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2018-02-20

上司から言われたことがなんか腑に落ちない

エンジニアだけど、上司(非エンジニア)から言われたことがなんか腑に落ちない。

「現状お前は作業員からプロダクト全体を見る様なポジションステップアップしたほうが良い」と

一応、進捗管理とかプロダクトの方針を決める会議とかで資料作って提案もしてる。

プロダクトの実装もしてるけど、上司の話を聞いていると計画とか方針決めだけする様な人の方が偉いと言っている様に感じる。

そもそも提案もするしエンジニアリングもする人の方が凄いんじゃない?

大して手を動かさない人がなぜ偉いのか?

そもそもベストなのはメンバーそれぞれ手も動かすし提案もする

スケジュール管理客観的に状況を見れる人間がいれば良いだけで

そのポジションは大して偉い必要ないと思う

たとえ話につっこむやつはすべからくバカである!!!クソリプ事例集)※追記の方が多くなってきた

社会問題とかで比喩やたとえ話をすると、その表現に対してクソバカなコメントをするやつが大量に現れる。

「たとえ話は炎上するとママに教わらなかったのか?」なんてコメントがつくまでがワンセットだ。
それも風物詩ではあるが、にしてもアホみたいなクソコメの数々を見ていると情けなくなってくる。

そういうバカコメントパターンをいくつか挙げて、それらがいかバカであるかを説明してやろう。
以下、

 「たとえるなら、AはまるでBみたいなものだ」

という比喩に対するツッコミとして見てもらう。

「AとBは違う。そんなことも分からないのか。。。」

クソofクソ、最悪だ。こんな風に議論を1ミリも進めず嫌味だけ言うようなバカは本当に救いようがない。マジで消え失せてほしい。

せめて何がどう違うのか、違う理由説明してみたらどうだ?

「AとBは違う。だってBは……」

よし理由を言ったな、だがクソだ。

比喩というもの自体をまるで理解していない。AとBが違うのは当たり前なんだよ。
違うものを並べてるんだから相違点なんて考えりゃいくらでも出てくる、それを指摘するお前は何か少しでも有益なことを言っているつもりなのか? バカなのか?

いか比喩ってのはな、あえて直観的には全然のものを並べて、その数少ない共通点に目を向けさせることで、議論の本題が何なのかを理解させるやり方なんだよ。

Aについて言葉を尽くしても伝わらない、だがBと比較すると腑に落ちる、そういう場面はいくらでもあるし、だからこそ有効なんだよ。修辞法の基礎だぞどんだけ歴史あると思ってんだ。

ゆえにAとBの違いにこだわるお前は、本題と無関係な話を繰り返すバカ丸出し状態にあることを自覚しろ

「たとえが不適切」「たとえが悪い」

これも上のやつと同じだ。

バカすぎて、たとえの意味を理解できなかったのか? なら素直にそう言えってんだ。

理解はしたが表現の仕方に文句がある? それが本題に何の関係があるんだバカか?

もっといいたとえがある。AはBじゃなくて、Cだ」

提案をくっつけてるだけマシだが、これも上のやつの派生形、ゆえにやはり意味が無い。

このタイプは2パターンあるな。

まず、議論を進展させたいという親切心で、より伝わりやす表現提案しているやつ。あっぱれな心掛けだ。
だがここまで読んで分かっただろ? どんなにうまい表現をしたところでバカは上述のようなトンチンカンな反応をするし、逆に理解力のある人間にとっては、たとえが多少下手だろうと大して議論に支障はない。
まあそういう建設的な意図提案は歓迎したいところだがな。

もう一方は、大喜利したい、うまいこと言いたいだけのタイプ
本題と無関係な話をしている自覚があるならまあそれもいいだろう。そこまで芸術点に自信があるなら、面白いかもしれんから言ってみろ。高確率でクソだろうがな!

「AとBが○○で同じなのは分かったが、××が違う。Aに関しては○○よりも××のほうが重要論点だ、なぜなら……」

これはクソじゃない、良い方の例だ。上のやつと大して変わらないじゃないかって? もはやお前は相当のバカだな。

元の発言者最初からAのことしか話してない。Bのたとえを持ち出したのもすべて、Aについて伝えたいことがあったからだ。

お前はそれを受けて、Aの話を続ける。Aに関して認識の相違があるならその話をする。

比喩が役目を終えたなら、その比喩は用済みだ。
比喩による説明が失敗した場合も、その比喩は同じく用済みだ。
次の話をしろ

それでいいんだよ。




後書き

増田母親です。このたびはうちの馬鹿増田がこのような糞エントリを書いて皆さんに大変な迷惑をかけてしま申し訳ありませんでした。

煽り口調で何かを書く体験をしてみたかったのですが、こんなスタイルは初めてなので、いろいろと拙いところがあるやもしれません。バカだのクソだのはすべて撤回いたします。だらぶちとかファッキンとかも多分言ってないけど撤回します。

あとタイトルを見て「すべからくをことごとくの意味で使うなバカ」と思ったあなたは正しい。

追記

コメントに反応させていただきます。全部じゃないのはごめんなさい。
ちょっとカテゴリ分けした。

すべからく警察だ!!
一般的コメント
そもそもたとえ話をするなor使いどころを考えろ派
  • ちゃんとした認識を持って議論したいのであれば、元のモデルのまま取り扱わないと死ぬ
    • 正直そう思う。ただ、場合によってはすごく有効なはずの比喩という手法がすべて封じられると不便だな、と思って。
  • たとえ話を議論でしないことが常識になってほしい https://anond.hatelabo.jp/20161001180438
  • 比喩議論ではなく説得の道具。自分が答えを知ってて相手を言いくるめるときには使っていいが、答えを今から考えるときに使ってはいけない。
  • 例え話は説明に使うべきで合って、議論に組み込んだ時点でそれは詭弁だと思う。例え話のまま議論を進めてる人へのツッコミは正当だ。議論が変質して論点が壊れるから。ツッコミはすなわち「議論しない」のポーズ
    • その通りだ。議論に「説明」が挿入されることはあると思うけど、その後は速やかに議論に戻るべきだよね。このエントリは、まだそこまで破綻してないのに……という事例を想定して書いた。
  • 「場合によってはすごく有効なはず」そんなのわかってんだよ。でも難しいから、有効な場合が限られてるから安易に使うなって話だよ。
    • 同意します。すでに使われた場合はどうする? やっぱり、使う前の状態まで話を戻せって感じかな。そうなのかもしれない。ううむ。
  • とりあえず具体例と比喩区別したうえで、比喩は大概不要だしそれどころか議論邪魔になることがあると言いたい。
  • 単に本質を示したいなら構造を取り出せばいい。比喩や具体例があると分かりやすいというのはよくある誤解だ。また多くの場合、本当の問題は本質ではなく皮相的な部分にこそあり、比喩はそれを消してしまう。
    • なるほど面白い構造を取りだすための道具が比喩だと思っていたけど、かえって本質を消してしまうことも確かにありますね。気付きを得た。
内容ではなくエントリスタイルの話
ネタ
  • たとえるならパンティーのような増田だなみたいなこと言われても困るだろ
    • フフッてなった。そりゃ困る
  • 詭弁論部に入部すると真っ先に訓練させられるのが比喩馬鹿をわかった気にさせて誤った結論へ導くためにこれほど優秀な道具はない
  • 一番かっこいいたとえは「たとえるなら 空をかける ひとすじの流れ星」だと思う。二番の「たとえるなら 風をはらい 荒れ狂う稲光」もいい。意味は正直よくわからない。
  • スカラベは糞虫
  • まるで将棋だな
    • は?

追記2

個別の返答とは別に

ブコメを見ていると、「比喩は有効な場合もあるがそれ以上に議論を迷走させがちだからそもそも使うべきでない」という意見が多いですね。

まったくもってその通りです。私もリアル会議とかで、たとえ話に終始して結局何の話なのか分からなくなるケースを何度か見ている。

これらをすべて分かってないとだめだ。

ただ、それでも比喩は強力だし、使うなって言っても現にいろんなところで使われている。
例えば差別問題なんかは、立場の違いで感じ方が全く違ってくるから、別の立場の感じ方を想像してもらう意図でたとえ話が飛び出してくるのはやむを得ないのではなかろうか。

そんなとき、どう受け止めて、どう話を進めるのが建設的か? という問題意識でこのエントリを書きました。

2018-02-19

怒り

CCが嫌いだ。未読メールは3ケタに突入した。(休暇だった訳ではない)

会議が嫌いだ。長い会議と人数の多い会議が嫌いだ。

・.xlsが嫌いだ。xlsxの書式がどんどん壊れていく。

Excel管理するWBSが嫌いだ。休日セルを赤く塗るための条件付き書式がシートを分割するごとにどんどん増えていく。

名前定義が嫌いだ。「移動またはコピーする数式に名前が含まれていますが、この名前有効セル範囲または「移動またはコピーする数式に名前「移動またはコピー「移動また…

元号が嫌いだ。ついにベンダーに反乱を起こされた。元号元号元号のせいだ。ああああああ。

・気を利かせる人間が嫌いだ。下の人間による自発的な行動はリーダーから当事者意識をなくさせる。下の人はいざという時責任を負えない。

PDCAサイクルが嫌いだ。チェックシートのチェックがどんどん増えていくから

・年度末が嫌いだ。各種締め切りが早まるなんて聞いてない。

・年度末が嫌いだ。年度末/年度初にトラブルを起こしたら大目玉を食らう。

・働き方改革が嫌いだ。残業を減らすことだけを目的にしないでほしかった。ハラスメントとかも取り締まってほしかった。

2018-02-18

https://anond.hatelabo.jp/20180215150526

乗り遅れた・・・


「余計な手間が省ける」と考える、頭の回転は早いが経験の浅いAがいます

「聞かれたことには、まず答える」など丁寧さを求める社員さんCがいます

社員さんCは、Aの教育である

社員さんCはBに、Aさんに対しての愚痴をこぼしたことがある。

「Aは聞いたことに答えず、先回りした答えを出す」という話を交えて。

そんなことからBはAに対して、使えないやつというレッテルを貼る。

そんな矢先、Bにかかってきた電話を、使えないやつ認定されたAが電話に出てしまった。


A「○○さんから電話ありました」(電話があったことをお伝え下さいって、困りますね。)

B「え、今かかってる?」

A「いえ、さっき」(ん? 「ありました」って言ったんですけど。)

B「今保留中ってこと?」

A(は? 何この人、人の話聞かないんですけど!)「いえ、さっきです……あ、いえ、もう切れました」

B「こっちからかけなおせってこと?」

A(え? 電話があったって伝えるだけじゃ駄目じゃん!えーと、私が判断するの?)「あの、これから会議続きますよね?なので…」

B「こっちからかけなおせってこと?また向こうからかけてくるの?」

A(伝わってないわけだから、また電話がある可能性が大?)「Bさんまたすぐ会議入りますよね…?」

B「どうしたらいいの?かけたほうがいいの?」

A「またすぐ会議で出られなくなると思うのでかけてください!」

2018-02-17

意識高い系特性

技術デメリットを見ずにメリットのみを主張し、受け入れられなければ既得権益が、老害が、と感情的に叩く

ルーチンワークや実作業を軽視し、講演や会議異業種交流会イベントなど単発のできごとを重要視する

ネットや本、雑誌などで著名人の働き方(ライフハック)を真似する一方、クラウドによる情報漏洩などのリスクには目を塞ぐ

・働き方に年齢は関係ない(一部は正論だと思う)と主張し、学習や下積みによるスキルアップを軽視する

・(得てして備わっていないことが多いが)実力があればマナービジネスプロトコル業界慣習など一般的仕事の進め方)などは関係無いと主張する

所得が少ないことを、断捨離ミニマリストお金に縛られない生き方として正当化する

他に何かあるかな

普通企業会議意思決定ってどんな感じなの?

新卒比較的規模の小さな企業に入った。

規模が小さい分、トップ層の会議情報もある程度流れてくるのだが、

そこでの会議は何も決めない、何も決まらない会議であり、経営層が意思決定をしない。

権限を持つ者が何も決めないし、何も決まらない。何も進まない。

しか当の本人たちにはその自覚がない様子。

違和感はあるものの、それで正しいのかどうか若造である自分には知る術がない。

いや、正しさというよりは、他社ではどのような感じで会議が行われているのだろうという疑問が生まれた。

可能なら2社以上勤めた経験のある方に聞いてみたい。

8時に出勤の予定が

諸々不運が重なって今着きました

絶対遅れちゃいけない会議だよ

どうせ運が悪いなら事故で殺せよ俺を

2018-02-16

三浦瑠麗夫婦同時受賞した経済学

・ともに佳作

・他の受賞者なし

・その年でこの賞は廃止




三浦瑠麗は、東大農学部にいた時は旧姓の濱村瑠璃と名乗っていた。

1980年生まれ湘南高校出身で、東大在学中にベインキャピタルミット・ロムニー共和党大統領候補所属していたファンド)に現在務める、福岡出身三浦清史(親族がどうもアメリカ人生物学である)と結婚している。

湘南高校エリートといえば、石原慎太郎岡本行夫浜田宏一戦後は輩出した進学校であり、戦前海軍兵学校予備校的な存在だった。

湘南高校出身者のネットワークとして、「湘友会」があり各地方海外クラブ別、企業別の支部存在するという。

三浦女史の兄弟金融庁勤務を経て今はシカゴ留学中の妹がおり、弟は東大国際関係論を学んでいるようだ。

要するに、現在日本の「東大パワーエリート」とはこういうものだ、という見本のようなファミリーである

私が三浦女史がアメリカ日本のそのカウンターパートの受け皿としてかなり計画的に、かつ組織的に育てられた人材であることを直感したのは、

彼女と夫が東洋経済主催した「高橋亀吉賞」という経済学論文賞を同じ年に夫婦で同時受賞していることだ。

しかもともに「佳作」。

他に受賞者がいないというのも驚きである

このような夫婦同時受賞というのは普通有り得ないことである

この論文審査体制に疑問が生じるが、やはりというべきか、2014年を持ってこの論文賞は廃止されている。

このように経済安保農政と様々な人脈があって、東大国際政治学者・三浦瑠麗は準備されていた、ということだ。

そしてイスラム国事件を論じる「ニューリベラル論客」としてデビュー

https://blogs.yahoo.co.jp/kinakoworks/13112404.html

2010年度 第26回 高橋亀吉記念賞 佳作 2点

三浦 清志氏 経営コンサルタント

社会保障分野を成長エンジンにするための戦略文化改革

三浦 瑠麗氏 法学博士東京大学大学院法学政治学研究科 ポスト・ドクトラル・フェロー

「長期的視野に立った成長戦略 ― ワーキングマザー倍増計画

選考委員

武藤敏郎大和総研理事長

大田弘子政策研究大学院大学学長

若田部昌澄 氏 早稲田大学 政治経済学術院教授

http://www.toyokeizai.net/corp/award/takahashi/2010/

安倍マリオ森喜朗会長総理提案五輪組織委の武藤敏郎氏が語る

http://www.huffingtonpost.jp/2016/08/22/abe-mario-and-mori_n_11657360.html

平成29年11月29日規制改革推進会議 大田弘子氏と安倍総理

https://www.kantei.go.jp/jp/content/29kiseikaikaku01.jpg

金融緩和積極的リフレ派として知られる早稲田大学の若田部昌澄教授

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-12-13/P0VQ9Q6TTDS001

anond:20180215232839

これも一種の「受賞ビジネス」なんだろうね

身内に論壇デビューさせたい人がいるなら、自分たちで賞を作って授賞させて「○○賞受賞」という肩書で箔付けして新書出版

 

その本は政治活動費で大量購入させて書店の売り上げランキングに乗せて、さらに「書店売上げ○位!」という箔をつける

 

そしてテレビ文化人枠で出演し「○○賞受賞」「話題のあの本の著者」というプロフィールが表示される

 

最後にそれらで上げた知名度使って政府関係顧問会議委員になったり、企業役職ついたり、政治家になったりして上がり

夫が勤務先とクライアント先に軟禁されてます

P@@というコンサル会社に勤務しています

会社からクライアント先に出向し、その後軟禁状態のようです。

外との連絡は遮断

どんなにこちから連絡しても、電話はつながらず、かろうじて繋がったSMSには『外に出られない。電話ができない。』とだけ書かれていました。

深夜もクライアントとの強制会議が続いています

帰宅は、かれこれ3日していません。

数日おきに、ようやく帰宅できるという日々です。

生きているか、分かりません。

一昨日、連絡できた時の話では、丸一日食事をとらせてもらえなかったそうです。

昨日も、もしかすると食べていないかもしれません。

水すら飲めていないかもしれません。

どこに報告すれば、助けてもらえるのでしょうか。

警察?

労基署う??

anond:20180215150526

コミュニケーション問題と捉えられがちだけど、これって社内会議に対する優先順位の違い、つまり仕事に対する価値観の違いから来てるんじゃないか

A:会議中なんだから客だろうと上司だろうと電話してくんな

→さっさと電話を切って、「さっき電話がありました」と過去形で報告することで電話を後回しにさせる

B:客によっては社内会議なんかすっ飛ばし対応すべし

会議中であってもまず電話があったことを取り次いで欲しい、優先順位はそこで判断する

Aが先読みすることで話が余計に面倒になるらしい雰囲気はあるけれど、そもそも先読みの方向がBと合ってなさそう。組織にとって多様な個性必要ものだけれど、価値観の違いは致命的な結果につながることがある。価値観を合わせる方法は、それこそ組織によって違うから、朝礼でも良いし、飲み会でも良いけど、早めに価値観を合わせておいた方が良いし、できれば定期的に確認したほうが良い。

一足飛びにルール化という話もあるけれど、その前に「会議のものの優先度はどれくらいか」「会議中の電話はどう扱うか」「どこで判断するか(取次者or担当者)」あたりの認識を合わせてからルールを作らないとすぐに形骸化すると思う。

「弊社は社内会議優先の会社です」という会社があっても良いとは思うけど、そういう会社にBは居づらいだろうねえ。

anond:20180215150526

電話ありました。」の時点で、以前に電話があったってわからないの?

電話です。」なら、いまかかってるってことでしょ

会議続きますよね。」の時点で、かけ直されてもまた電話とれないって自分の事もわからないの?

から電話があったかわかってるんだから自分重要度に合わせてかけ直す必要があるかどうか、人に聞かないで自分判断すりゃいいんじゃないの?

相手がら重要案件なら何度も電話かけてくるから、そんときは、「何度も電話ありました。」ってなるんだから、わかるでしょ

全部説明されないと理解できなくて苛々するのは、人の言葉や表情、行動の意味が読み取れてない発達障害可能性もあるよ

2018-02-15

anond:20180215032409

三浦瑠麗夫婦同時受賞した経済学

・ともに佳作

・他の受賞者なし

・その年でこの賞は廃止




三浦瑠麗は、東大農学部にいた時は旧姓の濱村瑠璃と名乗っていた。

 1980年生まれ湘南高校出身で、東大在学中にベインキャピタルミット・ロムニー共和党大統領候補所属していたファンド)に現在務める、福岡出身三浦清史(親族がどうもアメリカ人生物学である)と結婚している。

 湘南高校エリートといえば、石原慎太郎岡本行夫浜田宏一戦後は輩出した進学校であり、戦前海軍兵学校予備校的な存在だった。

湘南高校出身者のネットワークとして、「湘友会」があり各地方海外クラブ別、企業別の支部存在するという。

 三浦女史の兄弟金融庁勤務を経て今はシカゴ留学中の妹がおり、弟は東大国際関係論を学んでいるようだ。

 

要するに、現在日本の「東大パワーエリート」とはこういうものだ、という見本のようなファミリーである

 私が三浦女史がアメリカ日本のそのカウンターパートの受け皿としてかなり計画的に、かつ組織的に育てられた人材であることを直感したのは、

彼女と夫が東洋経済主催した「高橋亀吉賞」という経済学論文賞を同じ年に夫婦で同時受賞していることだ。

 しかもともに「佳作」。

 他に受賞者がいないというのも驚きである

 このような夫婦同時受賞というのは普通有り得ないことである

 この論文審査体制に疑問が生じるが、やはりというべきか、2014年を持ってこの論文賞は廃止されている。

 

このように経済安保農政と様々な人脈があって、東大国際政治学者・三浦瑠麗は準備されていた、ということだ。

そしてイスラム国事件を論じる「ニューリベラル論客」としてデビュー

https://blogs.yahoo.co.jp/kinakoworks/13112404.html

2010年度 第26回 高橋亀吉記念賞 佳作 2点

三浦 清志氏 経営コンサルタント

社会保障分野を成長エンジンにするための戦略文化改革

三浦 瑠麗氏 法学博士東京大学大学院法学政治学研究科 ポスト・ドクトラル・フェロー

「長期的視野に立った成長戦略 ― ワーキングマザー倍増計画

選考委員

武藤敏郎大和総研理事長

大田弘子政策研究大学院大学学長

若田部昌澄 氏 早稲田大学 政治経済学術院教授

http://www.toyokeizai.net/corp/award/takahashi/2010/

安倍マリオ森喜朗会長総理提案五輪組織委の武藤敏郎氏が語る

http://www.huffingtonpost.jp/2016/08/22/abe-mario-and-mori_n_11657360.html

平成29年11月29日規制改革推進会議 大田弘子氏と安倍総理

https://www.kantei.go.jp/jp/content/29kiseikaikaku01.jpg

金融緩和積極的リフレ派として知られる早稲田大学の若田部昌澄教授

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-12-13/P0VQ9Q6TTDS001

anond:20180215155852

お前ちゃんと周りに質問してて偉いな。

俺は相手電話あんまりにも甘ったるい女の猫撫で声だったからしれっと「今会議中です」と嘘ついて切ったら後になってから「え?何か話噛み合ってないんだけど、何でお前あの時俺がいないって嘘付いたの?」って問題になったぞ。

『知らねーよ1時間前にお前が「変な電話は後々尾を引くから絶対に繋ぐなよ」と言ってきたからこっちが「どういう電話ですか?」と質問したら、「それぐらいはいざかかってくれば雰囲気判断できるから。いわゆるケース・バイ・ケースって奴だよ(ドヤァ」としかさなかったツケが巡り巡って帰ってきただけだろうが』と言いたかったけどグッと飲み込んだからただ怒られるだけで済んだけどな。

まじクソだよな日本のオッサン

もしかして超能力なのか

リアルでは言えないのでここに書く。

ときどき他人言葉脳みそに突き刺さってくることがある。

特に誰かが「あっ」と思った時に頭に思い浮かべた言葉かな。

まるで自分には関係ない言葉も多い。

たとえば、喫茶店で隣の席の女性グループの1人が

「あっ」って言って、別の誰かが「どうしたの」と聞くと

今日夕方PTA会議だったのを忘れてたわ」みたいなシーンで

最初の「あっ」の段階で [PTA会議] みたいな感じで脳に刺さってくる。

他の人もみんなそうなんだと思っていたが、高校生くらいの頃にほかの人は

そうではないと知ってそれ以来あまり人に話したことはない。

だいたい話すとオカルトネタ扱いされるから

この能力があっても特別いい思いをしたことはない。

逆に友人と話している時に、これから話そうとしていることがわかっても

その単語を初めて聞くフリをしないと面倒なことになるので注意しなくては

ならないくらい。

いつでもわかるわけではなくて、年に5〜6回か?

百発百中、外れることはない。同じ経験のある方いたら教えてください。

anond:20180215150526

B「どうしたらいいの?かけたほうがいいの?」

A「またすぐ会議で出られなくなると思うのでかけてください!」

お前の判断じゃなくて、客の希望を聞いてるんだよ!

だよなー。

anond:20180215150526

から会議です。電話がかかってきたら

①基本は席を外しておりますこちからあとでかけなおしますと伝えて下さい。(会議という必要はない)

②**さんと**さんの場合は。、会議中でも中座して出ますので呼び出していただけますか?

くらいでいいかと。

もっとかい場合は、会議があると伝えていい場合と、席を外しているとだけ言ってるほうがいい場合もある。

電話があったとだけ伝えてくださいというだけの方もある。若しくはそれならいいよといって切ってしまう方もありますが。

電話受け用のメモ作ってないのですか……。

A「○○さんから電話ありました」

B「え、今かかってる?」

A「いえ、さっき」

B「今保留中ってこと?」

A「いえ、さっきです……あ、いえ、もう切れました」

B「こっちからかけなおせってこと?」(苛々しはじめてる)

A「あの、これから会議続きますよね?なので…」

B「こっちからかけなおせってこと?また向こうからかけてくるの?」

A「Bさんまたすぐ会議入りますよね…?」

B「どうしたらいいの?かけたほうがいいの?」

A「またすぐ会議で出られなくなると思うのでかけてください!」

 

という会話があって、最近他の社員さんともAが先読みして

聞いてることに答えないから苛々すると話してた矢先に。

 

クセなんだろうけど話をややこしくするし、

その判断は俺がするから…というようなことまで先読みしてしまう始末。

イマイチ注意の仕方がわからない、タイミングが難しい、

何度「それは俺が判断することだから聞かれたことに答えて」と言っても

本人からしたら「でも結果そうするでしょ?余計な手間省けてるでしょ?」

となるらしく、まったく言う事を聞いてくれないという。

とてもやっかい

2018-02-13

会議と打ち合わせとメールで終わる日

彼女からLINEの返事も来ない

もう部屋を暗くして布団に入っている

2018-02-12

ひどい

中川翔子さんですか? 最近キャスティング会議ではほとんど名前は出てないですね。中川さんのオタク知識需要があったのは10年も前で、今の時代だと既に時代遅れです。年齢的にもアイドルとしては呼べないし、中堅のタレントとしてもトークは全くできないので、ナベプロからよほどのプッシュがないと、こちからは声はかけないですね」(放送作家)

2018-02-11

https://anond.hatelabo.jp/20180211141410

ありがとう

理解者がいてくれてよかった。

ふてくされてSNSで嫌味を書かれるし、会議でぶすっとしてるからストレスたまってた。

承認欲求満たすためだけにオウンドメディアやらない方がいいけど、予算使い果たしてもいい仕事なんだろうと思うようにする。

2018-02-10

仕事トーンの口調から、終業後にタメ口で話される感じに切り替えられるのは良いですね

増田さん、これお願いしますね」「なるはやで」

からの「ますだくーん、さっきありがとねー」

「でも、ちょっとまちがってたよー、ちゃんとしてよぉ」

「てかw、さっきの会議ねてたでしょー、あたしみてたんだからー」

かいってクスクス笑う先輩かわいい

あと、声のトーンが、あからさまに変わるのもかわいい

それに「おつかれ!これあげる!」って毎回くれるお菓子駄菓子なのもかわいい

高いところにあるものを取るとき、ぴょんぴょんしてるのもアホみたいでかわいい

先輩のミスを、客先に代わりに謝りに行ったあと「ごめんわたしのせいで…」って落ち込んでるのもかわいい

電話番してるのに、お菓子食べて仕事してるから電話鳴ったときモゴモゴして急いで食べてるのもかわいい

基本的一生懸命なんだろうけど、どこか抜けてるのが、かわいい

anond:20180210101037

プレミアム向けの機能強化を怠った状態で超会議とかアホな企画やってたのも見切りをつけるきっかけだったよ。

2018-02-09

オヤジりゅうおうのおしごと将棋抜き!」

何も分かってないな。

「誰だアンタ!」

将棋というちょっと硬派っぽいオーラがするものコーティングされている事の意味理解できない奴に名乗る名はないぜ。

「なんなんだアンタ!」

お前が言ってるのはスイカに塩をかけるんじゃなくてシロップをかけるべきだって話だろ?

「なんで急に食べ物の話を!?

でもそんなのが見たいならDLsiteでも行って日差しの中のリアルを購入してくればいいだけの話だ

「もう何がいいたいんだコイツ?」

将棋という触媒を加えることでただのロリコンアニメでは終わらない生活臭を纏うんだ。生活臭だ。そこにはただエロいだけの作品では味わえない暖かさがあるんだよ。ロリの暖かさがな!

みたいな事を会議中考えてたら途中から意識が飛んでたらしく会議中に寝てるってめっちゃ怒られた。

目は閉じてたかも知れないけど話はちゃんと聞いてたんだがなあ。

その後の受け答えも一応出来てたんだからセーフでいいじゃん。

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