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はてなキーワード: マニュアルとは

2019-02-18

クルマの開発責任者MT不要

スポーツカーMTって、まだ必要ですか?」

スープラ開発責任者多田哲哉氏に聞く

ヒール&トゥの話が出たのでついでに、MTの設定はあるんですか?

多田:実は海外メディアからもすごくたくさん質問を受けて、いま検討中です。

逆にみなさんにも聞きたいんですけど、MTって必要ですか? 

いまの時代ATってとてつもなく進化をしていて、このスープラ世代のものは、今よりももう1つ先のレベルにいっている。

いまのDCTも勝てないくらいのところにあります。速さという面ではもはやMTアドバンテージはないし、

軽さの面でも同じです。マニュアルのほうが耐久性があって長持ちするという人もいるけど、それもありません。

anond:20190218105847

ワイは前提知識や想定能力が異なる人でも出来るようにマニュアル作るので安心して欲しい

が逆にいうとそうじゃない人もたくさんいるので

前提知識や想定能力問題があると自認している人は防衛策は取っておいた方が

精神衛生上によろしいと思うよ

2019-02-17

会社目標カードシステムが糞

毎年この時期になると鬱になる、目標カードの時期だ。

半期に一度自分目標を掲げなければならない。

業務技能の向上」などの大まかな項目を3つ掲げて、その項目一つに対し更に3つの目標を掲げさせる

新規導入機材のマニュアル理解」など…

その目標100点を目指すようなものでなければならない

上記目標の[マニュアル理解]であれば文字通り全部理解するという事で、大体理解するみたいなものではない。

テストに例えるならば、普段80点を取っている人が90点を目標に掲げるような事は

10点間違えることを前提にするな」として認められないため「目標100点」にしなければならない

から例えば実力が向上し95点を取っても、100点を取っていないため目標未達成ということになる

そんな目標を項目1つに対し3つ掲げるので上手く行って2つ達成できたとしても、やっぱり未達成ということになる

そしてその評価方法はまず自己評価から行う

自分で立てた目標が達成出来ていないことは自分が一番よく理解しているので自己評価は「目標未達成」と書かなければならない。

自分で出来ていないと書いたのだから当然人事評価は下がる

出来ていないのに出来たと書くと嘘をついたことになりやっぱり人事評価は下がる

そして通常業務毎日2時間残業することを前提に組まれているため目標達成はほぼ困難であるため毎回未達成が続く

自分自分を殴らせるシステムうまいこと考えたもんだよ。

2019-02-16

まーたネトウヨさんが民主党デマを広めてしまったのか

2019-02-14

連携ミスで高額チョコを配った

連名でバレンタインチョコを配ろうということで、後輩に4000円くらいでお願いねって話をしていたのが1月終わり頃

この時点で私はトータル4000円を意図していた

そして今日、後輩が持ってきたのは一人4000円のチョコレート🍫

たっけーwww

やべぇっていう気持ちと同時に笑けてきた

何にも確認しなかった、ちゃんマニュアル作らなかったこちら側のミス

4000円×8で32000円

3人で割り勘でも一人10000円越え

後輩からは2000円取ってあとはこっちで15000円ずつ払います

私は一体何のボランティアをしているんだろう

一人500円でケチろうと思ってたら高い勉強代を払うことになった

男性諸君は配られたチョコ価値も分かってないだろうし戻ってくるお菓子はどうせショボい😂

教育の難しさを思い知らされた

anond:20190214113632

上級無罪

販促しないお仕事しない大手出版社者の編集も許されるし

ユーザーテンションを落とすだけのアホ広報やアホプロデューサーTwitterも許される

・・・が、一般国民労働者が、たかだが500-2000円程度の商品においての

オーダーミス提供時間の見誤り/マニュアルにないフレキシブル対応が出来なかった は

絶対に許されないのでご注意願います

ネタとか皮肉ではなくて、給与が高いほど仕事キツイって幻想妄想だよ

ワイは給与が上がるほど仕事楽になってるもの裁量権があるので好き勝手出来ると言うのもあるけどね

2019-02-13

とある保育所入所審査の内情

最近保育所審査、調整にAIを導入したというニュースが流れてきたので、保育所審査・調整はどのようにやっているのかを書こうと思う。

やり方は同じ自治体でも区によって違ってくるので、あくまで一つの事例として捉えてほしい。ついでに私はそこで病んでしまったので、ある程度記憶曖昧

締切日までの仕事

受付

窓口で受付。受付けた人が申請書類にチェックをして、保育の必要度を仮にランク付けする。

案外書類が不足している人が多いので(就労時間証明納税書類とか)、ここで催促の手紙を書いて渡す。

審査の行われるギリギリまで待つので、書類が不足している人がたくさんいると、ランクが確定しない人がたくさん出ることになる。

ランクシステム入力

ランクを付けた書類は、それぞれの保育園担当者に渡される。保育園は一人3~10園を受け持っている。

入所が決まる前だけでなく、入所してから書類を出していない保護者はたくさんいるので、そういう保護者への催促の手紙電話をしたり、園長先生から相談を受けたりする担当だ。

その書類担当者が再チェックをしてランクを確定し、締切までにシステム入力する。

件数としては、月にもよるけど、合計で50件くらいになる月もある。申請があった人のすべてが入所できるわけではないので、持ち越し分もある。

前の月で出ていなかった書類が出てきてランクが上がる人もいるし、逆に何か月かして、何も追加書類を出さなければランクが下がる人もいる(例えば勤め先が決まった人で、のちに就労時間を提出する必要があった人など)。

そういう人たちはシステム管理しているわけではなくて、担当者が一つひとつチェックリストを作って手作業管理している。

保育の必要度のランク付け

ランク付けは係長同席で行う。担当者、まとめ役、係長で個室に入り、読み上げながら書類のチェックを行う。

担当者は終わったら次の担当者を呼ぶが、まとめ役と係長はずっと会議室にこもりきり。非正規職員が来る曜日バラバラなので、2日間に分けて行う。

担当者は確定したランクシステム入力する。すべてが確定したところで、保育所ごとに子ども名前を並べてリスト作成する処理を実行する。

この処理がむちゃくちゃ重いので、まとめ役が誰もいない時間を狙って行う。

保育所入所児童の決定

リスト印刷

リスト作成できたら印刷して配布する。簡単にいうけど、枚数が半端ない

10希望まで書いてあったら、やっぱり第10希望の園のリストにまで名前が書かれるからだ。

それを担当者ごとにホチキスどめをして配布。係長とまとめ役は全員分のものを使う。

空き人数の最終確認

配布されたら園長に連絡を取り、最終的な空き人数を確定する。

いきなり退所することになったとかで、突然空くことはよくあること。可動式の壁や先生担当年齢をアレコレして、受入人数を増やすこともたまにある。

優先される申込み

リストには、いわゆる福祉要件のものも含まれる。虐待ぎみとか、そういうのもこのなかだ。事務方から上がってくるのではなくて、ソーシャルワーカー専門職から上がってくる。

たいていは事前に担当者・まとめ役・園長相談があるが、彼らも忙しいので漏れがないか最終チェックをまとめ役が行う。チェックをしたら、もうその人は確定になる。残りの枠で調整を行う。

調整会議

調整会議も2日間程度かかる。ランク付けと同様の人数で行う。だいたい申請人数の多い園を受け持っている人からやることになっていたと思う。

最終的な空き人数を担当者から聞き、空きが3人なら上から順に3人が内定となる。

ただし決まった人が第1希望の園でなければ第1希望の調整が終わってからでないと、補欠の内定が出る可能性がある。

会議が終わった担当者は同じ人が希望している他園の担当者に「この人決まったよ」と声をかけていく。

都市からむと厄介

しかし他都市が絡んでくると厄介で、上位の希望が他都市であれば、他都市審査結果がわかるまで、確定ができない。

システムが賢くなって同じ自治体内であれば他の区の園を選んでいても、自動で「この人が内定になると思うよ!」って選んでくれるようになったが、他都市絡みはそうもいかない。

「住んでるところはこっちだけど、最寄り駅はあっち」ってのはどうしたってあることだ。無理だけど、全国で同じシステムを使えればいいのに、と何度思ったことか。

入所決定通知の郵送

まずは電話

入所が決まったら、まずは園長に報告し、保護者フォローをお願いする。その後なる早で保護者の方に連絡を入れる。

決定通知書の決裁は部長だったかな…ちょっと記憶あやしいが、時間がかかることもあり、○日以降と決まっている。

都市だと、住んでいる自治体が、保育所のある自治体からの回答文を添えて、通知書の決裁を回さなければいけないので、余計に時間がかかる。

原則的に○月1日入所と決まっているので、準備するためにもいち早く伝えてあげなければいけない。なので保護者がつかまるまで電話掛けしまくる。

仕事日中は出られない方も当然いらっしゃるので、そういう方には夜かける。正規職員保育所から請求書のチェック等で残業漬けなので、問題ない(?)

(※ 保育所から運営費等の請求書は、月が変わったらすぐに役所に送ることになっているが、株式会社以外だと事務が苦手な先生理事長が作っているので、毎月作成時間もかかるし、間違っている。認可、認可外、認証こども園すべてで計算式が違い、それぞれが殺せるくらいの分厚いマニュアルから仕方ない。子ども一人ひとりのタイムカードみたいなので、何時間利用したかとか計算したりするタイプもある。手動で何百人もやってたらそりゃあ計算がずれる。)

入りたくない人もいる

ちなみにここで「やっぱり入るのやめます」みたいな人もいる。

人によって事情はそれぞれだが、たいていは「保育所に申込んだけど、入れなかった!」という証明会社宛にほしかたから申込んだだけであって、本当に入れたら困るパターンだ。

そうなるとその人より下の人が繰り上げで内定するので、また調整のし直しだ。

その後

申請書類はその人ごとファイルを作って保存。園ごとの鍵つきロッカー収納する。

の子の家庭環境が変わるたびにファイリングしたり、メモを書き残したりすることになる。言うのは簡単だけどやっぱり数が数なので、「しまう」「さがす」がとても大変。

残念ながらどこにも入れなかった方にも当然通知を出す。

アフターフォローとして、すぐにでも必要そうな方だったという情報を窓口で担当した人が聞き取ってくれていたら、小規模保育など別の保育施設もご案内する。

空き人数の確認

月末で退所する人数をファイル園長への聞き取りから判断して、サイト・配布資料更新する。

システムが賢くなってどのくらい作業時間が減ったか

毎月の処理では、8時間程度は減ったんではないかと思う。結局審査・調整以外のボリューム結構多い。

紙で申請がきて、紙で書類を出すわけだから入力印刷・郵送、ダブルチェック・トリプルチェックなどにとても時間がかかる。

電話掛けも丁寧にしていったらキリがない。大方がペーパーのやり取りで行われる以上、多少システムが賢くなった程度ではさほど負担は変わらない。

しろ毎年毎年書類計算方式バリエーションが豊かになるばかりなので、トータルとしては負担増だ。

しか焼け石に水でもないとあるとでは、ぜんぜん違う。システム改修の予算を組んでくれた部署には感謝しかない。

4月の一斉入所はどうなのか

私の自治体では、入所申込センターみたいなのが作られて、そこで一斉に審査をしていた。

審査をする人は非正規職員だけど、各区で数ヶ月の審査修行を経て、秋からセンターに配属になる。監督役で正規職員もいるけど、大半は非正規職員

ランク付けと入力が済んだ書類1月くらいにまとめて各区に届いて、チェック・調整をすることになる。一週間以上缶詰だった気がするけど、記憶が定かでない。

それよりも入ったあとのフォロー

それよりも、年ごとの収入によって保育料が変わるので、そっちの処理のほうがハードだった記憶がある。

住んでいる自治体保育所自治体イコールでない場合は、書類の提出を求め、手入力だ。

何十人も一度に提出状況を管理していると、頭がおかしくなる。


追記

Q.コネ入所あるんでしょ

A.少なくとも観測範囲には認可でコネはなかった。役所大勢で決裁してて、結果に納得できなかったら審査請求できるようなところでそんなものはできないよ。

でも園が保護者に「入れてあげる」って言うことはあったし、役所に「この人入れて」って言ってくることもあった。

「そういうのは認可外でやってくださいね」「認可で役所からお金をもらっている以上、そういうことはできませんよ」って説得する。なんなら偉い人に説得してもらう。

Q.やっぱり入るのやめます、はペナルティ必要でしょ

A.人によるとは思いますが、私はそういう人も救ってあげたい。悪いのは、こうしないと休めない社会のほうだと思うんだ。

すべての会社育児中の人に優しいわけじゃないからね。保育園が空いてなかったって言い訳しないで、気楽に休めるようになればいいのにね。

Q.オンラインでってできないの

A.反応で書いてくださってる方がいるけど、福祉施設である以上、できるだけ多くの人を救わなきゃいけない。障害がある人も、なんとかひらがな名前と住所が書ける外国の人も。だからやったとして、紙を残しつつ電子申請というふうにはなる。

制度も複雑だから、窓口で説明やチェックを受けながら申込みたいって人は多いと思う。抜本的な見直し必要です。はい

で、国で一括してってのも、なかなか現状難しいと思う。もちろんお上の号令があれば一気に変わる可能性はなくはないけど、社会問題にならなきゃそんな予算はつかない…。

まあ、こういう問題があるって知ってほしかたか増田に書いたんだけどな!!!

2019-02-12

anond:20190212181612

別のステーキ屋ランチ行った時も45分待ったよ、混んでなかったのに

大規模チェーン店ではなく、オーナーが常駐していない店で時々あるんだけど、

単純に解凍が間に合わなかったってヤツ(その感覚値も持ってないけどオーダーは取っちゃう)

ちなみにそこはお詫びとオマケをくれた

マニュアルちゃんとしているところは、すごく時間かるとか売り切れですってバイトでも言うけど、個人店は基本的に時給安いから、オーナーが不在な時は仕方ないね

ちなみに世の中には解凍出来てない状態バーンステーキ焼いたりする店とか、カチンコチンの状態の肉を提供してくる焼肉店とかあるぞ

それも特別安い訳でもなくて

食べ歩きが趣味なのでいろんな店見たよ

2019-02-11

リベラル外国人ばかり贔屓して俺たちは悪役ばかりだ。

なにが外国人労働者だ。日本語も分からないような連中押し付けて、こっちが翻訳サイトとか使ってコミュニケーション取ろうとしても相手はぜんぜん働かず駄弁ってばかり。注意しようにもぜんぜん伝わらないし、仕事こちらに押し付けられ無しのつぶてだ。

こんなんじゃ相手にもこちらにも悪いことばかり。こちらをモルモットにするんじゃなくて、最初からマニュアル作って来い。

俺たちのようなブルーカラーは世の中では悪役ばかりで揶揄されるばかり。一番つらいのに誰も助けてくれない。

政治に期待してる人は雨乞いしている馬鹿野郎と同列だと思っていたけど、穴開いたバケツのような外国人ではなく、俺たちに寄り添ってくれて食い扶持を回してくれるような人が現れてくれれば良いのにな。

2019-02-10

奴隷制度って

からある新興宗教自己啓発系のネットワークビジネスセミナーみたいなのと何が違うの?

アイドルにはファン貢ぐものみたいなアイドルビジネスにも近いけど

私の悩みから解放してくれた教祖様のために壺買って壺売って心身捧げますみたいなもんだよね

んで教祖様は、自分の周りには肯定する人ばっかりたくさん集まってるから

批判の声は間違ってるなぜならこんなに肯定するがいるんだからって思い込んでるし

熱烈なファン新興宗教教徒って似ていて、

他に熱中するものない社会人生に生き甲斐みたいなものを感じてしまって奉仕してしまうけど

教祖様はそうやって人を懐柔していく方法最初から計画的に学んで意図してる

全教マニュアルなんて本もでてるし、きっと新興宗教のやり方を現代風にアレンジしてる

2019-02-09

ネット共感社会って、有害なのでは?

虐待問題で、「こんなこと起きないように福祉司増員しまぁす!」って即座に反応してるの見てドン引きしてる。

え~~~~っと。政策ってプライオリティあるじゃん

虐待問題よりも、優先すべき・またはコスパの良い問題は本当にないのか?

そもそも、増員したら虐待死ふせげるのか?今回の案件あきらかに人員不足ではなく「ヤバいやつに対応しきれない、権力のなさやマニュアルのなさ」が問題なわけだし。

・え、っていうか政策目標政策手段区別もつかずに人数が少ないに違いないんだァァっぁぁ!って喚いてた連中脳みそ大丈夫

ここらへん、きちんと検討した上で虐待問題のために福祉司増員すべきだね、って話ならわかるよ。

いやでもおまえらどう見ても脊髄反射で喚いてるだけだよね。

からしたら、感情暴力ふるってるあの父親とオマエラの区別ってつかないんですけど笑

2019-02-08

anond:20190206170358

児相現場からのご感想ありがとうございます児相問題本質組織の上部にあると思うのですが、その上で感じる事を述べます

>・児童相談所の一時保護所は常に定員オーバー(全国ほとんど)

>・精神的に不安定な子でも一人部屋が用意できなかった。

この少子化時代にあって戦後から高度成長期ベビーブーム時代に作られた施設定員が足りていないという現実直感的に何かがおかしいと感じます。この問題本質を突き詰めていくと、知らないうちに平成に入り「虐待」の定義自体が変えられた事に突き当たります。「これ子供ちょっと可哀想よな」レベルの事案も「子供死ぬかも」レベルの事案もクソもミソも一緒にしている。結果として少子化でも児童施設の定員充足が容易になった。その反面、深刻事例に漏れが出て時々子供死ぬ。これこそが現在の状況ではないのかな。

毎年、年度が変わると18歳になって施設から出される子供が出て定員空きが出ますよね。そのような時に施設に空きが出て良かった、家庭で満ち足りた生活ができる子供が増える、とか考えてませんよね?施設運営のためには定員を埋めなければ、年間、トータルで子供一人あたり数千万円の予算が入らなくなってしまう。そして「数値目標を立てて」児童虐待処理数を上げるように努力するんですよね。このような児童福祉関連利権を守るための虐待処理をするのには根拠が入ります。それこそが「生身の人間であるが故の不完全さ自体に起因するもの問題」となるどこの家庭でも当てはまりそうな現在虐待定義ですよね。例えば私の知人は「夫婦喧嘩子供の前でした」のが児童虐待になったんで子供を一時保護して帰って来ない、面会も出来ない。

こういう事してたら、常に定員は満員。ほらまた子供が死んだ、となる。子供にとって良いことは何もない。良かったのは戦後戦災孤児を育てる目的を達して消え去る運命にあった児童福祉施設とそれで喰っていた関係者の首をつなぎ息を吹き返した事。

>・冬場はお風呂は3日に1回で時間も細かく決めて15分。職員が足らない。

これは刑務所受刑者並の待遇。本当に受刑者みたいな子供も混じってるから刑務所のように監視するんでしたっけか。いやいや無理やり連れてきたか子供が逃げ出す恐れがあるから監視するんですよね?何度も逃げ出す子供は山奥の逃げきれない施設に移すんですよね?それでは職員足りませんよね。悪い事をした子供を叩いたら親から引き離しますよね?でも保護所では自ら罰として子供を汚い便所食事させる事には疑問を抱かない。そんな声を直に聞きました。何か納得出来ませんよ。法に抵触しなさそうなら構わない、心のねじれた底意地の悪さを感じてしまます。またそれが正しい事なんだ、そんな大人になれよとする教育

>・親が手放すことを望んでない場合、親から引き離すことは相当大変。訪問しても居留守、強引に動けばすぐに訴えられる。訪問先で保護から逆に警察を呼ばれることも。

>・保護者だけでなく、保護した子どもからまれることが多い(虐待児が親への愛着があり家に帰りたいということはよくある。)

>・新卒若い子はみんな使命感を持って入職してくる。大学福祉を学び、資格も取り、児童相談所で働くことを希望して採用試験を受けた人ばかり。そんな子が半年うつ病になり休職してしまったりする。

現場限界

この業務を上からの指示でやっている立場は辛いかもしれない。しかし、考えて欲しい事がある。世の中は全員、不完全な人間が不完全な国家の中で大きな生きづらさを感じながら生きている訳だよ。そんな中で自分家族を持ってその子大人になって評価してくれるまで正解の分からない子育て一生懸命やってる訳だよ。あなたたちから見たら充分でない子育てかも知れないが、自分でやってないでそこがダメだとか言うのは誰でもできる。そしてそんな人間の言う言葉は心に響かない。親が子供を引き渡さないのは「愛情根底にある」事を忘れてないか虐待児だからって、本人の「家族暮らしたい」っていう人権をせせら笑って、一時保護の方がお前のためだとか問答無用で決めつけていないか?結局、親にも子供にも恨まれるという「児相被害」の根本問題職員人間として親子を見つめる温かい思いやりの心が無い、感じられない事なのではないか平成という時代人間を扱う仕事でもマニュアルで型通りにやってしまおうとする傾向がある。

子供が「お母さんに会いたい」と言う。親が「子供に会いたい」と言う。それでも訳の分からない理由をつけて児相マニュアルでは面会させませんよね?実はそれって国連の子もの権利条約違反ですよ。というか国連日本児相のやり口はこの条約違反で一時保護所を廃止しろって言われてますよね。親と子供意見を聞けよって子供でも分かりそうな事を言われて日本児童行政馬鹿さ加減を批判されてますよね?それだけ非人間的な事やってる訳ですよ。「金銭インセンティブ」で動いてるからって怒られてるでしょが。

人間として親と子の心に向き合おうよ。上からおかしな指示にはノーと言おうよ。定員補充が目的の一時保護虐待処理数ノルマを課されたらチクろうよ。

2019-02-05

anond:20190205013150

最初の3回のデートでは何もしない。

ってのも相手によるなぁ。

積極的女の子だと、当然1回目のデートで手を握るくらいの接触は期待しているし、場合によっては1回目からセックスOKサインを出して来ることもある。自分の部屋に誘ってくるとか。

デートマニュアル的な文化では、セックスまで行く目安は3回目のデートと言われているし、最初の3回のデートでは何もしないというのはかなり消極的

だってデートに応じるだけで既にかなり君を受け入れているわけでしょ。二人っきりで結構時間を過ごすわけだし。

2019-02-01

ロト世界の半分を断ったのも大学企業面接をやめないのも

すべては人を従わせたいか

自分システムの一部となって許された範囲内のことをマニュアルに従って統治するなどお山の大将ですらない

御身の偉大なお力に抵抗できない下々がへりくだって媚びる時こそ人生で一番輝いている瞬間

受験生が何をやって良いかからず全方位に媚びまくるのを上から見下ろす時が至福の時

anond:20190201123136

普通はできない。

そういうモンスターと接する可能性のある職場は、のらりくらり時間稼ぎながら別のメンバー警察呼ぶみたいなマニュアル作って訓練が必要だよ。

コンビニ強盗訓練するみたいに、役所とか学校とか公の機関は全部やるべき。

2019-01-29

anond:20190129110631

実際問題、こういった人達社会的には黙殺封殺無視、居ないことにする

という事になってるけど、理想論を言うとどののうに対応する事になってるんだろう

あくまでも理想論マニュアル的な対応

2019-01-27

大東京ビンボー生活マニュアルという漫画

マイナー漫画だと思ってたんだけど、Webを見てるとたまに見かける

直近だと、知人がTwitter言及してた

20年ぐらい前に古本屋で5巻セットを買って、パン床の漬物イメージだけ残ってたんだけど

以前からWebでしばしば見かけるなぁ、とおもって

実は影響力の強い作品じゃないかと思い始めた

電書があったので読み返してみたけど、その日のお金が100円くらいで生活できたのは、時代的なものかなと思った

多分、貨幣価値は変わったけど、当時のノリで生きている人もいるような気がしたので

大東京ビンボー生活マニュアル2019を読みたいと思ったんだけど、知らないだけで割とあるんじゃなかろうか

おしえてほしい

ピザの夢を見た

修学旅行の帰り道、途中でバスを降ろされた自分お腹が空いていることに気づきたまたま目についたドミノピザに入った。

テイクアウトでMサイズ。何を頼んだのか商品名まではちょっとからない。きのこ系のやつだったと思う。

ピザが出てきてびっくりした。

普通ピザ屋のピザは薄いダンボール状の箱に入っている。ところが渡されたピザは厚紙の上にピザが載っているだけだった。ピザ丸出し。

僕「え?」

店員「え?」

考えた。このまま厚紙の上にさらけ出されたピザを外に持ち出したらピザは埃だらけになってしまうだろう。ただ、食べ歩きというのもあるし、一概に不正解とは言えないかもしれない。もしかしたらドミノピザは食べ歩き推奨なのかもしれない。Mサイズだし。でもダンボールはいざってときに役に立つし……

僕「あの、なんで箱に入ってないんですか? 家まで持って帰る頃にはピザは埃だらけですよ! それともドミノピザはそういう方針なんですか?」

店員マニュアルで決まっておりますので……」

僕「でもこれを写真にとってTwitter拡散したらドミノピザは大変なことになりますよ! それでもいいんですか!」

店員マニュアルで決まっておりますので……」

仕方なく厚紙の上に載ったピザを持って店を出た。やれやれ今日は災難続きだ。

車の行き来がそれなりにある。ピザかばいながら歩いていく。しばらくすると後ろから誰かが走り寄ってくる音が聞こえ、「お客さーん」と呼ばれた。

店員ドミノピザもう一枚つけますので、その、ネット書き込みするのは……。ドミノピザが終わってしまます!」

僕「は、はあ……」

店員は走って店へ戻る。無視しても良かったのだけど、ドミノピザがもう一枚無料でもらえるというのは愉快な話なので後に続いた。

店につくと、店員ピザが焼き上がるまでこれをと包装されたままのマドレーヌを差し出してきた。

店員「私のおやつなんですが、差し上げますよ!」

い、いらねー……

僕「気にすることはないですよ。マニュアルで決まっているのだからあなた責任ではありません」

ピザが焼き上がるには時間がかかるので近くの図書館で待っているように言われた。そわそわしながら図書館で待つ。大量の本を見てふと気づく。ここは図書館か!

図書館の中を何か高く売れそうな本はないかと物色していると、そのうち店員がやってきてピザはまだかかると言う。

店員「私のおやつなんですが、差し上げますよ!」

飴をもらった。

2019-01-25

もっと早い段階で確認する。採用時点で確認する

anond:20190125153535

そもそも

1. 案件一人称対応出来る人材採用する

2. 採用に参加出来なかった場合は、履歴書職務経歴書から出来そうな範囲内で仕事振る。ハッタリを書いてる可能性もあるのでお仕事振る前にランチして本人とお話しする

ある日突然この子頼むわって言われたら?

それでもやはり仕事を振る前にお話する

必要スキル自体はある???けど遂行能力に大いに問題がある場合

1. 日報は本人の好きなように適当に書かす

2. それとは別に画面キャプチャーの送付を要求する

3. 画面キャプチャーの内容によってアドバイス。2日で改善ない場合は、今回は担当業務はお休みして貰って、お仕事の進め方のマニュアルチェックリストを作って貰う

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