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はてなキーワード: 外注とは
適当に頭数を確保して、仕事内容は囲った後に適当に割り振るんだから
そのころと採用方法変わらないのにいきなり「会社は学校じゃありません」なんて筋通らないでしょ
採用段階できちんとスキルテストする職場も最近はやっと少しずつ増えてきた感はあるけど
残念ながらまだ一般的じゃないんだよな。
そして自社で抱える人間は管理職だけ、実作業者は派遣や請負の外注職員だけ、なんて企業がまだ腐るほどある。
未だに自社の業務にシステム合わせるような仕事の仕方が蔓延してる日本で外注職員が教育ナシで使い物になるわけない。
これからどんどん労働人口減っていくのにいまだにそんな人の採り方してるんだから鈍いにも程がある。
でもそれが現実。
社内で振られた仕事を全部勝手に個人的に外注にだして処理してたのが発覚してクビになったニュースがあった
今のこのテレワーク時代そういうことが凄くやりやすくなってるはずだ。
プログラマーの学習問題ってのは表層的な問題であって、この話題で議論されている本質は「社会で金を稼いで生きるってのはどういうことなのか？」ってことなんだろうね。
「誰かの保護下に入る代わりに作業指示に従う義務を持つ人形機械になる」ことなのか？ それとも「自分の力で生きたり死んだりするサバイバル」なのか？
原初的な話で言えば、人間は全て後者なんだろうけれど、現代社会的には前者の意識の人も多い。それだけならまだしも前者であるのが社会の真理だとして、社会や他者にその意識の共有を求める人もいる。もちろん、後者の人だってそれっを周囲に求めたりする人もいる。だから両者の境界面でギスギスする。
これは、ある任意の人の中で統一された話ですらなくて、たとえばサラリーマンの人が「だってあいつは漫画家（or芸能人or起業家）なんだから成長も無職も自己責任だろ」とか言い放ったりする。
プログラマーという存在は前者なのか後者なのか、人々の中でその認識の境界事例にあたるんだろうね。
もう少し踏み込むと、IT技術が発展した現代社会は、すべての社会人にとって徐々に「自分の力で生きたり死んだりするサバイバル」に移行しつつ有るように思える。先進国においては、企業から見て欲しい人材をピンポイントで探す事が可能になりつつあって、自力で育てるよりも今求められているスキルの持ち主をハントしたほうが合理的になりつつあるからだ。
中世的社会ではその人間の能力云々以前に裏切りとか出し抜きが有るので、能力よりも人格や忠誠が大事で、それは子飼いを育てることやコネじゃなきゃ担保できなかった。しかしちゃんとした道徳や契約が成立する現代国家では、父祖の代からの付き合いみたいな安全保障がなくても、裏切りをそこまで気にしなくて良い。だから雇用の流動性があがる。
そうすれば当然全ての雇用は「自分の才覚でその席を奪い合うサバイバル」になる。全てのサラリーマンもそう。外注化の影響を考えれば公務員でさえ無関係ではない。おそらく日本の社会は、ただの事務職でさえ、自分の力と時間で学習してスキルアップをしていかなきゃ席を奪われる方向に進みつつ有る。
プログラマーは作業者なのかサバイバリストなのかという議論は、多くの人が感じているこの不安――自分も生存競争に巻き込まれていずれは敗者になるのではないか？ という風を受けているんじゃないかという気がしている。「パッケージされた教育を受ければ、才能や生存能力に関係なく作業者として生活が保証される領域のスキルが身につく」という「保証」がなければ、人は本当のサバンナに放り出されてしまうわけだから。
世に跋扈するアニメの多くは、その製作の全てを一つの会社が行っているわけではない。
クレジットを見れば誰にだって分かる（俺は一度もマトモに見たことはないが）。
声優だって他社の事務所からやってくるし、自社で仕事をしているスタッフさえ一時的に契約している者が多い。
その内訳を見ると、実際にスタジオが携わった作業は半分以下ってこともある。
餅は餅屋というわけだ。
だが当然、餅屋だって暇じゃない。
美味しい餅を大量に作ってもらうには相応の人手がいるし、お金と時間だって必要だ。
外注が当たり前の彼らにとって、それは未知数の試みだった。
暗雲立ち込める中、平均台の上を自転車で走り続ける必要がある。
アニメの製作は、その気になれば細かく作業を分担させるが、それだけ人手もいる。
支障が起きないよう、ホウレンソウも徹底しなければならない。
そんなことを悠長にやって、作業を止める余裕なんて残っていなかった。
「そこに置いとけ。先に2話の絵コンテを終わらせたい。あとオレが描いた奴は出来てるから持ってけ」
「早いですね」
「急いでるだけじゃい」
監督が出来そうなことはほとんど一人でやり、少しでも手が空けば他のことまでやった。
“やれることはやろう”と言ったのは嘘ではなく、自らが体現し、主導で行ったんだ。
それを物理的に可能にするため、必要そうな工程まで削るなんてこともあった。
「そういえば、脚本はどこです？」
「ねえよ、そんなもん。ストーリーは絵コンテの段階で考えるんだよ」
「原画マンあがりのオレに、そんなもん求めんな。それに脚本なんて書いてる時間はねえよ」
ここからが本番だ。
それは誰もが知るところだが、だからといって良好なスタートダッシュを切れるとは限らない。
「『女子ダベ』の時は頼んでもないのに大金出してきて、こっちが頼んだら、これだけかよ……」
“頭を抱える”というのは慣用句だが、人間はそのような状況になると実際に頭を抱えた体勢になるらしい。
「それでも大分ねばったんですよ」
「スポンサーが募れない以上、出せる予算はそれが限度なんだとか」
「契約、依頼できる奴は？」
「信頼できるアニメーターは、ほとんど他社に持っていかれてます」
「まあ時期が時期だからな……」
アニメ作りに限ったことではなく、人が資本の労働とはそういうものだ。
そんなことができるのは未来の猫型ロボットか、売名目的のセレブだけだろう。
“形になっている”かどうかだ。
しかし、それですら今のシューゴさんには高く険しい道のりだった。
これらの条件で到達するのは無茶振りもいいところだ。
「……癪だが仕方ない。やれることはやろう」
それでも走り続けるしかなかった。
とにかく省けるところは省かないと間に合わない。
シューゴさんは己の流儀をかなぐり捨て、自身の英知と技術をフル活用する他なかった。
FGOのフレーバーテキストやガチャ実装時の紹介文があちこちの資料・ウェブサイトから剽窃していることが判明し絶賛炎上中の件について、ディライトワークスではない別のソシャゲ会社に勤めていた経験から、「こんな感じだったのかなー」という妄想を書き連ねておく。
新人として最初に入った会社の研修は初心者向けの本を一冊やることだった。
毎日どこまでやるかが決められていて、わからなくて困ったら教育担当の先輩（2年目）の自席まで質問に行く感じ。
先輩もたまたまその時期に社内にいただけで押し付けられて大変だったと思う。会社としては先輩の教育も兼ねていたのだとも思うが。
その後何年か働いて転職して今は別の会社にいるんだけど、このたび新人教育担当を任されてしまった。
研修自体は外注なので日報や試験状況をチェックしたり、日報の内容によってはちょっとフォローしたりする程度なのでそんなに大変ではない。
ただ研修が自分の受けたやつよりはるかにレベルが高く、分野も広く、やや詰め込みにも思える速さだけど新人がちゃんとついていけている。新人がすごい可能性もあるが。
自分が名前とかなんとなくしか知らないようなことを基礎から教わっていて、正直もう研修内容に関してはこちらが解説できることはほぼない。というかもはや新人のほうがデキる奴になっている。
男性の役割を降りたら救いがないというより、何の役割もやってない人間に対して世間は厳しいということ。
女性の役割を降りた女の多くは仕事で稼いで従来型の男性の役割をやってる。
増田みたいに仕事できない障害者の女性でもそれなりに救われてるように見えるかもしれないけど、彼女らは女性の役割をなんのかのやってる。
家事育児ができなくとも、見た目がかわいいとか、男に甘えられるとか、端的にいえば女性器があるとか、そういうのも女性の役割の一つだし、男にモテなくとも「家の家事をやってます、親の面倒を見てます」と言えれば親孝行な娘さんとして生きていける。
一方、男性だって、無職でも障害者でも女が途切れないのもいる。
そういうのは、たいがいイケメンだったりセックスがうまかったり、なんとなく精神的に頼りになるみたいな仕事以外の男性の役割やってたり（レンタルなんもしない人の依頼でけっこうそういうのあるよね。男がそこにいるだけで役に立つことって案外ある）、逆に家事ができたり女をマッサージとかで癒せたりする女性の役割ができたりするんだと思う。
そして、女がいなくても楽しく生きれてる男もいる。彼らは自分のケアを自分でできてるように見える。生活を整えたり、楽しみを見つけたり、そういうのを女に外注せず、自分に必要な従来型女性の役割をちゃんと自分でできているということになる。
まあ、従来型の役割が男と女でなんとなく二分されてる以上、今の所、男性の役割を降りたら女性の役割するしかないんじゃないかな。
役割やらない人間には人権がないとは言ってない。人権はあるよ。実際増田だって最低限の生活はできてるわけだろうし。保証された最低限の人権だけではつらいから世間は厳しいと思うんでしょ。でも、それ以上が手に入らなくて厳しいと思うのであれば何らかの役割がないとむずかしいんじゃないの。
プログラミングを行わないのは、
社内でプログラミングを実際に使うのは極々少数であり、エンジニア配属の中でも開発を行うのは1%程度だからです。
エンジニアの大半はプロダクトの企画や要件定義を行い、外注への手続きを推進することや、企画を通すための承認作業にかなりの工数を割きます。
投資の価値があるものにはお金は出る会社なので、実際に作るのはベンダー企業で良いのです。
自分でプロダクトを開発しようとして入る会社ではないと思います。
こう書くとエンジニアである必要はないように聞こえますが、システム構成やネットワーク構成、技術面など、エンジニアでないと理解・噛み砕いて社内に必要性を訴えられない場面が多々発生するのです。
採用人数が多いため、大学時代のドメイン知識もバラバラで、ネットワークやインフラ系なんて、用語さえ聞いたことない人がエンジニアでも半数近くを占めます。
研修の2カ月は、大学時代と社会のわずかなバッファ期間だと思って下さい。
いきなり慣れない環境、難しい業務に触れると体調・精神を崩してしまう人も多々居るでしょう。
余裕を感じるぐらいで良いのです。
他の部署のエンジニアが全体研修に力を貸すことはないでしょう。準備に計り知れない工数がかかり、全てに法務部の審査を通さないといけません。
座談会の参加で勘弁して下さい。
それでも中でエンジニアとして働いている私はそれを望み、やりがいを感じ、楽しく働いています。
こうして社名を挙げて、文句を垂らされるのは嬉しいことではありません。
人事から来るであろう研修のアンケートに、そっと詳細に書いてあげて下さい。
