  |
はてなキーワード: 委員とは
私らの時代はもっと偉いことを言っている先生がたくさんいたから生々しい文章も大量に書かれたし
人気があった
今の先生は単に仕事するため勉強しろと言っているだけのゴミクズだから人気がなくて誰も参加しなくなった
昔は趣味が良かったとかメリットがあったとかいろいろ楽しいから応募者が多数に上った時代があったが、今の司法考査委員などはなにもいいところがないカス
で、仮に頭が良くても人気０
昔はガチで事務次官になりたかったとか金が欲しかったという時代があったが、誰も思わなくなった結果、何もなくなった
今の裁判官補や検察官は、物書きとしては低能で才能がなく、明治や昭和のハイセンスな物書きとは比較にならないから
昔は、試験答案に書いた文に意味がないとか、センスがない、何も考えていなさそうな才能がないバカは、試験考査委員の偉い大学教授から
不可にされて泣いていた受験生も多く、逆に、Aとか優の成績を得た受験生は肩で風を切って法曹界に進み、裁判官や矯正管区長の将来の席は
約束されたも同然というような法学界が非常ににぎわった時代もあったが今はそんなところが何もないから。国家試験の問題も司法試験の問題もクズで
昔を知っている本物の文章家にキレられ安倍晋三バカ政権になってから誰もそういうところに行きたがらなかった
平成時代に東大に採用された我々の時代も、同等に相当に自主修行を積んでレベルの高い答案を作成しなければ東大には合格できない現実があったが
都合が悪いからそこを語る者がいない。
口も育ちも悪い。
幼少期から「〜じゃねぇよ」「〜だろ」みたいな言葉遣いばかりしてきた。
女の子なんだからそんな言葉遣いしないでって親にも言われてた気がするけど、そもそも親から移った言葉遣いなので、さして厳しく矯正された覚えはない。
小学生の頃、同じ学区に養護施設があって、親が死んだり虐待された末に施設で暮らす子供が、だいたい学年の10%くらいいた。
施設の子供は、窃盗恫喝虐めを繰り返す不良から、いつも笑って心優しく振る舞う模範生まで様々だったので、人間性は家庭環境に寄らないのだと思っていた。
人見知りの恥ずかしがり屋で、授業で当てられると極小さい声で短く答えるような、でも仲のいい友達とはよく笑ってよく話せる、大人しめの子供だった。
私も似たような性格なので仲良くなって、休み時間も放課後もよく一緒に遊んでいた。
仲の良いAのことを施設の子だと意識せず一緒にいられたかというとそういうわけではなく、Aには一定の嗜虐性が見られた。
自分より弱い者に対して、小学生でも越えちゃいけないラインの罵倒を繰り返した。
加えておくが、A自身が自分より弱いと認める人間はごく僅かで、私は最初はAが誰かを見下すことすら想像できなかった。それくらいAはいつも大人しく謙虚な態度だった。
しかし、一度でも自分より相手が弱いと認識すると、聞いてるこっちまで苦い表情をしてしまうほどの酷い罵倒を勢いよく吐いた。
我々と同じクラスに、いつも浮いてしまう女子Bがいた。なんとなくクラスメイトからは軽い無視やいじられを受けていたが、本人は自覚がない上に正義感が強く、クラス委員を立候補するような人だった。（そして投票で落ちる）
ある日、白衣を忘れたので私服のまま給食当番をするAを、Bがやんわり咎めた。
咎めても仕方ないのだが、Bはそういう性格なので指摘せずにいられない、というようだった。でも出来るだけ優しく、言葉を選んで軽く注意した。
Aは激昂して、持っていた箸とアルミ皿を、音を立てて机に叩き置いた。
お前如きが、このブス、役立たず、しゃしゃり屋、吃り、ニキビ、死ね
そのあとも色々続けていたが、授業中では2cm以上開くことのない唇が大きく歪んでよく回っている様が目に焼き付いてしまって、他の言葉をよく覚えていない。
ただ、確かに最後は、「お前の皿にピーナッツ混ぜてやる」と言った。
Bは重度のピーナッツアレルギーで、給食では特別な待遇を受けていたので、クラス中がBに誤ってピーナッツを食べさせてはならないという認識を共有していた。
もはや脅しで、殺人予告だ。
徐々に衆目を集め始めたAは、ピーナッツで死ぬのなんかお前だけだ、と言って締めた。
インターネットで日々、差別や偏見を目の当たりにしている今読んでも、どこが超えてはいけないラインなのかと拍子抜けするかもしれない。
当時の私には、AがBを殺害方法を添えて殺人を宣言しているように見えた。給食当番のAには容易に為せるのだ。
本当に殺人が起きてしまう、という緊張感に、超えてはいけないラインが見えた気がした。
何度かラインを踏み抜いていくAを見てきた。あまりにも感情が昂ったときは、手を上げていた。
一度だけ施設に入るまでの話をしてもらったが、本人も詳細がわからないらしく、母親に連れてこられ、そのまま預けられたと言っていた。
口も育ちも悪いと自負しているが、Aの前でだけはそう言えなかった。
「委員長！ このままでは共産革命は遠いです！ 護憲勢力も巻き込みましょう！ 憲法改正反対！というスローガンはいかがでしょうか？」
「委員！ ダメだろう！ 我々は独自の憲法草案を持っておるのだぞ！ 流石に草加学会員が突っ込んでくるぞ！ それに、憲法改正します！とも言えんしな・・・」
「委員！ そうだ！ それだ！ 改良、つまり良く改正するのは我々の目指すところだが、それは敢えて言う必要はないぞ！ 改悪に反対だ！」
「委員長！ そうです！ 悪く改正するのを阻止する！ ああ、美しい！」
「委員！ そうだな。では、憲法９条を守れ、だけでいいのではないか？ 他の条項については敢えて言わないのが流儀だ。言葉にしたら問題だからな。」
「委員長！ そうですね！ それです！ 日本国憲法を守れ！だと草加学会員がうるさいですが、それなら問題ないです！ 憲法９条を守れ！ その他の条項は敢えて言わない！」
「委員！ そうだ！ これなら大丈夫だ！ あいつらは以前も、北朝鮮と同じ名前の憲法草案を隠し持っていると、うるさかったからな」
国会の質問内容やその態度、聞き方というのは議員それぞれの個性が出るもので、じっくり聴くと味がある
野党の質問にしてもいつもがなり立てているわけでなく、コース料理の様にお膳立てされていき、そこでその状況に見合った委員の質問がなされていく
しかしテレビのニュースで使われるのはその一部の一部なのである
そこに華を添える、各政党に存在感を与えるために目立つ質問者が割と配置されてインパクトのある質問が行われる
しかしそれが最近は逆効果になっていないか、質問戦術を問い直すべき時期だと田村智子氏にスポットライトが当たった件と立憲民主党の支持率低迷からそんなことを考えたくなった
その後のまとめを見て思ったのが、みんなすごく
「横のつながり」を求めていると言うことだった。
このご時世なので、人とつながりたい気持ちも分からなくは無いけれども
私はごめんだ。
みんな1並びの個人事業主として、直接顔を合わすこともなく
クライアントのために、できることをしてあげたいって言う気持ちは素晴らしいけど
でもうがった考えをすると、それってクライアントを下に見てる。
そうなるのも仕方ないんだけれども。
先生じゃないんだよなぁ
動けないわけで。
仕事でコーチングを使っているけれども、3年間やってきたけども
そもそもの目的が、クライアント自身に決めさせで、それに向かって
コーチングをすることでゴールにたどりつかせる。
まずは、そもそもの目的をカウンセリングする必要があるんじゃないかとすら思う。
もちろんコーチングだけが目的の仕事じゃないし、コーチングのプロと言うよりは
学習の仕方を指導する方のプロだからそちらに集中すればいいんだけれども。
確かに定休日休むと次の日が大変なのはわかるけども、絶対そんなの続かない。
3年間やってきて思ったのが、相手を成長させてあげようとか、変えようとか思う時点で
間違ってる。
相手を変えようとするなんておこがましい。
必要な事は言うけれども、それを受け取るかどうかは本人に任せる。
こちらの言うことを受け取って頑張る人には、もっといろんなことを教えてあげるし
そうでない人に必要以上に声をかけない。
だってどうせ聞いてない。
他の人の話を聞いてると、自分ってなんて冷たいんだろうって思う時があるけど
途中で挫折する人もそのまま消えていくし、それに関して責任をおもう事は無い。
このご時世、オンラインで全て完結するこのサービスに申し込む人がすごく増えたけども
ぶっちゃけめんどくさい人も増えた。
やたらめったら不安だ不安だ不安だって口にするクライアントがいて
基本的にクライアントに寄り添うタイプだけれども、さすがの私もちょっと切れて
寄り添っていたら私がやられると思ったから、少し爪ために対応している。
これはもう経験で分かっていて、その不安感もこのサービスに関することだけならまだしも
それ以外のところが大きいと見つけたからには私の預かる所では無い。
だからこそ冷静に返すようにしてる。
こんなご時世に医療現場で働きながら、このサービスでがんばっている
人がいて、大変だろうにでもいつもものすごく明るくて
課題も完璧に仕上げてきて、私の事まで心配してくれる素敵な人もいる。
ほんと人ってピンキリだ。
コーチングってなんだろう?
私が思うに、コーチングの目標設定の前に綿密なカウンセリングが必要だと思っている。
でも私委員の仕事は、目標設定が既にできた状態からたったの数ヶ月で成果を出さなきゃいけない。
そんな時間ないし、目標設定がきっちりしてる人は比較的伸びるすぐに。
でも怪しい人も多くて、途中で目標を見失う人もすごく多いし、見失うような目標は
そんな人にどれだけ声かけてもどうにもならないし、私にできるのは、
語学コーチって、コーチングと言うよりも、パーソナルトレーナーって名前にしたほうがいい気がする。
頑張ってきた人は3ヶ月で効果を出しているけども、最近モチベーションが
下り気味。
モチベーションというか、新鮮さがなくなったんだと思う。
ものすごくめんどくさい人もたくさん抱えたし、私がびっくりするほど成果を出す人もいた。
いろんな経験してきたから、対処法がパターン化してきて、昔ほど
悩まなくなったし、振り回されることもなくなった。
そんながんばらなくてもいいのになぁとすら思ってしまう。
多分あと数ヶ月で潰れるから。
人を変えようなんて、おこがましい。
わからないところはちゃんと答えて、後はそれを受け取るかどうかは
本人に任せればいい。
冷たいかなぁ。
手抜きはできるだけする。
そして手抜きが悪いことだと思わない。
相手多分読んでない。
シンプルでそっけない位の文章でも、必要なことがきちんと届けば良い。
それがたとえコピペだとしても、相手に合わせてカスタマイズして
その人に本当に必要なものだけを送るのであれば、充分だと思う。
3年もやってるとストックがすごい溜まるんだよね。
みんな同じところでつまずくし。
多分私と違うんだと思う。
割り切っておかないと続けられないこの仕事。
言葉にしないけれどもみんな私が手抜きしてるとか楽してるように見えたみたいだけど
続かんから!
私は目指しております。
早くみんなも気づけば楽になるのにな。
私のクライアントさんの。
結果もそこそこ出してるし。
コーチング期間が終わったら自分で勉強しなきゃいけないんだから、
下記のコロナ対策委員の人の資料に、縦軸が重篤患者数、横軸が日数、そこに人工呼吸器数が入ったグラフが載っていたが、重篤患者数が人工呼吸器数を超えてる期間が80日間くらいあるんだよね。
イタリアとかNYみたいに、医療崩壊で命を救えない状況がおこり、それが3ヶ月くらいつづく見込みということ。仮に４月中旬から起こったとしても、地獄のような期間が８月手前くらいまで続くのかよ。
https://www.jsph.jp/covid/files/gainen.pdf
アメリカは下手したら300兆以上の金を使う事になるかもしれない
でもそんな金はご存知の通りいくら何でも無い
なのでここで問いたいのはMMTがどうこうでは無いんだわ
なお、イデオロギー大好きっ子のために補足しておくと
黒田総裁は「指摘の通り現在は金本位制を採用しておらず通貨供給量などは日銀の保有する実物資産の量に制限されていないが、買い入れる資産の量は物価の安定を図る観点から決まってくる」と強調。「２％の物価目標実現が近づく際には、日銀が国債を買い入れる量を適切に調整する
『自国通貨を発行できる先進国の政府は、いくら借金しても(自国通貨建てで国債を新規発行している限り)破綻しない』ってやつ
なぜいまその話なのかというと、アメリカがコロナの対策で200兆円以上の予算を立てているのよね
でもこの額でも足りず更にガンガン長期的にブチ込む必要があるが、
で、日本はどうなの？って言うと、
インフレ2%まではガンガン ブチ込むぞとも取れる発言を日銀の黒田総裁がしたわけ
さぁ、日本は再びの世界大恐慌を前にしてちゃんと200兆以上の大規模の予算(MMT)をブチかますか？！
なお、イデオロギー大好きっ子のために補足しておくと
黒田総裁は「指摘の通り現在は金本位制を採用しておらず通貨供給量などは日銀の保有する実物資産の量に制限されていないが、買い入れる資産の量は物価の安定を図る観点から決まってくる」と強調。「２％の物価目標実現が近づく際には、日銀が国債を買い入れる量を適切に調整する
米国は1兆ドルから2.5兆ドルは対策で使う予定みたいなのでほぼ確実にMMTすると思うが
日本はすると思う？
インフレ2%になる(近く)までは幾らでも国債買うぞとも取れる発言してるのだが？
黒田総裁は「指摘の通り現在は金本位制を採用しておらず通貨供給量などは日銀の保有する実物資産の量に制限されていないが、買い入れる資産の量は物価の安定を図る観点から決まってくる」と強調。「２％の物価目標実現が近づく際には、日銀が国債を買い入れる量を適切に調整する」と述べ
https://www.newsweekjapan.jp/amp/headlines/business/2020/04/269838.php?page=1
文化観光拠点施設を中核とした地域における文化観光の推進に関する法律案を議題とする。
ttps://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=1750
萩生田文科大臣「昨日委員会の冒頭に委員長よりご発言がございました資料要求、2月27日に政府の連絡会に提出した資料の文部科学省から提出した資料の取り扱いにつきましては、内閣官房による取りまとめの状況を踏まえ、適切に対応してまいりたいと思います。」
その冒頭発言
https://youtu.be/ibUzuM3J7X4?t=944
委員長「先日の菊田真紀子委員の資料要求につきましては、文科省に対し速やかに提出するよう委員長としても求めておりますのでご了知いただきたいと思います。」
https://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=8551
浮島智子議員「この法案～略～の幅広い調整等を行うことが必要。見解は？」
https://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=8670
萩生田「（答弁のする前に）さっきのそっけない質問は続けてくるだろう関連質問を踏まえたものだ。しかしそれが来なかった。関連質問はこうだろう、でその答えはこう（意訳）」とさっきの質問を振り返り答弁、そして続けて次の質問に答弁。
https://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=8750
なんか周囲がざわつく。委員長のこそこそとした声が不明瞭だがのる。
（（推測）川内議員が萩生田大臣の答弁のやり方に怒って退席。しかし適当答弁は単に退席のきっかけであって、原因は最初の大臣の資料要求対応にあった模様。後述の状況より）
本案の質疑終了。次は裁決、という段階。
https://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=9030
委員長の周りに人が集まる。
声が乗る。
https://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=9094
係「このまま、XXXであると言っていただいて、呼び込みをしないということですよね？・・・ですね、退席してますんで、やむを得ず議事を進めますということで、入ってXXX」
https://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=9136
画面外からの声（女）「いや今、川内さんはいやなんかXXX何しても帰ってこれないって言って怒って出て行っちゃうんだけど、でうちXXXXエー？！みたいなXXX。だけどほらさ、そうは言っても大臣のご答弁を踏まえて、のことなので、それはちょっと、ご答弁をもう一回言っていただくとXXX必要であれば。だって速やかにっていうのもないし。XXX」
略
略
略
委員長「交わすだけしていただいて」
外（女）なんか不満げ
委員長「明日の本会議まで入ってっから、すいません、じゃそんなことで、顔だけ入れてやっていただいて」
森夏枝「文化観光の推進の提出資料っていうのは、ずっとこう今までやってきてたんですけど、文化観光の裁決と資料はXXXX」
委員長「うん別なんです、まだ先に続くんです」
略
馳に答える形で
畑野君枝（外（女）？）「いやだけどその前提だから大臣も、ご発言があるからXXX。そのご発言が、違うでしょというご意見があったXXX（遮られる）」
畑野「XXX速やかにって言ってくれるよねとそういうXXX文科省XXXだから余計なものを言わなければそれはそれで済んだんでしょうXXXそういうのXXX。まあ大臣には失礼な話だからそういうのは言わないんだけど」
馳浩（大臣（与党）側）「あの、まさしくXXXの「適切に対応します」と言ってるのと同じです、大臣。XXX「適切」も「可及的速やかに提出する」の意味も入ってるし。ということで川内さんXXX速やかに提出するようにということを言えないとダメだということになってくるんでですね。XXX」
略
略
委員長「畑野さん待ちだ」
男「これで裁決には合意しております、与野党ともに。全員賛成の法案可決となったことを申し上げます。ただ学校休校問題について政府で行われた連絡会議に文科省から提出をした資料、それを野党の皆さんは速やかに出せと。しかしそれは内閣で取りまとめた会議の資料とはXX内閣で取りまとめて提出するものですから、それを踏まえて「適切に対応します」と。そういうことを冒頭、大臣も表明されました。XXXに。」
畑野帰ってくる。
馳「ところが残念ながら「速やかに出せ」と（要求があり）、ということで折り合わず（川内が）出ていかれたという状況でありまして。私は丁寧に対応して参りましたが、いよいよ裁決の段階になってどうするかということをやります。もうちょっと待ってください。」
畑野（馳へ）「確認動議が否決されるということで「速やかに」という言葉が確認できないのであれば私の手元に進捗を出してくれと、XXXが言っているので、裁決をすべきではないという結論で。裁決をするんだったら欠席をすると。XXX」
畑野「早速みんなでXXXしてるのに」
畑野「ということです」
裁決。
https://youtu.be/UhW_sKKAvL8?t=9656
起立総員、原案通り可決。
散会。
20200324衆参財務金融委員会・財政金融委員会（国会中継）麻生太郎財無大臣 森友問題 - YouTube
15:44
メガネかけてるのでだいぶイメージが違う。というかメガネが似合う。
異議ありーっ！
これより質疑に入ります。
おい。
goshi sato
わからん。ここらへんか。
http://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_annai.nsf/html/statics/shiryo/dl-rules.htm#8-6
第六節 表決
第百五十七条 議長は、問題について異議の有無を議院に諮ることができる。異議がないと認めたときは、議長は、可決の旨を宣告する。但し、問題について又は議長の宣告に対して出席議員二十人以上から異議を申し立てたときは、議長は、起立の方法によつて表決を採らなければならない。
委員長は議長でいいんだよね「ご異議ありませんか」は表決だよねっていう。
2時間後、再開
https://youtu.be/s1fB-A0A5K4?t=8344
裏ですり合わせがあったのか、委員長は何事もなかったように質疑者を指名。
その末松議員が質疑の枕に軽く触れてくれた。
財務省の不祥事、森友問題に関する質疑のため太田充を政府参考人として呼んだが拒否された、それが異議が申し立てられた理由っぽい。
論文全体に日本が占める割合が2.9%なのにも関わらず(米国:26.1、中国:19.3%、 英国:5.9%、独逸:5.2%)、
Nature や Science に不正を名指しされるレベル
[Science] Researcher at the center of an epic fraud remains an enigma to those who exposed him
[nature] What universities can learn from one of science’s biggest frauds
なお、記事内に “撤回論文” が出てくるが、論文の変更措置は「訂正」「懸念表明」「撤回」 があって、「撤回」が最も重い
ネイチャー誌が糾弾～日本発最悪の研究不正が暴く日本の大学の「不備」(2019/06)
https://news.yahoo.co.jp/byline/enokieisuke/20190626-00131623/
撤回論文を監視する「リトラクションウォッチ」は撤回論文の数でランキングを作っている。
ちなみに、世界第一位は日本の麻酔科医、第五位はS氏の共同研究者の医師、第六位は一位の麻酔科医と共同研究をしたことがある麻酔科医だ。上位6人中3人が日本人の医師、上位15人中6人が日本人（うち医師が5人）と、日本人は世界に恥をさらしている状態なのだ。
ただ、ネイチャー誌の記事は、日本人研究者の問題を取り上げたわけではない。ネイチャー誌が指摘したのは、日本の大学の研究不正調査体制に問題があるということだ。
(略)
大学の調査は「不透明で、不十分」であったという。誰がどの論文を調査したのかも明らかにしなかったうえ、研究不正の調査にばかりエネルギーを注ぎ、重要であるはずの研究が妥当かどうか、論文の撤回や修正が必要かどうかの判断はおざなりだったという。
記事の中で、研究の誠実性に関する専門家であるCK Gunsalus氏は、日本の機関は、不正行為を調査するためのプロセスを見直すべきであると指摘している。日本の研究機関は外部の評価委員を入れる、Gunsalus氏が作成したチェックリストを活用するといったことが必要だという。
私自身何度も記事にしてきたが、日本の研究機関の研究不正の調査には大きな問題がある。研究不正が認定されなければ、調査報告書は公開されないうえ、研究不正の可能性があることを指摘した研究者を処分したりもするのだ。
関連増田：
2002年米国でジョン・ホプキンス市民生体防御戦略センター（CCBS）や戦略国際問題研究センター（CSIS）が主導、
軍司令官やジャーナリスト、大統領顧問、FDA委員、CIA上級職員などが参加した
高伝染性病原菌を用いたバイオテロ攻撃シミュレーション「オペレーションダークウィンター」の結果によって
・大規模な民間人の死傷者の可能性に加えて、政府への信頼の喪失、それに続く市民の混乱、および秩序を回復しようとする当局による民主的プロセスの違反、不可欠な制度の崩壊の可能性があること
・政府のさまざまなレベル（連邦、州、および地方）の間、政府と民間セクターの間、さまざまな機関と機関の間、および官民セクター内に主要な「障害」が存在すること
・十分な準備がない場合、病気の拡散蔓延を防ぐための十分な薬物や機材の欠如が政府の選択肢を著しく制限すること
・情報管理とコミュニケーション（たとえば、報道機関への効果的な対処、市民とのコミュニケーション、あらゆる組織レベルでの指揮統制に必要な情報フローの維持）が危機/結果管理の重要な要素になること
・高伝染性病原体の拡散蔓延の防止には、倫理的、政治的、文化的、政府運営上、および法的重大な課題が存在すること
が明らかになりました。
