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はてなキーワード: ルールとは

2022-01-20

anond:20220120155831

高卒就職というのは1990年なら考慮のうちに入ったんだけど、いまは絶対に入らない。

高校指導で、かならず「滑り止めどこか受けてください」だから

30年前とルールが違う。

anond:20220120115711

どっちも同じような発想だと思う

CV(curriculum vitae)を公開することがすべての日本人義務付けられていなかったからだと思っている。(私はもちろん開示している)

かつて「CVを開示してください」と言ったら「お前に開示する義務はない」と言ってたのがいた。

そいつは元京大生(中退)でxevraっていうんだけどね。

自分の実力を他人に公開する義務がない。

ないのなら「結婚学生時代から恋愛結婚でなければ無駄」とか「大学進学は東大京大でなければ無駄」とか好き勝手いくらでも言える。

昭和生まれ日本人ヤンキーヤンママ学校破壊するのを正しいと思って生きているだろう。

それは自己紹介をする義務のない国にふさわしいルールと言えるだろう。

から中国に先を越されるんだよ。

anond:20220120121313

そう、みんな大体オレオレルールで生きている

他人とぶつかりながら少しずつ世界を知る

遊戯王マスターデュエル遊戯王に復帰した

昨日、唐突遊戯王マスターデュエルという新作ゲームがでた。

今までのリンクスと違って正規のOCGルールに基づく本家にあたる。最近はMTGArenaが好調から波に乗りたいんだろうな。

俺はアリーナ結構やったしハースストーンとかもちょこっと触っていた。それとの比較だけど


全体的には良いんだけど、良くも悪くもコナミ遊戯王ゲームという印象が強い。昨今のデジタルカードゲームしている人からするとレガシーに映るかもしれない。リンクス触ったこと無いけど全体的には似ている。

最初をちょろっと触ったくらいだけど悪くないな。これで配信自由度が上がれば爆発的に流行りそう。

2022-01-19

anond:20220119160646

ちゃんは板ごとにルールとか傾向が違うからねらー表記で十把一絡げにできるものじゃない。

ニュー速とかダム板とかどこが常駐板でペルソナ全然違うんだけど、そのあたり説明するのも面倒だしどうせ通じないから、ねらーっていわれても単に否定で終わる。

という可能性がある。

anond:20220119151654

ポケットモンスターソード シールド』のネット対戦である

ランクバトル」シリーズ6(9月10月環境)におけるルールが公開!

 

その中にあった「禁止ポケモン」という項目が大きな注目を集めています

 

なお対象となっているのは以下の16種類。

以下略

ランクバトルで使用率が高いテンプレポケモン使用禁止にするという措置公式がとったことがあるんよね

公式としても「強すぎて面白くないポケモン」の存在認知しているわけ。

頭ヤベーランキング

レスカレーター絶対歩かせないマン。二言目にはエスカレーター会社が辞めてくれって言ってるからと言い出すカス

・離れた所の屋外喫煙も嫌がるマン。そのレベル嗅覚があるなら警察仕事でもすれば?ただの神経質なガイ

電車座席ドッカリ座りマン。大体セットで幅取り行為も付いてくる。ここはお前の家ではない。カス

・乗車待機列先頭で全員降りるまで絶対に乗らないマンマンカスに多い。大体スマホ遊びに夢中。自分さえ座れればいいと思ってる。カス

・追い越し車線で追い抜こうとすると並走するプリウスそもそも違法。同乗者に撮影させると途端に逃げる。草。

道交法違反名古屋走り事故ったくせに、ここは名古屋から・・とさも普通交通ルールで走っていたこちらが悪い様に言ってくる警察名前覚えてるからな。

おかし専務のせいで辛い

専務が毎月無茶苦茶目標を出してきて辛い。


業務過多で深夜まで残って体調崩す人が続出する中、「残業ゼロを目指そう!」といきなり思いつきで発言


業務がかなり大幅に遅延しますと管理職が口を揃えると、

「だから残業ゼロにして、ノートパソコン支給して、家や旅行先なんかでも仕事してもらおうよ!!

勿論、休日に休むか休まないかはみんなの自由だけど、出来ればまあ、やって欲しいかな!!

家なら体調崩さないよね?それで時期を見て残業代もカットできるし、福利厚生オフィスグリコ廃止しよう」


ニコニコして言い放ち、その後実際に福利厚生廃止され、代わりに?全員にノートパソコン(メモリ4GB、セレロンCPU、HDD250GB)が支給された。

まりにも馬鹿らしくて誰も休みの日に仕事しなくて、家帰ってまでやる気も起きず、全部のプロジェクト管理職の言う通り、大幅に遅延した。


結局、「規定以上の残業が発覚したらボーナスなし」というルールに何故か改定された。

例えば、退勤ボタン20時に押して、その後メールパソコンから23時に送ってた人は賞与無し、というもの


その上提案した専務本人が

「まあ、自分携帯パソコン仕事しちゃえばわかんないし、そうしてもいいから、仕事だけは遅らせないでね!」だって

その発言社員向けメールマガジンだけでなく、社長の前でも直にしたことで、とうとう社長に怒られたらしい。


会社情報を私用のスマホパソコンに落とすことを許可するって何考えてんだろう。

しか結構な人数抱えてる会社で、東証一部上場も目指してるらしいのに。頭おかしい。

2022-01-18

上司の指示に従って誤った計算式で発注をかけたので経理のメクラを願うしかない

ぼく「今回の発注数、計算しました」

上司「このルール解釈、確かこうだろ?」

ぼく「いえ、それはこうです」

上司「いや俺が正しい。書き直してこい。幼いぞハンコ」

ぼく「書き直しました」

上司「ハンコポチー。じゃあ取引先にこの数量にしたって伝えといて」

ぼく「あい

取引先「了解っすー」


ヤベーよ。

もう引き返せない。

このまま行くしかねえ。

でもうちの仕事って一度経理が目を通すんだけど、そこがめっちゃ細かく発注数見てくんだよね。

会社で決まってる計算式通りにやれっていつもうっさくいうくから今回もそれで見積もりし直しになるわ。

どうしよ。

取引先に伝えるのあとにすりゃよかった。

俺のミスか?

俺のミスだな。

クソが。

上司ミスだろ。

なんだこの会社は。

殺すぞ社長

[]

JRが下記の2項目を実現すると発表するまで日記を書こうと思う。

  

障害者が苦しんでいる事なんて忘れられているかのように日々が過ぎていく。

JR毎日電車運行をきっちりとしているが、しか障害者への対応はきっちりとしない。

いまだに100km以上じゃないと運賃を半額にしないというルール改訂しない。

こういった問題をいつまで放置するのだろうか。

JR社員ですら途中下車についてや100km以上というルールがあることを知らない場合がある。

これについて障害者側が説明をしなければいけないこともあり手間になっている。

最初から障害者運賃は半額と言う事にしておけばならないのにどうしてそうするのか。

JR弱者に対して冷たく当たるというのはおかしいと理解できないのだろうか。

障害者は日々辛い思いをしているのだから配慮するべきだ。

障害者毎日苦しんでいるのだから、今こそおかしルール改定するべきだ。

  

①全駅をバリアフリー化 ※運賃は据え置き

JR日本一鉄道会社だ。従ってバリアフリーは当然の義務

JRは莫大な利益を上げている。それをバリアフリー還元するのは当然の義務

JRがやらないと他の鉄道会社JRやらないから出来ないと言う口実が出来る。

  

②100km以下でも障害者運賃を半額

障害者が最も利用するのは電車だ。それを半額にするのは当然の義務

バス飛行機、船、公共施設等が半額及び無料なのにJRがしないのは差別に等しい。

JR日本一鉄道会社だ。それなのに他の会社がやってJRがしないのは差別に等しい。

また勝手対応したな

社内SEかい雑用係をやっているんだけど、グループウェア各部からトラブル報告が来る。

部内のルールで、そのトラブル報告に対してイイネボタンを押した人が対応するルールになっている。

対応が終わったら対応が終わった旨報告することになっている。

 

昼飯が終わって戻ってくるとトラブル報告が来ていた。

イイネついてないじゃんと思ってイイネをつけて担当者チャットを送ると

「あ、その件ならBさんが対応してくれましたー^^」

と返ってきた。

 

あのよー、対応するのはいいんだけどイイネ対応報告もしてないのはなんでなんだよ。

お前今月4回目だよな。

しかも毎回毎回電話対応

まずチャットを送れよ。今から電話対応可能ですかでもいいよ。

何のためのチャット機能なんだよ。

グループウェア上では無反応の状態対応するんじゃねぇよ。

これが続くと「このトラブル報告、俺が対応するべきなのか」って逡巡が生まれるんだよ。

4時間前の報告だしやってるだろと思って放っておいたらやってねぇしよ。

相手だって「あの部署、部内連絡どうなっとるねん」ってなるだろ。

 

報告はともかく、せめてイイネは押せカス

今度やったらチャットでのトラブル対応、今後は全部お前にやらせからな。

anond:20220118152743

人生は結果が全てだし、楽しいかどうかはどうでもいいな。稼いだ奴が正義ってのが資本主義社会ルール

昨日今日で6回+1企業と戦っている

レスバトルめんどくさい

なんで人間ってもっとすきだよこれがすきともっと語り合えないのか

なぜ言わんでいい事言って他人を傷つけようとするのか

他人何も悪い事をしていない、何も犯罪おかしていない、規則ハウスルールを破っているわけではない、お前とは直接関係ない人を悪く言う人間肥溜めで溺れて死ね

2022-01-17

東京の人も、ネット上で他人人生に介入するの、なんなん

地方相互監視とか、独自ルールとか、他人が介入してくるのが嫌とか言うのにさ。

2022-01-16

anond:20220116210441

思いやりとは結局の所単なるハウスルールしかなく、それを無視する集団が大挙すれば崩れる

その程度のものしかありません

近い将来移民が来るかもしれないのに覚悟が足りませんよ

anond:20220116102240

日本人感覚日本人の言うこれくらい普通だし無害だしいちいち文句言うなの感覚、相当ヤバくて麻痺してるから


フェミ国際的に真っ当なことを言ってるんだけど、日本人は善人ほど声を上げず、ガラパゴス自分が何をしてるかも知らず低脳低学歴無知蒙昧の底辺弱者男性が実際の意味とは違う意味不明な独自勝手に作った表現の自由論(?)謎の社会論?(笑)を展開して邪魔をして(やり方もルール違反ばかり)、政権ジジイばかりで、本当に精神性が終わってることを自覚できないという

日本人礼儀正しくて親切という風説を信じ込んでいる。単に敬語を使うシチュエーション他国の人より広く建前文化になりがちなのを翻訳しようとするとpoliteな表現しか言いようがないから丁寧で礼儀正しいんですねって解釈されるだけで、民主主義人権意識ゴミのようなレベル



他国の人もそう認識してるんだけど、ものすごいセクハラ醜悪差別を受け入れることは先進国リベラルな大多数の学のある人間には難しいことなんだけど

頭の悪い後進国日本人はそれを指摘されると売国奴出羽守!ここは日本からOKキー!とファビョる

差別ハラスメント認識できず肯定したい猿だから

自分理想しか受け入れられないので、マスゴミ日本万歳神話?が大好きでそればかり見て国際感覚が歪んでおり、外国人差別内包していて、もっと酷い奴もいるってマジョリティ無視して底辺とばかり比べたがる

エンジニア有害な振る舞い」へのエンジニアっぽい対処方法

一見正しそうだが正しくないラベリングをすると、結果として意図しない結果を引き起こすことがある。

"難しい人"、"有害な振る舞い"というのは、大変よろしくないラベリングになる。

こういったときに「言ってることはわからなくないけど、なんか違うな」と違和感を持ち、解決策を探るのがエンジニアである

機械的判断できない基準を用いない

アクションに落とし込めないもの、計測できないもの機械的判断できないものは、いわゆる人間力に頼ることになる。

具体的に以下を例に挙げる。(元の記事の一番最初に例示されているもの

チームの創造的な議論を阻害したり他者時間を奪う

この短い(1行80文字以下を短いと言う)文章の中に、人間力に頼る判断は何か所あるだろうか?

私は、「創造的」「議論」「阻害」「時間を奪う」の4つは、機械的判断が難しいと思う。

他者の話に割り込んで自分意見差し込む

例えば、以下のパターン想像してほしい。

これは客観的基準で「他者の話に割り込んで、自分意見差し込」んでいる。

機械的判断できているが、どこの何が問題だろうか?

創造的」「議論」「阻害」とは、誰が判定するのか

先ほどの例だが、こんな前提があったとする。

そうすると、「営業管理職から見て、大変有意義創造的な議論に、毎度口をはさむ難しい組み込みエンジニア」というレッテルは正しいだろうか?

各人の判断は、正しいだろうか?

チームの大多数がそう思っていれば、そうなのでは?

人間力に頼る判断基準多数決を用いるのは、エンジニアリングで無く、政治的解決だと思う。

先ほどの会議の例でいえば、5人中3人が心理的負担を感じており、不愉快な気分になっている。

チームの60%が「創造的な議論を阻害する有害な振る舞い」だと認定している。

その判断は、正しいだろうか?

この場合組み込みエンジニアが、難しい人 or 有害な振る舞いをする人として、指導もしく排除されたとする。

それは、心理的安全性をあげ、チームの生産性をあげる行為だろうか?

例えば、今後デザイナーは、営業管理職が「どのような雑談をどの長さでしていても」発言しなくなるかもしれない。

デザイナーからみて、その会話が創造的な議論判断ができないからだ。

有害な振る舞いをする機械に対して、アラートを出したいとき

さて、Web系のバックエンドエンジニアや、クラウドインフラエンジニアだと、アラートを設定したり、対応したいことがある。

「何かまずいことが起こっていることを、何らかの方法監視して、対応したい」という場合だ。

例えば、待機系サーバーの起動時に妙に時間がかかっている場合自動対応ができないので、アラートメール飛ばして手動対応したいと思ったとする。

必要なのは「妙に時間がかかっている」を定義することである

絶対値10分)か、相対値(過去5回の起動時間平均値)かは場合によるし、それが適切かはまた別の話だ。

アラート基準を設定する

チームの創造的な議論を阻害したり他者時間を奪う

他者の話に割り込んで自分意見差し込む

この基準が正しいとして、アクションに起こしたいとする。

他者の話に割り込まない」というルールは、誤検知引き起こしやすアラートだ。

そんなのは常識で考えたらわかるだろう?曖昧基準は「俺のは有意義議論発言だ」の判断を誰かが決めることになる。

大多数がそう思っていれば、という複合的な基準もありうる。その場合、先ほどの例の組み込みエンジニアは、アラート対象になる。

会議アジェンダ記載されている内容を3分以内で喋っている場合に、割り込まない」というのは、一つの基準になる。

この場合営業が「営業概況を冒頭のアジェンダに加えて欲しい」と交渉する余地がある。

また「報告時間10分は欲しいが、3回以上は一度会話を止めるので、営業概況に対する質問はその時に」という合意もできる。

そして、顔合わせのキックオフミーティングで、営業概況をやるかは、会社やチームによる。

とはいえ、そんなルールばかりにできない

明示的なルールで縛るのが正しいかと言えば、そうした方が良い職場もあるだろうが、窮屈な職場も多いだろう。

チームの創造的な議論を阻害したり他者時間を奪う

他者の話に割り込んで自分意見差し込む

という簡単な話に見えることですら、ルールを作って守らせることに違和感を感じる感性も正しいと思う。

チーム(もしくはマネージャー)に求められるのは、こうした「何かチームに嫌な感じがある」とき軌道修正できることだ。

一例でしかないが、例えば以下の流れでルールを作らずに、解決できることもある。

まとめ

コミュニケーションコストを、チームを維持するのに必要コストとして、きちんと時間を割けるかが重要だと思う。

さらに言えば、「それは有害な振る舞いだと自分は思うが、あなたがそう思わない理由は何か」とコミュニケーションを取れないのであれば、そこに課題があるだろう。

チームやマネージャーがある人を「難しい人だなあ」と思ったとして、2つの解決策が出てこないのなら、その思考には課題があるのではないか

  • 該当する人を指導して振る舞いを変えさせる
  • チーム側を指導ルール作成して、振る舞いを変えさせる

他者配慮できる」という曖昧基準で異物を弾くようなチーム作りは、蛸壷化して致命的な結果を引き起こすことがある。

パワハラセクハラ試験結果改ざんが、「なんでそんなんなるまで誰も言わなかったんだよ」となるのは、

「その構成員他者配慮できる人たちで構成されていて、異物を弾き続けた結果」であることが多い。

少なくとも、「エンジニアの”有害な振る舞い”への対処法」には、機会、動機正当化のいわゆる不正トライアングルのうち、動機正当化を満たしている。

いやいや極端だろと思うだろう?

不快が、正しい正しくないに繋がっていることは社会生活を送っていると極めて多い。

マネージャーならば」法律や外部の意見も含めてかなり慎重に判断する必要がある。

エンジニアならば」相手に快適に聞こえるようにコミュニケーションするスキルは磨いておいて損はない。

(あと、機械的判断可能ルールを守ることが自分を守ることに繋がる。ルール順守か業績なら、常にルールを守れ。記録を軽視するな)

anond:20220116104240

板全体のローカルルール記載が設定されてないのに質問スレ立てたら単発質問禁止と返ってきたぞ

利用者個人禁止という書き込みにどんな有効正当性があるわけ?

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