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はてなキーワード: 利害関係とは
妻と猫の二択を迫られ、どちらも選択できずに頭を抱えた私を救ってくれたのは会社の友人だった。いくつかのプロジェクトを共にしたことがあるとはいえ、仕事仲間が利害関係なく私の猫を救ってくれた。「がんばっていい家庭をつくれよ？この猫のことは任せろ」と言ってくれた。仲間との電話を切ったあと、30を超えたいい大人が、声を上げて泣いてしまった。私は彼に一生頭が上がらない。
連れて行った日の夜、ずっと猫は私を探して鳴いていたらしい。泣いていたのだろうと思う。悪いことをした。私は悪いことをした。
家に写真立てもあったが、写真をみると涙があふれてくるのでみられない。飾っていた写真はしまった。捨てるのは無理だった。「無事にしている姿を送ろうか？」と仲間は言ってくれたが断った。つらすぎるのだ。
前の記事でコメントしてくれている人もいたが、「坊主憎けりゃ袈裟まで憎い」が真実だったのだ。妻のターゲットは私だった。どうしてそんなことになったのかはもう分からない。しかし、妻はとにかく私が嫌いだ。嫌いになってしまった。もう一週間、妻子の顔をみていない。声もきいていない。
娘が寝られないで泣いてないか。妻は困り果てていないか。実は娘が熱を出したりしていないか。心配で心配でしかたない。
でも、私はもう妻に嫌われてしまった。何もできないのだ。
妻は私に消えてほしいと言っている。この世から去ったら、違う意味で消えなくなるから、たぶんどこか知らないところにいってくれということだと思う。
まだ小さい子供を抱えたシングルマザーがどんだけ大変か調べた。大変だ。すごい大変だ。でも、妻はそのほうが良いという
友人が救ってくれたとは言え、私は猫を捨てたのだ。最近テレビCMで流れている「一生この子の面倒を見ると誓う」その誓いを私はしたのに捨てたのだ。
あの猫はもう私をみたらシャーするかもしれない。賢い猫だ。私のことを怒っているに違いない。
幸せな私生活を作り上げることは私にはできなかった。向いていないのだ。しかし、まだ仕事場は私を必要としている。必要としていると言ってくれている。せめて、仕事で必要とされているうちは仕事を糧に生きていこうと思う。
娘のための生活費を払うことを伝えたけど、妻は私のことを忘れたいからいやだといった。しかたない。しかたないのだ。
どうして、どうしてこんなことになったのか。どうして。
お友達付き合いっていうか、こいつのためにやってあげたらどういうメリットがあるか、やってやらなかったらどういうデメリットがあるかを打算的に見る。
コネがあるってことは知り合いも多いから、当人同士以外の力関係も複雑になる。
メリットはワイロっぽくなるから露骨にはやらないけど、デメリットを避ける意味合いが強いかも。
力になってやらなかったら冷たいやつだと周りに言われて、自分が助けてほしい時に助けてもらえないかもしれない。
コネのない利害関係のないやつに仕事を出すには、過去に貸し借りがあるわけじゃないから、現在または将来のメリット（ワイロなのかもしれない）をわかってもらうしかない。
以前に知り合いから、「ゴーヤの種が癌に効く」と言う話を聞いていました。彼のお父さんが膀胱に毎年検査で小さなポリープが発見されていました。そのたびに内視鏡手術で取ってもらっていました。そんな時テレビでみのもんた氏がゴーヤの種が効くという番組みをやっているのを見て、飲み出したところ毎年の検査ではポリープが発見されなくなったそうです。しかし、４-５年見つからなかったので、気が緩んだのか飲むのを中止したところ、翌年の検査で癌が見つかり、しかも手遅れで手術もできないと言われたそうです。もう高齢なので抗がん剤治療も受けられず、本人は「ゴーヤで治す」と宣言してゴーヤを飲むのを再開したそうです。そうしたら、驚くべきことに数ヶ月で癌が消えて、数年たった今でも健在だそうです。医者も何が起こったのか、と大変驚いたそうです。
これ一例だとたまたまということかも知れませんが、今度はその知人の母方の伯母が肺癌になり、これも手遅れと言われたのを抗がん剤治療と並行して、ゴーヤを飲み始めたら数ヶ月で癌が消えたそうです。2年たった今でも健在です。彼の母方なので、お父さんとは血筋が違いますので、効き易い血統ということでもありません。これも医者は大騒ぎだったそうです。
こんな話を聞いていたのですが、よくある民間療法のいいかげんな話かもしれないと半信半疑でした。しかし、その知人は物事を論理的に考える技術屋ですし、しかも人一倍論理的な人間です。ゴーヤとの利害関係もありません。
そうこうしているうち、私も身内に癌になる人が出ました。卵巣癌でこれも手遅れで手術もできないと言われました。最悪数ヶ月の余命とも言われました。知人の話を思い出し、駄目でもともとと、このゴーヤ治療を奨めたところ、抗がん剤が効いたのかもしれませんが、数ヶ月で手術ができるくらいに縮小し、手術後8ヶ月の今は普通の生活ができるまでになりました。1年前の絶望の淵と比べると、夢のようです。今度、私の家に招いてBBQをやろうと言っています。
ゴーヤが効いたかどうかはわかりませんが、身近なところで3人も癌が消えるか縮小する人が出ました。これが本当なら、世間ではもっと騒いでいてもいいとは思いますが、そんな話は聞きません。相変わらず半信半疑ではありますが、安いものでもありますので、私もパウダー状の市販品を買って毎日飲むようにしています。
今年はコロナの影響でゴーヤを家庭で植えている人も一杯います。実も沢山できるようです。利用価値のなかった種をこういう形で活用されたらいいと思います。
最後に余談になりますが、沖縄県はがんの死亡者割合が全国最小の県です。しかし米兵はゴーヤを食べる習慣がないのでガンを持っています。
https://yashio.hatenablog.com/entry/20200407/1586270571
僕も文才がないなりに言葉を尽くしてみよう．
四月いっぱい，四割程度の日数で在宅勤務を始めることになった．本店ほど割合が高くないのは製造が関わる業務のつらいところだ．
部員は管理職から信用されていない．だから毎日進捗を確認されるし，業務遂行できていないと管理職に判断されたら，在宅勤務が終了する可能性がある．業務を回せると説得してどうにか在宅勤務を承認していただくのだ．まず出勤をやめてから業務を調整するのではない．そして，進捗を守るためなら，従業員の命を守るためのはずの在宅勤務を取りやめると言う．再スケジュールは話題にすらあがらない．僕だけじゃなく，職場全体の士気が下がっているように感じる．
やってられない，というのが正直な思いだ．
しかし，これはあくまでいち社員の身勝手な意見に過ぎない．管理職には僕に見えないものがたくさん見える．何十倍の利害関係者を抱えている．管理職を無能だと罵ってみたところで，それは僕らの無能さを管理職に押し付けて無理難題を言っているだけに過ぎないのかもしれない．管理職の仕事は，業務をどうにかして終わらせることだ．業務が止まるということは許容されない．
これは悪意を持った想像だけど，彼らにとって従業員の命を守るという選択肢から得られる報酬は，大きくないのだろう．たしかに，人命が失われたならば，再発防止のためのペーパーワークに忙殺されることにはなるだろう．だがそれは，自らの判断でプロジェクトが失敗した際に負わなければならない責任ほど重いものだろうか．
なんにせよ，ほどほどに在宅勤務を取り入れつつ，業務を継続するという選択がなされた，この事実は変わらない．チップは「COVID-19の与える被害は大きくならない」・「顧客の計画は変化せず，需要はすぐ回復する」・「従業員がCOVID-19に罹ることはない」にベットされた．
ここで一つ明確にしなければならない．ベットしたのは会社の側だけではない．僕もそうだ．僕が自己保身をはかりたいのと同様に，会社は存続や利益を追及したい．この意味で，僕たちは対等だ．僕と会社とは，労働と給与を交換する対等な契約をしている．僕もまた，契約を破棄すること，退職することで，自分の身を守る選択をすることができる．
でも，僕はそうしなかったよね？
それはつまり，COVID-19に罹るリスクを考慮しても，このまま正規雇用という既得権益の甘い汁を吸い続ける方が，得られるものが大きいと判断した結果に他ならない．実際に，非正規雇用のようにすぐにクビを切られるということにはなっていない．逆にGAFA勤務みたいな人だったら，引く手数多，多くの選択肢があったのだろう．でも僕はそうじゃない．平均未満のしょぼい一般社員だ．これから先の不景気に生きていくためには，今の仕事にしがみつくしかない．
つまり現状は，利益を最大化するべくお互いに合理的な選択肢を取った結果なのだ．
つくづく，救いがない．こうして僕は，もしかしたら会社も，自らの愚かさによって，淘汰されていくのだろう．でもきっと，これは誰かにとっての希望なのだ．既得権益を打破し，虐げられてきた人々がのし上がるチャンスなのだ．
そうとでも思わなければ，心が折れてしまう．
元増田です。
会社で禁止されるのは、立場の問題もあって女性側が言われることに抵抗できないから。
一つ勉強になったね！
セクハラという概念が適用できても、一般社会ではセクハラにはなりません。
そんな適用事例はないんです。だからあの太田弁護士が「環境型セクハラのようなもの」と言ったが為に批判されたのです。
ハラスメント行為は企業などの団体内部でしか発生しません。なぜならハラスメントは労働問題だからです。
これを一般社会に適用し始めたらどうなるか、想像すればわかります。
コンビニで女性店員に「君、可愛いね」と言っただけでセクハラになるのであれば、訴えればいいのですよ。
そんなの、しかしあり得ません。
「おっぱい見せて」なら迷惑行為で逮捕もできるでしょう。しかしセクハラはそうではありません。
ハラスメント行為はあくまで労働環境にしか存在しないからです。
性的言動はたしかに慎むべきではあります。でも無制限にそれを適用し始めたら、「あれは不快に思った」だけならば、どんな言葉でも訴訟起こせてしまいます。そうなったら無茶苦茶ですよ？
会社は利害関係、権力勾配、支配関係等があり、同じ職場にいなければならないのだから、不当な扱いはセクハラなど認めていいはずはありませんが、一般社会はもっと緩やかなものです。見たくないなら見なければいい、ということが十分通用するわけです。
あの人嫌だな、とおもったら近づかなければいい。
この週末、気の置けない友人と呑んだ。
急な開催である。
馴染みの飲食店のユーモアを交えつつも悲痛な声に、少しでも助けになりたかったこと。
また突然の休校により子供が在宅するにあたり、妻とヘトヘトになりながら時間調整をしたことへの慰労をこめて開催のはこびとなった(なお妻は翌日に友人と飲みに行った)。
普段は友人とであってもこれらの話題は避けたほうが無難だが、つい出してしまった。
なぜ急に(子供は重症化の懸念が薄い)学校を急に休みにするのか。
効果はゼロではないにしても、共働きの親含め負の影響が大きすぎる。
調整もなしに突然発表するのもよろしくない、云々。
それに対し、友人は反対意見を述べた。
曰く、ここまで感染が広がるという事実は今わかったことである。感染初期に中国からの渡航制限など、経済に負の影響を与える策が打てたとは限らない。
曰く、他にも(今考えれば)打てる手はあったが、すべて結果論である。
曰く、過去の対応をどうこうしようもない中、今(例え科学的根拠が薄いとしても)何か出来ることをしなければ、後々の批判は必至である。
そして最後に言った。
"もし君が総理なら何をする？何か他に有効な手を打てるのかい？"
端々には反論点もあるが、おおよそぐうの音が出なかった。
なお本件では余談であるが、この友人も野党支持者であった。自分と立ち位置は同じ。
森友や桜を見る会、検事定年延長など政治の私物化問題と、今回のコロナ騒動の評価は分けて考えるべきなのだと。
さて、実はここまでが前置き。超長い。
上記のような話をしても友人とは喧嘩にもならず、お互いの考えを理解することができた。
1番心にひっかかった言葉が
"もし君が総理なら何をする？"
である。
結局よくある言葉で言えば"批判ばかりでなく対案を出せ"なのであるが、
週末、通勤とずっと考えていたので、案をまとめてみたので吐き出させて欲しい。
また急に"こんな案を考えたんだ"と友人にLINEしてもさすがに引かれる気がするので、ここで吐き出させてもらいたい。
評価はお任せする。馬鹿の考え休むに似たり、なのかもしれない。
さて本題。
前提として
A.感染はすでに蔓延期にある(どこに感染者がいるかわからない)
B.理想論でなく、短期で実行できる現実的な案でなくてはならない
とする。
"人と人との接触を出来る限り減らす"
である。
現時点で空気感染は報告されておらず、
患者は(若く体力があれば)自宅で療養すれば治るものなのであれば、
よって、今も提唱されている
・手洗い、うがい
・アルコール消毒
マスクは健康者、無症状者は使用しない(在庫切れ防止のため)。転売などがないよう、メルカリなどオンライン販売業者には強く要請する。
これも今と同じ。
今と違う点は以下の通り。
①鉄道事業者、バス事業者に対し、増便の検討を要請する。できれば24時間運行を検討してもらう。
→満員電車などの濃厚接触を防ぐには、1車両あたりの人数を減らす必要がある。
現政権でも時差出勤の要請しているが、効果はあまり出ていない。
理由は、朝ラッシュなど以外の時間の電車は本数が少ないため、少ない便に人が集中してしまい、結局満員電車になってしまうこと。
よって、時差出勤を要請するなら、電車等公共交通機関の増便もセットにする必要がある。
24時間営業を要請するのは後述する、オフィス勤務の三交代制を実現するため。
増便による経費増は国庫負担とする。営業係数を基に計算できるのではないか。
これにより、出勤する人の密度をできる限り下げる。
→現実問題として、会社を休業させることは難しい。どの業種をさせるかの線引き、また経済が冷え込まないか、など負の影響が大きいと考える。
よって
②-1 オンライン勤務が可能な会社は出来る限りそちらに移行してもらう。また、それに付随して携帯3大キャリアなど通信事業者に、公衆wifiの開放、スマホからのテザリング開放など、ネット環境を使えない人を出来る限り減らし環境を整備する。
②-2 オンライン勤務は無理だが、時差出勤が可能な会社は時差出勤してもらう。可能なら、上に書いたようにオフィスに夜間勤務も含めた三交代制などを導入し、同じ時間に同じオフィスにいる人を減らす。ただし前提として公共交通機関が夜間も動いている場合。
②-3 時間も、場所も動かせない会社は従来通り。ただし、風邪気味の人に出勤強要するような会社がないよう労働基準局の指導を徹底する。
などを実施する。
会社により対応の温度差はあるだろうが、出来る範囲での分散を促すことが必要と考える。
③学校や保育所などは休校しない、ただしクラスを分割するなど、1部屋あたりの人数を減らす。感染者が出たクラスは閉鎖するが、オンライン教材などの活用で勉強の遅れを出さないよう配慮する
→全国一斉休校にもメリットはあるが、社会に与える負の影響が大きすぎると考える。学校内の感染を減らすためにも、1クラスあたりの密度を出来る限り減らす(担任外にも授業をもってもらう、理科室など空き部屋活用)。
感染者が出た場合は現在の学級閉鎖に準じる。ただし、3月に学級閉鎖は授業遅れを引き起こしリカバリが難しいため、教育委員会単位でオンライン教育業者(ベネッセやスマイルタッチなど)と契約し、該当範囲をオンラインで勉強すれば授業を履修したものとする。できればスマホやタブレットにインストールするタイプが望ましい。idなどは学校の緊急連絡網を利用して配信。
塾なども授業の録画配信できれば配信をメインとする。実際そうやっている塾もある。配信不可の塾はそのまま実施するしかないが、
④在宅者(高齢者など)の通販の利用を推奨する。Amazonなどだけでなく、スーパーの食材配達のようなサービスの利用も推奨する。現在未対応の業者には、Uber eatsなどの利用を検討してもらう。
→生活必需品含め、買い物は通販を推奨(強制ではない)する。ジャパネットなども協力してもらえば高齢者にも届くのではないか。現在の通販業者の配達増が懸念されるが、在宅者メインということで再配達は増えない、と考える(要詳細詰め)。既存のスーパーなどの売り上げが減るが、短期は政府系金融機関のつなぎ融資、中期的にはUber eatsなども活用するなどしてオンライン販売にも対応を要請する。
⑤上記対応により顧客減、また救済されない業種が発生するが、緊急つなぎ融資相談窓口を設置する。
→上記では救えない業種は当然発生する。一律補償は財源の裏付け等難しいのではないか(今回の給食業者のように、被害が明確な場合は補償すべきとは思うが)。ただ、資金のショートは避けなくてはならない。震災時の対応をテンプレートとして対応できないか。
⑥病院等の混雑を下げるため、電話やネットによるオンライン診断、処方箋発行を認める
→現在心配されている問題の中に"病院が感染源になりうる"がある。とは言っても病院にかかるべき人は居るし、病院に行くなといっても心配の残る人は居る。そこで、電話やネットによるオンライン診断を(時限立法でもよいから)一時的に解禁し、郵送やオンラインプリントでの処方箋発行を行えるようにする。電話などで判断つかない場合は、その時点で初めて来院を要請する。街の病院で対応ができない場合は国により集中的なコールセンターを整備できないか。少し中期的な話ではあるが検討に値すると考える。
などがこの2日間でつらつら考えたこと。
仕事の三交代制などの案は、夜間バッチなど回してる会社の社内SEは顔真っ青だろうし、医療や教育関係者からすれば不可能なことを言ってるのかもしれない。
ただ、医療機関以外にも各自に出来ることはあるし、厚労省だけでなく、それぞれに対し監督官庁が指導力を発揮できるところもあるだろう。
何よりこの案を素案として各自の出来ること、出来ないことをブラッシュアップできるのではないか。そのための経団連や全国首長会ではないのか。
もちろん今頃官僚の人たちは色んな案を考えているだろうし、もっといい案を持っていると信じたい。
ただ、パフォーマンスのためのトップダウンで四苦八苦している今、
首相批判を"対案を出せ"というテンプレートで封殺している人々(友人は含みません、念のため)に対する"対案"として、
【追記とお礼】※また長くなってごめん
子供寝かしつけてから見たらホッテントリに(下位とはいえ)上がったことにびっくり。
まずは反応ありがとう。
トラバにブコメ、全部読ませてもらいました。特にトラバで1つ1つ反論なんかもらって感激！議論は大好きなんです。机上の…なのが問題なのですが。
さて、さすがに全件個別では無理っぽいですが、ご指摘に反応させて下さい。
・総理は案を出すんじゃない、首相の私案で進めるな、対策会議設して意見を募って調整しろ、意見対立に決断するのが仕事だ、軽い神輿に徹しろ
→ごもっともです。どうも現場よりの案しか思いつかないのが自分の限界かなと。実は仕事でも下を上手く使えと言われてるんで同じなんでしょうねぇ…。
ただ、今の総理の取り巻きでは不安が残ります。書かれているように、専門家会議作って謙虚に実行してくれればよいのですが。
・上がすべきは正確な情報提供じゃね？こないだの枝野の質問(各省庁の連携不足)は見た？野党案チェックしてるか？
→はいこれまたごもっとも。3.11の時枝野さんが寝ろ寝ろ言われながら定例会見を開いてた事は無駄ではなかったと思っています。民主党内閣すべての判断が妥当だったかは歴史の判断に委ねますが、今私が野党(立民)支持なのはそこに由来します。こないだの質問はよくできてましたね。短期間でも官房長官になってたからこその質問だったと思います。が、割とまともな質問はニュースにならないというジレンマ…。なお野党案はチェックしてます。議論もろくになしで否決で悲しくなりますが。
→うーん、どうでしょう。彼にも彼の持論があるんでしょう。私は相手を論破したい訳ではないので、自分に対案がないことの指摘はありがたかったです。ちなみに私が現首相がキライなのは国政の私物化、三権分立の軽視、答弁をまともにしない事、そして学校休校が直接自分の利害関係に関わったからでしょうね。コロナの件に関しては是々非々で見るべきだったのかもしれません。
余談ですが、この話のあと友人と"なぜ我々は意見が割れるのか"という分析に熱が入り終電を逃しましたwそれに付き合ってくれる希有な友人なので、好感しかありません。
→それはその場で友人とも話しました。が、総理の保身、という意味では割と合理的なんですよね。終息(休校が原因ではなくても)すりゃ手柄ですし、広がっても"やることはやったのに力及ばず"感が出ます。
もし2w後に感染者の増加が緩やかになれば(検査せず数をごまかしたとしても)彼ヒーローですよ。
・リソースどうするんだ、さらに現場が混乱するじゃないか、鉄道や学校などにしわ寄せが行ってるぞ、ぼくのかんがえた最強のコロナ対策、素人考え、お前も愚作
→これまたごもっとも。書けてはいませんが、引退した資格持ち活用、家庭に入った女性の復帰支援とか、現職には賃金割増とかで報いるしかないかな、と思ってました。リタイヤ組の再教育はすぐではないし、金でなんとかなる話じゃないですよねー。あ、でも電車の乗降分散でいうと高輪ゲートウェイは前倒しで開業はアリかも？(また細かい話)。そしてリソース的にキツイですよね、なんかあれもこれもと盛っちゃって破綻する悪い癖です。
ただwifiなんかは災害用の"00000japan"の開放はアリだと思ってはいます。
→ごもっともです。私も(製造工場の緊急対応で仕方なく)三交代の現場に入ったことありますが、心と体がみるみる弱っていきました。慣れない人にはツライですよね。目的(社員の分散)のために手段を間違ったと思います。
→読むのは好きですが書くのは無理ですwそもそもこれが褒め言葉なのか皮肉なのか分からない読解力では無理ですw
・ただ、最後に。今政府が出してる案って、基本中止や自粛→経済のシュリンクなんです。すべて自粛だけが道じゃないよね、逆に雇用や賃金増やす対策案もあっていいよね、ってのは今でも考えてます。電車なんかはそれベースの案でした。いい案とはいかなかったけど。
あと、今回の休校を"お前の案よりはマシだ！"と言うのは事実かもしれません。ただ、これによる不利益を被ってる人がいること、それに怒っている人がいるのも事実です。逆に影響ない人から見れば"大騒ぎしやがって"なのかもしれません。しかし、これで世論が分断されるのは悲しいです。子供のために休まざるを得ない人だって仕事と育児の両立で疲弊します。同時に子供のいない方も、上記の休んだ方のフォローで疲弊します。共に免疫力を下げてしまうでしょう。お互いを分かり合えない敵と思わず、共に戦うためにも、今回の休校は、もうちょっと水面下で調整しといてよ、という気持ちは拭いきれません。
1つ余談。
やったよ！xevraさんにコメントもらったよ！
