  |
はてなキーワード: 外注とは
もうあんまり流行らない話かなーと思いつつ時々思い出したかのように話に上っては叩かれたりする話題
いわゆるSIerってピラミッドの頂点付近と底辺付近とでもはや全く違う業態なんだけど「SIer」で括られるからややこしいんだよね
案件の規模が馬鹿デカくて1～3年とか下手すると5年近くフェーズ分けてやってるプロジェクトって
多重請負なくしたらどうやって実現していくのかいっつも気になる
ユーザー企業はそもそも自分たちに人も技術もないから外注するのでユーザー企業が全部やるってのは現実的には無理だし
（もちろん内製化して良い感じになってる企業はたくさんあると思うんだけど）
かといって一次請けである大手SIerが自分たちだけでどうにか出来る規模も超えてるように思うし
みんな横並びになればいいのかな？ユーザー企業がA社、B社、C社の3社で一緒にやるように！って言うとか
でもさピラミッドの底辺側（SES）はやべーぞやべーぞと言われ続けてるのにそこまで構造は変わってない気もする
外野から見たらSIの構造は悪だ！殺せ！なんだけど中にいる人達ってそこまで不幸でもないの？どうなの？
自分も含め国民が安心して生活するために“当たり前”に24時間動いてるシステムとかあれとかこれとか
そういうのって勝手に維持されてるわけじゃないし人手もいるしほんとに全部死んじゃったら
水道ひねっても水出ないし、スイッチ押しても電気つかないし、110番119番しても繋がらないし、
飛行機も飛ばないし、電車も動かないし、住民票も出せなくなる気がして…
そういうのってWeb系の人たち助けてくれないでしょ？それともやろうと思えばやってくれるのかな
大手の優良事業会社って、大手SIerに自社システムの面倒見てもらってるよね
つまり非IT系のベンチャーが行きつくべきところは、大手SIerとの取引だ
ある程度事業規模が大きくなったら自社の社内SEだけでシステムの面倒は見れなくなるし、かといって安易に安いソフトハウスやWeb系会社に外注しても、その会社が居なくなったら誰も保守出来ない怪しいシステムが乱立するだけだ
弊社もその例に漏れず、ソースがドキュメント状態のシステムが多数乱立している。このままでは良くないと、最近ブログで目立つ「日本一残業の少ないIT会社」がそういう「他の会社が見捨てたシステムの面倒」を見てくれるとあったので発注してみたら、実際は「日本一仕事しないIT会社」だった。半年で契約を打ち切った
転職活動中なんだけどカジュアル面談って意味あるの？こちらとしては二度手間感はんぱないんだけど…以下カジュアル面談の嫌いなところをあげるね。
「言うほど相性などわからない」
ミスマッチを防ぐために〜とかよく言うけど1時間ほどの時間で全てが分かるわけがない。もちろん絶対に譲れない条件があるとかであれば有益なのかもしれないが、突っ込んだ質問が許されるとしても実際に働かないとわからないことの方が多い。同じチームで働く人間がカジュアル面談に参加してくれるとも限らない。となると身のない面談かなと思ってしまう。今の会社もカジュアル面談を経て入社した。
最近はこの区別をうやむやに扱ってる転職サイトもあるので本当に勘弁してほしい。履歴書職務経歴書ポートフォリオを提出させてからのカジュアル面談…正式な面接じゃないからこちらの経歴なんてろくに目を通していない採用担当者…なぜ応募の際は要ポートフォリオにした？面談後改めて書類選考しますとかそちらも二度手間ではと思ってしまう。スカウトや正式な面接だと思い仕事を仮病で休みスーツを着て行ったらカジュアル面談だった時の脱力感がすごい。もう嫌だ
「現職の話を聞きたいだけ」
ベンチャーに多い。某Wのサービスにも多い。今の会社はそこそこ名が知られているのでそれに関することばかり聞いてくる。チーム構成や評価制度を聞きたがる人が多い。そこで引き抜かれない自分雑魚ですねすみません
こちらも働いてるので…11時〜15時とか指定されると休むしかないんですよね…初めからカジュアル面談だとわかっていればいいけどそうとも限らないし…とても行きたい会社なら頑張れるけど…そう何日も病欠してられないので…
「外注先探しを兼ねている」
実は直近で人手が足りなくて…みたいなやつ。もしくは今後の繁忙期だけでもみたいなやつ。その場がカジュアル面談だと最初からわかっていても良い印象は持てない。が、逆パターンの“カジュアル面談をフリーランスの人が営業的に使う”のも多いとのこと。お互い様かもしれないが会社にまだ属している人間をなぜ短期間フルタイム外注できると思えるのか理解できない
これもベンチャーに多い。だいたい面談時間が押してる。資料をもとに決まった会社紹介を一日中繰り返したんだろうなというのが見てすぐわかる。あまり盛り上がらないので正式応募辞めとこうとなる率が高い
始めに自己紹介を少しだけさせて下さい。私は医学部を卒業して(そして医師免許を取って)、すぐに博士課程に進学し、現在在学中の者です。
大学のMD-Ph.Dコースに入っており、世間で言われる所の「研究医」というのを目指しています。
最近、色々と考えてしまった事があるのと、MD-Ph.Dコース(後ほど細かく書きます)について本音ベースの情報があまりweb上に見当たらないので、進路を考える高校生や医学生の参考になればと思い書かせて頂きます。
とはいえ、それ以外の方が読んでも研究医の事を知って貰うのに興味深いと思う内容もあるので、読んで頂けたら幸いです。
深夜に書いているので所々まとまっていない所もありますが、ご愛嬌でお願いします。
----------
1.「あれ? 入学時は基礎研究に興味ある人もう少しいなかったっけ？」〜医学部の6年間〜
医学部というのは大学というには特殊な環境(否定的な意味はない)だと思います。学年は100人程度で6年間、ほとんど同じメンバーで過ごします。
それまで神童とも呼ばれて、そして実際ある程度のインテリジェンスをもった集団ではあるので、どこの大学でも入学時は将来に夢と希望を持った人が多いでしょう。
するとやはり「将来はどんな風になりたい？」みたいな話にもなり、「外科医になってバリバリ手術しまくりたい」「家の病院を継いで地域を支えたい」「なんとなく内科とか良いかな」「コウノトリを読んで感動した！」など様々な事を言う人がいる訳です。
その中に100人中5人くらいでしょうか、「iPS細胞凄い！再生医学やりたい！」「基礎的な医学研究をしたい」などと言う変わり者が混じっています。これらの人が医学の基礎研究に興味がある人達です。
さて、夢と希望ばかり語っていても何も始まりません。医学部という所は医学を学ぶ所です。入学すると教養科目→基礎医学→臨床医学→臨床実習という順で学んでいきます。
そして5年生くらいで「将来はどんな風になりたい？」ともう一度話すと、当初基礎研究に興味があった人も「市中病院に行って多くの症例をみたい」「マイナー科の医者の生活に憧れる」等の意見に変わっている訳です。
もちろん、意見や進路を変えることは誰でも持っている権利だと思いますし、それについては何も思いません。ただ「あれ? 入学時は基礎研究に興味ある人もう少しいなかったっけ？」という感想を持つ訳です。
つまり、気づいたら基礎研究を進路として考えてたのは自分だけになっていました。
ただ、やはり医学部の生活を経験した身としてはそれも分かるなと感じてしまう訳です。
そんな事を次に書きます。
医学部はやはり忙しいです。しかし、大量の試験や実習でも効率よく通すことのできる必勝法があります。それは「人と違う事をやらない」です。
実際、僕も試験勉強に関しては他の人と同じ事をしていました。正直、それって考えるコストを全て外注できてしまうので凄い楽なんですよね。
そこで「そうか、人と違う事をやらなければ、上手く行くんだ！」という考えを持つと、まず基礎研究という進路は無いと思います。
何故かというと臨床に進んだ場合の初期研修制度、専門医制度というのが(皮肉抜きに)非常に良く設計されているからです。
言い換えると「○年の内にするべき事」がリスト化されていて、それをクリアすると有効な資格が取れるので、非常に良くシステム化されている訳です。
極め付けは臨床実習で様々な科を回ると「学生さん、何科志望？」とほぼ確実に聞かれます。
聞いている方は特に意識していないと思いますが、つまりは「この研修システムの中に入って、最終的には専門医を取って、そして臨床医として働くんでしょう？」という空気感を臨床実習で浴びる訳です。「そうか、人と違う事をやらなければ、上手く行くんだ！」という考えがあれば、その空気感に飲まれて基礎研究は選択肢として無くなります。
そこで「基礎研究に進むつもりです」というと何と言われるでしょう？
答えは「(いきなり興味がなさそうに)ふうん、変わっているね」です。
もちろん全員ではないですが、感覚的に質問してきた人でこういう対応をするのは75%という所でしょうか。
まあ、しょうがないですね。でも、この空気感というのは結構辛いです。
僕は比較的気にしない方ですが、日本人なので空気とか読んじゃいます。
補足としていうと、卒後数年の待遇は研究or臨床で全く違います。
これに関してはもはや言うのも野暮ですが、月収30万円の研修医vs学費を払う大学院生という事です。
3.「ボクと契約して研究医になってよ！」〜MD-Ph.Dコース〜
遠回りしましたが、本題です。
とにかく医学部出身の研究者が少ない！と言われているらしく、偉い人たち(http://www.chnmsj.jp/kenkyuui_jouhou_corner.html)が様々な大学でMD-Ph.Dプログラムというのを始めました。これは医学部6年間と大学院3~4年間がセットになったものと考えれば良いです。
(書くついでに調べてみたら、文部科学省の強いpushがあったみたいですねhttp://www.mext.go.jp/component/a_menu/education/detail/__icsFiles/afieldfile/2014/10/02/1352252_3.pdf)
幸いにも僕の大学でも始まり、参加しましたが...なんとも言えません。
学校によっては飛び級を認めたりしているらしいですが、少なくとも僕の大学では「授業料相当の奨学金を支給します」みたいな感じだけであり、HPを色々みても他の大学でもそんな感じらしいです。
正直、これだけ大々的に研究医不足の危機感を煽っておいて、実際の支援内容が乏しすぎると思います。
幸い、自分はこの2点に関して個人的な事情でどうにかなりましたが、初期研修並みに上記二点が保証されるシステムとして確立しない限り、基礎研究にいく医学部出身者なんかいなくなると思います。
少し、愚痴っぽくなってしましました。しかし、現在自分の置かれている状況は総合的に見ると満足しています。
医学部を卒業してフルタイムで没頭できるようになると、研究も本格的にできます。
更に幸せな事に、良い指導者を見つける事もでき、研究者として生きて行く事を応援してくれるような環境も手に入れる事も出来ました。
もちろん条件検討に次ぐ条件検討で上手く行かなかったりもしますが、新しいデータ(もちろん裏には大量のNegative result)が出たりすると最高にワクワクしますし、それをもとにディスカッションするのは面白いです。
一度振り切れてしまえば楽しいです。なので、もし読んでいる人で研究医になりたいという人がいたら、是非そのまま突き進んで欲しいと思っています。
指導者からは研究できるポストが無限にある訳ではないし、将来も不安定だよと言われたりもしますが、それでもチャレンジする価値はあるのかなと考えています。
以上の僕の経験から研究医になりたいという高校生・医学部生にアドバイスを送るとしたら
です。
また、もしこの文章を読んでる「偉い人」がいたら
もちろん、僕も今目指している過程なので、偉そうに言える立場ではないですが、少しだけその世界に足を踏み入れている分、思った事を書かせて頂きました。
ここまで読んでいただいた奇特な方へ、ありがとうございます。
http://b.hatena.ne.jp/entry/s/mainichi.jp/articles/20180823/k00/00e/040/212000c
たった一日、しかもただ役員決めに出るというどうでもいい役割（仕事は話聞くだけor速攻で断るだけだろ）で90分8370円だぞ。
って事は年間数万かかる計算。
これが役員だったり、もっと責任重い本部役員の代理と言ったらいくらかかる事やら。
んでそれPTA会費に反映して全家庭が払えると思ってんの？公立で？？
普通の公立なら「それ払うくらいなら普通に自分でPTA出るわ」って家庭の方が多いだろうよ。
更に「金の問題じゃない、子供に関する事なんだから他人任せなんかしたくない」って意識高い家庭だっているだろうしさ。
「安い金で外注出来るはず」と思い込んでるのは何なんだろうね。
他人を雇うってのは金かかるんだよ。
普段は搾取だ何だと言ってるのに、自分が他人を使う側になると途端にクソ安い金額で使えて当たり前と考えてるのが思いっきり矛盾してる。
専業子育て数年やって、男と別れてシンママになってフルタイムで働いてる。
仕事終わって家に帰ると家が綺麗になっていて、洗濯も終わっていて、晩ご飯ができている。
週末はヘルパーさんいないから自分でやるけど、週末だけなら料理も苦じゃない。
すごい楽。
お金払ってやってもらってるけれど、ヘルパーさんにはもう感謝しかないから、
毎日ありがとう、ご飯美味しいよ、本当に助かるよっていってるし、旅行へ行ったらお土産買って帰るし、
仕事も家が綺麗になってやることやったらもう帰っていいよ、ゆっくりしてねっていってる。
世の中の専業主婦持ちの男たちはこんなに楽な生活してるのかと思ってびっくりした。
こんなに楽な生活して、しかもお給料も払ってないで、感謝の言葉もなくて、
さらにモラハラやったりする男がいっぱいいるのかと思うとすごく腹が立った。
自分も子供の父親と別れる前の専業時代は、ご飯にコメントもなく、ありがとうもなく、
自分のお小遣いもないので千円の服買うのもごめんなさいって思いながら買ってた。
今自分が全部やってもらう側になって、こんなに楽な生活を実現させてくれる素晴らしい存在にお礼言わないってありえないとおもう。
今回の件は、日本医師会のポリコレ的対策の不足によるものだった。
女性差別なんて体制崩壊につながる火種があるなら、早期にその原因を解消するべく、その体制の受益団体は動くべきだった。
今回の炎上の原因は、
「育児で労働量が格段に少なくなってしまう医師が女性に多い」 → 「そういう医師が増えると系列医院は崩壊するので女性の合格率を下げよう」(＝女性差別 ＝ 現体制崩壊の火種)
で、そんな体制崩壊の火種は、受益者なら速やかに解消すべきだった。
「育児に追われて労働量が格段に減る特定の属性がある」が問題だったので、(お手伝いさんなどの利用を促す)育児サポート作戦など過去には(高収入を維持しながら)取ることができた道もあった。
しかし、一度火がついてしまった以上、医師定員は増え、結果、歯医者同様収入は激減するだろう。
昔は終身雇用だったり、膨大な年金がもらえるのがわかってた時代だったから我慢に価値があったように思う。
今自分（26歳）の時代において、この先会社が絶対に潰れないという確証も無い時代に、
職人的に今は我慢の時期だと言って修士卒に高卒の仕事をさせるような会社にいる価値はあるのだろうか。
さらに言えば今自分のいる部署は、コアになる仕事は全て外注していて、その管理だったり外注先が対応しきれない案件のケアだったりに回っている。
専門職につけると思ったらまさかのオペレーター＋外注管理的な立ち位置だった。
契約書と違う内容だから、正直訴えれば勝てるんだろうなとは思っている。
これを我慢した先に、自分の専門性を活かせるなら良いんだろうけど、何度か社長や部長に確認したがどうやらそういう風にはならないだろう。
優秀な人材が欲しいといいつつ、実際のところ専門性ではなくてどんなごみみたいな案件にも対応してくれる便利な人が欲しいだけらしい。
自分が死ぬまでの間が安泰であればいい（平成ももうすぐ終わるのに）昭和的価値観の、倫理観の無い人たちの下で我慢をし続ける価値ってなんなんだろうか。
高給であること意外に今のところ価値をどうしても見出せない。そもそも「どうせ学生時代遊んでたんでしょ」という昭和的価値観の人間とは会話が成り立たない。
しかも高給であったとしても特段専門的なスキルが身につくわけでも無いから、仮に会社が潰れてしまった場合、修士修了時点でのスキル以外は今のところ無いので我慢し続ければし続けるほど転職できる可能性が落ちていくように思う。
