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はてなキーワード: 施策とは
みんな大好き漫画村による被害金額が 3000億円 とか言われてるけど、
明らかに誇張しているし、かつ誤解を招く表現を意図的にしているよね。
ということで、そこらへんのことをまとめてみた。
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/180413/siryou2.pdf
4ページ目の脚注に書いて書いてあるのが以下の内容で、
1 例えば、1.背景で示した「漫画村」「Anitube」「Miomio」では、それぞれのサイトへ の訪問者が、
「漫画村」では、約1億 6000 万人(96%が日本からのアクセス)、
「Anitube」については、約 4600 万人(99%が日本からのアクセス)、
「Miomio」では、 1200 万人(80%が日本からのアクセス)になっている
(※いずれも 2018 年 2 月のデー タ)。
また、被害額については、
流通額ベースの試算で、
「漫画村」については約 3000 億 円、
「Anitube」では約 880 億円、
「Miomio」では約 250 億円に上ると推計されている
いやまあ、百歩譲って、数字自体は正確なんだろう。xTECHでも裏を取ってあるし。
SimilarWebはいちおうリンクも貼っとく。https://www.similarweb.com/ja/website/mangamura.org
Alexaはデータ見るのに月一万円ぐらい必要なのだがそんなお金は財布の中に無かった。ごめん。
こないだ一枚の紙が約八百枚の紙に増殖してから、お財布が寂しいんだよね。
上のデータの漫画村を例に挙げると、月間に約1億 6000 万という数字の単位は"人"なのだけど、
どう考えてもおかしい。
Total VisitsとはTotal traffic to any websiteですって注意書きにあるよね。
少なくとも訪問"者"数じゃない。訪問数もしくはGoogleで言うところのセッション数だよ。
こんなもん厨房でもわかる英語なんだから、書いた人は悪意を持ってやったよね。
xTECHに書いてあるデータを参考にすると、一人当たりの訪問件数が10.69回だから、
1500万人が利用しているとわかるよね。雲泥の差だ！
よくみてみよう
流通額ベース
出てきました初歩的なテクニック。
数字が複数あるときに、より説得力を持たせられる方のみを書く技。
隠されたもう一つの数字は"マネタイズしうる最大市場規模"なんですね。
違いは何か。
ユーザーが利用しているオンライン海賊版の流通量を金額に換算したもので
ユーザーの正規版購入意向や、繰り返し視聴を考慮しない最大市場規模
オンライン海賊版ユーザーの正規版 購入意向を考慮した、マネタイズが 期待できる最大市場規模であり、
打ち手/施策の実現性やユーザーの実際の反応は考慮しない理論値
http://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2014fy/E003740.pdf より
2013年のデータだと、海賊版流通金額の約60％が最大市場規模となっている。
参考にするデータが少し古いと思うかもしれないけど、アニメはストリーミングサービスが流行ってるからともかくとして、
漫画の状況って2013年から大きく変わってないよね。いいや、変えようとしてこなかったよね。だから有効であると言えるのではないか。
3000億円と1800億円はかなり違う。大きすぎて実感できないけど。
政府が違法性も覚悟の上にISPに指示出すかどうかを決めるという大事な大事な会議の資料で、
厚生労働省のデータ問題といい、内閣人事局さん、政権の取り巻き官僚の人選ミスしてません？
まあ、メディアで3000、3000と叫ばれてるけど、不正利用者を正規販売に回せたとして
でも1800億分円の懐に入るはずだったお金がどっかに流れているのだから忸怩たる思いもあると思う。
美味しいご飯が食べられて、あったかい布団で眠れるようになってほしいと切に願っている。
これは作家の責任ではなくて、構造を変えようとしない、出版社？の責任だよね。
ブロッキングが本質的な解決策ではないことはわかっているだろうし、
焼け石にかける手持ちの水が尽きる前に新たな水源を見つけるか掘り起こすかしないと、
後に残るのは焼け野原。そして、テンセントとかが残り物を平らげにやってくるかもよ。
13日のデータの中のアニメの不正視聴に関する金額は正確だと思われる。
H25知財WG等の最終報告書に書いてある、オンライン海賊版流通金額の1488億円と近い数字を出しているため。
そのうち出版社の緊急声明にそれぞれ感想文書きたい。どの声明もまるで指摘してくださいとばかりに適当な理由を並べているからな。
ちなみに出版社などはこれまで、海外向けの海賊版には対策を-MAGプロジェクトを筆頭に-行ってきているが、
国内向けは手が薄かったと言わざるを得ない。国内海賊版市場の成長が早すぎたから対策が追っつかなかったというのもある。
次に何か読みたいならば滅びゆくのはマンガ文化か、出版社か、それとも表現の自由か – P2Pとかその辺のお話Rをおすすめするよ。直近の漫画村問題だけではない、どのような選択がなされてきたから今の状況ができあがったのか、といった書籍文化の話まで絡めた文章である。だだ、微妙に長い、もちろんそれを補って余りある読む価値はあるけれども。
＞＞Bakabot27 id:masudatarou 日本でeスポーツは流行ってるが？ 中年層には格ゲー、大学生~新社会人にはMOBA(LoL)が人気で、どちらもプロスポーツの興行が成立してる。LJL(プロリーグ)など、決勝会場に客が入りきらずに不満が出てるレベル。
＞その本気さがある限り、プロ興行かどうかはさておいて、ゲーム大会は不滅だと思います。
さておくな。
ピエロ扱いを拒んでる所に悪いが、ゲーマー自身が見物するに値するコンテンツでもある。
しかし従来の大会はショーアップされてないから、会場の様子も地味だし、ゲーマーが映える大会になってなかった。
そこでeスポーツの出番という訳。Red Bull Tower of Prideは観たか？
賞金ってのは、大会の花形であるプロゲーマーを参加させるための要素。
「賞金がある事が出場する理由になる人なんて今まで見聞きした事がない」らしいが、プロが出場する理由になり得るのは確実。
JeSUの一連の動きも、基本的にアマチュアを対象としてない。プロ向けの施策だ。
先の話の例で言うとまさしく男性専用車両と女性専用車両を分けるという施策は先進国的とは言い難いですが
実際に女性は痴漢の被害に遭うことがなく生きやすくなりますよね
そういった個々のイシューを吟味せずに先進国でなくなったら女性は生き辛くなると決めつけるのはただリベラルの方々の脅しに屈しているだけに見えます
一般車両は痴漢フリー、自由に痴漢してもいい痴漢車両というならその理屈もわかるけど、
先日、総合アニメーションイベントであるAnimeJapanが終了した。
今年は15万人以上が参加し、順調にイベントとして成長しているようだ。
今年のAnimeJapanを見ていて一つ思ったことがある。
「AnimeJapanはE3(或いは東京ゲームショウ)になりうるだろうか？」
という問いだ。
今年はAnimeJapanが始まる数週間前から多数のアニメ企画に関するPVが発表されていた。
そしてそういったニュースは多数のアニメニュースを取り扱うサイトで拡散された。
実は昨年のアメリカのAnimeExpoというイベントでも似たような事をやっていた。
トリガーの新作アニメ企画発表や、ヴァイオレットエヴァーガーデンのワールドプレミアなどアニメイベントを利用したプロモーションだ。
昨年の時点ではAnimeExpo側か日本アニメ業界側の施策かどうか判断に迷っていたのだが、今回ではっきりした。
どうやら日本のアニメ業界ではこういったアニメ関連のイベントをプロモーションの場として利用しようという潮流になってきたようだ。
もし今後もこの方向性を取るというのであれば一アニメファンとしては大いに歓迎すべき事態だ。
またここから先は単なる妄想ではあるが一つ意見を述べておきたい。
AnimeJapanがこの先もこの方向性を取るのであればイベント開始直後に全世界に生放送するメインステージを一つ用意するべきだと思う。
そして、そのメインステージの場で今後放送予定のアニメ企画のPVを大々的に発表するというE3方式を取るという選択肢だ。
少し話が変わるが、最近のアニメ関連のYoutube生放送で興味深いのが、生放送のチャット欄で英語コメントが大量に流れ始めていることだ。
※生放送以外にもアニメ関連の動画は日本語・英語・中国語・韓国語・スペイン語・ロシア語 etc...が入り乱れたカオスな空間になりつつあるが。
これは外国人アニオタにも日本で行われているアニメのイベントや発表会を見たいという需要があることを意味する。
で、あるならば今現在各社ばらばらに発表しているアニメ化発表PVをメインステージで一斉に発表し、英語への同時通訳放送を用意すれば良い。
もちろん予算的な問題もあるだろうからE3のように生オーケストラを準備したり、発表会場をお金をかけてド派手にしたりする必要まではない。
しかし、プロモーションを集約することによる効果はでかいはずだ。
また、メインステージにおける発表でゲスト枠として外国産のアニメやインディーズアニメを発表するなどの構想も考えられる。
そうやって世界各国でのプレゼンスを増大させることで結果的に日本のアニメの宣伝にも繋がる。
今、新興国の中間層の増大による全世界的なコンテンツ産業の市場拡大と技術的な進歩によるアニメーション産業の勃興が起こりつつある。欧州製2Dアニメの地味な復興、中国製アニメの台頭、中東のアニメ産業への進出。
アヌシーを代表とするように海外でもグローバルに目を向けてアニメ産業を拡大させようと言う流れが出来つつある。
そういう時代に日本のアニメーション業界やアニメファンが取るべき態度なのは
「中国製アニメが台頭してきたから日本のアニメはもう終わりだ」
と言ったような対立を煽ることでもなく
「これ以上の技術流出を避けるべきだ」
と言うような閉じこもった態度でもないと思う。
ではどうするべきなのか。
それは
「日本のアニメ業界にできる力を使って全世界のアニメ産業市場規模を拡大することに貢献すること」
だと思うのだ。
そしてその態度が結果として日本のアニメの全世界でのプレゼンスを上げることにつながるんじゃないか。
私は今そう思っている。
https://togetter.com/li/1212920
いやー炎上してるなー。
ぶっちゃけ、このベテランの人が頭おかしい案件でしかないんだが、そうなってしまう要素がリアル脱出ゲーム（というかSCRAP)にはあって、SCRAPはそれに気づいていながら、解決できずに今に至っている。
今はブイブイ言わせているSCRAPが京都のフリーペーパー作ってた頃から参加してるんで、ちょっとまとめてみる
知ってる人は知ってるだろうが、もともとはSCRAPはフリーペーパー作ってるサークルみたいなもんだった。
いろいろあってリアル脱出ゲームを作るようになるのだが、この頃はまだ一部のマニアが行くというレベルで知名度は皆無に近い
ちょっとづつ知る人ぞ知る、になりはじめ、他の地域でも公演をするようになった。
この頃の公演は、アーリーアダプターしか来てないこともあり、とっても厳しい。
この頃から、他の脱出ゲーム会社や団体も出始めたように思う。AnotherVisionとかボウズとかクロネコキューブとか聞き始めたのはこの頃だった
加藤さんが、脱出ゲームに本腰を入れて会社を大きくしていこうと考えたのもこの頃だったんじゃないかな、と思う
ファンとなったベテラン勢を取り込みながらも、新規参加者が参加しやすい雰囲気作りをしようと考えていたのだろう
友達を誘っても一緒にプレイできないために、誘いにくいという声が多かったりしたのと、3千円も払って参加しても、最初で躓いて目の前の宝箱も空かないんじゃあつまらない、という状態をなくそうとしたのと思っている
この辺から、脱落者も増えてくる。加藤さんが、人が増えてきたことによって、難易度をどうするかを悩んだという話。
結局今まで通りの脱出率1桁パーセントを維持することにした。吉と出るか凶と出るか。
コラボイベントを大量に行い、アジトはどんどん増えた。地方にも積極的に進出し、拡大を狙っていたように見える。
だが、地方のアジトや公演は結局根付かなかったため、47都道府県公演や、沖縄、鹿児島など、地域のアジトもほとんど今はない。
おそらく、この時に、地方をほとんど捨てて、コラボに舵を切ったんだろう。
初心者とガチ勢のトラブルが増えてきたんだと思う。つまり新規ユーザーがあまり増えなくなったか、増えても楽しめなくなってきたのかもしれない
初心者に厳しかったSCRAPが、軟化してきた。上記まとめの人も初心者テーブルに参加していればよかったんだと思う
それ以降、コラボが増えた。オリジナルでやっていければよかったのだろうが、結局コラボじゃないと人が来ないと痛感したのだろう。人気ゲームや漫画のコラボが連発される
かくして、立派に二つの層ができあがる。
ライト層は楽しくゲームが出来て、雰囲気が味わえて、脱出できたらもっと嬉しい
ここで最悪なことに、「時間制限」「脱出成功率数％」「参加は一回限り」という３つの条件が、ガチ勢に心の余裕を失わせる
楽しもうとしている初心者を罵倒し、問題を奪い取ることになる。
SCRAPはこの問題は認識しており、いろいろと施策も練ってはいるのだが、コラボ優先でライト層を呼び込む今の方向性だと上手くいってはいない
脱出成功率の低さ、一度だけの参加という前提が、ライト層と相性が悪すぎるのに、お金のためにはライト層が必要なのでぶつかっている
新宿にでっかい箱も作った。とんでもないテナント料だろうと思うので、かなりでっかい博打だなあと個人的には思っている
アジトもあれだけ作って潰して、どれだけ金がかかったのだろう
地方の公演も客が一桁だったり、地方アジトは参加ゼロの回もよくある
1次試験参加しないと参加できないと言われていた宇宙兄弟の二次試験もなんだか1次試験なしで受けられるようになっていた。二次試験には大金かかってそうなのだが、値段も高く一次試験終了画面からしか申し込めないという敷居の高さにより、参加者が少なかったのかもしれない
基本給15万 残業は40時間 残業代込みで月額20万という東京最低賃金以下の値段で求人をしていたので、どう見ても儲かってないか社員に還元はされていない
加藤さんは年収が10倍になったようだが。ボランティアスタッフを大量募集することからもおそらく金はないんじゃないかと思っている
AnotherVisionとコラボするようだが、今まで他社のことは一切俺たちには関係ないから、レベル違うし、という感じだったのに、どうしたのだろうかと思っている
押さえ込んできたいろいろな歪みがでているのか、最近は全額返金なんて事件もあった
不満を解消できないまま、先に進もうとして、少しづつ壊れかけている気もする
ぎんさんはなんか偉そうであまり好きではないがこの記事は問題点をよく捉えている
http://www.nazomap.com/entry/20150805_repeat
わかる。
いい年こいた大人が他人を口汚く罵る情けない姿は見たくないわ。表面だけ取り繕っても話は同じ。
俺は生きるけどお前は死ねっていうジャイアニズムの応酬にはもううんざり。
さらにうんざりするのは、この発言自体がジャイアニズムに対するジャイアニズムになってるってことだ。
だから無視しようという話になるのだが、無視を貫くのに必要なエネルギーって結構大きい。
喉元まで出かかった「いい加減にしろよ」を腹に引っ込めて無理やり消化するのは気持ちが悪い。
ゆえに元増田の主張には心の底から同意するのだが、元増田の言う機能が実装される見込みは薄いと思う。
ユーザーという薪をいかに効率よく燃焼させるかでSNSの価値は決まってくると思うのよ。
そして政治ネタは薪を燃やすための有用な火種であるから、運営がこの火種から薪を遠ざける施策を取るとは思えないんだ。
政治ネタは誰にでも参加できてすぐプロになれる底の浅いジャンルだと勘違いされてる節があるからね。
もっとも、身も蓋もないことを言うと、技術畑の唐変木にはこの辺の機微が全く理解されていないという可能性すら考えられる。
あんた、なんもわかってないな。
仕方ない、説明してやろう。
Amazonのせいではなく、これは安請け合いした配送会社のせい。
Amazonの契約者画面から送料（Amazon 手数料）を見ると、愕然とする安さで請け負っていることがわかる。
もとを返せば、2010年頃に、佐川がAmazonからの仕事にぐうの音を上げて、契約を断ったとき、なぜ郵便局は請け負ったのか。
そりゃ、佐川よりマンパワーがあるから、暫くは持つだろうが、キャパいっぱいになったら、（←ｲﾏｺｺ）無理ゲーになるにきまってたじゃないか。
佐川が断ったとき、郵便局には大きな交渉力があったのに、安請け合いしやがった。
もちろん、時代の流れもあるが、あのときの、郵便事業のトップが安請け合いしたせいで、配送のイノベーション（自動運転とか）の前にキャパオーバーが来てしまった。
再配達を減らすための施策なんて、いくらでもできるでしょーよ。宅配ボックスを安く販売する、受け取り前に時間指定できるようにする、云々。なんで、未だにドライバーに直電やねん。危なすぎるでしょ。
アホでもわかる経営改善をせずに、全て何の罪もない消費者や企業に押し付ける。
そもそも、郵便局は、民営化したとはいえ、税金で作られて、今や世界最大級の不動産やキャッシュ（ゆうちょ）を持ってる。
民間になったなら、ちゃんと資産を回転させてキャッシュにかえろよ。経営努力っていうのは、そういうことを言うんだよ。
ほぼ寡占状態のたった3社の競争で、値下げしまくって、アホとしか言えない。
アメリカ企業に舐められすぎ。
まぁ、これだけ経営努力をしない郵便局なら、舐められても仕方ないか。
