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はてなキーワード: 固定費とは

2021-05-06

anond:20210506161454

そういうことよな

まり固定費はIT技術半導体進化で極小化されていく

そのぶんマーケデザイン費用が負荷になっていくんやろな

進化方向性としては望ましいよな

anond:20210506164252

サーバー運営費もばかにならんよなー

とはいえパチンコパチスロよりは固定費低そうやな

ガチャ制度あるから結局コンソール機やパチやカジノより固定費も前投資も少なく、

やはり相対的にはローリスクハイリターン(を狙える)といえるのではないか

これはモバイル業界すべてに言えることやけどな(MVNO、アプリ販売

もちろん中の人からみたら十分ハイリスクなんやろうけどな

トラディショナル賭博や、店舗物販に比べたらという話やな

2021-04-25

anond:20210425145723

2人で家族経営なら原価0純利益6万で

一人当たり1日3万

週6営業なら1人月収75万だからな。

家賃とか電気代とかの固定費はあるにせよ。

2021-04-10

定期的に復習しろとは言うけど

ムリ

簿記2級程度なら大した範囲でもないから、工業やりながら商業問題集回して復習~とか出来たけど

簿記1級はムリ。範囲広すぎ。範囲広い割に個別の単元が難しい。しかもそれぞれの単元が独立してるパターンが多い。

個別原価計算で1次集計があって、第2次集計で単一基準配賦法と複数基準配賦法を学んで、更に直接配賦法、相互配賦法(簡便)、相互配賦(連立方程式法)、階梯式配賦法じゃん

もうこの時点でだいぶ混乱するじゃん。単一はまあ単一から、一つの基準を以てして配賦するのは分かるよ

複数基準配賦法だと、変動費提供部門用役消費量で配賦して、固定費用役消費能力(キャパティ)で配賦しろってさ、はあ?ってなるのよ

まず唐突に出てきた用役ってなんじゃいってなったよ。ググってもわかんねえの。要するに電力部門なら電力のことを用役と呼ぶらしい。つまり用役消費量なら電力を消費した量。最初からそう書けよ

それで今度は用役消費能力。消費能力ってなんじゃないってなるのよ。これもググっても分からねえの。要するに提供部門(組立とか切削)がどれだけ能力を消費できるかのキャパティ(最大値)を表してるらしい。

んで何で固定費キャパティ割合で配賦してるのか。これは、電力部門100時間分の電力を提供しても実際に80時間分の電力しか提供されてなかった場合20時間分の差異(差額)は誰のせいかって話になった時に

電力部門役割提供部門に電力を供給することなので、「20時間分の差異は俺ら(電力部門)のせいじゃないよなぁ!?製造部門が働かねえのが悪いんだよなぁ?あぁ!?」って話らしい。

から操業度差異は補助部門から発生せず、差異製造部門負担させるらしい

というわけで正確に原価を按分したいなら複数基準配賦法でやりましょうね、というのが第2次集計

最後に仕損がどこで発生したのか、誰が悪いのかっていうのを考慮したうえで仕損費を計上するのか、異常な仕損だから非原価項目として原価から省くのか決めるのが第3次集計


はい。ここまでが個別原価計算です。うん、なげえよ

怖いのが、これでまだ全体の1割ぐらいなんだよ。全体って工業簿記原価計算の1割な。商業簿記会計学はまだ10割あるから

これホント勉強したらちゃん過去問まで解けるようになるの?いや2級は合格たから大抵のことはなんとかなると思ってるけど、モチベ維持するの難しいんだけど?

2021-04-08

ポリコレ大企業による中小企業いじめ陰謀

簡単簿記の話です。

ポリコレ対策費用商品開発・販売における固定費であり

商品を大量に出荷する大企業であれば吸収可能

その一方で出荷量の少ない中小企業にとっては重くのしかかる。

ポリコレを流布することで未来ライバルを潰せる。

2021-03-31

生活レベルを落とす方法メモ

①安い家賃の家に住む

一番簡単かつ、即効性があるのが「固定費」を落とすこと。固定費代表格が言わずもがな家賃です。例えば「バス停」の近くに家を借りるとかの工夫をする。

安い賃貸をお探しなら「door賃貸」がおすすめ。色んな物件サイトを横断して検索できるポータルサイト

door賃貸 https://door.ac/

自炊する

次に定番なのが「自炊」です。自炊継続させるポイントは「所詮家庭料理なんだから!」という意識もつこと。自炊基本的毎日やることですから楽にやるのが大切。シンプルな炒め物や魚の焼き物を1、2種類覚えておいて、あとは味付けのアレンジで気分を変えるのが良い。

安い食材を探すポイントズバリ地産地消」。流通コストもかかってないか価格が安定しているし、なにより新鮮。地場野菜の利用がおすすめ。そう考えると、①の安い家賃の家に住む場合キッチンはある程度充実している家が良い。2口コンロが必要

③飲みに行かない

生活レベルを落とすための参考にしたい本6選

①「捨てる力」を養う指南書『ぼくたちに、もうモノは必要ない』

https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4847093461

②「貧困なう!」な人へ『年収100万円の豊かな節約生活術』

https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4163741607

③新しい生き方アイムミニマリスト

https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/477962732X

2021-03-27

マージン上乗せ発想の人々

個人事業主フリーランサー中小企業経営者に捧ぐ

マージン発想の人たちからの教訓


今後の方針


(その他、マージン発想の人への対処方法を望む)

2021-03-23

分かる分かる。ではどうするか?

似たような状況になったことある

1.一人暮らし

固定費を下げよう。

実家シェアハウスなど検討

実家頼れるならそれがいい。

2.会社都合にならんの?

失業給付スムーズになる。

3.厳しいがとにかく受ける。

落ちても気にしない。

anond:20210322173942

2021-03-22

anond:20210322180315

親に家計簿つけさせて

無駄がないかチェックしてみたら?

保険とか無駄固定費多そう

2021-03-17

固定費って言葉モヤモヤする

間違ってないんだけどさあ

日常生活における固定費って減価償却費に近い家賃とか水道光熱費とかなんだろうけど

なまじ工業簿記で使う単語からグラフが頭の中に浮かんじゃってモヤモヤする

そもそも製品いくら製造しても変動しない原価を固定費と呼ぶのであって

日常生活でお前らは何を製造してるんだよっていう気持ちが湧いて出てくるのでモヤモヤする

まあ料理だったらフライパンとか炊飯器とか、その辺が固定費に相当するんだろうが

調味料はどっちかっていうと変動費だよなあ。何にどれだけ使ったのかすぐに計算できないから間接材料費として製造間接費に集計されて何かしらの基準で按分されるよなぁ

ティッシュとかマスクもどちらかといえば間接材料費だよなぁ。間接経費として集計しても良さそうだが

って考えていくと、一概に出費の多い月=悪い月と決めつけるのは早計である

そもそも固定費とかなんとかって言うなら毎月の余剰分を繰越利益剰余金として次月に持ち越せよと思わなくもない

そしてそこまでやるなら、車検みたいな定期的な出費のための引当金も計上しておけよと思ってしまってモヤモヤ。いや家計簿にそこまで求めるのもおかしいんだが

固定費という言葉ちょうどよく転がってるから使ってるだけなんだろうな、というのは分かっているんだが

固定費という単語を見ると頭の中で勘定連絡図とグラフが展開されるようになっちゃっててダメ

2021-03-15

anond:20210315164946

固定費いくらなのか知らんけど。

貯金に回せる額の1020%をつみたてNISAに回す。

買う銘柄は人によっておすすめが分かれると思う。

俺なら今からなら先進国債券インデックスバランス型かなあ。多分米国株インデックスは今から始めるとバブル崩壊時の含み損に心を痛めてしなくていい損切りとかしたりしちゃうかもしれないから。

2021-03-03

自分だんだん意識高い系に侵されてきた

簿記勉強し続けてたら

売上って単語を見る度に「売上?売上って売上高のことか?原価いくらかかってんだ?この感じだとあんまり営業利益出てなさそうだな」

ってしょうもないことを考えてしまう。

〇〇を受注生産しろとか、原価がどうのって会話を見ると

「受注生産より大量生産の方が普通は安上がりだろ…。そもそもフルに稼働させても需要が上回ってる時点で生産方法無関係だろ…」とか

「原価ってもしかして直接材料費だけのことか?製品を作るのに必要なその他の費用はガン無視なのか?ていうか固定費考慮しない売上原価ってただの貢献利益じゃね?」って考えてしま

まず製造原価は材料費労務費と経費があってぇ…あっこの3つには直接と間接の2種類があってぇ…更に販売する時には販管費としてぇ…(ニチャア

ってやったら気持ち悪いだけなのに、どうしても考えてしまう。実際にはやったことないけど、いつかやりそうでちょっと怖い

2021-02-23

先月の支出収入を上回った

久々に家計簿をつけようと考え、溜め込んでいたレシートや通帳の記録を全て家計簿アプリ入力した結果がこれである

トータルでマイナス3万は悲惨。あまりにも悲惨

原因は私の低収入に加え「正月から」と散財したことと、コンビニの利用が恒常化したことが主な点だろう。

収入……は一番どうにかしたいがすぐにどうにかなるわけではないので一度置いておいて、正月の消費はあくまで一月だからであり、コンビニ最近自覚して利用を減らしていっているので今月以降は大丈夫だろう。

とはいえ精神的なダメージは負った。働けど働けどなおわが生活楽にならざり。ぢっと家計簿を見る。お前の散財せいだ。

固定費は既に見直し済みであり、収入面では給与以外では積み立てNISAにも申し込み済みだ。敵は己の自制心と低収入。これから家計簿をつけていこう。

2021-02-22

anond:20210222134630

うん。お金が絡むと急に面倒な話になったりするよな。うちは共働きから自分お金自分管理して、合意した金額だけ出し合って諸々の固定費系にあてている。お金共同管理ちゃんとできてるとこは凄いよね。

2021-02-17

anond:20210217081035

貯蓄(内部留保)をしなければならないのは人件費固定費になってしまっているか

売上の変動を吸収するバッファーは、大昔はメインバンク用立ててくれたけど昔々のはなし

人件費変動費にできれば、設備投資IT投資ももっと柔軟にできる

従業員会社ステークホルダーであるのは間違いないけど、会社従業員のためだけにあるのではない

2021-02-16

電通赤字1595億円について説明する

電通大嫌いで経済オンチはてな民的外れコメントしてるので解説するわ。この記事な。

https://this.kiji.is/733945674127392768

誰も…決算資料を見ていないのである

前提として、共同通信のこんな短文記事じゃなんにもわからん一次資料当たろ?

電通 IR」とか検索すればすぐ出てくるから

https://www.group.dentsu.com/jp/ir/library/

ちなみに「誰も」は言いすぎた。 id:yas-mal決算資料見てコメントしてる。他は見た形跡なし。

過去最大の赤字電通潰れろ!

潰れません。

記事中にも書いているけど、ここで言う「赤字」は「純損益親会社の所有者に帰属する当期損益)」っていうやつな。

わかりにくいと思うのでポイントだけ言うと、会社が潰れるのは現金が回らなくなったとき。で、会計上の利益現金は別物。

今回赤字を出した大きな要因はのれん減損損失1447億の存在

これは「過去に買収した会社価値があると思ってたけど、計算し直したら価値がなさそうなことがわかったから差額を損失として処理する」というもので、現金は一切動かない。あくま会計だけの処理。

ちなみに本業での現金の出入りを示す営業キャッシュフローは1586億円のプラス現金売掛金なんかの「流動資産」は微減だけどほぼ前年並み(1兆9248億円、88億円減)。

いずれも前年よりは悪いけど危ないってほどじゃない。

実際の業績はどうなん?

売上高は約10%減の9392億円、実態ベース利益は同じく約10%減の1239億円。

それなりの落ち込みだけど、そこまで悪化してる感じもしないな。

というか、売上がそれだけ落ち込むと利益はそれ以上に落ち込むのが普通固定費があるから)なのに、しっかり10%減で収めてるのはすごい。

政商からから金もらってんだろ?

セクター別の収益は出てないから知らん。

ただ、国内海外区分で見ると海外売上高のほうが大きいんだよな。これは意外だった。

たぶん電通本体じゃなくて海外子会社の分が大きいんだと思うけど。

2021-02-14

anond:20210214182124

固定費に何があるかにもよるけど家賃4万の所に住んで10万で回せてたことあるから大丈夫 貯金は出来ないけど

2021-01-21

コロナ協力金足りないのは甘え

家賃が高い、従業員が多い等の理由で毎月高い固定費を払っている飲食店は、コロナ禍の時短営業への協力金が1日6万ではスズメの涙らしい。

でも、そんな高い固定費払ってもやっていけるお店は正直儲かってるでしょ?

時短しないお店には罰金を課すみたいな議論が出たときも、罰金差し引いても儲けが出るから時短しないとか言ってるのも聞いたことがある。

それくらい儲かってるのに、なんで?と思ってしまう。

考えられる理由は2つしかないと思う。

一つは儲けのほとんどは経営層の給料に回って、下っ端の従業員搾取されてるだけのお店。時短して儲けが減ると、経営層は給料から固定費払わないといけなくなる。

もう一つは、経営努力をしておらず自転車操業してるだけ。

正直、どちらも潰れていいと思う。というか、潰れろ。んで、まっとうな商売してるお店だけが生き残ればいい。

ってか、これくらいで数ヶ月固定費払えないとか、今まで何してたの?利益はどこに消えたの?

下っ端の従業員はみんなそう思ってるよ。

どうせ高い固定費払ってる店は、数年で店たたんで、従業員一掃して、また別の店やるんでしょ?

もういいよ。潰れろ。

2021-01-20

anond:20210120113548

モバイル端末・ペーパーレス仕事してるから全員出社時の机椅子を用意しない流れ

固定費削減、事務所面積削減

2021-01-05

飲食店

夜8時迄の営業自粛という事だけど、経営がうまくいってないのは政府のせいだからカネをくれっていう論調を見るとうんざりするな。

昨年2月からChina virusで皆が割と外食を控えてる結果、客足低下で損益分岐点を下回る飲食店撤退余儀なくしている。それだけの経営努力してないだけの事で、こういう時期でもしっかり儲かっているところもある。

持続化給付金、休業協力金、家賃補助、などいっぱい貰ってるでしょう。

こういう時、開店休業でぼちぼちやってる店はわりといい思いしてるよ。

[追記]

関東では1日6万円の協力金が貰えるのか。6万円の利益を得ようとすれば倍くらいは売上がないといけないよね。

なにもしなくて30日分、180万円が貰えるのってどうよ。これも1法人/事業者ごとになるので、店舗ごとに分社すれば

それだけもらえるよね。固定費もそれなりだろうけど、苦しいところもあれば働かなくて儲かっちゃうところもあるよな。

2021-01-03

anond:20210103102823

固定費少ない店主1人の個人経営店は焼け太りだよ。

論外だけど、時短補助金もらいながら隠れて営業してるヤツもいるし。

 

一番辛いのは4〜5軒ぐらいの小規模チェーンだと思う。

家賃リースなどの固定費だけで月に100万単位で出ていくから、仮に1000万もらっても数ヶ月しかもたない。

コロナ乗り切っても借金が3000万増えてました…ってケースも多くなると思うよ。

そうすると新規設備投資も取り止めるだろうし、今年後半ぐらいかますます景気悪くなるんじゃないかな。

2020-12-13

anond:20201213003153

限界利益率固定費に大きな変動がなく、特損もなさそうなら、まあ売上だけで「黒字確定」はあり得るんと違う?

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