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はてなキーワード: 費用とは
ゲーム側がサポートするのに多種多様な機種相手にすると思うか？
サポート大変だしその分料金がかかる。
ドライバーインストールすら上手くできない機械音痴のためにPS4があるんだろうが。
これやな
"I have spoken to South Korea and Japan and they are not only ready should foolish or reckless acts be taken by North Korea, but they are willing to shoulder much of the cost of any financial burden — any of the costs associated by the United States in operations, if such an unfortunate situation is forced upon us," he said during an event at which he signed a bill rolling back bank regulations.
「韓国・日本との話はついてる。北朝鮮がアホで無謀な行動をとった場合の準備ができているって言ってるし、それだけじゃなくて、カネの面でも負担する用意があると言ってる。もしもそういった不幸な事態が避けられない場合、合衆国の作戦行動に関連する費用の一切をもつって」
そんなん知らんがな。
家事労働を外注するといくらいくらになるから、専業主婦にも家事労働の対価を！ってよくある話。
でもそれなら、専業主婦も世帯の構成員として、自分自身の労働に対する費用を、夫と折半して払う必要がある。
調停離婚してから一年以上が経った。離婚したいと言う方の参考になれば。
私は女性でこちらからの調停申し立て、申し立てしてから離婚成立までの期間は約一年、費用は弁護士費用婚姻費用調停分108000円と離婚調停分108000円の計216000円と1万円弱の実費。財産分与はなし（婚姻期間中に財産はお互い減っていたのでなかった）。相手が有責じゃないとこっちが慰謝料払うことになるって書いてる人がいたけど、そんなことはないです。
離婚事由は性格の不一致。夫はいわゆるモラハラだったんだけど、証拠がないのでそういうのでは攻めていかなかった。
最初は協議離婚するつもりで離婚を切り出したら、相手がファビョり（死語？）、相手の親、うちの親を巻き込んで全員が私を止めにかかってきて、これは味方がいないと思って弁護士を頼むことにした。（ちょうどこの頃子どもを連れて家を出た。たまたま保育園に入れていて仕事を続けていたから良かったものの、子どもが保育園に落ちてたら家も出られないし離婚はできなかったと思う。）
弁護士はつてがなかったので最初は法テラスに電話してみた。そしたら婚姻前の貯金がまあまああったので法テラスは使えないと言われた。それで弁護士ドットコムで離婚を取り扱ってる弁護士を探し、無料相談がありその後の費用を書いていてそんなに高くなく、家から割と近い事務所をピックアップし無料相談に行き決めた。若い弁護士の先生で先生のお子さんもうちと同じくらいということもあり調停の待ち時間ではけっこう雑談してた。結果的には彼に頼んでよかったと思う。弁がたつってほどではなかったけど。
調停の申し立てとかそういう手続きは全部弁護士がやってくれるので私は調停の日に家裁に行くだけで楽でした。
調停は男女一人ずつの調停委員がだいたい30分ごとに各々の話を聞き出し相手に伝えるスタイルで、本来であれば調停委員は中立の立場でなければならないのだけど、夫婦どちらかの贔屓をしたり、勝手に話を進めたりする調停委員もいると聞いていて戦々恐々としていたけど私が当たった調停委員はまあフェアだったと思う。
元夫は調停に来てくれたはいいものの（来ない人もいるらしい）ずっと「自分はなにもしていないのに妻が子どもを連れて勝手に出ていった」「俺は悪くない」「自分は深く傷つけられた」などと繰り返していて堂々巡りになっていたため、最後の方は調停委員も苦笑いしていた。
一回の調停で決まることはほぼなく、一ヶ月～二ヶ月後に次の調停があるので、離婚までに長い時間がかかる。
また有責でない限り調停成立と不成立の確率は半々で、夫が調停のたびに同じ言葉を繰り返す生き物と化していたため不成立もあるかもなあと思っていた。調停委員の方も辛抱強く付き合ってくれて助かりました。不成立になるとその後は審判、裁判となるか、そのまま様子見で数年後に再チャレンジはできるらしい。
また親が離婚に最初は反対していたものの、私が調停を申し立てた時点で相手の親からうちの親に連絡が入り、相当な中傷を受けたようで、ああいう親なら仕方がないということになり今では実家とは仲良くやっています。
以下引用
なんかいろんな人のツイート見てて思ったけど、日大アメフト事件、日大選手の父親と関学選手の父親がどちらも裕福かつ地位のある方(やり手の弁護士を雇える財力がある・政治家)だから上手くいっただけで、これ日大選手の親が貧困家庭でそうしたネットワークに辿り着けなかったらと思うと恐ろしいよね。
日大選手が20歳とまだ若いから「弱者が強者(監督・大学側)に勝った！」とあちこちで盛り上がってるけど、実際には監督・大学側がさらなる強者である選手父親陣に負けたってだけで、結局『弱者は強者に勝てない』構造自体は何ら変わらないよな〜。
引用終わり
ツイッターで見かけたやつ。前者は1000件以上、後者は300件ほどいいねがある。なんだかなあ。そういう意図はなくても金があるから理不尽に対抗できて羨ましいですねー俺たち貧乏人は辛いわーっていう嫌味に聞こえてしまうわな。愚痴ですまんがフォロワーが金持ちはいいよねーと言っててうわこいつこういうやつだったのかよ……ってなったところ。こういうのも被害者叩きなんじゃないですかね。ていうか弁護士費用も息子の人権の危機だからって貯金と親戚駆けずり回って捻出した金で雇ったのかもしれんし、そうじゃないのかもしれんし、何も知らないのに被害者に軽く言ってやるなよって思う。
元吉田寮生として簡単に。一応二十年前くらい前に住んでた絡みで。
現在築100年を超える吉田寮では、大学当局より新吉田寮（2015年入居開始）への移転を求められ、
過去数年にわたる団交が不調に終わった事により、最終的な退寮期限を当局に定められ、強制代執行を匂わす措置に対しての抗議活動が行われている。
「京都大学の自由な学風」とは全く違うのが、「大学当局」または「学生部」でして。
https://sites.google.com/site/yoshidadormitory/kakuyaku
確約書は、団交の結果を貰ってハンコついてもらってるもので、実の所、ここに上がっているよりも前のやつもまだ寮にあるんじゃないかなと。
去年ちょっと都合あって近くに行ったので覗いたんですが、未だに自分が貼ったポスターがありました。「季節を抱きしめて」というやつですが。
寮生の生活空間としての寮を維持したいというのが主であり、文化財であれば退去が求められるかと思います。
なので、二十年前の時も内部で議論が分かれた所です。
なお、大学当局（っていうと大げさですが、学生部とか文科省から出向してくる人とか会計監査院とか）にはその考え方はありません。
無いんだからどうしようもない。
学内の認知度も低く、学生部のところには「京大に来る謎のバイト」とか「月一万で住める間借り」とかあったりするんですが、知る人ぞ知る魔境ではあります。
「日本初の合成繊維を作った研究室」とかも潰れてますし、大学の感覚としては、「残しているんじゃない、残っているだけだ」という感じでしょう。
大学の敷地内に、廃墟みたいな温室があったりするのも京大らしいと言えば京大らしい。らしいじゃなくて多分廃墟だと思うけど。
b 構造改修が事実上不可能、又はほぼ新築と同額の予算がかかり、実際に予算を出す当局としては二の足を踏む構造改修費用である
独立行政法人と言われても、結局の所、文科省に申請～国家予算に計上～みたいな流れになるんですね。
で、毎年どうも勝手に適当に予算申請はしているっぽくて、たまに通ると急に通達やってきたりとかします。
寮だけではなく、大学運営の問題ではあるんですが、そもそも独自に使えるお金なんてほとんどないのと、後付けでお金を補填する事も難しいという事があります。
「急ぎなんで建て替えるけどちゃんと後で補填してよね」という話が通じないんですよ。
故に、職員の給料にしわ寄せがいくような運用がなされるんですよね。
という事は、社会人になって地震後の官公庁のお仕事してみてよく分かりました。予算申請してて取れるとか言われてたけど蓋開けてみたら取れてなくて来年とか、マジで平気であります。
日本国内において築100年程度築浅（？）のたかが木造宿舎に、保存価値はないとみられている可能性が非常に高く、
保護を得られない前提で耐震改修が必要となるが、所詮学生向けの安普請なので、耐震改修を行ったうえでのＰＬ法責任を負う
稀有な建設会社はこの世に存在しないと考えられる。また現在の耐震基準で改修した場合は、ただ置石の上に支柱が立っているだけであろう
日露戦争の賠償金で建てられたとかのネタがある寮ですが、「安普請」ではありません。
http://tabenokoc.blogspot.jp/2012/03/blog-post_9674.html
とか読んで貰えば。
あとは疲れたので適当に流しますが、そこそこ情報出てるんですけどね。。。。。。
頼みもしないのに勝手に湧いてきて寮かくあるべし論を述べられる方も、二十年前にもだいたい二年に一人はおられました。
まあそんなところです。そんな憧れる所でもないと思いますけどね。
俺は多分ADHDで何とか社会生活をやっているが、内心、こんな迷惑な奴は生まれてくるべきじゃなかったのではと思っている。
ただ、学力だけはあったので、都内の有名大学を出て学歴パワーで普通に就職できてしまった。
一応学力はあるっぽいので、どこに行っても最初の半年ぐらいは上司に成長を期待される。が、それが辛い。自分がいらない人間なのではないかと思い始めると、気がついたら一日が終わっている…そんな日が月に1~2回ある。どうしてもある。
無断欠勤になるので、最初のうちは上司も気をかけてくれるのだが、だんだん、単に怠けているだけなのではないかと勝手に理解する。こいつは口だけでやる気がないんじゃないかと。
そうやって、3回ぐらい転職して、今の職場にたどり着いた。今の職場でも上司は俺をやる気がないと見放しているが、全くやらないわけではないので使ってもらっている。
迷惑な奴は生まれてくるべきじゃないと思っているのに、一応働いているからか、なぜか結婚できてしまった。んで、妻が妊娠してしまった。
今になって申し訳なくなる。俺一人だけなら、そういう迷惑な奴は自分の遺体を処理する費用ぐらい稼いで自殺すれば、生まれてきてしまったのは申し訳ないが、社会全体でトータルに見ればとんとんなのでは、と思う。
しかし、子供は違う。俺は社会に迷惑な奴を、ADHDを増やそうとしている。
本当は今からでも堕ろした方が社会のためだとわかっているのだが、妻は産む気まんまんだし、堕ろせと言っても聞かないだろうし、無理強いすれば離婚されて妻の実家に子供が引き取られるだけだろう。
俺は社会のためにできることはなんだろうか。子供が生まれてから、お前は産まれるべきじゃない人間、社会の役に立たないゴミなのだと、俺が言われてきた事を親の俺の口から吹き込んで教育すれば、大人になって社会に迷惑をかける前に、ちゃんと自殺してくれるだろうか。しかし、それもうまく行くとは限らないしなぁ…
どうすれば社会のためになるのだろう。やっぱり、今すぐ、堕ろせ、俺みたいな社会のゴミを増やすな、と遺書を書いて、妻の目の前で俺が自殺してやる…というのが正しいのだろうか…
このようなタイトルを書く割に、全く京都大学そのものに関係がない環境にいる人間であるが、
断片的に流れてくる情報から、私個人の考えのまとめとしてこの記事を書く。
現在築100年を超える吉田寮では、大学当局より新吉田寮（2015年入居開始）への移転を求められ、
過去数年にわたる団交が不調に終わった事により、最終的な退寮期限を当局に定められ、強制代執行を匂わす措置に対しての抗議活動が行われている。
この情報に初めて触れたのは、昨年の秋ごろにはてぶのタイムラインに流れたのを見つけたのが最初だった。
高校時代に森見登美彦氏の「四畳半神話体系」を見ていた私は、あのバンカラ書生風の生活に憧れた事もあり、
そのような環境が消えるのはどうかと思い、以下の方法に対する結果を予測してみた。
誰もがこの方法による現状保存を思い浮かべるが、逆になぜ誰もが思い浮かぶこの①の方法が
未だに達成されていないのか。
a 文化財認定による保護を行うだけの価値がない、もしくは優先順位が著しく低い
b 構造改修が事実上不可能、又はほぼ新築と同額の予算がかかり、実際に予算を出す当局としては二の足を踏む構造改修費用である
c 何らかの改修を行うことにより、現況や新築した場合より学生の生活に著しい制約が発生する
恐らく何らかのアクションは試されている方法であるので、これは予測に過ぎないが
日本国内において築100年程度築浅（？）のたかが木造宿舎に、保存価値はないとみられている可能性が非常に高く、
保護を得られない前提で耐震改修が必要となるが、所詮学生向けの安普請なので、耐震改修を行ったうえでのＰＬ法責任を負う
稀有な建設会社はこの世に存在しないと考えられる。また現在の耐震基準で改修した場合は、ただ置石の上に支柱が立っているだけであろう
建物の既存構造に耐震数値を期待するのが馬鹿馬鹿しいので、外側だけ残して、内部総取り換え程度の改修（という名の新築）工事を行う必要があり、
そのような自慰的保存を行うのであれば、新築の方が快適な学生自治寮としての環境を確保できる。
②強硬策としての当局からの勧告無視を行い、現状のまま生活を続ける
木造なので火事はともかく、地震による倒壊を免れない以上、そのような事態が発生した場合の責任を
誰も取ることが出来ないだろう。火災保険を運よく掛けられたとしても、現状の寮費￥2,500/月で済むのは難しく、
当局としても、大学の財産であり、最終的な管理権を持っている宿舎に対する責任を負わざる得ず、
いずれ代執行は免れない。むしろこの何十年の間、自治会の要請に消極的に応じる形で、
大学自治寮というシステムは、ほぼ国ないし大学の管理の元、自治権を与えられた形で存在する。
自治寮における寮費は、あくまで与えられたインフラを最低限の予算で運営する前提で考えられ、非常に安い寮費にて
大学生の生活の助けとなっているわけだが、インフラには当然耐久年数があり、減価償却を行わなければならない。
参考例として、真横に建てられた新吉田寮を参考にすると
この寮の建設には5億4千万円の予算が発生している。※京都大学2013年度の公共工事に係る入札結果等の公表より
当局が設定を希望している新寮費￥4,500/月と旧寮費￥2,500/月の差額は￥2,000/月で、
240名の入寮者がある場合、￥5,760,000/年の償却が可能となる。完全な償却には約100年。
寮生活という物は、金で買える類のものなのである。インフレ率を考えず償却を50年と設定した場合は、
60年代後半から寮費を￥6,500/月に設定し、かつ数億の資金を適切に管理できる自治会運営が可能であれば、
今日のような事態は避けられたと結論できる。実際は大人が与えてくれたインフラに対する運営の自治権範囲の活動しかしておらず、
仮に真の自治を求めるのなら、50年前から具体的なアクションを起こさなければ仕方がない状況だったのである。
償却に約100年と設定し、実際に学業と生活を考えなければならない寮生に対する当局の恩情（というか管理権に付随する責任なのだが）を
もっと早くに受け止めるべきだったのではないだろうか。
最も、現自治会執行部の不幸は、過去50年の不作為による「負債」をすべて押し付けられ、
その抗いようのない現状に対して、抗議活動を行わなければならない環境にあるという事で、いささか同情するが、
実は当局の方が数十年「自治」の範囲拡大を行う為の実力を付けられるよう待っていたのではないのだろうか。
この現状を招いたのは過去吉田寮に生活拠点を持っていた人間と、旧寮のイメージに囚われ、学業に専念しなければならない学生に対して、
無責任にも現状維持が素晴らしいと吹き込んだ学外の人間にもあるのではないだろうか。
多大な時間を浪費し、すでに自治会と当局は物別れに終わっているようだが、せめて現状を認識し、新寮での条件闘争に
移るべきであった。それさえせず、新寮における条件も当局により設定される始末なのである。
私は高校時代確かに吉田寮にあこがれていたが、この寮は少なくとも現在において誰に対する福祉や責任を負っていないのに気づくのである。
「彼は犯罪界のナポレオンだよ、ワトスン。この大都会での悪事の半分、未解決事件のほとんどすべての仕掛人だ。彼は天才で、賢人で、理論的思想家だ。そして第一級の頭脳の持ち主だ。彼は、クモの巣の真ん中にいるクモと同じように座ったまま動かない。しかし、その巣には無数の放射糸があって、彼はその一つ一つのすべての動きを充分につかんでいる。彼自身はほとんど何もしない。彼は計画を練るだけだ。しかし彼の手下は数多くいて、みごとに組織されている。例えば、書類を盗む、強盗に入る、人を殺すといった犯罪を犯そうとするとき、教授にひとこと言えば、それは計画され、実行される。手下はつかまるかもしれない。そんな場合は保釈とか弁護の費用が準備される。しかし、その手下を使っている中心の力は決してつかまらない。疑われることさえない」
この半年、あるジャンルの特化サイト作って記事作成や体験談募集の費用もかけまくったけど、思ったように集客できない。
SEOの調査もして競合が少ない分野を狙ったんだが、結果につながらない。
1記事1000文字以上でライティングもそこそここだわって、もうすぐ100記事に行く。
それなりのボリュームのはずなんだが、現実は1日10pv程度・・・
しょーもないことでほぼ毎日、結婚2年目の妻とケンカをしている。私が単身赴任で海外にいる中お互い時間を合わせてわざわざ電話をしているのに、気がつけば開始5分でケンカ。
今日は妻が私に『生活費や結婚式費用などに、最近あまりにもケチ臭すぎる。もっと落ち着いて、心に余裕を持ってくれ。』と言ってきたことに私がキレた。
何も知らない他人からすれば、まともな指摘だと思う。例えば、いま絶賛企画中の結婚式。せっかくならパーっとやってあげたい結婚式だって細かいところまで削ろうと必死だし、値下げ交渉もする。
結婚式以外の事だって、『こっちのほうが安い』とか『こうすれば費用が抑えられる』など、自分の事、妻の事、子供の事、隔たりなくいろいろ言ってしまう。
ただ、お金がない増田家においてケチ臭いとは何事か。お前、ウチの家計簿アプリの総合計金額知ってるのか？クレカ利用分と口座残高合わせたらマイナスだぞ？
せっかくなら結婚式くらい妻に花をもたせたい。いや、物理的な話でなくて、望み通りやってやりたい。「前のダンナにはやってもらえなかった」とか言われたらそら盛大にやりたいですわ。
それに妻の前での値下げ交渉なんてのは、そもそもやりたくない。セコい事を言っているとなんだか情けなく思えて泣けてくる。言いたかねぇよ、そんな重箱の隅つつくようなこと。
でも、平成生まれの私に"予算が青天井"なんて概念はない。残業時間にも予算にも限度がある。足るを知る。ムダなものは省く必要がある。いや、省かざるを得ない状態なんだ、すまない、わが妻よ。
バックボーンのお話として、ウチはお金がない。共働きだったのに、ない。1年前に私が単身赴任になって手当が増えたのに貯金はない。20代後半会社員でそれは恥ずかしい、と思ってる。私は家計簿アプリつけているが妻がつけてくれないし、お金の話になるとヒステリーを起こす。『やろうと思ってた。言われてからだとやる気が出ない。責めるように言わないで！私には私のペースが…。専業主婦になればちゃんと管理する。』
結局なぜお金がたまらないかもよくわからないまま、妻には専業主婦になっていただいた。今月からだ。子供のこともあるし、単身赴任先に付き添ってもらい生活費を抑えるためでもある。
そんな状況での『ケチケチするなよ』発言に、キレて当然だと思うのは間違っているのか？
単身赴任先への妻帯同は、妻と私の精神安定のためでもある。(もはや単身赴任じゃねぇ)
しかしここ一ヶ月、引越しや結婚式の事、お金の事に、子供の事、何を話してもケンカになる。考え方があっていないのか、性格があっていないのか。
お金のことに限らす、私は生き急いでいるふしがある。自分でもわかっている。不景気の真っ只中に生まれて、バブルとか知らねぇし、年金とかもらえる気がしないし、世の中が発展するような期待感なんて俺ら世代にはないんだよ。今日だって新聞で『東芝がメモリ部門売却決定』だってよ。(それに対して妻は『大学ラグビー反則行為のほうが大ニュース』って…なにそれ？)
発展途上国に来て熱意ある若い人をたくさん見かける。ステップアップのためなら会社なんてすぐやめる。ちょっとでもExcelとかCADとかお金になること覚えたらもうソッコー。『自分達＆経済は成長しているし、これからもっと成長できる』と信じてやまない。日本でバブル築いたおっさんたちはこういうマインドだったんじゃねえかと思う。
そして、そんな閉塞した時代を（年の差はあれど）一緒に生きてきた妻から『なんで年金の心配をするんだ？年金は絶対もらえるに決まってんじゃん』って言われるとは思ってなかったんだわ。
正直、こんな環境が続くなら離婚も視野に入れたいと思っている。
さすがにそれは馬鹿げているだろうか？
驚いたことに、担当者は、費用を追加する話しかしなくなり、それを厳しく指導することが
できないマネージャ体制なので、どんどん悪い方向に状態が進んでいく。
そのため（予想はしていたが）、この業績悪化ですでに裏リストラが始まっている。
社員を降格させることで、経費削減を、こっそりと進めている。人事の言い分は、こうだそうだ。
売り上げが減っているんだから、仕事も減っている。だから、高給を与えるポジションは
減るはずだという理屈だ。
ならば、まず最初にするべきなのは、マネージャの数を減らし、減給するのが先ではないだろうか？
自分たちを既得権のように守り、ビジネスの結果に責任のない個々の担当者の収入を減らすことを
なんのためらいも無く進めている、自分の信念もない、今のマネージャ達には呆れてしまう。
惻隠の心の大切さをベテラン達から指導されること無く昇格してしまったマネージャがいるビジネスユニット
そう聞くと、そんな組織にいたいと思う人は、どこにもいない。
が、それを見抜いている人は、ほとんどいない。
それは君の職場だよと言ったら信じないだろうけど。
今回はもう間に合わないらしい。
費用の件がホントそれで、結局できることはほぼお悩み相談になってしまった
最近電車で通勤時限定の弁護士保険の広告があって感心した。会社員はもっと保険入った方がいいような気もしている。ほんと何が起こるかわからん
記事になっていて、いまだにこんなことをやっていたのかと呆れる反面、あいつらが反省して変わることなど無いんだろうなと思った。
https://www.huffingtonpost.jp/2018/05/18/judoukituen-jc_a_23437470/
俺は昔、ある温泉地域のホテルに務めていた。社長はJCのOBで、ロータリークラブや他の団体にも入っていて、それらの団体が会議だとか講演会だとかを開くたび、そのホテルがよく使われていた。
その中でもJCの会議がある日 (たいてい週末) は酷かった。ホテルの共用部分は基本的に禁煙だが、ロビーの一角に喫煙スペースがあり、そこでだけは吸える仕組みだ。連中は会議が中断する度に大挙して押し寄せて喫煙室を占領するのだ。
喫煙スペースはガラス張りなので、ロビーにいる他のお客様からよく見える。週末だというのに、真っ黒のスーツを着た小太りの30代達が喫煙スペースにひしめき合ってる光景は異常だ。あまりに人数が多すぎてカバン持ちのような下っ端連中は入れず、ホテルの裏、路上、隣のホテルの前などで吸う。苦情を受けるのは我々だ。
喫煙スペースが狭すぎるんじゃないかと思われるかもしれないが、他の団体ではそんなことはない。結婚式だとか、交通安全関連の講習会だとか、医者の集まりとか、奴らと同世代くらいの同窓会などではあんなことにはならない。他の団体に比べて喫煙者率が異常に高すぎるのだ。
想像してみてほしい。一般のお客様が、観光を終えてホテルに到着され、これから温泉に入ろうと楽しみにされているとき、あんな光景をご覧になってどう思われることか。それに会議が再開するたび、山盛りになった灰皿や、下っ端連中が汚した路上をスタッフが掃除して回っていることを、奴らは知っていたのだろうか。
タバコ以外にも、懇親会で料理をほとんど丸々残したり、温泉に酒を持ち込んで汚したり、コンパニオンを泣かせたり、まあやることなすこと全てが幼稚だった。最初は俺が務めていたそのホテルだけが特別ひどかったのかと思ったが、ネットで探してみると全国どこでも似たようなものらしく、全国的にダメな集団なのだと分かった。
さてまあ、そんなわけで入社から3年ほどで順調にJCのことが嫌いになった頃、突然社長に呼び出されて「JCに入会しろ」と言われた。何の冗談かと思った。
承諾する気は最初からゼロだったが、話を聞くだけ聞いてみた。現役会員から頼まれて、会社から1人社員を入会させると約束してしまったらしい。それで俺に「入会しろ、年会費は会社で払うから」と言ってきたのだ。そこで俺は質問した。
「それは会社としての命令ですか。年会費以外の費用も会社で全て負担してくださるんですか。会の活動に参加する時間は全て業務時間と見なして、代休、残業代、休日出勤手当を頂けるんですか」
社長は言った。あくまで個人の活動だ。年会費以外は出せないし、活動は仕事が終わってから、もしくは休日にしろ。そんなのは当たり前の話だろう。お前に成長して欲しいから薦めてるんだ。お前は勉強が必要だ。この機会を活かして学べ。必ず役に立つ。
「お断りします」
しばらくして時季外れの配置転換命令が出て、採用された際の約束と全く違っていたので俺は頭にきて自己都合で退職した。まあその話はもう済んだし、転職して大正解だったのでどうでも良い。
この一連の話は数年前の話で、それから時間はだいぶ過ぎたというのに、まだ相変わらず似たようなことをやっているんだと知って呆れた。社会を変革する前に、まず自分を変革してみろよ。禁煙できないばかりか、迷惑かけずに吸うくらいのこともできず、何が世界平和だ。バーカバーカ。
