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はてなキーワード: 機器とは
米中の技術競争に日本はおいていかれているように、いち技術者からは見える。
どうして今のような状況になったのか、考えてみたい。
原因は1つではなく、複合的だろう。
日本で半導体を開発しようとすると設計ソフト(Cadence, Synopsysなど)が必要だが、国産はもうないに等しい。
Webで働いている人からするとオープンソースで開発すれば、と思われるかもしれないが、あるにはあるが、実際の製造には使えない。
機能が全然足りていないのもそうだが、全部の設計工程用のソフトはない。
製造原価やウェーハ代や人件費がかかるでしょと言われるが、ライセンス料金も開発費の中でかなりの割合を占めている。
Web業界だとOracleの値上げに苦しんでいたと思うが、あれと同じような状況だ。
中国はどうかというと、日本と同様に設計ソフトは作れていない。
というよりGithubにそもそもないのでフォークするなど簡単には作れない。
Webやプログラミング関係だと書店にいけばあるが、半導体設計用のソフトに関しての和書はない。
最近のプログラミング関係の和書だと入門編で終わるのが多いが、中国では実際の設計の一連作業まで使い方を解説した書籍が存在する。
勉強しようにも勉強できない日本と、勉強しようとすればなんとかなる中国の差ではないだろうか。
簡単なCPUが作れるだけの書籍がある日本と、x86のクローンを作りかけの中国書との違いといえばいいだろうか。
最初からアメリカ製品を買ってきて作ることが当たり前になっていたので、国内計測機器メーカーにお金が流れが作れなかった。
書籍なども使い方までしかなく、計測機器を分解して中に入っている設計ノウハウについての解説はない。
アメリカだと設備に投資している。土地があるからというのもあるのだろうが設備が充実している。
また型落ちの設備も流通していることもあって、個人で所有している人もいる。
中国はというと、深センでわかるように、分解した部品が売られていたりする。
創業者である内田鐵衛は、在学していた東京電機学校（現在の東京電機大学）で実験中によく見たコロナ放電の発光色と、石油コンロの研究中に暗がりで見つめたコンロの青い炎が似ていることに気づきました。これに太陽の周囲に現れるコロナのイメージを重ね合わせ、石油燃焼機器を象徴的に表現し、かつ覚えやすく親しみやすいブランド名として「コロナ」と名付けました。
そろそろ暑くなってきて、さすがに窓を全開放しつづけるのもつらくなってきた。
当社、窓はあるんだが、風が抜けない立地なので風通しがよくない。
業種はWeb制作業なんで社員半分くらいリモートワークなんだが、残りの半分は何だかんだ言って会社に来ないと仕事にならん。
今年はオリンピックやってたらやばかったくらいの暑さらしいし、夏本番に向けて何か対策したい。
皆様のオフィスでは猛暑のコロナ対策どうしようと思ってますか？
案１：空間除菌系
次亜塩素酸使う系の機器を買って設置。パナソニックのジアイーノとか一瞬だけ考えたんだが、皆様ご承知の通り害はあって利は少なく、あえなく除外。
あと、次亜塩素酸とか空間に充満してるとPCとかあっという間にサビて壊れそう。
案２：窓全開放で自然通風に任せる
足元にバケツを置いて、「ぬるいな」「ああ」で切り抜ける。
自分はこれでもいいんだが、女子社員はNGだろうし、バケツ倒したりしたら床下の配線が壊滅しそう
案３：窓全開放でエアコン全開
子供の小学校が今月から授業再開なんだが、暑くなってきたらこれで対応するらしい。
電気代がどんだけかかるのかわからん。持続化給付金が電気代で飛ぶレベル
案４：窓少し空けてエアコン弱めに入れる
窓を20cmくらい空けて、温度設定27度くらいでエアコン運転
そこそこ通風、そこそこ空調。これでも冷房効率は相当下がるから、電気代が怖い…
性能の低い空気清浄機はウイルスを拡散させるだけという報道もあるし、空気清浄機がどこまでウイルスを除去してくれるかわからん。
ダイキンのストリーマーとか、ブルーエアーみたいな高性能機ならウイルスもフィルターで取ってくれるのか？
その他案：
社員の数だけスポットクーラー設置：コンセント足りない。排水捨てるの大変
ノーガードで、窓密閉してエアコン入れる：ロシアンルーレットになるけど、特定の人間しかいないオフィスならこれでも…!?
イヤホンやヘッドホンで音が良いといっても、結局はスピーカーの方が音響機器として優れている
イヤホン、ヘッドホン、デジタルプレーヤー、ポータブルアンプなどに金をかけているのは、「自分は馬鹿だ」と言っているようなもの
その上、リケーブルだのハイレゾだのに拘ってるのは、本当に客観的に見たら恥ずかしいと思われているということを自覚した方がいい
まずな、マジシャンみたいな奴ら用の本で話術を学んでこい。先進技術の実務の8割はコミュニケーションだ。
次に、古くて大きくて友達が見たことない機器を買いなさい。ヤフオクでc2960とc2811となんでもいいから古いThinkPad。
ウォークマンから小型BluetoothアンプのES100やBTR5といった機種に無線(コーデックはLDACもapt X HDも使える)で飛ばし、そのちっこいポタアンを胸ポケットやらベルトやらに付属クリップで留めて、そこからは有線の好きなイヤホンをつなげればハイレゾ相当の音質を保ったままDAP直よりは身軽になる。
上述のポタアンは2.5mmバランス出力も備えているのでリケーブル対応イヤホンで遊べるし、イヤホン本体も場所や気分に応じて付け替えられる。電車内では密閉性の高いカナル型、ワークアウト時はイントラコンカ、など。
家ではPCなどに繋がるUSB-DACとして使えるし、マルチポイント機能があるのでイヤホンをしたままPCの出音とモバイル機器の出音をシームレスに切り替えることができて便利。
在宅で最低限の仕事は進めてきたが、
リモート会議では存在感を消してできるだけ新しい仕事がふってこないようになりをひそめ、
すぐ終わることを上手に延期させながら『延期させるという作業』を仕事にしてきた。
PCだけは常にONの状態でオンラインでのやり取りには速やかに反応することでどうにでも誤魔化せた。
6/1の出勤は憂鬱以外の何物でもなかったが、
初日は多くの人が集まることでややお祭り感もあり、そこまで切迫して仕事をする感じでもなかったが
『出社した』という行動だけ疲れ果てた。
あけて二日目の今日、
リモートでの業務の許されているが、クライアントとの打ち合わせもあったため朝から出社した。
社員の半分以上はリモートで仕事をしているようで、人は少ない。
打合せだけはこなすつもりだったが、やる気は全くない。
『最低限これだけは』と思ったものを一つずつ片づけていくと、意外と仕事が進んでいく。
『職場』という環境で刷り込まれた思考と行動が、徐々に加速をつけながら自分を動かしているのがわかる
それでも息切れをする感じはあるが、自宅にいるよりもはるかに集中して仕事ができている自分がいた。
このまま1週間ぐらい出勤を継続していれば、元のペースに戻れそうな感覚はある。
職場は仕事をするための環境になっているということをあらためて実感した。
リモートに合わせて机やモニタなどいろいろな機器をそろえたが、遊びにフル活用している感じだ。
何にせよ、今日がんばったことで仕事の感覚は取り戻せそうなことが分かった。
直近の片付けるべき作業も目処がついた。
人に依頼することも依頼がすんだ。
本人から伝え聞く限りでは、ほとんど社長のワンマン経営で、これまでも新たな機器の導入や在宅勤務制度などが提案されても管理部門が面倒がって全て却下されるし業務環境の改善などに社長はほとんど興味を持ってこなかったらしい。
緊急事態宣言が発令されそうになった４月になって在宅勤務制度をいきなり取り入れたので、時期が遅いし準備期間があったのに何で全然準備できてないんだろうとか色々と気になる点はあっても、少しは周りの目を気にする多少の常識はある企業なんだなと安心していた。
しかし、５月２５日に解除されると言われ始めた頃くらいに２５日から通常勤務に戻すことを決め、実際今も通常勤務のまま。
会社は東京の都心にあり、まだまだ無症状の感染者がいると言われている地域だ。通勤電車も満員に近い。在宅勤務でも通常通りの仕事は出来ていた（家族は自社ソフトを開発する部署に所属している）。
東京ではまだ流行しているし、無症状の人も多くいる状況で家族を会社に行かせるのが本当に不安だ。また、出来るのにやらないという社長の姿勢に怒りも感じる。
もし多少効率が落ちるとしても、このご時世いつかテレワークが当たり前だという流れに適応していかなくてはいけないだろうし、従業員を危険にさらしながら通勤させるという選択をするのには大いに疑問。
家族の会社のことで、もうこの３ヶ月くらいずっといらいらしている（在宅勤務中は少し忘れていた）。どうにかテレワークに戻してほしいのだけど、どうしたらよいのだろう。経団連等経済団体にも要請されている状況で、どこから指示されれば動くんだろう？
主に男性のスペックや自己紹介文、ニックネームからイタい感じが出ており、もらって嬉しいはずの「いいね」にキツさを感じるケースがあります。
なお、参考までに当方のスペックですが、【31歳・女性・一人暮らし・正社員・身長は女性平均より高め】です。
→詳しい生い立ちや過去一人暮らししていたことがあるかは知らんが、スペックだけ見ると「2回り上のおっさんにハイレベルな家事を求められて仕事も辞めさせられる」って未来が見える
→自らのスペックに「ラブ」をつけちゃうそのセンスに共感できない
→結婚相手の前に仕事を探してくれって思うし、課金すべきはアプリじゃなく生活費だとも思う
→「毎晩レセプションパーティー出てます」「運転手付きの車で迎えに行きます」などの言葉が連なるたびに嘘っぽさと軽薄さを感じる
→身長と収入はともかく、「こういうアプリ使ったことない><」「デジタル機器苦手><」みたいなこと書かれると現代における生存戦略引けてねえなって思う
▼筋トレ後のくたびれた顔で筋肉自慢する写真をトップにする男性
→残念ながら出会う前から自慢することしか考えてないくたびれたおっさんには興味ねえ
以上、最近あまりにキツイイネが多くなり吐き出したくて書いてしまった雑文となりますが、ご笑覧頂けたなら幸いです。
私は、十年くらい前までとあるビルメンテナンス会社の清掃部門で働いていて、そのある全国展開するビジネスホテルチェーンがそのビルメンテナンス会社のある地域で運営する３店舗くらいのビジネスホテルと業務委託契約を元請けを通じて請け負っていて、その担当をしていた。
主に客室清掃と日常清掃、定期清掃の３つになる。
当然のことながら、ホテルの清掃と言えば客室清掃がメインで、請負金額が余りに安すぎて、客室清掃係のハウスキーパーさんには実質的に最低賃金を下回る賃金しか払えず、部屋数の歩合制という悪しき偽装請負形式でやらざるを得なかった。
やらざるを得ない、とは、当然会社の都合でしかないわけで、犯罪行為であるが、実際のところ、それでも赤字だった。
赤字にしていても、元請けから他の仕事で補填するという考え方で会社の方は請け負っていた。
元請けにしても利益は微々たるもので全く儲かっていない。十店舗くらい請け負ってやっと一人分の給料が出るという程度らしかった。
それくらいそのビジネスホテルのオーナー会社はドケチなのである。
どうしてそんなドケチな仕事を引き受けるのか？ それについては少しカラクリがあるのだが、その話はややこしいのでしない。
だから担当者の私は、そんな安い給料で働いてくれるパート（パートとは言えないが）を確保するのにめちゃくちゃ大変だった。
そのホテルで働くのが好きな人や、働く仲間が好きな人、時間の都合が合う人、そして他でもあまり雇ってくれそうにない人などが中心になる。
当然どの業界でもそうだが、私自身もしょっちゅう人手不足を補わざるを得なくなる。
ただ、そのホテルは支配人を業務委託契約で雇っていて、その支配人の方がもっと酷くて、住み込みで２４時間３６５日（うるう年なら３６６日）×数年間、基本的にはほぼホテルにい続けなければならない（完全にい続けなければならないわけではないが実質的にはそうだった）。
数十室から百室を超える場合もあるのだけど、基本、それを夫婦二人で見なければならず、それでは当然賄えないので、自分たちの報酬からアルバイト雇用経費を支払わなければならなくなる。
でも、金銭的にはどうしてもそこを抑えないと、自分たちの取り分が余りに雀の涙になってしまうので、支配人が受け持つ仕事はかなり多くなる。
稼働率によるインセンティブがあったかどうかまでは知らない。でもそんなの入れても、吃驚するくらい安いのは確か。賃金計算したら最賃を遥かに下回るだろう。
ここまで話すと、ひえーひでぇブラックだな、と思われるだろうが、しかし待遇を除けば、実はそうでもない部分がある。
このホテルチェーン、地域や場所にも依るとは思うけど、その支配人にピタッと嵌ると、楽勝らしい。
担当者をやっていた数年間で四人ほどの支配人と会ったが、うち二人はいつも上機嫌で、そのうち一人はほんとに「全然楽勝っす」と言っていた。
要は要領がいいのだろうけど、担当者の私がいつそのホテルに行ってもその支配人、昼間は寝ていたし、起きて出てくる時はステテコ姿が多かった。
さてそんなホテルだけど、どこのホテルチェーンかは私は絶対に言わないが、温泉付きになっているところがある。
温泉と言っても、温泉水をどっかから買ってそれを循環させている形式になっている。
レジオネラ菌が保健所の検査で検出されてしまうと業務停止を喰らう。
だからどこの温浴施設でもいろいろな方法で殺菌処理をしている。
で、私が担当したあるホテルの温泉、ここでは薬中ポンプと言って、温泉水にここから塩素成分を付加してレジオネラ菌を発生させない仕組みになっていた。
ところが。
私は、当時まだ新人で、そんなのあるなんて全く誰にも教わっていなかった。これ自体が酷いのだけど、ある日、そのホテルの支配人から激怒して会社に電話が掛かってきた。
「保健所にレジオネラ菌が検出されたと言われたぞ！どうなってるんだ？」
である。
薬中ポンプだけでは防げない場合がある。循環経路の何処かで異常発生しているかも知れないからだ。だから普通、一定規模以上の温浴施設では必ず毎週一回は、高濃度次亜塩素酸ナトリウム溶液を投入して、温泉水を循環させ殺菌消毒後、湯抜きをする。
そこはそんな規模ではなかったので、条例適用外だったが、薬中ポンプは必須だった。
この薬中ポンプが数年間に渡り、全く動作していなかったのである。俺はそんなの知らんし。
一体何故そんな事になったのか。
支配人も知らない。
薬中ポンプがあるのを知っていたのは、私の会社のもう一つの別の部門であった設備系である。でも、設備には責任はない。定期メンテナンスをしているだけだったから。
で、その私の会社の社長、大慌てで次亜塩素酸ナトリウム溶液のポリタンクを担いでそのホテルに馳せ参じ、会社社長の跡取り息子と二人、循環に依る殺菌消毒に取り掛かったのである。
理屈は知っていてもやり方なんか知らんド素人の社長、必要量の何十倍か知らんけど、大量投入したもんだから、お風呂はシャボン玉発生機と化した。だって、ジェットも回してるんだから。
「おい！水入れろ！水だ水！泡を消せ！」との社長の怒号が飛ぶ。
息子は大慌てで、ホースを繋いでお風呂に水投入……したらしい。息子から聞いたんだよ、この傑作話。
ともかく一旦はそれで落ち着いた。
原因究明すると、過去に誰かが、薬中ポンプの管理が面倒で、お風呂を洗っているアルバイトにやらせようとしたら、うまく機器が扱えなかったらしい。
そこで、その薬中ポンプに投入する専用薬剤を、温泉タンクに定期的に一定量投入するという独自の方法になっていたのだった。
誰やねん、そんなアホなことしたのは。それは分からずじまい。
ともあれ、これでは循環経路の温泉水に対しては何の役にも立たない。
で、まだ後日談がある。
その会社のバカ社長、じゃー取り敢えず、一週間に一回はしなくていいけど、一ヶ月に一回だけ循環消毒しましょかと、激安の仕事にしやがった。確か一回２万円。
それはまだいい。だけど、ド素人なものだから、適正な塩素濃度を知らない。
何処で調べたのか知らないが、今度は激薄を指示して私に教えた。おそらく自分がやった泡発生事件が怖かったのだろう。
で、激薄すぎて、その一年後、またレジオネラ菌を出したのである。で、その仕事はなくなった。
言い訳してたなー、そのバカ社長、「レジオネラ菌は外から持ってくる温泉水に入ってるんだよなぁ、防げない時は防げないよなぁ」なんだって。
で何が言いたいかと言うと、温浴施設では当たり前のレジオネラ菌という重大な問題すらも、支配人が知らないという杜撰なことをやっているというのがそのホテルチェーンの実態だ、ということ。
こっちはその管理責任の契約すらないんだよ。上の時もたまたま慌てて対応に乗り出しただけ。
あそこは見た目は綺麗かもしれないけど実態はそういうホテルなんだよ。少なくとも私の知っている十年くらい前まではね。何処とは言わんけど。
それは接続機器側のOSのスケーリング機能の質に依存することだからだろう。
今のWindowsなどのスケーリング品質は十分高いと思うよ。4K(3840x2160)の150%スケーリングと2K(2560x1440)を比較したらどうかまではしらんけど美観的には問題なかろう。ただスケーリングに対応していない古いアプリケーションを使う人は、スケーリングを常用するのがストレスになるかもしれない。そのへんは現環境でも試せるだろう。
テレビ用途的な、視聴専用のモニタにするくらいの気持ちであれば4Kでいいのだろうが、
PCモニタとしても使う4Kは多分CADとかクリエイティブな仕事する人でないと微妙だろう。
視聴、事務、ゲームも考慮した大画面モニタを選ぶのなら、UWQHD(3440x1440)くらいの解像度の曲面モニタでいいのではないか。
ちょっとズレてるな。VRでのオープンワールドゲームが流行らない、という点は同意だけど、それはリアル過ぎて思い切った事ができなくなるからじゃない。
ムゴいシーンはボカせば良いし、なんなら慣れると思う。いや、いっそ酷いことはできないゲーム設計にしても良い。
それでも少数の人は無理だろうけどね。
それよりもVRが無理なのは、動き回れないから、体の動きと画面からの情報がズレて酔ってしまうから。
歩き回れるデバイスもあるにはあるけど、もう発売されてからかなり時間が経ってるのに、全くヒットしてないのは、大きな欠陥があるから。
非侵襲的な方法でVRの世界にダイブできるような機器は、俺の予想では開発が不可能。
TMSみたいなうつ病の治療なんかに使われてる技術もあるけど、あれがいくら進化しても5感を乗っ取るようなものにはなり得ない。
中学高校の数学から、いわゆるユークリッド幾何学は廃止してよい。理由は単純明快で、何の役にも立たないからだ。
大学に入ったら、どの学部に行っても、「補助線を引いて、相似な三角形を作って〜」などと言ったパズルをやることは絶対にない。メネラウスの定理を高校卒業以降（高校数学の指導以外で）使ったことのある現代人はいないだろう。こういうことは、別に高等数学の知識の無い高校生でも、常識で考えて分かると思う。たとえば工学で、弧長や面積を測定する機器が必要になったとして、補助線パズルが適用できるごく一部の多角形などしか測れないのでは話にならない。現代の数学および科学技術を支えているのは、三角関数やベクトルや微分積分などを基礎とする解析的な手法である。
もちろん、たとえば三角比を定義するには「三角形の内角の和は180°である」とか「2角が等しい三角形は相似である」等のユークリッド幾何学の定理が必要になる。そういうものを全て廃止せよと言っているわけではない。しかし、余弦定理まで証明してしまえば、原理的にはユークリッド幾何学の問題は解ける。また、実用上もそれで問題ない。したがって、余弦定理を初等的な方法で示したら、ユークリッド幾何学の手法はお役御免でよい。
これらはいずれも、高等数学を学ぶ際に欠かせない基礎となる分野である。仮にユークリッド幾何学が何らかの場面で使われるとしても、いくらなんでも微分積分などと同等以上に重要だと主張する人はいないだろう。
現在、これらの分野は十分に教えられていない。微分方程式と一次変換は現在（2020年5月）のカリキュラムでは教えられておらず、ベクトルは文系の範囲から除かれ、代わりにほとんど内容の無い統計分野が教えられている。また、高校生にもなって、コンパスと定規による作図みたいなくだらないことをやっている。本当に、どうかしているとしか言い様がない。
ユークリッド幾何学を教えるべきとする根拠の代表的なものは、証明の考えに触れられるというものだ。つまり、代数や解析は計算が主体であるが、ユークリッド幾何学は証明が主体なので、数学的な思考力を鍛えられるというものだ。
しかし、これは明らかに間違っている。別にユークリッド幾何学の分野に限らず、数学のあらゆる命題は証明されなければならないからだ。実際、高校数学の教科書を読めば、三角関数の加法定理や、微分のライプニッツ則など、証明が載っている。そもそも、数学の問題は全て証明問題である。関数の極値問題は、単に微分が0になる点を計算するだけではなく、そこが実際に極値であることを定義に基づいて示さねばならない。数学的思考力を養うのに、ユークリッド幾何学が他の分野より効果的だという根拠は無い。
上司がアスペルガーっぽく、出勤再開するとまたストレス溜めそうで憂鬱。
異動後3年もなるのにまったく業務範囲は覚えておらず、覚える気もないし、説明しても判断する気もなく上司部下に丸投げである。
ただ何もしなければ良いのだが、日本語には異様なほどのこだわりを見せて、他人の仕事を増やす。
例えばてにをは、カッコの位置、半角全角などである。そのような内容なら進んで責任をとるのだが、全く意味がないと思う。
◯「世の中はみんなバカ」と言いながらまったくマスクをつけずに出勤→厳重注意
全部悪意がなく、コロナは問題ない、俺が正しいと思ってるのでタチが悪い。
その前もパワハラ上司がいたりとストレスで半分が退職するなど問題ばかりの組織なのでやめることにした矢先のテレワークなのでもう上司の仕事の尻拭いはしなくなったのだが、テレワークで可視化された結果、今になって上層部が焦ってるよう。
元々あんたらが上司に実務がわからなくても良いと言ったり、こちらからの訴え丸々スルーしてたからじゃないですかねぇ。
https://ameblo.jp/daihatu-com/entry-12404794073.html
前回、書かせて頂いた「退職した京大講師さん」を紹介して下さった、あのお客様を、本日もハイヤー担当させて頂き、またまたエキセントリックなお話をうかがえました。
最初に結論を書いちゃった方が気が楽に成りそうなので、そうします。
AB心臓 がプレゼントする多額の海外援助金について こんにち一般には、
「 国民から搾り取った税金を元手に、倫理観に優れた指導者を装うことで自身の名誉欲を満たす。」ための行為…と理解されてきたようですがー、実は、もっと単純なものでした。
バカなAB心臓にもわかりやすいくらい、単純すぎて単純すぎて、逆に盲点だったわけです。
いや、思いつかなかったのは私、貧困○○○○だけなのかも知れませんが。。。
バックマージンを50億円欲しい時には 1000億円を拠出するのです。
おおむね5％、多い時は15％のキックバックを確約した上で、援助しているというのです。
「新型のロールスロイスを買って中央フリーウェイをカッ飛ばすぜー、昭恵、イカしているだろ！」とか、
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そういう贅沢には廻しません…と言うか、
AB心臓はバカすぎて、学生時代に仮免、取れなかったようですね。
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AB心臓はもらったお金を 先達から引き継いだアメリカのデラウェア州の銀行に置いているそうです。
デラウェア州の銀行とは、パナマ文章に出てきたようなタックスヘイブン（税金申告をしない) 匿名可能な銀行の事です。
そこから自分への支持を取り付けた議員、友人、シンパ、はもとより、
一人当たりに与える金額は常軌を逸する金額で、受け取った側は、もう、正義も倫理観も、議論もヘチマも吹っ飛んでしまうのだと聞きました。
なんせ、「 宝くじ、一等前後賞6億円を2～3回当てちゃうようなモノだからねェ。」…との事。。
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AB批判をぱったり止めた人、突然金満になった論客、みんなそうなのです。
↓AB心臓が今日まで行った海外援助金の金額をネットでちょっと探してみました。
３５０００億円 インドへの5年間に渡る官民等融資（使途不問の貸付）。
３０００億円 中東。
４億円 チェルノブイリ、お見舞い金。
１２億円 オバマのキューバ国交回復に伴いMRI,CTI,レントゲン機器を贈与。
８０００億円 またまた、アウンサンスーチー支援。この資金で少数民族を虐待している。
とりあえず以上、
その時点までの小計、２８２７５３.６億円＝２８兆２７５３億６千万円
大切な国のお金。２８兆円 とな！
その平均１０％ キックバック！
もうダメ、凄すぎて書ききれません。 まいりました。
これ以降 2018年6月までは、↓こちらがよろしいようです。
https://matome.naver.jp/odai/2140534172534430801
ABのしっぽを捕まえているという事です。
それはPS4の要因が大きい。PS4は2013年に5万円で発売された機器だから、それで最新PCのVRと戦えというのも酷だとは思うけど。
ついでに言うと、同時期のVR機器と比較して、PSVRはかなり良い部品を使ってる。同時期VR機器は液晶/リフレッシュレート90Hzに対し、PSVRは有機EL/リフレッシュレート120Hzで、現行機器にも見劣りしない。
多分、PSVRの真価は、PS5になってから発揮されるんじゃないかな。PS5発売後に程なくして、PSVR2相当の機器と交代しそうな気もするけど。
もう感染は「あるもの」とする。感染者が出たらその事業所（部署）は2週間閉鎖。従業員は自宅待機。あちこちまだらにストップするが、それを踏まえた上でやっていくしかないだろう。〆切なんかは気にするな（笑）。その辺の保険商品も出てくるかな。「熱が出てもがんばる」はもはや犯罪行為とする。治療は患者が多くなればトリアージになるだろう。身体的に「助かりそうか」だけではなく、年齢や職業、収入などいろんな意味で「可能性が高い人」が優先になる。哀しい。
リモートで代替できる仕事は全部そうする。できない所はどうしましょう。
オンラインだけではどうにもならん。どうしましょう。助けてN高校。
棚を除いた床面積1坪につき1名で入店制限。モールは規模により算出。服の試着はもうこの際禁止。交換された商品は1週間倉庫に眠らす。
テーブルを2m離すかすべて個室。同居人同士以外の同席は禁止。入れ替えごとに席とテーブルは消毒。
更衣室の入室制限と消毒を徹底すれば、それ以外は今のままで十分なのでは。
さほど密にならないのであれば、作業場を共有しなければ大丈夫かな。
危険だがナシというわけにもいかん。従業員は防護服着用が義務になるかな。
席の指定ができる飛行機や新幹線などは乗客を1/2～1/3に。タクシーは客を乗せたら消毒。バスや電車はもう知らん。
徹底的な少人数制。室内で2m以上離れることができない人数では禁止。管楽器、英会話などつばや息が飛ぶ所はもっと離して、入れ替えごとに部屋全部消毒。接触格闘技はもはや無理。ジムは機器を全部取っ払って自重トレーニングのみ（笑）。
元々どこにも触れないのが原則なので、入場制限さえすればなんとかなるだろう。行列ができるような企画展は禁止。
ガキンチョどもが檻や水槽に触れないようにできれば、入場制限でしのげる。
席や本を色んな人が触るので正直厳しい。国立国会図書館のようにすべて閉架にする？
うーん…どうにもならん。
1列おき・3席おきぐらいに座らせる。入れ替え時にはもちろん消毒。
代替案がない。コンサート、ライブハウス、スポーツ観戦、ツアー、結婚式、葬式、成人式、新年会、忘年会、歓送迎会、etc... 全滅だ。
禁止すると地下に潜るだけなので国が管理（遊郭復活？）。医師を常駐させ、客と従業員の健康管理を徹底する。「ストップしても保証はせんぞ」と脅せば一般より厳しく衛生管理してくれるんじゃなかろうか（笑）。
その他追加求む。
