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はてなキーワード: 人件費とは

2020-06-02

受託事業中抜きカラクリ

例えばAという法人を受け皿にして、事務局名目で抜いてからBに丸投げするというスキームがあるとする。

Aという法人構成員殆どがBからの出向で出向者にはAの事務局費用から給料を支払う。

しかし、事務局はいいつつも、丸投げしているので実質はBで勤務していることになる。(自分自分発注するようなもんだな)

あくどいところは、丸投げした金額にも出向者の人件費カウントしていて、出向者の人件費を2重でゲットする。

もっとあくどいところは、出向者が業務遂行実体がないっていこともある。(タイムカードとかの証憑さえあればいいからね、そんなもんどうにでもなるでしょ)

2020-06-01

イケてるスタートアップ」だったはずの零細企業が終わりを迎えるまでのテンプレ

1. マンションの一室で会社を始める

2. 寝食を忘れてプロダクト開発をする

3. β版をリリースする

4. 政策金融公庫で借入して VC から少額出資を受けて大々的に「資金調達」のプレスリリースを出す

5. 正式サービスリリースして最初顧客を獲得する

6. VC から追加出資を受けて大々的にプレスリリースを出す

7. プレスリリースに「これはすごい」というブコメが3件ぐらいつく

8. Facebook に「おめでとうございます!」コメントが80件ぐらい集まる

9. マンションオフィスを出て築年数が古く外観ボロボロだけど内装はオシャレなオフィス移転する

10. 売上増加

11. 追加で出資を受ける

12. 営業やバックオフィス採用する

13. 創業者給料1000万円になる

14. 上り調子だった KPI が鈍化する

15. 人件費地代家賃が重くのしかかる

16. 資金ショートが頭をよぎるが仲間を大切にしているので決起集会をして結束を強める

17. 出血が止まらないのでバックオフィス営業に辞めてもらう

18. 受託開発を始めるが新規事業と言い張る

19. 単発でしょぼい出資を受ける

20. サービス内容が全くわからないコンサルティングサービスを始める

21. 人がどんどん辞めていく

22. 創業者Facebookポエムが連投される

23. ひっそりとサービスクローズ

フィクションですが今まで見てきた3〜4社ぐらいの経緯をまとめました。なぜかいつも11以降でつまずく。

ここまで辿り着くのも50社のうち1社という肌感なのでこれでもうまく行ってるほうの会社ということは覚えておきたい。

2020-05-30

https://anond.hatelabo.jp/20200530113104

まさにこの感想感覚

自分給料から天引きされている税金が何に使われているか興味もないし考えもしない。

そのくせテレビネットに出てくる分かりやす不正には飛びついて叩いてストレス解消。

為政者としてはありがたいよ。

だって騒ぎ立てるだけで、実際のお金は諦めてくれるんだから

森友加計オリンピック桜を見る会ユーグレナマスク給付金幽霊法人

それら目立つ問題にばっかり目を向けて、地味な話には興味がない。

一通り騒いで目新しさが亡くなったら結論なんてどうでもよくて、次の騒ぎに行くだけ。

そら安倍さんも好き放題やるわ。

でも、無駄不正の総額で言ったら、地味だしすぐ分かるような無駄の方が圧倒的に多い。

単に1億円支給ってだけの話じゃないんですよ。

学校から旅費請求書作成して、決裁して、郵送して、処理して、実際に支給するまでに、人件費もかかれば郵送費もかかる。

職員毎日出張扱いなんて今まで無かったのだから請求書の枚数だって膨大になる。

人件費は固定じゃん、って思うかもしれないが、こんなしょうもない事務処理やってる奴に税金から給料支払いたいか

この処理が無ければ行えていたかもしれない業務改善新規性のある取り組みの可能性は?

話は変わるが

https://www.saitama-np.co.jp/news/2020/04/28/05.html

<新型コロナ>許されぬ…さいたま市議会だより大量廃棄へ「外出自粛なのに表紙がBBQ」高額費用無駄

『たった』470万円なのにニュースになっている。この違いはなんだ?

いや、こっちは完全な無駄処分したこと議員の指摘も)だが、こんな470万円『ぽっち』の無駄ニュースになって、1億円以上の無駄ニュースにならないのはなんでだ?

anond:20200530173412

からそのグラフで見ても日本がほかの先進国よりはるかに伸びが少ないのが見て取れるって言ってんだよ。

さらに言うとそれは研究費総額だから、基盤研究費はボロボロになってんの。で、基盤研究費は人件費競争資金にもさらになじまない萌芽に使われる金だから萌芽も生まれ無くなってんの。

競争資金ってこれこれのことがわかっていて、お金もらえれば一定間内に悪くてこれぐらい、よかったらこれぐらいのことがわかります!って言って金を得る手法からな。そのまえの実験ができない状況では取れないの。

anond:20200530172800

他の国に比べて伸び率が低いし、何よりも人件費や、競争資金になじまない本当の萌芽に使われる運営費交付金を減らしたんだが。

豊田長康「科学立国危機: 失速する日本研究力」あたりが詳しい。

2020-05-29

anond:20200529130243

家賃人件費仕入れの支払いだろ?

それでも余ったのなら、次の商売の種でも仕込んどけ。商売タネ時間と金必要からこんな時じゃないと早々磨けないからな。

2020-05-28

anond:20200528141635

単純にコストカット狙いみたい

うちの場合会計基準特殊からそもそも外注派遣も適さないんだけどなあ

もし見つけられれば外注の方がマシと思う

正社員人件費もそこまで高くはないから、社員増やして大勢いる派遣を切れば良いのにって思う

anond:20200528095234

零細は足を引っ張る人がいるとそれだけで終わりかねないよね。

大企業と違って学歴フィルタ張れないしうっかり変なの入れるとやばい

人件費は何よりも重い。

無能零細経営者の僕、コロナで復活する

IT零細企業経営してるんだけど、採算がずっと取れてなくて止めたかった法人向けサービスの解約が相次いだたためサービス停止になって

たった4人の会社なのにすげートラブル起こす&給与だけは高いプログラマが辞めてくれた。

売上は少し下がったけど持続化補助金も出るし人件費が減って利益は大きくなる見込み。

トイレ喫煙してるような入居者がいる都心のぼろい日陰のビルに入ってたけど話し合って郊外に移ることにした。契約関係移転は夏になるけど。リモートもできるようにした。

GW前に改めてハローワーク求人登録したらめっちゃスキル高い人が応募してくれた。希望している給与ちょっと出せないんだけど。

誰にも見られないような会社だったのが応募してくれるだけですごくうれしい。前の人は誰も来ないから仕方なく雇ってただけだし。

さらに昨日大学生インターンの応募もあった!うれしー

新しいサービスも作るでー!受託も増えてるし。デザイナや営業マーケも入れるぞー。うおぉぉぉぉぉ!

2020-05-26

6月から週休4日になる

都内・50人規模の中小企業の話。

コロナによる業績悪化で、当面の人件費を削減したいらしい。

出勤日は賃金満額支給、休業日は6割支給との事。

会社の存続と従業員生活維持を両立させる為の苦肉の策という事だけど、会社の言い分を意訳すると

6月から土曜日営業します。会社としては週6営業になりまーす。でも皆は週休4日だよ!良かったね!交代で休んでね!

・週6営業になっても基本給・手当は据え置きだよ!交通費が減っちゃうのは仕方ないよねー。

日曜日以外の休業日の賃金は6割になるよ!休みなのに給料出るってすごいっしょ!

・休業日の賃金雇用調整助成金申請するよ!会社人件費を50%圧縮できるし君たちの雇用は当面守られるよ!よかったね!

・休業日なのに給料6割出すんだからリモートワークで業務対応してよね!寧ろ出社しても良いよ?てか出社しろや。

給料減るからってアルバイトや内職は就業規則に反するからダメ副業するくらいなら出社しても良いよ。6割しか給料出さんけど出社しろマジで

・休業日に出社する場合は勤怠打刻しないでね!(理由は聞くな!役所実態がバレるとヤバいんだよボケ!)

・ん?賞与?それ何美味しいの?

・あ、そうそう。派遣社員さんは、契約満了までは従来通りね!その先は何にも「お約束」できませんよ!(てか、空気読んでそっちから辞めてくれたら嬉しいな~。)チラッチラッ

という事らしい。

転職するにも市場は最悪。

役所にチクって助成金出なくなったら自分の首が絞まるだけ。

受け入れるしかないのかこれは。

以上、以前も書いたけど、いよいよ来週から始まるので改めて書いてみた。

どうやら社内全員名ばかり休業日を受入れて粛々と出勤するらしい。

同じ様な事やってる労働力搾取企業多いんだろうなと思う。

2020-05-25

クラブという拠り所が抜け落ちた私の毎日

感染症世界蔓延により、多くの娯楽やアクティティ提供する事業者自粛をするようになってから2ヶ月が経とうとしている。自らの趣味ライフサイクルの一部から距離を置かざるを得なくなった方も少なくないだろう。私の趣味であるクラブパーティとて例外ではない。

私は、平日は会社員として働きながらも休日アマチュアDJとして活動している。活動開始から4年が経とうとしていて、自分で言うのもおこがましいが、活動している地域自分が属する界隈では新人から中堅に差し掛かっているぐらいの立ち位置だ。もちろん自分自身クラブという場所が好きで、出演が無い休日にはパーティに客として遊びに行くことも珍しくない。

昨今の感染症世界蔓延によって日本全国のクラブライブハウス営業自粛をする事になった。クラブ営業してないとなれば、クラブファン達もパーティに足を運べない日々を送ることになる。

正直な事を言うと、私の心はもう耐えきれないところまで来ている。

時差出勤やテレワーク人件費抑制によって平日の仕事に費やす時間精神リソースは減っているのに以前より「仕事したくないなあ」「仕事行きたくないなあ」「いっそ仕事辞めたいなあ」と漠然と思う事が圧倒的に増えた。

一年前に比べて熱を出すことが増えた。昨今の情勢がアレなので病院にかかるがこれといった病気は無く。かかりつけの医師は「自律神経の乱れじゃないか?」と言った。

空いた時間や暇は前よりも増えたが、DJとしての活動の幅やスキルを磨くような時間(曲を掘ったり練習したり)に充てることはできなかった。むしろこれまでよりも費やす時間が減っているようにも思える。

蓄積したフラストレーションは着実に私を蝕んでいて、苛立ったり頭に血が上るような瞬間、出来事が増えている。先日パートナーとした喧嘩はお互いにヒートアップし、取り返しのつかなくなる一歩手前まで進んだ。

心の中から拠り所が抜け落ちた自分のような人間のすき間を埋めるためか、はたまた音楽シーンの火を絶やさないためか、たくさんのクラブ関係者DJオーガナイザーインターネットを利用したオンライン配信DJイベントを日々提案していて、今も普及、進歩は止まるところ知らない。

しかし、そんな配信パーティの数々も私の心のすき間を埋めるに至らず、最近は追うことも少なくなってしまった。

もちろん初めは自分も大いに楽しんでいたし、配信する側に回ったこともある。配信パーティ企画運営するそれぞれの人々が自分なりに考え、何かしら音楽体験提供しようと努力していることも多少なり感じているつもりだ。

だがどうしても提供されるパーティを、DJが投下する音楽の数々を、5時間なり、8時間なり、前のめりに聴き続けることができないのだ。いい音楽や素晴らしいプレイ体験して、思わず酒をあおりチャットTwitterにその激情を書き込んでも、結局自分がいる場所は家なのだ。酒が回りすぎてしまったらすぐ横にはベッドがあるし、少し気を抜けば手のついていない家事も、最近ハマって進めているゲームもそこにある。その感動を伝えたくても、結局家には自分しかいなくて、通話やらメッセージやらチャットやらに行くしかない。無論、自分の甘さが、弱さがすべての原因でしかないのだが、ふとした瞬間に無性に虚しくなる。

何気なく遊びに行っていたクラブ、その場所でよく馴染んだ顔ぶれと交わすドリンク、そしてその場所が生み出してきた数々の音楽体験。それらが自分の心をどれだけ占めていたのかを再認識させられる。

今日も流れ着くイベントの中止やクラブライブハウス閉店のお知らせが泥のように重くのしかかり、まとわりつく

大好きな場所へ恋い焦がれる気持ちと、それがまた取り戻せるのかという不安で唇を噛みしめることしかできない。

2020-05-24

覚悟のない芸能人Twitterをするな

前置きとして強く言っておくけれど、誹謗中傷を行っていた連中を擁護するつもりは一切ない。

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女子プロレスラーの(おそらく自殺と思われる)死亡に端を発し、芸能人に対するあまりにも多い誹謗中傷非難の目が向けられている。

それに伴い「芸能人Twitterやるのキッツいんだぞ」といった話も、芸能人からあがるようになってきた。

しかし、「培ってきた圧倒的な知名度」を用い、「マネージャー等の第三者が間に入って反響フィルタリングを行わない体制」を作った上で

活動しているのは他ならない自身選択だという前提を置き去りにしないでほしいと感じる。

名がコンテンツの一部である芸能人が、その名義でアカウントを作る以上はTwitter上の活動業務であり、

前述の活動方針でやっていくと決めた段階で「高い発言力・拡散力に比例する反発の大きさ」は織り込むべきリスクに入っていなければならない。

それができていないのは営利事業としての不備だと思う。

事業としての」対応策はある。本人以外のTwitter担当者を立ててアカウント運用すればいいだけだ。実際にやっている例もある。

人件費負担という場合は、事業の規模感に見合っていないリターンを、リスク承知で望むのかという「選択」の問題になる。

どちらにしても事前に検討していなければならないことだ。

「じゃあ芸能人個人Twitterしちゃいけないのか」という話には、

芸能人の名義を用いずに利用すればいいだけなので何も問題はない。

仮名や名義の使い分けはTwitter上で当たり前に行われていることであり芸能人自由を阻害することにはならない。

そういった環境の中で、あえて芸能人当人が手ずからTwitterアカウント運用するというのは「そういうこと」なのだと、

確固とした覚悟を持つ必要があるのではないか

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「人死にの事実」は人から冷静さを奪い、盲目的にさせ、タブーを生み出し、感情的な言説を押し通してしまう。

志村けんも"死んでしまった以上は"「趣味の夜遊びが原因で、本人側にも落ち度があった可能性はないのか」という追求はまったくできなくなってしまった。

本件も「誹謗中傷を行なった連中」という揺るぎない悪が設定され、

死者の側に・彼女所属している組織に・炎上の原因となったコンテンツ制作者に落ち度はなかったのかという話は感情封殺されつつあるように見える。

現代インターネットに求めるものではない・諦めるべきことなのは重々理解しているが、それでも感情支配された世界はおそろしく思う。

後にも重ねて強く言っておくけれど、誹謗中傷を行っていた連中を擁護するつもりは一切ない。

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っていう話をTwitterでは怖くて書けないからここに書いた。

anond:20200523215004

迷惑からとっとと生活保護受けろ。

どうせ人件費分の仕事なんてできないだろうし、追い出すのにも一手間な家主にも迷惑だ。

2020-05-18

団体民間企業から社会福祉法人を通じて受け取った寄付金10ウォン(約8700万円)を元手に、2013年ソウル郊外京畿道安城市土地242坪(800平方メートル)と家屋を7億5千万ウォン(約6500万円)で購入。設備工事や物品購入などにも1億ウォンを使い、元慰安婦精神ケアや、若い世代との交流の場に使う目的で整備した。

 ただ、活用の機会は少なく、今年4月下旬に購入費用の半額に近い4億2千万ウォンで売却。一部のメディア野党は、元慰安婦のためではなく「若者たち飲み会焼き肉パーティーに使われた」と批判している。

 また、14年から売却までの間、4月総選挙当選した前理事長尹美香ユンミヒャン)氏の父親に対し、「人件費」や「管理費」の名目で計7580万ウォン支給された。

 団体側は16日、「事業をきちんと行えなかった。不動産価格が下落し、結果的寄付金に損失が生じたことを申し訳なく思う」と陳謝。尹氏父親については「(敷地の)片隅に設けた小さなコンテナと自宅を行き来して、警備や掃除などを担った。ただ、思慮が足りなかった」と釈明した。

2020-05-16

anond:20200516173111

だったら店長なり取り巻きなりが店の保証金と当面の人件費運転資金銀行から借りて営業を引き継げばいい。

営業成績が悪くないなら、コロナのせいでオーナー撤退っていえば、銀行も話は聞いてくれるぞ。

anond:20200516162433

あのな。普通飲食店で3倍。

ないそうが、こってるだろ?

人件費が、おねーちゃんの分でさらにどん。

で、いません ってできないから、余剰をあるていどヘルプいるだろ。

そうすると、男も増やさないといけないだろ。

良心的だよ

2020-05-15

anond:20200515102548

家賃より人件費じゃね?

自分一人とか家族経営の店なら人件費ゼロから家賃だけかもしれないが

(でもそういう所って自宅改造してやってるから家賃ゼロっての多そうだが)

人雇ってたら人件費が凄いぞ

バイトなら出勤させなければ給料ゼロだが社員雇ってる所がやばい

から高級店とか大規模店がよりやばいと言われてるんだろ

2020-05-14

anond:20200514090935

こうやって綺麗事いうだけで保育士人件費に高い金を出す気なんてまったくないんだから無理なんじゃないですかね

2020-05-09

anond:20200509113820

PCRって装置試薬や、検体採取の防護服とか検体採取人件費かいろいろ込みにすると1件1万円は楽勝で越えると思うんだが、

それを全部保険適用にするとか、そんなんでいいのかな。

2020-05-08

anond:20200508102553

>「製造業はより多く儲けようと思ったら増産すればいいが演劇は増産できない」

>これを否定する人間もいないはずだ(たぶんな)。

 

いやこれが間違いだからだよ。

演劇こそ無限に増産できる。1回2時間の講演を1日に12回やればよろしい。材料費もない。人件費だけの問題だ。役者の体力? シフトで交代すれば? 客がいない? 営業努力が足りないんじゃない?

 

いや、無茶なのは判っているよ。

ただ、平田オリザは同じことを製造業に言った。だからだめ。

 

「増産すればいいじゃん」とはつまりライン労働者に1日に24時間働けだとか、代わりの利く仕事から交代すればいいじゃんとか、作っても売れないと意味ないのは営業努力で補えだとか、そういうことを言っている。

そういうことを言っちゃうのは、自分たち製造業とは違う特別仕事をしてるんだぜ、という意識があるせいで、それは簡単に見透かされた。反発しか生まなかった

2020-05-07

anond:20200507014724

食いものはそんなに違わないよな

人件費がけっこう安いって意味なのかな

家賃有意に違うだろうけど、オフィス借りたりマンション買うってなるとけっこうするよな

2020-05-06

ワクチンできなきゃ元には戻れない

アビガン承認されたとしても救世主にはなれない。死なない病気になることは緊急事態宣言解除には十分だ。でも、アビガンは投与から効果発揮までは早いが退院までが遅い。これでは結局医療崩壊を恐れないとならない。感染力が弱まるわけでもないので自粛継続する。

お店は40~50%程度しか入店できないし、それに併せて従業員不要になる。オフィスも狭いところじゃ密を解消できないのでテレワーク継続業務は縮小のため以下略

収入がさがるのだから人件費固定費をけずる必要がある。人件費業務縮小とともに削り、固定費テナント代で削るしかない。狭いテナント不要になり広いテナント価値は半減する。そしたら地主も大打撃だ。

負の経済連鎖は続く。投与から退院まで2週間かかる治療薬じゃ世界は救えない。100人経済死者が70人になるくらいの寄与しかない。

ワクチンが作られるか3日で治る治療薬ができなければ世界は元に戻らない

やっとこさ起床した

昨晩テレビを見てたら とあるアメリカ人がアフターコロナについて予測していた。グローバル化ストップし、中産階級崩壊し、労働者階級貧困にあえぐそうだ。

デフレ再び

日本もまたデフレが来るような気がする。せっせと貯金をしとこぅ。現金価値が下がりにくくなるってことだから貯金するのも意味もつようになるわけだ。時刻生産にウェイトがある程度戻るかな?失業率は悪くならなさそ。どうだろ?日本に戻っては来るだろうけど糞高い人件費日本人という低能力な人的資源は使えないということで、機械化が進むかな?そしたら失業率はあがりそぅ。

食べられるものバラエティ・・・

最近スーパーに買い出しに行っても売り切れている商材が多い。食料のバラエティが減ってるような気がする。これってコロナ禍が終わっても完全に回復しないような気がする. 外食産業はどうなるのだろ?

東京一極集中問題放置かな?今回のコロナ騒ぎで首都圏感染者数が余り減らないのは人口密度が高すぎるからのような・・

2020-05-04

飲食店はどのように倒産していくのか。

知ってる人がいたら具体的な事例をもとに教えて欲しいです。

経理系が一切分からないのですが、凄く興味がある)

昨今のコロナで、飲食店(だけじゃなく。ホテル観光業も)の売り上げは落ち破産している企業もあるが。

具体的にどのような経緯を辿って破産に至るのか。

継続的お客様が来るから、売り上げが立つし、そこから必要経費家賃とか人件費)を引いて残ったもの利益

ってのはバカな俺でもわかるんだが。

今のように全く顧客が来ない。営業できない場合

それでも発生する必要経費を払っていくと、どの段階で破産になるのか。 知ってる人いますか。

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