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はてなキーワード: 生産性とは
有給を取れば理由次第では叩かれ、残業しなければ世代のせいにする。
なんで有給に理由が必要なんだよｗｗｗ。さらに残業してまでがむしゃらに働く美学なんてないわボケが。時間内に効率的に仕事を終わらせることが大事だとなぜわからない。
しかし、終わったら終ったで別業務を振られるから効率性が組織において個人に対してプラスに働かないとか、なんだこの国は？？
そもそも残業残業ってそんなブラックな環境でしか会社が回らないってことはビジネスモデルにそもそも無理があるのか、組織上の欠陥かどちらかだろ。
価値観がずれてんのはおまえだろ。プライベートを犠牲にしてまで仕事に追われて何が楽しいのか？
そのゆとり世代の感覚のほうが正常であって、非合理的なシステムに疑問も感じず盲信してる老害どものほうが問題だとなぜわからない？？
おまえらみたいに無益な管理しかできない人間が組織としての生産性を下げているんだぞ？だっておまえら、何もやってねーじゃん。
日本くらいだな、肩書だけの人間で会社が溢れかえっているのは。
ほんと、老害世代は最悪。もう少し視野を広げて周りの世界を見てみるがいい。(日本やアジアの後進国は除く)
コミュ障ってわけじゃないけど、人付き合いが好きなわけじゃない。
特に、自分勝手な意見を押し付けてくる相手をいなしたり、激昂しやすいお人をなだめたりするのはものすごいストレスで、本当に避けられるなら避けて通りたい。
でも、出世するのはコミュニケーション能力高い人なんだよね。
いくら書類を素早く正確に作る能力が高かろうが、技術的な知見を増やしてみようが、生産性を高めてみたところで、出世には関係ない。
確かに、トータル的な生産性は、俺らみたいなコミュ障を束ねてうまく仕事を回す方が何倍も高いのは理解できるし、納得もしてる。
自分の性格がこんな風になっちゃったのを悔やんでみたりしてる。
あ、でも自称コミュニケーション能力に優れてますみたいなウェーイ系のノリだけでなんとかしようとするマネージャーは嫌いです。
http://anond.hatelabo.jp/20170613210316
こういう旧世代の業種の話になるとはてなの世論はとたんにしばき主義の自己責任教がはびこる。
いわく、
これはAmazonの一人勝ちで零細小売が淘汰されている件についても同様に適用される。
他方で、貧困問題の話になると、はてな世論では自己責任論は途端に蛇蝎の如く嫌われる悪魔の思想になる。
http://b.hatena.ne.jp/entry/kentaroupeace.hatenablog.com/entry/2017/06/13/080000
悪いのは社会なのであって、努力不足だとか自己責任などという物言いは絶対に許しがたい、という決意すら感じられる。
この違いは何か？
自己責任が許容されるのは、
その快適のために生まれる「多少の」犠牲は仕方がないというもの。
一々小売店なんかに足を運ぶよりもAmazonで全ての欲望が充足できる方がちょう快適だし、
俺達の利便性を犠牲にしてなんでこんな生産性の低いゴミ業者を延命させる必要があるんだよ、といったもの。
頭が良くて意識が高いポリティカルにコレクトな俺らが十分な給料を貰えないのは間違っている、
俺らが報われていないのは社会が悪いからであり、俺らは絶対に悪くない、というもの。
常識的に考えれば努力したものが報われるのが普通なのであって、
報われてないならお前の努力が足らないんじゃないの？って話で、
それこそ努力不足の写真屋や本屋が淘汰されるのが当然なのと同一の話なのだが、
まあポジショントーク厨にかかればそんな矛盾はお構いなしだわな。
ましてや日本は長らく不況が続いて財政支出もうなぎ登りとなれば貧困対策のリソースもシュリンクしているに決まってるわけで、
さらなる努力をしなければマズいよって奮起しなくちゃいけないんだが、
デジカメに対抗する写真屋ほどの努力もしないで社会のせいにしちゃうはてな世論ってどうなの？って正直思うわな普通。
さらには、
アベノミクスで失業率が改善したとか言うニュースがあっても全くその成果を認めようとしなかったり、
とにかく経済対策としてのアベノミクスを全く評価しなかったりするのもはてな世論の特徴なんだなあ。
まあポジショントークのダブスタ上等な人に対して理屈でどれだけ迫っても暖簾に腕押しなのはじゅうじゅう承知なんだけどさ。
なんだかなあ。
なんなんだかなあ。
ふと思ったんだけどはてなブックマークって要するに「バカ発見！村民集合！炎上祭りの始まりダー！」っていうなんの生産性もないサービスだよな
特にホッテントリのツイートとかトゥギャッターに顕著。最近はタイトル見ただけで「どうせバカなこと言った人間が炎上してんだろうなあ」と推測できるものは開かないようにしているが
何故男性が下方婚を望むのか、その裏返しが女性の上方婚で、その解決が必要。家庭内で男性を女性より上にしないといけないという旧世代の価値観が現代の男女を苦しめている
http://b.hatena.ne.jp/entry/339918714/comment/unakowa
こんなブコメがスタートップって……。しょうもなさすぎて泣けてくる。
女性が高収入で男性が低収入のカップルが出来ないのは、妊娠出産の重い負担が女体だけに課せられていることと、日本のメンバーシップ型雇用が原因だよ。
個人の心掛けで「家庭内で男性を女性より上にしないといけないという旧世代の価値観」を変えていけるなんて話じゃない。
男女の性器の機能の話と、国の雇用政策の話。いま一人の女性個人が弱者男性を救う結婚をしようと思い立ったところで、その女性と子供の人生が破滅して終わるだけ。
なんでリベラルってこの程度のことがわからずに、個人の価値観だの心掛けの話に持っていくんだろう。全員文学部の学生なのかな？
低収入の男性が出産するなら、高収入の女性と低収入の男性の夫婦でも経済力には問題ない。
でも男性は出産できない。女性が妊娠出産で仕事を中断しなければいけない間、男性が経済的に支えなければならない。
でも低収入の男性にはそれができない。経済的にも肉体的にも何もできない。すべての負担と責任が女性だけにかかることになる。
シングルマザーには母子家庭手当があるけど、低収入の夫がいる場合それも得られない。
家庭の維持に貢献する能力がない男となら、離婚したほうが暮らしが楽になるということになってしまう。
日本は新卒信仰が強く、組織文化に適応して仲間として働き続けることが重視されている。
現場で手を動かすのは非正規雇用で、非正規に指示出しをするのが新卒からの正規雇用という強固な仕組みがある。
組織に忠誠を誓い、正規雇用同士承認欲求をみたしあい、うまくやっていくことが日本企業で最も高年収を得やすい効率の良い生き方になっている。
そこから脱落すると、不安定な雇用形態で、休みなく手を動かすことを求められる奴隷のポジションになってしまう。
奴隷ではなく奴隷使いになるためには、それなりの大学を出て就職活動に成功し同じ企業で働き続けることが重要になる。
高収入の女性もそのパターンの人が多い。しかし妊娠すると退職させられ、メンバーシップ型雇用における奴隷使いのポジションに戻れなくなってしまう。
子育てのことを考えなくてはならないとなると、組織への忠誠心が足りないとされ、ボーナスも退職金もない非正規扱いが確定する。
若い頃の時間を使い、大学受験と就職活動を頑張って獲得した奴隷使いの「身分」を、恒久的に失うことになる。
自分の賃労働者としての値段の暴落。それを引き受けてまで結婚・出産する価値が、低収入の弱者男性にはあるだろうか。
メンバーシップ型雇用は、高卒就職したのち辞めて大学に行き再度就職するとか、社会人になってから海外に長期留学するとか、
様々な理由で会社をやめ、他のものを経験してから社会人に戻ろうとする人へのペナルティになっている。
製造業ならそれで良いかもしれないが、サービスの開発にそれは無いだろう。時代に即してない。
メンバーシップ型雇用が若者を「家と会社の往復以外に何もしていない無気力な人間」に変えている。
だから大学受験と就活を乗り越えれば仕事をしなくてもボーナスと退職金がたんまりもらえる仕組みは廃止した方が良いと思う。
経営へのコミットは役員だけがすれば良く、すべての労働者は職能に対する対価…現在の非正規の契約条件で時給を1.5倍にしたもので良い。
現在、職能に対していくら払われるかという部分は、あまりにも曖昧で運ゲーが過ぎる。
同じだけの職能を持っていても、どの会社に所属しているかによって年収に余りにも差が出る。
転職市場はより流動化して良い。不当に安く使われている労働者は自分の職能を正当な賃金で評価してくれる会社に移れば良い。
転職市場がそうなれば、出産による退職時期があることが「ペナルティ」の対象にはならない。
そういう時代になると住宅ローンが組めなくなるという問題はある。でも組めなくて良いのではないだろうか。
数千万の不動産を所有し、災害が起これば丸ごと負債になるというリスクを、地震国日本で個人が負っているのはおかしくないだろうか？
不動産は基本的に法人が所有し、個人が借りるものであった方が良いのではないかと思う。
偉大な愛と献身の足跡は、歳月が流れてもクリアされない。祖国
強酸共産記念碑創造物が建設立ち経済建設の電球にで奇跡と偉勲が創造されるほど千万軍民は偉大な将軍様の革命生涯の最後の時期まで、社会主義強国建設のためにささげ不滅の献身とロゴを胸深く刻まれている。千万軍民の
劣化列車のような心情を反映したもので叢書」不滅の香り "長編小説「野戦列車」は日増しに大きな反響を呼んでいる。「将軍様は、祖国の繁栄と人民の幸福のために瞬間の休憩もなしに現地指導の強行軍の道を延々とイオガおら全国に新たな革命的大高揚の炎が激しく燃えて希望であった。」
長編小説「野戦列車」（ベクナムリョン作）は、偉大な将軍様の神聖な生涯の最後の時期である主体100（2011）年を時代背景にしている。
主席生誕100周年を一年後に控えた理解に私たちの将軍は吹雪と蒸し暑さだけでなく、精神的肉体的にでも超人的意志で乗り越え秒強強行軍を希望した。
偉大な将軍様が革命的大高揚の炎を激しく燃え上がらいただき幹部と普通の労働者を血縁の情で温かく見守ってくださった感動深い事実を真実でありながら深く描いた長編小説「野戦列車」はそのまま秒強強行軍叙事詩とも同じ。
叢書「不滅の香り "長編小説「野戦列車」が収め思想芸術的成果は、まず試練と難関が重なっ蓄積収録人民の絶対的な愛と信頼を人一人抱い現実の中に入っその精神力を爆発させて歴史の奇跡を創造される偉大な将軍様の革命世界を感銘深く形状しているのだ。
当時敵は私たちの国がエネルギー私、食糧難、資金難を経験しているし、続けて強度の高い制裁をが防犯カメラとマウスピースでありました。
結局、理解は敵の悪辣でも卑劣な策動をブッシュながら主席生誕100周年を勝利と栄光に輝かせるための総攻撃戦を繰り広げなければならない重要な年だった。この時期、私たち将軍の精神物理とでは、いつもず重積もりました。するに敬愛する元帥は前縁地帯に出発する前に、偉大な将軍様を訪ねて、必ず休憩することを切に申し上げる。これは、そのまま千万軍民の一途心であった。しかし、私たちの将軍様は苦難の千里を行く幸せの万里が来るという一節が刻まれた歌「勝利の道」を聞き、人民のための超強度強行軍を継続することを決意しておら決然吹雪の道を離れておられます。
人民生活大高揚進軍を力強く加速できる咸興市の重要企業所の現地指導の道にオルシン偉大な将軍様は2.8ビナロン連合企業所の労働者階級はビニロン滝に来た国の傾斜を抱いてきた、その勢いは、その気迫で、生産性とをさらに拡大するという戦闘的課題を与え竜性労働者階級をマンナシであっては帝国主義者が私たちを窒息させるために、ありとあらゆるものをすべて作り上げあっても、朝鮮の自力更生の革命精神の前では水の泡になることを示してやろう訴えれる。
いつも大衆の創造的知恵と情熱を値の高さおられる偉大な将軍様は、その部門の活動が大興青年英雄鉱山で提起された新しいロチョン採掘方法を実現不可能なことで申し上げても労働者階級の意見も受け入れながら、現地の科学技術審議を行うようれる。
だけでなく、偉大な将軍様は、私たちの国の無尽蔵な天然黒鉛の加工技術を研究するた女性科学者の所業を大切に、ここにくく積極的に支援するようにされる。
革命的大高揚の炎が祖国強酸激しく他広がるほど、人民のための偉大な将軍様の愛と信頼はさらに熱くなった。5月に私たちの将軍は、外国訪問を控えてしばらくの休憩もなく、歴史的な党中央委員会常務委員会ブクチョン拡大会議が行われた栄光の地北青郡を訪ね、新しい世紀のニーズに合わせて変貌した青春とウォンを戻り見ながら、ここの活動家に他の果樹農場とリンゴの味の競争をするようにゴム励ましてくださる。
人民への愛を天稟に持っておられる私たちの将軍様、この時期の外国訪問を終え、祖国に戻って来らだったときには、敬愛する敵様外国に行っている日々の心の中にはいつも、私たち人民と軍人がいた自分の気持ちをタおかということだ。
その愛と信頼を避ける幹のように受け案人民軍は熙川発電所の建設で一気にの気象を馳せ大興青年英雄鉱山の鉱山労働者たち式の新しいロチョン採掘方法を受け入れ鉱物の生産で前例のない成果を収めている。私たちの英雄的労働者階級は、10年以上かかるとしていた興南ガス化対象の建設を2年半という短い期間で終わる奇跡を作成する。
2011年は、このように偉大な将軍様と人民の間の血縁の情より熱く流れてた。
その艇は、私たち将軍様重なる疲労を乗り越えミスようにした力であった。して、私たち将軍は日曜日一日だけでも休んで現地指導の道を引き続き行くこと申し上げこれ幹部に自分の数年の間に苦労をしながら決死の闘争を広げビニロン糸を抜いて出して主体肥料の生産工程を建設立て労働者階級が待つおら再び咸鏡を探しておられる。敵の悪辣な封鎖策動をブッシュと私たちの労働者階級が発揮した不屈の精神力がそうであるように貴重ハシヨ偉大な将軍様は、これが朝鮮の精神であり、朝鮮の創造炎と宣言おら絵柄の活動家と労働力の革新者、科学者、技術者を朝鮮労働党中央委員会と中央軍事委員会の名義で平壌に招待してくださる。
私たち将軍の愛は彼らだけではなく、普通の織りボール処女と労働者、女性科学者の生活にも暖かいが透けてそれらを幸せの領床の上に立ててくれるだろう。
長編小説は、このように祖国の歴史に金の文字で刻まれた驚異的な奇跡と革新を抱えて来るために捧げ偉大な将軍様のロゴと献身を偽りなく形状にすること千万軍民の胸にに社会主義私の国を輝かすのは偉大な将軍様の戦士、弟子たちの神聖な義務でという思想を明らかにしている。
叢書「不滅の香り "長編小説「野戦列車」が収め思想芸術的成果は次のように偉大な将軍様の劣化のような信頼を担い、将軍様の構想と意図を現実に花咲かせがおら受領永遠の神聖な歴史が粘り強く流れるた敬愛する元帥の限りなく崇高な忠誠と道徳義理の世界を真実に広げているのだ。
小説では、敬愛する元帥が偉大な将軍様のテヤンサンに捧げロゴと心血を胸熱く形状にすること、読者の心を鳴らしている。
主席生誕100周年を迎えてきた国の家に主席と金正日総書記のテヤンサン肖像画を運ぶことを決心した私たちの敵さんが時であった。祖国の歴史に特記する出来事、大きな傾斜される偉大な将軍様のテヤンサンを完成するために、敬愛する元帥は一年にも何回も私の創作家たちに会ってくださる。
彼らに私たちの軍隊と人民がいつも見てきたジャンパー服、野戦姿のテヤンサンを形状しなければ、私たち将軍様持っておられる鋼の霊長としての品格と慈愛の人民的風貌を事実のままよく見せてくれるという教えを与えて、私たちの敵様、その後も敬愛する元帥は創作者に、私たち将軍の太陽の笑顔を通じて総書記が体現しておられるすべての人の親としての慈愛深い風貌と高邁な徳性、世界中を牛耳っれる大胆なボール、鋼鉄の総帥としての山岳のような気象を完全無欠に形状なければならないと切々と言われる。偉大な将軍様の絶対的な権威を確保することを至極光栄に思われる敬愛する元帥は私たち将軍様のテヤンサンが見事完成だったとき、今日は自分にとって一番嬉しい日だと、抱いて抱いていた願いを達成しと激情にあふれ言われる。
偉大な将軍様を奉る私たち元帥の忠誠がどれだけ至極て熱情的に示して感動深い画幅は小説のしおりにに刻まれている。人民軍事業を地図れるそのようお急ぎの中でも、偉大な将軍様が繰り広げ行かれる社会主義強国建設構想を忠実な気持ち尽くしサーブとげ私たち元帥が時であった。
偉大な将軍様熙川発電所の建設をニョムリョ際敬愛する元帥は自ら現地に流して」千年を責任を持って万年を保証しよう！」というスローガンを戦場に刻んだ軍人が発電所の建設を最高レベルで進むようおら発電所の周辺地区を見事に高めるための建設も人民軍が積極的に支援するように導いてくださる。
いつも私たち将軍の安寧と喜びだけを考えれる金元帥は将軍様の現地指導することが肥料の生産基地を先に踏んで見ながら、偉大な将軍様が心かけている興南地球沈殿池工事を人民軍引き受け一気に解除食ように精力的に導いてくださる。
必ず人民のための親将軍様の2011年の初めの強度強行軍道に私たちの元帥はいつも一緒に明らかにした。その道に敬愛する元帥がさらに胸に深く刻み新は、人民のために、私たち将軍の献身的な奉仕の精神であった。
作品では、偉大な将軍様をあまりにも意外に失う千万軍民が悲憤にもがい打った12月に古今東西において見たことがない、人民愛の歴史をすることができ置い行かれる敬愛する元帥の崇高な風貌を感銘深く形状している。
血の涙の12月に敬愛する元帥を祀るてこの地には、人民の利益を最優先、絶対視する胸熱いキャンバスが繰り広げられて人民が悲しみを力と勇気に変えて山のような仕事浮かんは奇跡が起きるのである。
確かに叢書」不滅の香り "長編小説「野戦列車」は、偉大な将軍様の革命実録の感動的な形状を通して、私たち将軍様の不滅の指導業績を深く体得させ、敬愛する元帥を高祀った大きな誇りと自負を刻ん与えるものとして、大きな思想的・芸術感化力を発揮している。
千万軍民の心にこだまする野戦列車の汽笛は、偉大な将軍様の愛国献身の歴史を伝える奇跡音は今日敬愛する元帥を祀るて最後の勝利を早める革命の汽笛で高鳴り響いている。
革命の汽笛が力強く鳴らすに偉大な将軍様の遺訓は輝かしく貫徹され、人民の夢と理想はきらびやかな現実に展開さて麻受領福を代を継い享受する私たち人民の勝利と繁栄がどれだけ大切で誇りロウンガを示す作品は今後もより粘り強く創作されるであろう。
次数
たまたまなのかもしれないけど、
全社員が集まる会で社長が中途社員が増えて会社の雰囲気変わってやだとか中途社員は人の悪口を言うとか言い出して
じゃあ中途社員を雇うなよっておもった。
もっと会社を信じて欲しいって言ってたけど、会社は私達を信じてるんだろうか
売り上げは後からついてくるってよく言うけど、ついてこなかったらどうするんだろうか。私は未だに全社の売上目標を知らない。
お客様のために会社はあるって言ってるけど、営利目的だから。本当にお客様のためならタダで商品配ってろよ。
生産性を上げてプロになれっていうけど、それならその分の給料ほしいよ。
新入社員には寸志が渡されるんだけど、
社長に会ったら、寸志をくれてありがとうございますって言わなきゃいけないんだって。キモ。
ある程度期間区切って、そういう人間が一番優れていそうだったら面接まで通す可能性はありますが、あくまで例外ですね。
東大卒だろうとそこらへんは同じ判定ですね。
どうして弊社に限らずここまで厳しいことするかっていうと、
つまるところ「なにもしないことが一番の悪」
なんですよね。資格持ってても経験してない期間が長いってのは問題ですよ。
もう少し言うと「履歴書に書きづらいことしかしていないほど生産性低いならずっとそれやってなよ、分相応だから」ってこと。
書き方がわるかった
変わってないっていうのは生産性のほう
2013年に安倍晋三が総理に就いた後、アベノミクスと呼ばれる大規模な金融緩和と機動的な財政出動によって、名目GDPは47兆円増加した。2017年第一四半期の経済成長は年率で2.2%と、潜在成長力の0.7%を大きく超えている。失業率も2.8%まで下がり、ほぼ完全雇用状態だ。20年間のデフレによる経済停滞で錆付いていたギアが徐々に回りつつある。ここ数年の日本の経済政策は成功を収めつつある。しかし、アベノミクス第2弾の中心にある働き方改革は成功しそうもない。
1.働き方が問題？
そもそも長期的な成長力を示す潜在成長力は、土地、労働力、資本ストック、生産性の上昇率からなる。日本は人口減少社会に突入しているので、土地、労働力、資本（人口減社会に投資が集まらない）は停滞かダウントレンドにある。つまり成長戦略には、生産性を軸にするのは極めて正しい。ここで、具体的な課題として取り上げられてるのは、以下の問題だ。
b.長時間労働
お分りだろうか？働き方改革は、日本の生産性の低さを主にミクロな労働の現場に帰責している。例えば、人も金も突っ込んでいるのに儲からないのは、社員が身分制のように正社員とパートに分かれており、テキパキ働かず、無駄な残業をし、ずっと同じ会社に勤めているからだという話だ。スタートアップが「日本の生産性を上げたい」など言い、単なるSaaSを提供するのとノリは近い。
実は日本の労働時間は、「24時間働けますか？」と言っていたバブル時代と比べても20%ほど減少している。つまり20年間経済停滞したものの、単位時間あたりの付加価値は上がっている（テキパキ度上昇）。しかし、OECDの生産性ランキングは落ち続けている。生産性は購買力平価ベースのGDPを就労人口で割って出す。つまり分子の売上が一定なら、いくらテキパキ働いたところで全く影響がない。有名な話だが、日本の祝日は16日あり諸外国よりも多い。テキパキ働き、休みを取らせることを強制すると、使用者の労働コストが上昇するので、結果的に給与が減額されるのを恐れたサラリーマンは有給を取らないどころか、休日返上で働き出す（パソコンの電源を切って働く、退勤打刻をした後に働くなど）。結局、今の労働環境の延長線上にある光景ではないだろうか。※もちろん、労働法的な論点も重要だが、成長戦略とは別途取り扱うべきだ。
当たり前だが、高い生産性というのは、同じ労働力でも、より高い付加価値を生み出す。つまりビジネスモデルの問題で、ここで帰責されるべきは、個々の労働者ではなく、労働集約的なビジネスモデルを維持している雇用者と、うまく生産性で競争する環境やチャレンジを促進するセーフティネットを用意できない行政にある。マクロ的な（ケインズ的な意味ではなく）産業育成構造に問題があるのに、ミクロの労働者に責任を転嫁してきたのが、バブル崩壊以降の日本の現場だ。ワークライフバランスの議論は定期的に盛り上がり、クールビスだの、プレミアムフライデーだの国辱的な施策が残る。日本人ビジネマンは自分で着るものも、働く時間も自分で管理できない。そのような古い産業を残しているのは誰？
何故、このような労働者に帰責する生産性議論が延々と続くのかと言うと、政労使に、社会を変えるインセンティブがないからだ。
政治家:大企業との繋がりが深く、新興企業との競争を促進することが難しい。労働者に飴を与えれば票が入る。
労働者:企業の中にいるうちは、新たな競争に晒されることを望まない。労働時間短縮の飴がもらえる。
使用者:略
これでは、全く自浄作用が働かない。
興味のある方はこちらもどうぞ。
メーカーだけど、働き方改革のお達しが出て残業時間が厳しく管理されるようになった。
残業を減らすこと自体は問題ない。生産性を上げて、時間を豊かに使う事には賛成である。
そもそも月100Hも残業しなければ回らない仕事がヘタクソすぎるのだ。
MAX50とはいえ、目標は20だの40超えたら禁止だので、今は手当が5〜10万になっている。
年収で言うと100万以上下がる。生活はできるが、豊かではない。
こういう人間が弊社には何人もいる。
これまでの残業手当の分を、生産性向上の報酬として与える事なく、ただただ残業時間を圧縮するだけの制度に対して、減らしたくない現場と減らしたい管理職の溝が深まっている気がしてならない。
なお、ここでいう残業は生活残業・空残業などと言われるものではない。
追記
→
・アウトプットの品質が下がった → 後々の直しの仕事が増える可能性が高いが、今は早く終わらせることが優先。
生産性が上がってないから報酬が上がらない、ってのは納得できる。仕事とお金が横や下に流れただけ。
あと生産性を向上させるにしても、今までもサボってた訳ではないので急には上がらない。
筋肉とかと同じで使わないと生産性も下がるし、最悪オナ禁で性機能障害など不妊の原因にもなる
コンビニからエロ本の撤去や逆に生理用品を置くべき等が話題になったが
要するに対案の出し方をみんな親から教わってないんだな
嫌ならNOとしか言えない→だから先に続かなくて生産性がない→NOとしか言わないやつは無能→誰も反論しないor黙って去る
対案の出し方さえ教わってればNOといった後に奇抜なアイデアが凡人からでも天文学的な確率で出るかもしれない
けど日本人は考える能力も友好的な反論の出し方も知らないのでNOと思ったら喧嘩するか黙るか居なくなるかしかない
こんな世の中だから発明が生まれないし東芝みたいなのを社内・社外で誰も叱ろうとしない
最悪の文化だと思う
猿のマウント合戦をするんじゃなくて議題に対して出てくる論は参加者全員の発言だから
