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はてなキーワード: 装置とは

2018-12-12

蚊取り線香

蚊取りマットを蚊取り線香って呼ぶな。

あと音波だす装置名前をつけろや

2018-12-10

在日米軍=日本人の監視装置

日本人アメリカ人に逆らったら、在日米軍が出動して日本人を皆殺しすることができる。

米軍が持っている核兵器を使えば、日本簡単火の海になる。

から日本人アメリカに逆らうことができない。

 

唯一、アメリカに「No」と言える気概を持っている日本人沖縄県人。

本物の大和魂は、琉球しか残っていない。

本土日本人大和魂を失っている。

anond:20181210113342

自分の足で立てなくなって生命維持装置のお世話になったらさっさと殺してくれって思うよ

俺が老人になってもそうしてくれると助かる

早く安楽死合法化してほしい

2018-12-08

正直に告白すると設計間違えた

始めは研究室内で使うおもちゃだったし、重要なのはハードウェア挙動であってコマンドはどうでもよかったんだよ

から起動は「スバル」停止は「バルス」ってノリで決めた

そしたらいつの間にか装置はでっかくなる、町のインフラに使う、しまいには城市全体を注に浮かせる原動力に使うようになったんだけど

本格的に使うようになったタイミングでもう一回設計し直すべきだったと思うよ?

から作ったコマンドは「リーテ・ラトバリタ・ウルス アリアロス・バル・ネトリール」みたいに

ちゃん文法になってるし安全だし拡張あるじゃん

 

まあでも起動停止コマンドなんて今更変更したらどこまで影響範囲広がるんだ

なんて文句も出てくるし、しょうがない

安全のため二人同時に手をつなぎながら唱えないと発動しないようにしたか

しばらくこれで運用して

 

引き継ぎの人がちゃんとしてくれるよたぶん

2018-12-07

なろう作者「……撃てんのかよ。コーヒーの中に沈んでいた拳銃だぞ」

「……撃てんのかよ。コーヒーの中に沈んでいた拳銃だぞ」

「近頃の拳銃は、泥水の中に三〇分浸け込んでも、そのまま取り出して発砲できる。

 水で濡らした程度で弾が出なくなるとは思わない事だ。この辺りが、銃に疎い日本人の考え方だな」

言いながら、エーカーは迷わず引き金を引いた。

上条は思わず目を瞑りそうになったが、かろうじてそれを押さえつけた。

そして、

ガキッという音が聞こえた。

それ以上は何も起こらず、銃口から弾が飛び出す事はなかった。

安全装置がかかっているのではない。弾が切れている訳でもない。

二度、三度と引き金を引き、呆然とするエーカーの目の前で、上条は右拳を握り締める。

彼は言った。

「熱膨張って知ってるか?」

「ッ!?」

返事を待つより早く、上条の拳が飛んだ。

ゴッ!! という鈍い感触が、エーカーの顔から全体へ拡散した。

それでも彼は倒れない。上条さらに左の拳を握る。

「さっきのダクトと同じだよ。物体は加熱すると体積を変える!」

左の拳が飛ぶ。

殴られたエーカーの頭が、後ろへ揺らぐ。

「銃のパーツだって似たようなモンだ! 熱湯の中に浸け込んでりゃ、細かいパーツの一つ二つは歪んじまうだろ!!」

2018-12-06

anond:20181206003012

死ぬのがもう少しカジュアル行為になって欲しい

死にたい!って思ったときにサッと安楽死装置に乗り込んで眠るように死なるような

2018-12-05

親子で育てる集煙装置

子供の情操教育に最適と大評判

2018-12-04

anond:20181204042102

いいなあ うちの冷蔵庫にもいっぱい魚入ってたらよかったのに

冷蔵庫にあったもの料理レパートリーの相関はなんかわかる

自分基本的に卵に何か混ぜて炒めるとか とりあえず味噌をいれれば味噌汁になるみたいなレベル そんくらいしかできない

あと○○があれば××できる △△するならついでに□□もできるなっての考えるのは楽しい

料理の難しそうな感じってやっぱり骨と内臓だと思う あとグリルかいうめんどくさげな装置とにおい

魚食べたくなってきた 捌いたことないけど

2018-12-03

大学卒業後、専攻と違う専門分野をどうやって勉強すればいいのか

生物細胞などをやってこなかったのだが、どうしてもやる必要が出てきた。

実験装置やらなんやら、身近にあれば、キーワードがわかって調べられるのだが、キーワードもわからないと調べられない。

このあたりどうにかならないのだろうか。

2018-12-02

エスカレーターは足の不自由な人のためなの?

不自由な人はEV使えとかマジ現人鬼かよw EVは奥まったところにあったりしてかえって歩く距離が長くなったりするし、これだけバリアフリーが普及しても必ず設置してるわけでもない いやぁこぇなぁはてブは。

歩くな派は大体こういう「足不自由な人」を盾にするコメントを上位に押し上げるけどさ。

エスカレーター乗ってる人で階段上れないほど足不自由そうな人なんてむしろ少数派に見えるんだが。

大半は単に階段上るのだるがってるだけですよね?

まずそこで平然と嘘ついてるのが気に入らないんだけど。


本当に足の不自由な人の為の装置としてのエスカレーター擁護してるならそれは文句はないよ。

嘘じゃないならな。

そんならまず1列幅にしようよ。

本当に足の不自由な人だけのためならそれでも十分なはずだから

現状足不自由な人用設備に乗り込んでいる健常者に周知して遠慮してもらえば十分間に合う。

それでエスカレーターシルバーシート並みに「足不自由な人の為の物」っていう表示を強調しよう。

健常者がエスカレーター使うのは車椅子駐車場に健常者が駐車するレベルに恥ずかしいことって風潮を広めようよ。


健常者だって困らないよ。

エスカレーターを減幅した分、たいてい併設されてる階段のスペースが広がるから

俺ら健常者は階段を使おうよ。

いまエスカレーター使ってる奴らには明らかに健常者が多いから。

みんなエスカレーターやめて階段上り下りして太い大腿筋に血をめぐらせて健康になろうぜ。

それなら俺は全然エスカレーター立ち止まれ派に賛成する。

自身普段殆ど階段だし階段の幅が広がるなら嬉しい。

(俺だけの都合でいえば全面階段ベストからね)


でもそれだとお前らは困るんだろ?

立ち止まれ派はさ。

お前らの本音は単に「だるいからボーっと楽したい」っていうだけじゃん。

「足の不自由な人のために」とか平気で恥知らずな嘘ぶっこいてるお前らのことだよ。


まさか、指摘されてから「それが悪いのか」とか居直るなよ?

お前らは堂々とその本音を主張せずに「足の不自由な人が」とかお為ごかしぶっこいてるんだから

悪いとか恥ずかしいとか内心で思ってるのはお前ら自身てことだろ。


そもそもエスカレーターなんて歩かないならスペース的にも輸送力的にも非効率甚だしいんだ。

健常者でも階段上るのが大変になるような高いビルならでかいエレベーター数基と補助の階段でやってるだろ。

なんで駅をこんなにエスカレーターだらけにしちゃったんだろうな。

それで健常者が「通路でダラダラする権利」を「足の不自由な人のため」にすり替えながら主張する状況になってしまった。


ちょっと話それたからまあまとめると

自分が楽したいためだけに嘘をつく、

その嘘の道具によりにもよって障碍者とかそういうものを持ち出して

彼らへの社会配慮自分のズルっこのために平然と利用するような恥知らずは死んだほうがいい

ってことだよ。

NTT入社して10年ほど経つがとりあえず辞めてません

そろそろ書いとく。フォーラムお疲れ。

まず、NTT研究所がどういうところなのか知らない人が多いので概要から

研究所概要

普通の人がよく知っているドコモNTTデータNTT日本NTT西日本っていうのはNTT持ち株会社の子会社になる。

正確には日本電信電話株式会社っていうんだが、あまりにも知られていないので合コンで言ってもモテないというのは有名な話。

この持ち株会社大手町にあってグループ全体の調整・取りまとめ的なことをやっている(らしい)が、

NTT研究所っていうのはこの持ち株会社存在している。

ただ、ロケーション武蔵野横須賀厚木、がメインどころで後は筑波とか京阪奈とか品川(まだある?)とかになる。

ややこしいのは、ドコモデータ研究組織を持っているし、NTT東西も持ってる(東は怪しいが)。

この辺の違いの表向きの理由は、グループ全体に資するような研究を持ち株でやって、各事業分野に特化した研究・開発は各事業会社実施する、ということになっている。

で、持ち株研究所は3つの領域に分かれていて、誤解を恐れずにわかやすく書くと

先端・ネットワークソフトウェア

という感じになる。

先端ではいわゆるガッチリした研究をやっていて、量子コンピュータなんかはここ。

ネットワークは各事業会社次世代ネットワーク的な研究、というより事業導入をやっていて、NGNなんかはここ。

ソフトウェア・・・まぁいろいろやっている。

で、この3つの領域それぞれに「研究所」が「12個」ある。

12個の研究所をまとめて「NTT研究所」と呼んでる。もちろん正式名称じゃないし中の人はそう呼ばない。

12個もあるもんだから、もちろん研究者もいっぱいいて、2000人ぐらいいる。毎年100人ぐらい採用してる。

まずはそもそもそんな規模の研究所だと把握しておいて欲しい。

部署による

ここまで書いて分かって貰えたと思うが、ぶっちゃけ研究所毎で文化が全く違うし、ネットワーク系の研究所と先端系の研究所は180度全然違う。

例えば厚木はみんなTシャツ海外の人も多いが、武蔵野はみんなスーツオッサンばかりだ。(ごめんなさい)

から支給されるPCなんかの環境全然違うし、上司文句を言って通るとか通らないとかも全然違う。

流石に給与体系は同じだが、評価基準全然違うし、働いてる時間全然違う。

から退職エントリ読んでも「へぇ」としか思えない。

もちろん共通システムがクソだとか大手町が何も分かってないとかいろいろあるが

それで辞めるほどではないので、退職の原因はほとんどが直属上司・その上の上司なんだろうなぁ、と思っている。

自分がいたところは恵まれていてやりたいことをやらせて貰っていたので環境面で文句はなかったし

他の会社個人では絶対に買えないような数億円の装置を割と自由に使えたりしていた

ただ、ソフトウェア系は結局AWS使ってたりオープンソース使ったりしていてあまり大企業の強みは活かせてないだろうとは思う。

とはいえ、それも部署による気がする。同期その他の話を聞く限りは。

給与は安い、が・・・

辞める人が皆「給与が安い」といって辞めていくが

そんなことは就活の時点で山のように聞かされていたはずなのに

何を今更、としか思えない。

給与を求めるなら金融系に行けば良いのに。

とはいえ、他のIT企業だけでなく大手企業と比べても給与は安いし、ボーナスもアホらしくなる。

なので是非とも給与を上げて欲しいところではあるが、そう単純では無い。

研究所給与NTT東・西などの事業会社にある程度合わせてあり、彼らより極端に高い賃金設定にできない。

研究所は人事交流という形で特にNTT東・西に人を送り込んでいる。

異動にはネガティブイメージはなく、むしろ出世コースだし、優秀な人ほど送り込むようになっている。

まり研究所賃金だけ優遇すれば各事業会社に異動した人は給料が大きく下がることになるから

下手したら異動先でぐーたらに働いてさっさと研究所に戻させようとする人が出てくるかもしれない。

結局、グループ全体で賃金体系を見直さないといろんなところで無理が出てくる。

余談だがデータドコモ給料グループ内でもトップクラスなのでみんな異動したがる。

やりたいことが出来ない

結局、辞める理由は1位が大学に戻って楽しようって奴と、2位がやりたいことが出来ないって奴。

特にソフトウェア系は研究所組織的にやりたいことが出来ない。

研究所あくまでも研究をやりやすいように組織ができあがっているので、例えば論文を出したり海外に発表へ行くのは楽にできる。

ところが研究成果を世の中のサービスにしようとすると、サービス提供してくれる会社グループから探してこないといけない。

運良くそういう会社が見つかっても、会社間の取引なので非常にいろいろな手続きを踏まないといけない。

もちろん、その辺りをいろいろ工夫してサービス化しやすいようにしてはいるが

普通IT企業と比べたら圧倒的にサービス化しにくい組織になっているのは変わらない。

いっそのこと先端系意外の研究所は無くしてしまって全員事業会社へと異動した方が幸せになれると思う。

NTTは辞めてません、が

正直、上記のような不満を持っていたので転職する気満々でいろいろ探していましたが、そもそも入社したとき志望動機である

「全国どこでも自分技術を導入できる可能性」

に魅力を感じたのもあって踏みとどまってました。

年俸面でも日本給与が上がっても大して生活は変化しないという現実を知った後だったので特に魅力も感じなかったです。

で、上司や人事にいろいろそういう相談をしたところ、割とあっさりと(とはいえ半年ぐらいかかって)事業会社へと異動させて貰えました。

会社をまたがずにサービス化できるのでいろいろとやりたいことが出来てきています

まぁとはいってもやっぱりサービス化するのは大変で、もっと普通ソフトウェア企業になれないか模索しているところです。

なので実は今は研究所には居ません。首輪が付いた状態なのでいつか戻されるのでしょうが、なるべく戻りたくはありません。

強引に戻されたら、退職エントリを準備するかもしれませんが、人事は意外と優しいので、無理矢理戻すことは無いと信じています

2018-12-01

anond:20181201095030

俺の時は電話引き込み線に光ファイバーを通してたな

意外と早く終わった

早くやればよかったと思った

片付けるのは個人自由だが工事するほうはあんまり気にしないだろ

ADSLでいうところのルータ的な装置(レンタルする奴)に無線LANを内蔵することもできるけど

俺はすでに導入済みだったからしなかった

2018-11-30

anond:20181130231457

増田はすっかりおっさん怨念醸成装置だなあ。

中国だったら爆破されてるぞ。

客がクソ

ポイントカード使えないって書いてあるのに出してくる奴

クレカ無言で差し出す奴

キャッシュトレイあるのに現金を直で置く奴

駐車券いくらから無料ですか??って聞く奴

店員いるからって明らかにレジ装置がないサービスカウンター商品置く奴

私は気が短いのでこういう奴らでさえイライラしてくる

ポイントカード出してきた奴には書いてあるのを指差しながら使えないんですぅ〜って言ってる 読めないのか??というニュアンスを込めて

クレカ無言で出す奴はこちらも無言で一括選択 一括でお願いしますくらい自発的に言え!!!!!!!!いやこれさ 一括でいいですか?って一回質問すればいいだけなんだけどマジでこのたった1つが本当に手間で無駄なんだよ 混んでるときとかもいちいち聞かなきゃいけないし だってこの質問の返答は9.999999999割イエスなんだよ??????!!!!こんな無駄不要意味のない質問ないでしょ

キャッシュトレイに置かない奴にはトレイ持ってトントンってやってこっちにお願いしますぅ〜って言ってる もちろん客に金を移動させてる

駐車券の奴は駐車券に書いてあるから読めって言ってる いやほんと書いてあるだろなんでこっちに聞くんだよ本当に勘弁してほしい

すみませんとか申し訳ありませんとか言ってない だってこっちは何も悪いことしてない

明らかにクレーマーとか頭おかしい客ならもう割り切ってクソクソ〜と呪いながら対応できるけど

こういう客はイかれた客より量が多いかイライラが積み重なるんだよな

!!!!あとレシートいらないですって言う客には目の前で大きな音が出るように破いて捨ててる

すぐ使いもしない洋服タグ切れって言う奴もいるな お前は家にはさみがないのか

店長の前でも包み隠さずこの態度だわ クレーム来たらすいません店長

6割くらいは私の性格の悪さが起因だと思うが、残りの4割は客のクソ具合で成立してると信じている

2018-11-28

みんなが万博インフラ投資大義名分だと分かってる現状

いや別に万博なんぞなくても必要なら投資すればいいじゃん大阪に……

カジノだって成功しそうなら自前でインフラ作ってやったらええやん

万博税金を引き出すための装置とみんなが当然のように思ってのほほんとしてんのがなんか怖い。朝日新聞ですら万博決まった翌日の記事はそんな調子だったよ。いやそこはお前、朝日なんだから不可解な点を批判せえよ……税金はみんなの共同財布なのに……

2018-11-27

anond:20181127202700

俺が安楽死の話を簡単にするやつが嫌いなのは、内心そういうこと思ってるだろうと感じるから

たとえ自分対象とした自虐であっても、優生学的な考え方には極力慎重であるべきと思う

あと、自分が死んで楽になりたいってことは考えてても、死なせる手続き操作をする人の苦労とか考えて無さそうなのも嫌いだ

仮にもし、安楽死装置を作るための工場必要だとしたら、その工場職員は死にたくても最後まで死ねないわけだろ

https://anond.hatelabo.jp/20181126210254

ワン・イシューが人気を得れば、

与党が対案を出し、野党反論だけやり、骨抜き法にされる。

与党が準備した大危機発生装置に、野党は気づかない振りを続け、災害が起こされる。

コンニャク国家は細かく刻め。銀行券で儲けた平沼銀行が出てくる。

2018-11-25

anond:20181125160019

スターはともかく、人気コメント機能というバカ増幅装置ホント何とかして欲しい。

あれ、上位に来たもの無意識のうちに信頼性を感じてしまうから本当に危ない。

2018-11-23

anond:20181121122735

ゴーンはミシュラン入社してフランス複数工場で働いてて工場長まで上り詰めてるから

自動車製造はやってなくても、タイヤの取付は死ぬほどやったろうし

自動車整備できなきゃ、タイヤ試験もできないだろうし組み立てぐらいはしたことあるだろ

日本会社は、特に大企業はどんなに仕事できてもせいぜい年に1度しか業務評価されず昇進の機会がないだけじゃなく

できる人もみんな平等みたいな空気があって、今年はお前が昇進したから、来年あいつを昇進させてやるみたいな習慣があって

本当に昇進が遅くて、まともな要職に就く頃には、みんなおじいちゃんになってるから

若くして、敏腕経営者みたいな人をみると、現場を知らない奴だろうなと思ってしまうけど(いや日本ではほぼその通りだけど)

日本以外、米国欧州、ついでにいえば中国も、業務評価仕事毎や半年、3か月でやるし、できる奴はその度に昇進するんで

新人入社数年で部長になるなんてことも、当然起きるわけだ

からゴーンも20代大企業工場長なんかになってるわけで、有能な奴はとことんまで上り詰められるけど

日本にはそういう習慣がなくて、早く昇進するには徹底的に上司に媚び売って、コミュ力以外の能力がない無能のまんま昇進し続けるか

真面目にやって上り詰めた頃にはおじいちゃん時代現場も変わって知識が役に立たなくなっちまうからホント無能製造装置だよ

2018-11-22

出張行きたくない

そもそもなんでまだ二年目の新人が一人で行かなくちゃいけないんだ

マニュアルも何もなしで装置の据付なんて問題起きるに決まってるだろ

分かる人が居れば問題ないのに人手が足りないって現地で客の目の前の仕事よりも優先しないといけないことがあるのか

そろそろ雪が降るし自損事故起こしていい感じに骨折ってサボれないか

切実に欲しかった子育て期の便利アイテム3選

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