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はてなキーワード: 2020年とは
退任させたからって何か意味あるの？いてもいなくてもどうでもいい単なるお飾りだと思ってたんだけど。
それにしてもそれだけでおしまいにしてしまうフランスの捜査当局にがっかり。もっと贈賄疑惑を遡って追究して真犯人をギュウギュウに締め上げて欲しかった。日本の警察にやらせると変に忖度してうやむやになりそうだからね。今Wikipediaのオリンピック招致委員会のところを見てみたら、会長は石原慎太郎じゃん。竹田は理事長だったみたいだけど、電通から金借りてまでオリンピック招致やったアホは石原なんだからヤツをなぜ捜査対象にしないのか。
2016年招致も2020年招致もやたらと無駄なイベントやって都民の税金を無駄にしたくせになぜ逃げおおせるのか。しかもWikipediaの記述が正しいとすれば、2016年招致の経理書類が保存されていないというじゃないの。どうせ2020年の招致のときも贈賄できちゃったぐらいだから経理の記録なんてずさんなんでしょ。「オリンピック500日前になって今さら言うな」とかいう人もいるかも知れないけど私は許さない。
スパム対策で一つの記事内で使えるリンク数が9つまでらしいので分割。
（特に警告もなくただアップに失敗する状態だったので文字数制限かと思ったら……）
ドイツでも日本の深夜アニメの公式配信はあるのだが、新作アニメ映画を見るのは通常困難である。
しかし年に一度ドイツおよびオーストリアの各都市で日本の新作アニメ映画をドイツ語字幕付きで上映するAKIBA PASS FESTIVALというイベントが開催されており、そこで「ラブライブ！サンシャイン!!The School Idol Movie Over the Rainbow」と「Fate/stay night Heaven's Feel II. lost butterfly」を鑑賞することができた。
以下はニュルンベルク会場の様子（他の開催地はベルリン、ドルトムント、フランクフルト、ハンブルク、ケルン、ライプチヒ、ミュンヘン、パシング、シュトゥットガルト、ウィーン）。
会場の雰囲気： ニュルンベルクの場合は１５シアターくらいある大きな映画館の２シアターが貸し切られ、１日アニメが上映される。普通の映画上映とそれほど変わったことはなく、一日券の販売やアニメグッズの売店があるくらい。会場によっては制作スタッフ等のゲストが来て質問会みたいなのがあるらしい。たまに気合入れてコスプレとかしてきている人もいる。
上映前： 日本と同様映画の前の宣伝映像は長い。ドイツのアニメイベントの宣伝や日本のアニメ配信関連会社のほか、アトラスやコーエー、シュタゲ等のゲームの宣伝がいくつかあった。
人の入り： ざっと数えたところ７０～８０人くらい、割と空いてる。アイドルアニメはやはりヨーロッパでは受けが微妙かも。でも中にはグッズを付けていたり結構なファンもいる模様。女性も少なくとも２割くらいはいる。
盛り上がったところ： ドイツの映画鑑賞は笑ったりちょっと歓声を上げるくらいは許容。ライブパートは静か（集中して聞いていたのかもしれないが日本語の歌なのできついかもしれない）。女の子たちがコミカルな動きを見せるところはかなり盛り上がっていたように感じた。
笑いが起きたところ： 最初の追いかけっこパート。お尋ね者ポスター。月ちゃんがフィレンツェのお屋敷でマリ母に恭しく退出を促すポーズをしたところ。
人の入り： 200人を超えるくらい。満員ではないが混んでる。３部作の第２部にあたる映画であるが第１部は去年上映された。
全体の雰囲気： バトルシーンのクオリティが高く緊迫した場面が多かったためか会場全体を息を呑む場面が多かった。エロいシーンは若干の反応あり。
笑いが起きたところ： 士郎と桜がいちゃついてる食卓の向かいにライダーが座ってたシーン、そのすぐ後のナイフとフォークを出されるシーン。
とはいえ家の断熱性能というのは、住んだ後に実感できることです。
そのため今の住宅業界は、見栄えだけをよくして、買った後のことを軽視するハウスメーカーが有利な状況です。
そこで、欧米から遥かに遅れてようやく日本も住宅の性能基準を2020年に義務化すると発表してきました（省エネ基準適合義務化）。
ところが。
これが見送りになったようです。
普通は住宅の性能を担保できないような業者は市場原理によって淘汰されるものだと思います。
ただしこれは消費者に適正に判断できる情報が与えられていて初めてできることです。
結局、家の温度環境の良さは一見しただけではわからないため、みてくれだけを良くして購入者を騙す会社が今後も有利になってしまいます。
自販機でペットボトルの水を買ったら、中味は水道水だったって感じですね。でも水として売っているので嘘はついていません。
一応、省エネ基準に適合するかを“説明する”ことが義務付けられるようですが、家の見た目だけを良くするような会社が果たしてどんな説明をするのでしょうね。
2014年にニューヨークに移籍したときは「長いな〜、これから7年契約か」と思った某球団との契約も残すところあと2年となった。
仕事そのものは、予想に反して楽しく過ごさせてもらったが、収入はなんともだった。
インターネットが普及してからは「平均」というものをググったりもしたけど、ピンと来なかった。
同じ思いの人も多かろうと思い、匿名をいいことに赤裸々にしていこうと思う。
日給にすると440万円。
1球投げるごとに60万円が懐に入る計算。
あと、「住宅費」名義で年間1000万円もらえる。
1988年兵庫県生まれ。北海道の高校で２年夏に甲子園優勝。３年夏はハンカチと投げ合い、決勝再試合の末準優勝。
2007年に東北の球団に入団。１年目に球団初の２桁勝利投手となる。新人王。
元アイドルの嫁さん。
息子。
ここまで書いて面倒になってきたのであとは省略。
まず初めに。
増田で公開してる時点でお察しなんですけどこの記事はとある踠き苦しんでる嵐ファンの嘆きです。
従って既に前を向いてるファンの方や特に大野担の方にとっては胸糞悪い内容になること必至です。
私は10年以上嵐のファンをしている。それが一般に短いか長いかは別として、個人的には短くない時間だと思ってる。多分これからもずっと好きだと思う。
私は所謂お花畑ファンというやつで、どんなに熱愛報道が出たって全然平気だった。全然信じなかった。だからずっと言っていた「私は嵐に裏切られたことなんかない」と。
だから全然気づけなかったのだ。私は今嵐に裏切られたということ。会見から1週間近く経った昨夜、やっと気付いたのだ。
だって考えれば考えるほどあんまりだなと思った。私が無邪気に感動して泣いていたSong for youの時も、これからの未来を信じられるような「未完」の時も、もう既に終末へのカウントダウンが始まっていたなんて。酷い話だと思う。むごい。
潤くんは言った「まだ見せたい景色、見たい景色があります」「これからもついてきてください」。まさか2020年末という終点が確固として存在しているとも知らず私は信じていた。
そして昨日気付いてしまった。潤くんは未来の話をしていないのだと。いや、もしかしたらニノもかもしれないけど。
潤くんにはレギュラー番組がない。ラジオもない。翔くんが冗談めかして「個人の仕事は絶賛募集中です！」と言った時も、相葉くんが「マナブは続けたい」と言った時も心底羨ましかったのがそこだ。潤くんのリアルタイムな言葉が聞けるのはもうEnjoyしかなくて。そのEnjoyでも、2020年末までのことしか書かれてなくて。じゃあ2021年からは？急に潤くんが生活からいなくなったら私はどうやって生きていけばいいの？
翔くんと相葉くんが言ってくれてる「復活はあります」って一体何年後の話なんだろう？だって長いこと嵐のファンしてた人は絶対思ってると思うんだ。自由を知った大野智が果たしてこんな窮屈な芸能界に戻ってきてくれるのかって。
そのまま5,6年休んで、やっぱり芸能界への未練はないやってそのまま退所しちゃう可能性だって結構あるでしょ。だって縛られるの大嫌いな大野くんだもん。
一度そう考えたら絶望しかなかった。アイドルの潤はもう二度と見られないのかもしれない。兄ズに囲まれてニコニコして心底幸せそうな潤がもう見れないのかもしれない。
そう思うと大野くんを庇ってるようなファンアートも #大野くんの夏休み のハッシュタグも無理だった。いやいやだって貴方が言い出したことじゃんってなってしまった。どんなに綺麗な言葉並べても、5人の総意ですって言われても、でも大野くんが言い出さなかったらこんなことにはならなかったって思ってしまう。
「大野くんだって人間なんだよ」「嫌々アイドルやられて嬉しいの？」と自分の中の理想のファン像がそう言って攻撃してくる。うるせぇ、そんなこと分かってるわ。
理想のファン像から著しく外れてしまって、それでも嵐は好きっていう想いだけ残って。
私はどうしたらいいんだろうなって、虚無感しか今はない。
クレジットカードはもちろん、電子マネーやモバイル決済の類も一切受け付けていない。
さらに、トラブルのないよう店先には大きく Cash Only と掲示している。「現金のみ」といった日本語も添えて。
決済手数料がかからない分をお客様に還元するとか、薄利のランチではクレジットカードを使わせないとかはよく聞くが、うちの店はそのいずれの理由でもない。
某テレビコマーシャルで、小さな店に爆買いにきた外国人口調の客が、クレジットカードが使えないことを理由に何も買わずに帰っていくというのがある。2020年に向けてキャッシュレス決済を導入しないとまずいとも感じさせる。
だが、外国人に対応することは、単純にメリットばかりなのだろうか？
従業員のプレッシャー、それに対する教育、メニューの英語対応、決済オペレーションの複雑化など、人的と物的ともにコストが増加するだろう。結果売り上げが増えれば良いと考える人もいるだろうが、私の考えはそう単純ではない。
かといって、キャッシュレス決済の導入を否定しているわけではない。むしろ、導入できるならしたほうがよいとさえ思う。顧客が増え、次のビジネスへのきっかけもできる。キャッシュレス決済に対応しないことが、潜在的な顧客を失っているかもしれないことも理解できる。
でも、あえてやらないのだ。
だって、Sorry, Japanese Only と書けば角が立つけれど、Cash Only ならば同じ効果が期待できる上に、誰も気にかけないでしょう？
一応活動休止って言ってるけど「嵐をたたみ」って言ってるし実質解散みたいなもんなんじゃないの？
店をたたむって言うときは「その事業をやめる」ことであって「またそのうちやる」ってニュアンスはなくない？
解散したがってたもしくは脱退したがってた大野くんと話し合った結果の一応の落とし所が「活動休止」っていうことに思えるけどなあ
芸能界引退じゃないから個人の番組とかはたくさんまあ続くんだろうけど
嵐が埋めてた枠って自分たちの番組だけじゃなく色々あるから、それがなくなるとかなり刷新されそうだな
とりあえず2020年末とはいえオリンピックの開会式でやるとかそういうことはなさそうなのは安心
ファンとまでは言わないけど嵐普通に聞く身でもあの椎名林檎中田ヤスタカのリオオリンピックのやつから嵐は流石に空気が違いすぎてやだなーと思ってたので
「SMAP解散からこっち、ジャニーズ全体に異変が起きている事は知ってるよね」
「去年の山口メンバーは驚きましたが」
「いや、山口メンバー以外にも色々起きまくってたんだ。
一昨年Kinki剛が突発性難聴になって、去年の年末は（毎年開催していた）Kinkiコンサートが中止になったり、
NEWS小山と加藤のやらかし（小山はキャスター生命を自ら絶つことになった。あ、手越もしょっちゅうやらかすな）、
とまあ色々起きている中で、嵐とV6だけはまだ何も起きてなかった所で、今日の『嵐の活動休止』発表ね」
「激震ですね」
「間違いなく、SMAP亡き後のジャニーズを引っ張っていたのは嵐だった。ほかに売れているグループが無かったって事もあるが
とにかく嵐はトップを走り続けていた。だが各グループ、ユニットが節目の年に何かしら起きているように、嵐も20周年で
何かが起きるんじゃないか？ と思っていたファンもいた。それが現実になってしまったわけだが……嵐のファンは今息してないかもな。
ま、活動休止が決まったのは仕方ない。
これから2020年の年末まで、嵐にとっても、嵐ファンにとっても濃い2年間にしてほしいと思う」
「はあ」
はっきり言って、ヤバい。
嵐の代わりを務められるようなグループは居ない。
最も近いのは関ジャニだろうが……。ところで関ジャニのメンバー全員言える？」
「夜更かしの村上、ヒルナンデスの横山、ブルハ大好き渋谷……は脱退。えーと」
「だろ？ 元々ジュニア時代から、関西ジャニーズといえば渋谷・村上・横山の三人が目立っていたわけだが……
あとの4人といえば。
「そう聞くと、なんかあれですね」
「そうなんだよ。嵐と比べて関ジャニはなんかあれなんだよ。深く突っ込まないが、とにかく……あれなんだよ」
個人的には関ジャニ、キンプリ、キスマイ辺りが嵐の穴を埋める（色々、番組を持つようになる）とは思うんだが
それよりも、ジャニーズの裏方に回った滝沢に注目しているんだよね。
滝沢がもしジュニアをたくさん集めて「8時だJ」のように盛り上げる事ができれば
その中から次期スターが現れて、ジャニーズは一気に若返る、というか生まれ変わると思うんだ。厳しいかな……」
「ところで、何も起きていないV6は？」
「定期的に『学校へ行こう!』やればいいと思う。未成年の主張コーナーはいつ見ても面白いし。
「グループ以外にも触れておくと
ピンで頑張っているジャニーズといえばバラエティ・キャスター・俳優など、オールマイティにこなせる風間かな」
「櫻井はキャスターとバラエティ、二宮はバラエティと俳優、相葉はバラエティ……MJと大野はどうだろう。MJも裏方に回るかも？」
「SMAP解散後の中居・木村もなんだかんだで色々出てますよね」
「うん、嵐も、それぞれ個々の活躍は見られるとは思う」
一旦、ここまで。
Davos: Soros says China's Xi 'most dangerous' opponent of open society https://www.cnbc.com/2019/01/24/davos-soros-says-chinas-xi-most-dangerous-opponent-of-open-society.html
ソロスは、中国の習はオープンソサエティを信じる人々の「最も危険な」敵であると言います
ソロスはスイスのダボスで開催された世界経済フォーラムで講演し、習が提案した社会信用格付けシステムを批判しました。
彼のコメントは、中国の省が市民を監視するために幅広い格付けシステムを設定し続け、彼らに社会信用スコアを与えているときに来ます。
億万長者の投資家であり、寛大な政治活動家のジョージソロスは木曜日に、中国の習近平主席への猛烈な攻撃を開始し、彼をオープンソサエティを信じる人々に対する「最も危険な」敵として説明した。
ソロスは、スイスのダボスでのプライベートディナーイベント中に世界経済フォーラムで話し、習が提案した社会信用格付けシステムを批判しました。
「私は、機械学習や人工知能が抑圧的な政権の手に渡る可能性がある支配の道具から、開かれた社会が直面する致命的な危険性に注意を向けたい」と述べた。
「社会信用制度はまだ完全に機能しているわけではないが、それがどこに向かっているのかは明らかである。それは歴史上前例のない方法で個人の運命を一党国家の利益に劣らせるだろう」
2014年に最初に発表された、政府運営システムは、個々の人々の行動の要素を追跡し、得点に基づいて彼らのためのいくつかの個人的な特権を決定します。
中国は様々な場所でシステムを試験運用しており、それが完全に全国規模で展開された後にどのように機能するかは明確ではありません。 したがって、たとえば、ある人が交通違反を犯したり政府を批判したりした場合 、 その人の個人スコアは低下する可能性があります。 得点が低い人は、特定の電車の路線で旅行をし たり、子供を一流の学校に入れることを禁じられたりするなど、ペナルティを受ける可能性があります。
このシステムは2020年に完全に機能するようになる予定であり、必須であると予想されます。
Soros Fund ManagementおよびOpen Society Foundationsの責任者は、このシステムは「恐ろしい」および「嫌がる」と述べた。
88歳のハンガリー系アメリカ人実業家であるソロスは、彼自身の何十億ドルもの資金を世界中の人権プロジェクトと自由主義的な民主的ベンチャーのために費やしてきました。
彼はまた、ヒラリー・クリントンとバラク・オバマの大統領選挙運動を後援して、民主党への大規模な寄付者でもありました。
彼は以前、ドナルド・トランプ大統領を「詐欺師」と表現しています。
ファミリーマート「成人向け雑誌」の販売中止を決定 「取り扱いをやめる方針はない」から一夜明け一転
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1901/22/news106.html
「セブン-イレブン」および「ローソン」が相次いで成人誌の取り扱いを中止する発表を行う中、1月21日時点では「取り扱いをやめる方針はありません」との回答をしていたユニー・ファミリーマートホールディングス。
1月22日に決定したという販売中止の理由については、「2018年4月から直営店を含む国内約2000店で取り扱いを中止しておりますが、これをさらに拡大いたします」「女性やお子さまのお客さまに、安心してお買い物をしていただける店舗づくりをさらに進めるとともに、2020年のオリンピック・パラリンピック、2025年の大阪万博等の開催を控え訪日外国人の大幅に増加していること等を踏まえ、中止することといたしました」と明かしています。
あと残ってるのはどこだ……？
2019年は空前のベビーブームが起こると予測する。理由は、アラフォーはもちろん、20代後半〜30代前半でも、東京五輪「東京2020」を子どもと一緒に見たい、5月に変わる新元号に合わせて産みたいというミーハー心が動くと思われるからだ。
10月から保育園・幼稚園の3歳〜5歳児クラスの費用が無償化される。主食代や、施設によって異なるイベント・行事代、教材費は対象外なので、実態はほぼ無償化にすぎないが、それでも育休を取得できる規模の企業に勤める、仕事のキャリアも子ども収入も得たい高学歴・高年収女性にとっては十分にインセンティブといえるだろう。
一部のオンラインバンクが提供している銀行口座やクレジットカードのログイン情報を登録すると自動で集計するサービスや、そのサービスの本家の個人資産アプリに登録し、利用する店舗・支払い方法を絞り込んで完全キャッシュレスで生活すると、毎月の収支や貯蓄残高が簡単に把握できる。使いすぎると警告するので、自然に無駄遣いが減るはず。そして、意外に貯金があると気付いたカップルは、お金のかかる出産を前向きに考えられるようになる。
こうした個人資産管理サービスを利用していれば、FPのマネー相談を受けやすくなる。キャッシュフロー表に必要な数字を入れれば、生涯コストがわかり、持ち家を購入しても、堅実に暮せば、子ども1人は余裕、2人でも大丈夫とわかるはずだ。
先日、プロ（保険販売員）に相談しながら数年ぶりに最新のキャッシュフロー表を作成した。2020年7月24日に子どもと一緒に見られるよう、2019年内に第2子出産・育休1年で、5歳差の子ども2人とも私立高校・私立大学理系で計算したところ、今の公的年金が存続する限り、配偶者がかなり高齢になっても赤字にならないと判明した。実母の遺産を見込みよりだいぶ少ない500万円でシュミレーションしても「収支はプラス」となったが、配偶者は「経済的に厳しい」と、まったく数字を読まずに、以前と同じ返答を返した。
キャッシュレスで手元の資産とフローの収入を可視化し、なるべく現状または現状以上の収入を得る努力を続ければ、子どもに対する「経済的な心配」はほとんど解消できる。問題は、さまざまなストレスから、「続ける」自信が得られない点にある。勤め人として働くことはしんどい。フリーランスだと、なおさら厳しい。以前は必ずもらえる高額退職金が勤務継続のモチベーションになり得たが、今や中小企業だと退職金の見込みはほぼゼロ、大企業でも創業メンバーでもない限り、多くは見込めないので、自分をだましながら、無理に追い込んで緩やかな自死に向かう。就職氷河期世代はその前後よりも年収も平均寿命も短くなりそうだ。
急激なキャッシュレス決済の浸透と家計簿サービスに加え、もう一つ、お得な政策やECサイトのキャンペーンが加われば、「空前のベビーブーム」は決して難しくない。携帯事業者が始めた本家「学割」は総務省の介入でオトク感がだいぶ薄まってしまったが、規制のない自由競争の業界はいくらでも工夫できる。PayPayがキャンペーンで一気に知名度を上げたように、例えば、「Amazonファミリーの子ども0歳〜10歳までプライム年会費無料」や「楽天市場の全品送料無料」など、何かトリガーさえあれば、十分現実になると確信してる。
