  |
はてなキーワード: 剣道とは
まず今回お名前は出しませんが、とある方のニュースを見てこの文を書きます。
その方には心よりご冥福をお祈りするとともに、お疲れ様でした、と一言申し上げたいと思います。
そしてフラッシュバックなどの恐れのある方はお気をつけください。
1回目は途中で家族に見つかり、2回目は紐を引っ掛けた場所が悪くて途中で落ちた。
1回目、意識を取り戻して錯乱していたら、「近所迷惑だから落ち着いて」と言われたことと、そんなことをするやつと一緒に住むなんてこちらがおかしくなる、とそれぞれ言われたことは覚えている。
2回目は家族には見つからなかったけど、明らかに普通につくはずがない首の傷を、見て見ぬふりをされた。
今、色々あって趣味も見つけて、家族とも適当な距離の取り方がわかるようになり、然るべき病院にも通い、普通に暮らしている、と思っている。
でも、こういうニュースがあると、ふと思い出す。
びっくりするくらい寂しくて、空っぽで空っぽで怖くてここにいられない、ここから消えたい、こんな私はいてはいけない、早く消えろ、そうした方がいい、自殺考えるなんてもったいない、なんでそんなことを考える、理解できない、誰にもわからない闇がある、なんて言われてるぞ、ほら誰も理解してくれない消えたい苦しいしんどい。
水に墨汁を一滴垂らしたみたいにもやもやが広がってきて、段々濃くなって、苦しくなる。
自分の持ってる自殺願望は異常な、誰も理解してくれない、誰も見たくないものだと思い出す。
そして自殺未遂もまた、異常なことだと思い出す。けど、それをしなかった自分にはもう戻れない。そしてまた、寂しくなる。
自殺なんてよくわからないけど命を奪う恐ろしいものが特別な感情であって欲しいと思う気持ちは、わかる。
ただ、だいたい過去一年以内に自殺未遂をした人が53万人程度という推計がある。(2016年時点推計)
https://www.nippon-foundation.or.jp/media/archives/2018/news/pr/2016/img/102/2.pdf
自分みたいに何年も前に、であればもっといるだろう。まあ単純に倍の100万人としても、人口の0.8%は自殺未遂経験者。これはスポーツで言うならゲートボールや剣道の経験者よりも多いくらい。
https://ranking-nippon.com/スポーツ/日本のスポーツ競技人口ランキング/
結構いると思う。
どうか自殺そのものを否定しないで、してしまった人の選択を、否定しないで欲しい。それは多分相手の悩みを丸ごと、相手の過去を丸ごと否定することになるから。
認めてくれなくていいから、何故、って言葉で誰かの孤独をこれ以上広げないで欲しい。
何故かは多分誰にもわからない。わかってもらえなかったから、消えたくなってしまった。
わかってもらえないと、人といてはいけないと思ってしまったり、他人は理解してくれない上に全否定すると思うから、伝えられなくなったりする。
それが、また寂しさを生んでいる気がする。
寂しさと向き合いすぎてはいけないとわかっていても、上手く逃げられないし、上手く生きれない。
なにもかもを上手くやらなくてもいい世の中にならないかなあ。
剣道が嫌いだ
運動部に強制的に入らなきゃいけない学校だったので剣道部に入ってたんだが、あんな理不尽なスポーツはない。
そんなのありかよ。
俺が一本打ち込んで1人の審判が認めても他の二人がダメっていったらダメ。
竹刀の先端三分の一で面小手胴にヒットして残心残せば一本って基準はあるんだがその判断基準が曖昧で、それがすげえ理不尽だった。
練習しようにも正しい基準が明確じゃないんだから練習のしようがない。
「一本」の定義がはっきりしないのが本当に腹がたった。
竹刀の先端三分の一で面小手胴をとらえれば一本入るはずなのに俺のときには一本の判定が出ない。残心だっていれてたのに。
しかも審判3人いて多数決で一本が決まるってそんなのありかよ。一人が俺の一本を認めてるのに残りの二人がダメってったらダメなんだぜ。
そんなスポーツありかよ。
野球のホームランやサッカーのゴールが多数決で決まったらおかしいだろ。サッカーだってビデオ判定するようになったし。
前時代的だと思われてる相撲のほうがよっぽどフェアだ。明確なルール。レフリーは一人。微妙なときはそのレフリーをチェックする人が何人もいて協議する。
ずっと納得いかなかった。
練習しようにもどうやったら「一本」なのかが明確になってない以上練習のしようがなかった。
知らない人も多いくらい有名な流派だし、マス大山っていうと誰でも名前聞いたことがあると思う
俺はITエンジニアになって色々会社を回って思ったんだが、流派の拡大と、ITベンチャーが拡大するうえでの失敗点や成功点ってすごくよく似ていると思うようになった。
これ、ブラック化するかホワイトになるかの選びの分かれ目にもなると思うから、書きたいと思います
・成功している場合、初期立ち上げ期において求める人材はしっかり分掌されている、失敗されている場合はありません。
極真空手は、初期は体格がデカくて強い人材を求めていたのは当たり前なんだけど、実は「技術」もしっかり分掌して求めていました。
打撃系ならボクシング経験者とか、他流派で言えば「高木流」という剣道の防具つけて当身のスパーやりまくってる古流柔術経験者とかを求めていたりする、共通点は「打撃系のスパーリングや試合をがちがちにやりこんでた経験があること」それだけ。
結果的に、初期の人材は「自分の想定していた技術レベルを超える創意工夫や技術開発でどんどん勝手に強くなった」の連鎖に入って拡大していきました。
失敗するITベンチャーや人が居付かない場合は、人材に求める範囲がぼんやりしすぎて、結果的に「オタクが求める理想の彼女像」みたいなエンジニア来てくれとなっていることが多いですね、これでは多少経験積んだエンジニアなら「仕事の範囲はどこまでやるのか？そもそもなんの技術を使うのか？その技術を使ってどういうサービスやブラッシュアップをするのか？そもそもチームはちゃんと分けられてどういう仕事の回し方をしているのか？」と当然ご飯食べていくために聞くわけです(ブラック当たれば実質的には会社に殺害される可能性もあるIT業界なんだから当然な話で)
ITベンチャーの人事や経営者が、それを聞いて答えられない場合、これはもう赤信号です。なぜなら当人たちがどういう組織をシステム化しているのか全く把握できていないから。
え、なんでAWSで特定のどういうもので使うのとわかってて何の言語か聞いて答えられないの、そもそも求人で隠してるの、クラウドサービスと書くけどフロントよりなの、バックエンドなの？使う技術は、てかAWSって異様に広いのにAWSでって、AWSの何を使うんですか？
こう聞かれて「クソ生意気だ！」とか「細かい！」と思った人、「僕（私）が付き合いたいと思う理想の美少女(ｲｹﾒﾝ)」に告白されて半分OK貰った場合、向こうの美少女やイケメンが「具体的に自分のどこを好きになったのか」「付き合うのはいいけど、どれくらいの頻度であえるのか」「自分はこういう感じで合える日はこれくらいになるし、趣味もこうだけどそこは問題ないか」と聞かれてうぜぇとか思いますか？当然聞きますよね。それとおんなじレベルです、引く手数多なエンジニアほど自分にできることとできないことをフィットさせますし、長所も短所も知り尽くしています。
こういうタイプは、技術力や知識はあっても、具体的にそれを実装してICTとしてビジネスに実装するということが不得手な役員が多いです。「知識とか経験は研究者レベルになれるほど豊富だけど、いざ実戦になると何もできない奴」の典型です。そういうベンチャーはハマる奴にはハマるけど、相性が合わないと目も当てられない惨状になるので、よく考えましょう
・別分野の一流どころを繋ぎ止めることができる。
極真はそれこそ別の流派で一流どころだったりエース級の人間が、そのまま居付いてしまうようなくらい魅力的なシステムや制度を導入していて、何より時代時代で立ち位置が変化して人の流れも盛んでした。
初期は顔面禁止ルールでの国際大会は、ロシアで流行りすぎてオリンピック人材が空手に行き過ぎたせいで協議が低迷し、当時のソ連政府が空手禁止令を出して特殊部隊以外には習わせないなんてくらい流行していました。
「ほかにできることがないくらい魅力的な環境、将来性への安心感」これらをロードマップで示すことができたわけで、その後立ち技系格闘技のベースの様な立ち位置で、グローブ空手と併存するようになっています。
失敗するベンチャーは、エース級の人間が結構抜けます、別に実績の実力も技術力もあるんだから、自分にやりたい仕事とかできなくなれば、女宛がうか経営権寄越すくらいじゃないと、いる理由がありませんし、この業界本当に職場環境が激変します、常に流行りに載れなければ去年は女〇高生ナンパして付き合ってスタバでmacで西海岸で飲むいつもの味とかイキりまくれてたのが、来年にはキ〇ガイ同然のア〇ペとか、座敷牢か鉄格子のついた病院から逃げ出したとしか思えない会話が成立しないキチ〇イ連中がこびり付く旧態依然のIT業界カーストでいびられながら生活費のためにつまらん仕事を延々し続けるはめになりかねません。おそらく復帰するのに一度トチれば3年はひどい目にあうでしょう。
結果的に、人材を繋ぎ止められなくなって拡大から縮小になって失敗します、教育システムも構築できなくなるので、取った人育てることもできなくなり、そもそも入れて来た実力者もミスマッチで半数くらいは抜けることが多くなります。これもすべて、しっかりしたロードマップを示せてないから、この一言に尽きます。
