより売上予測をするようになった。つまり、予測のノウハウを自ら身につけつつあった。そうなれば商材を投機的にあつかう問屋は不要だ。「どれほどのソフトが売れるか、我々にはわかりようがない。流通のプロに任せるしかない」。かつての山内社長の言葉だが、流通のプロがプロに値する仕事をしないのなら、切られても仕方がないというわけだ。
実はこの流通改革に前後してプレイステーションでも問題が発生した。デジキューブだ。スクウェアがプレイステーションに参入する条件として、コンビニに自分たちで卸すデジキューブをSCEに許可させた。
もともとプレイステーションはすべてSCEが自前で小売店に流通することを売りにしていた。ところが後から来たスクウェアはSCEを通さず自前で流通させるという。
このあたりを詳しく解説する。SCEはソフトメーカーと協議し、ゲームソフトの初回生産量を決める（ということになっているが、実質決定権はSCEにあった）。
SCEは特約店（一部、ハピネットといった問屋も使用していたが）からの受注数がその初回生産量に満たない場合はSCEが自腹で在庫を抱える（ように努力いたします、という注釈付きではあった）。
と、ソフトメーカーにかなり親切のように見える。しかしこれには問題が含まれていた。初回生産量はSCEが決め、実際に流通させているのもSCE自身だ。ソフトメーカーが営業をしかけ多くの受注を獲得したとしても、SCEがOKを出さない場合、本当にそのソフトは流通しなくなる。実際に飯野賢治がプレイステーション版Dの食卓で自分たちで在庫を抱えてもいいから多くつくるべきだと要望を出しても、SCEはそれを良しとはせず、結果売り切れを引き起こし機会損失を生んだことがあり、飯野賢治はセガ陣営への鞍替えをしたことがあった。
ソフトメーカーからしたら、リスクも多いが儲けも大きい自社流通に切り替えたがっていた時期だったが、任天堂もSCEもそれを良しとはしなかった（ただし任天堂は初心会通しであるため、一社が売れないと踏んでも他の問屋が受注してくれる可能性はあるし、このときPSの取扱店はまだ初心会流通よりは少なかった）。しかしスクウェアだけには特例としてそれを認めるというわけだ。SCEは流通に関わらず、スクウェアが直接小売店とコンビニにゲームソフトを卸すわけだ。当然、初回生産量も自由に決められる。
いったいどういうことだ、SCEはロンチから頑張ってきたメーカーに対して不義理じゃないのか。こうした理論で反発したメーカーがいた。コナミである。
コナミはSCEに対して自社流通を求めた。ゲームをつくる製造委託費とロイヤリティは支払うから、お前のところの流通網は使わんぞ、ということだ。こうすることでコナミはSCE流通分の費用を削ることができる。5800円の小売価格のうちの取り分を増やすことができるわけだ。もちろん在庫リスクや小売店へのやりとりはコナミ自身がやらなければならないから、自社流通が完璧というわけではない。結果的に大手メーカーはみな自社流通になっていくが、ナムコだけは付き合いもあってか（ナムコはかなり初期からPSに絡み、ライブラリの整備も行うほどだった。自社プラットフォームを諦めたかわり、PSに注力したということだろう）SCE流通を使い続けた。
プレイステーション側でこのようなことが起きてるのだから、当然余波は任天堂側にも及ぶ。コナミは64やゲームボーイの自社ソフトに対して「これから初心会を使わず自前の流通網使いますから」と一方的に任天堂に要求した。かつての任天堂ならば決して受け入れるはずのない要求だろう。だかしかし、任天堂は簡単にこの要求を飲んだ。そして門戸が開かれた自主流通のおかげで、ゲーム業界の流通改革は全メーカーを巻き込んだ。最終的にはコナミ、カプコン、コーエー、スクウェア、エニックスといった大手は自前で流通網を持ち、中小サードパーティはそこへ委託流通する形に落ち着いた。つまり元初心会の問屋たちを全く必要としない流通を実現してしまった。
解体された初心会はボロボロになった。合併倒産が相次ぎ、その多数が姿を消した。残された10社は直接小売店と取引するようになり、二次問屋三次問屋は居場所がなかったからだ。
しかも任天堂から選ばれた10社も順風満帆ではない。10社のうちモリガングはバンダイ系列のハピネットに買収された。石川玩具はタカラへ事業譲渡した。松葉屋はラスコムに事業譲渡し、そのラスコムも後年自己破産している。そんな一方テンヨー、カワダ、カマヤは今でも元気に問屋業を営んでいる。（名前が出てこない他の会社は調べても出てこなかった。情報plz）
そしてジェスネットは任天堂の子会社となり、アジオカは事業譲渡を行って「任天堂販売」となったが、これはなんと2016年の話だ。初心会が解体されて20年近くたったが、完全に自前で任天堂が流通するようになった。
こうして初心会は歴史の中に消えていった。良い面悪い面両方ともあったわけだが、特に末期には悪い面が強く出すぎていた。しかしこうして羅列してみると、「初心会があらゆるあくどいことを駆使して不法に市場を牛耳っていた」というわけではなく「初心会が市場を牛耳っていたのでいろいろとあくどいことができた」ということに気がつくだろう。その市場も確固たるものではなく急激に膨らんだ不安定なものであり、なおかつ悪行も任天堂の山内社長の怒りが落ちない範囲内の話でしかなかった。
悪徳の町、ソドムとゴモラは神の怒りに触れ一夜にして滅んだ。初心会も同じ運命を辿ったのだった。
参考文献
東洋経済 1997年3.22号 盟友・初心会を抜き打ち解散した山内・任天堂 焦りの流通改革
平林久和/H.Hirabayashi @HisakazuH
大森田不可止 @omorita
奈良に住んでるんだけど、近所の様子見たらビックリするほど大阪人だらけ。
飲食店やってる知り合いとLINEで話してたけど、奈良市内どこもそんな感じらしい。
なんで大阪人ってわかるかって？
自分たちで大声で言ってるんだよ。
「大阪よりすいてるねー」
帰ってくれ。
県知事のとち狂った発言に怒りながら、店閉めたり時短したりしてるんだ。
閉まってる店多かっただろ？
入れる店少なくてみんな彷徨い歩いてたよな？？
正直大阪の感染も「自粛しててもこんなに増えるんだ…」と思ってたけど、今日の奈良の様子見て分かったわ。危機感なさすぎる。
いや、わかるじゃん？こんなに大人数が出歩いたらそら広まるじゃん？
変異株に脳までやられて、ウイルスを撒き散らすゾンビになったの？？
あと一年くらい遊びに行くのは自粛しろよ？？バカなの？？？もしかして大阪では出歩かないと死ぬ新しいウイルスでも蔓延してるの？？？
頼む、奈良に来ないでくれ。帰ってくれ。
どこもかしこも変異株の「割合」ばかり気にしてるけどさ、ウイルスたちはお互いに連絡を取り合ってるわけじゃないので、変異株に感染したある一人の人間が、何人に感染させて、それが何日も経ってどれだけ増えていくかという話の中では、従来株の感染者数なんてまったく関係ないわけよ。
つまりさ、たとえば変異株が 1 → 2 → 4 → 8 → 16 と増えてるとしたら、 それはもう次に → 32 → 64 と増えていくのは火を見るより明らかで、それと並行して従来株が 500 → 400 → 320 → 256 → 200 と減っていようが、逆に増えていようが、関係ないわけ。
という前提で、スクリーニングデータを元に算出した東京都のN501Y変異株の1週間ごとの推定感染者数を、表とグラフにしてみる。
(5月7日更新: 最新データを反映して再計算。L452R(インド株)についてはデータが揃い次第掲載します)
| 東京都 | 全体 | 従来株 | N501Y変異株 | 緊急事態宣言など |
|---|---|---|---|---|
| ～2月21日 | 2391 | 2391 | 0 | |
| ～2月28日 | 1942 | 1942 | 0 | 2月28日 6府県で解除 |
| ～3月07日 | 1779 | 1749 | 30 | |
| ～3月14日 | 1954 | 1926 | 28 | |
| ～3月21日 | 2108 | 2041 | 67 | 3月21日 1都3県も解除 |
| ～3月28日 | 2457 | 2380 | 77 | (この週までは、検体が少なく誤差が大きい) |
| ～4月04日 | 2728 | 2278 | **** 450 | |
| ～4月11日 | 3276 | 2293 | ********* 983 | |
| ～4月18日 | 4105 | 2245 | ****************** 1860 | 4月12日 東京まん防 |
| ～4月25日 | 5090 | 2164 | ***************************** 2926 | 4月25日 4都府県で宣言 |
| ～5月02日 | 5832 | 1847 | *************************************** 3985 |
※ 従来株の列は「N501Y変異がない」という便宜上の定義で、実際にはE484K変異その他を含む。
※ 従来株とN501Y変異株の各列は、健安研と民間検査機関による合計の比率からの推計。健安研だけでは誤差が大きくなるのと、大阪のデータは民間を含んでいるので、データの質を合わせた。
※ 最新3週分の数値は、健安研より少し遅れる民間のデータ反映によって、更新されることがある。
そして、大阪。こちらは変異株の種類までは明記されてないけど、おそらくN501Yだと思われる。
(5月7日更新: 大阪の最新データ公開が見込めないので、週の区切りが異なる3月1日以降の厚労省データによる表とグラフに差し替えた。東京に比べてまん防の効果、加えておそらく医療の逼迫による自粛効果が出ていて、実際に繁華街の滞留人口はまん防の時点で大阪の方が顕著に低くなっている→ https://www.mhlw.go.jp/content/10900000/000776450.pdf 従来株を減らせていてもなお変異株は増加しているものの、さらに強い宣言措置の効果が出てくれば、変異株さえ減らせるかもしれない)
| 大阪府 | 全体 | 従来株 | 変異株 | 緊急事態宣言など |
|---|---|---|---|---|
| ～3月07日 | 548 | 396 | * 152 | |
| ～3月14日 | 636 | 419 | ** 217 | |
| ～3月21日 | 852 | 628 | ** 224 | 3月21日 1都3県も解除 |
| ～3月28日 | 1799 | 827 | ********* 972 | |
| ～4月04日 | 3733 | 1218 | ************************* 2515 | |
| ～4月11日 | 5653 | 1188 | ******************************************** 4465 | 4月05日 大阪まん防 |
| ～4月18日 | 7626 | 1683 | *********************************************************** 5943 | |
| ～4月25日 | 7590 | 1385 | ************************************************************** 6205 | 4月25日 4都府県で宣言 |
| 神戸市 | 全体 | 従来株 | N501Y変異株 | 緊急事態宣言など |
|---|---|---|---|---|
| ～2月07日 | 265 | 248 | 17 | |
| ～2月14日 | 155 | 128 | 27 | |
| ～2月21日 | 111 | 87 | 24 | |
| ～2月28日 | 43 | 30 | 13 | 2月28日 6府県で解除(この週は特に検体が少なく誤差が大きい) |
| ～3月07日 | 137 | 73 | 64 | |
| ～3月14日 | 151 | 40 | * 111 | |
| ～3月21日 | 171 | 52 | * 119 | 3月21日 1都3県も解除 |
| ～3月28日 | 296 | 69 | ** 227 | |
| ～4月04日 | 534 | 133 | **** 401 | |
| ～4月11日 | 741 | 66 | ****** 675 | 4月05日 神戸まん防 |
| ～4月18日 | 1180 | 72 | *********** 1108 | |
| ～4月25日 | 1402 | 151 | ************ 1251 | 4月25日 4都府県で宣言 |
※ 神戸市内の変異株に関する発表資料に基づく。全体の感染者数は、より新しいデータとはズレがある。
愛知県。
| 愛知県 | 全体 | 従来株 | 変異株 | 緊急事態宣言など |
|---|---|---|---|---|
| ～3月21日 | 267 | 267 | 0 | 3月21日 1都3県も解除 |
| ～3月28日 | 455 | 313 | * 142 | |
| ～4月04日 | 655 | 350 | *** 305 | |
| ～4月11日 | 987 | 455 | ***** 532 | |
| ～4月18日 | 1385 | 563 | ******** 822 | |
| ～4月25日 | 1768 | 549 | ************ 1219 | 4月20日 愛知まん防 25日 4都府県で宣言 |
「N501Y変異株」という名の新しい感染症が、コロナとは別に爆発的に広がっていると考えてほしいわけ。どれほどの爆発力を持つか、上記のデータからだけでも、感じていただけると思う。いっぽうで、変異株の比率だけを気にしているようでは、その危機感は得られない。また、従来株と合算された全体の数字は、変異株の爆発をだいぶ「まろやか」に見せてしまう弊害がある。総理も都知事も府知事も、こうした数字には触れていないのではないか。
それにしても、これらの数字が出てくるのが、遅い。本当は何日も前からこの記事を準備していて、最新のデータが得られるタイミングを見計らっていたんだけど、もう待ってらんなかった。大阪はスクリーニングされた後の変異株の実数自体は毎日速報が出るものの、変異株かどうかを検査した分母が不明なので、計算に必要な比率を知るためには、対策本部会議の際に作成される「こともある」、別の資料の公開を待たなければならない。変異株に対する認識の浅さの表れなんじゃないだろうか。(5月3日追記: 東京に関しては、より速報性の高い資料があることを教えていただきました)
※ これらの数字はランダム(?)にピックアップされた患者に対するスクリーニング検査で判明した変異株の比率をもとに計算した数字。どのようにピックアップしたか、それが本当にランダムとみなせるのかはとても重要でありながら不明なんだけど、そこは都や府を信じたいし、変異株の比率が大きくなるにつれて、それによる誤差は小さくなる。そもそもスクリーニングという手法自体が、ランダムを前提に成り立つものなので、ランダムを期してはいるはず。(5月2日追記: 大阪府のデータはランダム性が怪しいという指摘がありましたが、むしろ大阪府資料の注記は、ちゃんとランダムを期していることを間接的に示していると思います → 5月5日追記: さらに考察しました→ https://anond.hatelabo.jp/20210505173548)
https://www.fukushihoken.metro.tokyo.lg.jp/hodo/saishin/index.html
東京都資料: N501Y変異株スクリーニング実施状況（モニタリング会議資料抜粋）
https://www.fukushihoken.metro.tokyo.lg.jp/iryo/kansen/screening.html
https://www.city.kobe.lg.jp/a73576/kenko/health/infection/protection/covid_19.html
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000121431_00256.html
こんな記事も書きました:
https://anond.hatelabo.jp/20210104123854
https://anond.hatelabo.jp/20210508000859
これはつまり弱者男性論が進展してないんじゃなくて、日本のジェンダー論が進展していない。
女性側もリベラル的な意見がどんどん後退して保守的な言説に戻ってる。
GGPがどんどん後退してるのを見ておきながらフェミニズムは進展してると思ってるなら危機感がなさすぎる。
一部のブコメには、留飲を下げたり喜んでる人がいるみたいだけど、弱者男性論が後退してるとかいって腐したりキャッキャしてる場合じゃないよ。
この20年、日本で如何にジェンダー論者が無力だったか、フェミニズムが役に立たなかったかを物語ってる。
やばいよ。
そもそも若いからかかっても大したこと無いんだろ？って高をくくってた
危機感がマヒしていた
だとしたら俺は濃厚接触者じゃないのか？
こうなってついにコロナというものに現実感と危機感がふつふつと沸いて来た
俺はご飯を食べるときに匂いや味がしなくなってることに気づいた
病院に直接行っていいのか？まず保健所なのか？街のPCR検査にいくべきなのか？
そうこうしてるうちに、どんどん熱が上がって、どんどん気分が悪くなっていく
昨日まで無症状だったのに進行が早すぎないか？
そこで俺の意識は途切れた
やはりコロナだったそうだ
進行が急激だったことや、俺は若いのにかなりの重症になったのも
どうりで仲間も突然音信不通になるわけだ
今、俺の体は点滴と酸素吸入器がつけられている
血栓が沢山できるのも特徴で、体中に紫色の痣が浮かび上がっている
俺みたいなことにならないよう
頼む
大阪は今本当に悲惨な状況だけど、当の大阪府民にはそこまでの危機感がないことに強い危機感を覚える。1日に44人死亡という衝撃的なニュースがあった日にさえ、在阪メディアの番組はドンファンの話題が中心で別の世界を生きているような気持ちになる。コロナの話になるとなぜか専門外の人物が専門家として起用されて、すでにピークアウトしているだの、緊急事態宣言は意味ないだのを捲し立てる。そしてそれをよこから擁護する芸人達。私が見ているのは本当に2021年の日本のテレビ番組なのだろうか。
大阪の人、もっと声を上げませんか。私達はこのままだと在阪メディアに殺される。大阪以外の人も、もっとこの異常な事態に関心を持ってもらえるとうれしいです。
まず、新型コロナにかかるという時点で、そいつが自己防衛できてなかったってことじゃん？
家族とかに責任があるとしても、その家族やらなんやらをを制御できてなかったってこどだから責任は自分にあるんだし。
医療系とか介護福祉系とか居なくなって困る、且つ（あるいは？ かな）リスク高い職種は診てあげたらいいと思うよ。
（個人的には、老人生かしておいて何にも意味がないと思う極論派だから、介護系もいらんっちゃいらんけど）
それ以外って自己責任だし、会社が～とか言い訳するのって、本人に他の会社選ぶ資質がないのと、クソみたいで存続してても意味ない会社だってのが明白で、つぶれても問題無さそう。
誰でも代わりが出来る仕事しかやってない人間と、従業員に無茶させないと続いていけない企業は滅べばいい。
医者とか病院が命の選別するってのに、精神的な負担がかかるって思うから、コロナ治療については保険適用外とかいうルールにするのがいいんじゃないかと思うんだけど。
それで、生きててもしゃーない人間を切り捨てつつ、多少は財源確保しつつ、さらには日本人のほとんどに危機感持たせられるんだから、コロナ治療の保険適用外ってのは凄く妙案だと思うんだけど、異論ある？
正直あまり明確には覚えてない。
いまあれこれ言っても後知恵になってしまうだろうから、政府などの擁護できる部分はなるべくそうすることでバランスを取りたいと思う。
クルーズ船であるダイヤモンド・プリンセス号で感染の蔓延が確認された。政府は隔離措置を取り、乗員を下船させないまま医療関係者や専門家を送り込んで防疫や治療などに当たることになった。
この1ヶ月ほど前に中国で新種の病気が広がっているという話はあったものの、やはり日本としては急に降ってきた事案だろう。対応がおぼつかないのは仕方ないと思う。
それでも専門家から見れば不手際は目立つし、実際に万全だったとは言い難いだろう。船内隔離にしても「入口が違うだけ」などのお粗末さはあった。
感染症のリスク評価も甘いまま乗客をおろし、客はその足で公共交通機関を使って寿司屋に行ったことが報道されるとブーイングが起きたりもした。当時はまだそこまで危機感がなく、下手に私権を制限するよりはそうするのが無難だったという判断もわからなくはない。
あれよあれよと感染が広がって緊急事態宣言を出す出さないで少し揉めたあと、初めて宣言が出された。
宣言自体に法的な強制力はなく都庁やレインボーブリッジが光るだけなどと言われたが、国民の意識は少し変わったと思う。マスクの着用率は急増してほぼ100%に近くなり、出入り口に消毒液を設置する店舗も増えた。官民問わず手探りで事態を模索していたように思える。
マスクや消毒用アルコールの在庫が払底して気軽に買えなくなってしまった。そこで政府が配った布マスクはアベノマスクなどと揶揄されていたが、政府が一括で購入して国民に配布するというアイデア自体は悪くなかったと思う。実行する能力にやや欠けていたのは政府というより官僚の問題だと言えるかもしれないし、それを見切れずに強行した政府の責任とも言えるかもしれない。
このとき配られたアベノマスクを安倍首相は退任までずっと着用していた。ただのパフォーマンスだというのは簡単だが、それでもやるべきことはきちんとやっているわけで、俺はこの点をけっこう評価している。会食禁止と言いつつ会食してる人々に比べれば圧倒的に真摯な態度だろう。
医療用マスクなども手に入りづらい状況が続いていたが、こちらはどのような措置が行われたのか知らない。ツイッターで見るかぎり何もしてなかったわけではなさそうだし、ブルーインパルスを飛ばす以外にもなんらかの支援はあったようだ。
また給付金として10万円が支給されることが決まり、バタバタはしたものの比較的早く国民の手に届いたのではないかと思う。事業主などへの特別給付金がどうだったかはあまり詳しくないが、大学生が軽い気持ちで詐取できる程度には審査などがゆるく、こちらもスピードやハードルの低さを重視していたと思う。
小学校を急に閉鎖したりなど、とにかくいろんなことを慌ただしく実施していた印象があり、それらへの批判も出ていたが、なんだかんだで国民の側も混乱があったためお互い様だったと思う。
第一次緊急事態宣言が解除されたあとは、なんというか、漠然としていた気がする。感染者数は低い水準に留まり続けていた。
街を歩く人のほとんどはマスクをつけていたし（高リスク群の高齢者に限ってはなぜか着用率が低い印象があるが）、消毒液の設置率や利用率も高かったと思う。
飲食店でも対応が進み、換気装置を入れたり衝立を置いたりし始めていた。
3密やソーシャルディスタンスなどのキーワードも意識されていたと思うが、東京以外でもそうだったのかは知らない。
この機会にテレワークを導入する企業も散見されたと思う。ハンコ大臣が辞めたのもこの時期だったか。
なんとなく、少しずつ、感染予防の意識が高まり、対応も進み、敢えて反発するような人も少なく、小康状態が続いていた、というのが一市民としての感想だ。
政府がどういう動きをしていたかいまいち思い出せない。首相が交代したのは2020年8月ごろだった。
新首相の息子と官僚が利益供与を疑われるような状況下で会食をするなどがあったが、首相自身はもっぱら携帯電話料金の引き下げに意欲を示していた。
上記のようななんとなくの生活が続いていたが、感染者数が増えてきたということで、第二次緊急事態宣言が発出される。
今回は給付金もなく、マスク枯渇などの危機もなく、第一次に比べると日常の延長線上にあるかのようなものだったと思う。
第二次緊急事態宣言はいまいち影が薄いが、制限は強くなっている。象徴的なのは20時以降の飲食店の営業自粛要請だ。ここで夕食難民が発生することになった。
以前から、深夜営業しているレストランやコンビニは利用者こそ少ないものの需要はあると言われてきた。20時というのは少し残業すれば到達してしまう宵の口でもあるため、夕食を食べられないサラリーマンなどが急増した。
帰宅に片道1時間かかるような人なら、空腹のまま帰宅してから何か食べるより、コンビニで何かを買って駅や公園などで食べることを選んでもおかしくないだろう。あるいは営業している貴重な飲食店に集まることになる。
20時以降の営業自粛要請で防ぎたかったのはいわゆる飲み会なんだろうが、あまりにも副作用が大きかったと思う。そういう苦労に巻き込まれた人が、もっとも防ぎたかったであろう深夜の飲み会での感染発生を、よりによって厚労省の役人が起こしたというニュースをどのように見たか、政府は想像できるのだろうか。
「気の緩み」というのであれば、まさしく厚労省こそが真っ先に非難されるべきだろう。そこをうやむやにしたまま国民に高圧的に指図するような態度もまた反感を買うものでしかない。
国政はもっぱらオリンピックでごたごたしていたような気がする。地方自治体は都庁に引きこもって沈黙するかテレビで毎日しゃべるなどの激務をこなしていたようだが、対策をきちんと進めていた自治体もあった。つまり、これといって統一的な基準や目標などは共有されておらず、各自がバラバラに動いていた。
第三次緊急事態宣言が直前に予告され、いま現在はその状況下にある。
制限はさらに強くなり、東京都では酒類の提供禁止や夜間のネオン消灯など、強制力こそないものの制限事項は確実に増えている。
一方で国民の側も路上や公園などで酒盛りを始める人が出てきた。大阪府では病床がパンクした。
IOCの会長かなにかが来日するのに合わせて緊急事態宣言は解除される。
新首相になってから途端にしょぼくなったように見えるんだけど、新任による不慣れから来るものでもなさそうで、なんなんでしょうねこれ。
今の神戸の実情です。
神戸の訪問看護師藤田愛さんの投稿をコピーして皆様にご紹介させていただきます。
自分事としてどうぞ皆さんお考え下さい。
敗戦中の従軍看護師はこんな気持ちだったのだろうかとか、毎日ぼきぼき心が折れてゆく。1日回れても8人、重症者が増えてきたので1件ずつの訪問時間が長くなる。
「せめて入院までの間、訪問してくれる訪問看護ステーションをご存じないですか?」
知っているけどないとは言えなかった。「行きますよ」と返事してしてしまうのが、自分の弱さだと分かっている。
有料道路を乗り継いでいく初めての土地、真っ暗だからここは県外か?どこに向かうのかとか訪問先のことなのか、自分のこと何か分からん問いがわいてくる。
到着が21:00になった。家のドアを開ける時に心が定まる。できることをする。
待たせてごめんね。病院の廊下でもいいですから、入院させてほしいとお母さんに手を合わされても、私にはどうすることもできない。咳き込んでいるので、窓全開でも気が散りそうになる。集中して血管を探す、よし入った。ステロイド入りの点滴、焼け石に水でもないよりまし。来てくれただけでも命が見捨てられてないと感じて希望が持てます。
こんなこと誰が知っているのか、どう発信すればいいのか。
今ここに居合わせている私でさえ、信じたくなさの気持ちが反発しているくらいなのに。
大病院で陽性だけ検査して帰宅後、1週間。おいおい、これはこのままじゃ今夜死ぬかも。持病の薬が床に散乱してる飲めないよね呼吸数54回じゃ、まだ30代できることは正しく、危機感が伝わる報告をすること。
保健センターに、数値と判断を伝える「早急な入院治療が必要です、そうでなければ感染症か呼吸不全か心不全かで急死の可能性があります。」
どれだけ同じような報告を保健師が聞いているだろう、悲鳴の向こうにまた悲鳴がある。
「○○病院です。」
「ああ、よかった、ありがとうございます。」
保健師とほんの数分言葉を交わし、一緒に悲しんだり喜べるのが支えとなる。
コロナの訪問は100件を超えただろうか。入院調整中の数の増加に1000分の1と思う。急変を見つけても頼るかかりつけ医も入院もないなら私のやっていることに意味があるのか。いや、あるからやっているのだ。信じたくなくても、一丸となって本気の緊急事態宣言を皆でがんばるしかない。飲食や観光、私の人生の一部だ、絶対に守りたいと思う。だけど今の命なくして、未来はない。
全例入院治療がいいに決まっている。でも叶わないなら、医師にコロナ特例で免責されて、対面なしで在宅酸素、ステロイド、抗生剤、解熱剤、点滴をコンフォートセットにして処方できるようにしてほしい。まだ私自身は実施例は少ないが、これで救える命もかなりある。滞在時間も30分以内に留められる。
でも回復を約束できるわけじゃない。何もせずにいつとも分からぬ入院を待つよりいい。それを離れた家族は知っておいてほしい。たかがそれでも引き受け手がない中で全力を尽くしていることを理解してほしい。この事態について全国民の理解が必要である。県外に住む家族に「おいこらオマエ、治療せんか、入院させろ」とすごまれたってできんものはできん。
ご心配でしょう、そうですよね。私たちが生まれて、急病なら医師の診察、救急車があたりまえでしたね。残念ながら今の神戸はその状況にありません。静かに強く現実を伝えてゆく。もう何回目か覚えていない。30分から1時間はかかる。10人しか担当していない私でさえそれだから、保健所の電話がそんな電話で埋まる。保健師が次々倒れて、より人が減るのもあたりまえだ。倒れなければ休めない。
今、酸素飽和度85%だった方、あかんかと思ってたら酸素、ステロイド、抗生剤3日目、94%にあがったと電話。そんな会話できる人だったことを今初めて知ったわ。私、こう見えて商売人やもの。話得意やねんで。うれし泣きで始まる今日の朝。
Vivyは、話を盛り上げるための不自然な事件や行動や言動が多くて、自分には合わなかった
たとえばヒロインも含めたAIが、合理的な行動よりも、感情的な行動や言動に動くことが多いため、
素早く判断し行動すべき部分でも、妙に感情が先行することが多く、話のテンポが悪くなり行動や
言動にイライラさせられる場面が多い （もっと素早く行動しろよ！）
自分は、BEATLESSやplanetarianは好きなのだけど、両者にそういったストレスは感じなかった
BEATLESSのレイシアの場合は、超AIの判断が合理的で速いため、レイシアの行動が読めず、少し
後になってから、「そういうことだったのか...」と納得できるようなところにスピード感があり面白かった
planetarianの場合は、AIの技術がまだ未熟であるため、ところどころで不器用な反応が返ってくるようなところに、
子供のような無垢で純真な部分を感じさせられる点が魅力だと思う
Vivyの場合は、人型AIが妙に人間くさく合理性を欠き、言動全体が湿っぽく感情的なのが不自然
そもそも、AIに反対するテロリストの存在からして、説得力が欠けていると思う
AIの危険性を論理的に納得させる部分が無いし、集団で武装し様々な施設を襲うのでは、
AIでなく人間が管理しているシステムだって、同様にシステムの脆さを露呈するはずなんだよね
そういう意味では、暴力に訴えたAI批判というものが嘘くさいし、アクションを見せるためだけの方便にしか見えなかったりする点が、どうも自分には安っぽく見えてしまう
AIの危うさを世間に知らしめたいのなら、もっとシンプルな頭脳戦でシステムの盲点を突いて見せな
ストーリーがお涙頂戴の方に傾きすぎていて、AIかわいそうってだけで、AIについて論理的に考える部分が少ない感じがするんだよね
｢ウエメセはよくない。誰でも不快になる｣というモラルに寄り添って論を張る模範的はてな民が、舌の根も乾かぬうちに高卒差別をかますのはいかがなものかと……。
①｢何言ってんだこいつ？模範的はてな民は二枚舌あってのことだろうが(ﾄﾞﾔｧ)｣
②｢おっしゃる通りです。私の愚かで軽率な書き込みで傷つかれた、不快になられた高卒の皆様に深くお詫びします。本当にすいませんでした。これからは自分の差別心を自覚し、常に差別の加害者になりうるのだという危機感と自覚を持ちながら生きていきます｣
③｢どうでもいいけど、『ウエメセ』って特定の地方のみで食べられてるめちゃくちゃ美味のご飯のおかずみたいだよね(こういうクソ寒い茶化しがはてな民は大好きなはず！！！これで誤魔化すぞ！！！絶対に謝るもんか！！！)｣
どれほど声をからしても増加の一途だった大阪の感染者数が、いよいよ医療が崩壊か、と報じられた途端に再生算数が0.996。
そうだよねー。どんなに行政が声をからしても、結局は市民一人一人の心がけでしか感染は防げない。
「まだ病院は空いてるでしょ。へーきへーき」と思っている間は決して自粛はしない。
「もう病院が溢れてる」とか「救急車が患者を運ぶまで４７時間かかった」とかの報道があると、ピタリと行動を変容する。
ならもう、その時期を早めるしかないじゃないか。じゃぁ、病床を最初から減らした方がマシだわな。
東京も再生算数が全然下がらないので、このままじゃ２週間後に大阪のようになる、と思って先手で緊急事態宣言したけど、Twitterで溢れる声は「まだ病床余裕があるのになんで？」の疑問の声。
挙げ句の果てに、「うちは営業を続けます」という寄席とか、全然危機感がわかってない。
そうなんだよね。周囲が無事平穏に見えるなら、営業制限なんて理不尽にしか感じないわな・・・
