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はてなキーワード: 人件費とは

2024-07-21

anond:20240721130231

せいぜい、メキシコ工場アメリカに戻すくらいじゃないか

日本車ドイツ車もメキシコで作ってるよな。

メキシコで作れば、北米自由貿易協定関税からんからだし。

メキシコの安い人件費米国企業製品世界中に高く売ればいいんだろうけど、メキシコで作って米国内に売ってるだけだし。

鎖国したいんじゃない?

2024-07-20

anond:20240720081201

俺そう言ってるけどな

少なくとも政治家人件費は浮かせるし選挙必要もないかAI以外の選択肢はないとも

2024-07-19

弁護士の言い分と法務省の言い分(ノートの差入れ)

ここで、拘置所ノート差し入れられないことについて話題になっている。

概ね「運用が硬直化している」「利権では?」「業者からOKなら弁護士からOKだろ」「検査の手間を考えたら妥当」といったところだろうか。弁護士より5、中立3、法務省より2くらいの意見割合だった。

昔この事業に参入しようと研究していた(結局参入しなかった)ことがあるので、記憶を元に書いてみる

収容者への差し入れ事業者について

元々は天下り団体だった

日弁連意見のとおり、過去、差入品の販売矯正協会という天下り団体(たぶん)が独占的にやっていた。そこで、日弁連事業者を広く公募するべきと意見を出した。

(この時点で、どこからでも買える(=差し入れられる)という運用日弁連も想定していなかった様子。)

また、価格も適正に定められていない(高い)と意見が付されている。

民主党政権下の事業仕分けによって公募となった

議事録が探せなかったが、ここ記載の通り、平成22年行政刷新会議(に前置された事業仕分け)によって、広く公募されることになった。

公募の結果、現在民間企業指定されているはずだ。

なお、公募して民間事業者に切り替わった結果、軒並み価格が上昇し、大阪弁護士会から矯正協会ときと比べて値段が上がりすぎ」と意見が出されている(日弁連の言う事聞いたら大阪弁護士会に怒られるとか法務省可哀想

公募要件

確か、4、5年おきに公募しているはずだがホームページを探せなかった。

記憶に頼るが、参入しなかった理由は以下のとおり。

○全国の刑務所で同一価格販売する

刑務所はド田舎にあるところも多く、そんなところまで配送して低廉な価格で売るのは厳しい

○変なものが仕込まれてないか保証する

不良品であれば返品交換すればいいが、ドラッグや針金などが仕込まれていた場合ペナルティを負わなければならない。バイトテロのような話もあり、そんな検査の手間や責任は負えないと判断された。

○主たる刑務所売店を設置して面会人からの差入れ対応を行う

そんな人件費はとてもじゃないが出せない。矯正協会リサーチをしたら、公務員宿舎に住んでいる刑務官奥さんとかがパートとしてやっていたようだ。そりゃ勝てないし民間に切り替わったら値段上がるよね

まとめ

利権か?

一社独占という意味なら利権かもしれないが普通にやったらとても儲からない。

指定事業者以外からノートくらい認めれば?

民間企業が納品するもの責任民間企業が負っている。刑務所内の手続きは知らないが検査簡単しかされていないだろう。

それを、その保証がない人たちから自由に差入れ可能となった場合検査の手間は間違いなく増える。

それでも刑務所がやれよ、という結論もあるとは思うがマンパワーは有限だ。たしか本の差入れ冊数も制限があったと思うが、ノートの差入れを可とする分本の差し入れ冊数が減らされるとかになるのだろうか。

2024-07-15

anond:20240715214257

から失礼

俺は予算取ってる側だから嫉妬で書くわけではないことを承知してほしいんだけど、選択と集中問題は大きく2つだと思っていて、

1つは選択のための申請書や面接などが膨大にあって明らかにそれに見合わない人件費が投入されてることだね。

特に予算必要研究とかをする場合は年中ずっといろんなところへ申請書を書くことになり、研究をする暇がなく成果がどんどん出にくくなる負のループがある。明らかに無駄

もう1つは一部の研究者に予算が過剰に集中してしまって明らかに無駄な使われ方をしていることなんだよね。

目立つ研究者は巨大予算を3つも4つも掛け持ちしているのが普通なんだけど、それこそ3つも4つもあっても研究をこなす時間もなければスタッフも足りなくて、

余ったお金を使い切らないといけない制限も含めると国の年度末の公共事業よろしく無駄ものを買うことになり、完全におかしなことになってるんだよね。

そりゃ予算は増額してほしいけど、このまま増額しても上記の2つの問題が加速するだけで根本的な問題解決にはならない気がする。

予算多寡によらず多くの問題選択と集中によって引き起こされてるみたいなのはたぶん外野から想像しにくいんんじゃないだろうか

とはいえ日本に金がないから現状これ以上に良い配分法がないしどうしようもない

2024-07-14

プログラミングに詳しいと自称する男性サポートベクターマシンアルゴリズムも組めなくてドン引きした…ライブラリに詳しいだけじゃん

AIスタートアップリクルーターをやってる増田だけど

この前、会社ホームページ求人から30過ぎの男が応募してきた


職務経歴書を見て面接に呼ぶことにした


その男性が自慢げに「競プロやってますアルゴリズムも詳しいです」って言ってたので

コーディング試験ということで

サポートベクターマシン」のアルゴリズムを組んでもらいました


するとその男性さんはサポートベクターマシンコーディングができてなくてドン引きしました…

サポートベクターマシン」って基本中の基本でアルゴリズムテキストでも4-50ページ目で乗るような内容なので、キーボードが壊れてたのかなって思い

理由を聞くと、普段ライブラリで使ってるからアルゴリズムは知らないとの回答でドン引き本日2回目)をしました…


それプログラミングやアルゴリズムに詳しいんじゃなくてライブラリに詳しいだけじゃんって苦笑しちゃいました

メガネレンチニッパーの使い方に詳しいだけの人が、機械工学に詳しいですって言わないように

ライブラリ知識に詳しいだけの人はアルゴリズムプログラミングに詳しいとは言わないんだよ?

面接してる間にも人件費がかかってるんだから人生が終わってるからって自分価値がある、大きく見せないでほしいって思った

2024-07-09

anond:20240708200656

あーなるほど

比喩的意味で、議員たちの椅子を爆破する爆弾法案を作ったりすればゲーム世代には受けるよね

信長の野望とか流行ったもんね

メディアツッコミ砲を上手くかわしてみたり、ゲームぽい攻防をやってるんだよね

けどそれはまさに人に対する爆弾使用する戦争であって

政治とはいえない

議員人件費問題だろうけど人数制限ではなく給与制限すべきだろうね

候補者選挙とき、私は報酬8割でいいですって、自発的公約したらどうかな

2024-07-05

anond:20240705195144

人件費を安く上げて

本来報酬以下で働かせた人間のおかげで

出来上がった商品をありがたがる人間人間性疑う

 

いくら良い商品でも

作った過程ダメならゴミ

anond:20240705174012

本作ってる人たちの人件費を考えたらまあしょうがいかと思う

氷河期世代って一括りにすると議論がズレるよね

自己責任論大好きでパワハラ気質なのも氷河期世代だし、いつまでも恨み言ばっかりで下の世代からまれてるのも氷河期世代

なんでズレるかっていうと、氷河期世代国主催のイス取りゲーム正社員のイスに座れたやつと座れなかったやつに二分されてるから

そんなの他の世代も同じだって思う?

違うんだよ

氷河期世代ときにはわざわざ非正規雇用を拡大してまで負け組の枠を増やして、半分は負けるようにルール設定されたんだ

なんでそうしたかっていうと色々あるんだけど、団塊世代勝ち逃げするためと、第三次ベビーブームを防ぎたかったのと、人件費が高いのが日本企業国際競争力低下の原因という思い込みがあったというあたりが大きかった

とにかく、イス取りゲームの負けの規模が大きかった

運良くイスに座れたやつは自分は頑張ったから実力で勝ち取ったと思い込みがちで、自己責任論で夥しい数の負け組を切り捨ててきた

負け組は、あまり理不尽ルール強制されて敗者復活のチャンスもなかったから、諦めの感情が強く、多分死ぬまで不平不満を言い続ける

から氷河期世代について語るときは、勝ち組負け組で分けて考えないといけないんだ

2024-07-03

朝食にウインナー他人事ながらイラっとした

天理大学のカツめしの回なんだけど。

朝はキッチン1人で120人分を作っててその理由なのはわかるけど。

なんか学生バカにしてんなと思った。

人件費ケチらず栄養もの食わせろよアホ。

https://www.youtube.com/results?search_query=%E5%A4%A9%E7%90%86%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E3%81%AE%E3%82%AB%E3%83%84%E3%82%81%E3%81%97

2024-06-29

普通に会社めしてると思うけど

減価償却費電気代や宣伝広告費人件費を考えたら

事業として行なっているパチンコで勝てるわけが

うそうそ

いってらっしゃいー

2024-06-28

anond:20240628085517

円安論者は人件費安かったら海外に売れる、競争力が高くなる、と豪語して止まないのに、国内給料が上がらないのは自己責任

実際のところどうなんだ、競争原理じゃないのか?

価格競争で負けるから仕方なくやってんじゃないの?

2024-06-27

機械学習er vs Web開発er vs 組み込み開発er 比較表【令和最新版

anond:20240626103929

業務機械学首(データマイニング)、Web業務システム)、組み込み産業インフラ設備)の経験があるので、分野ごとの相違点と発生しがちな軋轢を書いておく。

-機械学習Web開発組み込み開発発生する軋轢
コード寿命半年20年間40年間組み込み開発er産業系の組み込みは発売から40年後にアップデートするケースもあるので、ドキュメントは、開発担当者が全員退職して誰も残っていなくても理解できるように書いてください!」
コードアップデート頻度試行錯誤しつつ随時2週間に1回半年~5年に1回Web開発er組み込みはどうしてそんなに時間がかかるの?アジャイルを導入してください。ウォーターフォールは硬直的でデメリットばかりですよ」
アップデート提供方法-(コードは少人数の同僚だけで使用サーバ自動デプロイ技術者が現地訪問してアップデート組み込み開発erアジャイルから最初は若干のバグを残して発売し後日アップデートするって?グローバルで既にXXX台受注しているけど、誰が現地に行くの?費用負担する部署はどこ?」
開発者属性理系修士博士、少数精鋭専門学校修士、文理混在、大人電気系、機械系、情報系の修士博士機械学習er「数式で表現できない知識民芸品です。エンジニアを名乗っちゃダメでしょ」
関係部署マーケティング企画顧客ハード開発・工場組み込み開発er納期3カ月前なのにソフトが完成していないの?生産立ち上げを工場相談していない!?スケジュールをゴールから逆算できなかったの??今回は船便での輸送になるけど、それも計算に入れてあるよね?」
計算資源潤沢予算次第貧弱組み込み開発erデータマイニングやってたKさんOSSを使うらしいけど、サイズが5MBあるんだぜ。5MB全部必要なのか聞いたら一部機能しか使わないんだって。で、他チームとの容量調整は丸投げされたの。感覚破壊されるよな。」
3rdパーティライブラリOSSOSS買ってくる組み込み開発erOSS不具合があったらどうやって修正して顧客デリバーするつもりなんだろう?リスク移転の考えで、不具合補償契約込みで買えばいいのに」
通信プロトコルデータフォーマット生データ王様なので、生データに従う最新のものを取り込む実績重視Web開発erHTTP実装がないの?TCPを直接使う!?暗号化認証はS社の独自プロトコル?古いプロトコルを使い続けているから開発効率が低いんだよ」
電源OFFタイミング任意コントロール可能定期メンテナンスコントロール不可組み込み開発erファームウェアアップデート中に電源OFFしたらどうなるの?ファイル書き込み中の電源OFFは?状態遷移図って知ってる?」
性能出来高顧客要件常識予算に従うミリ秒マイクロ単位タイムスライス管理Web開発er「性能改善でXX関数10ミリ秒を1ミリ秒以下に短縮するために2週間も試行錯誤したって?プロ社員人件費は7万円/日だから70万円を消費したね?AWSEC2の性能を調整すれば2000円/月で解決だよ。損益分岐点は350カ月だけど顧客のこれまでのリプレース実績から判断してこのシステムはそこまで長期間使われない」
学会発表特許結構あるほぼなし年1件の特許出願ノルマ組み込み開発er学会発表特許出願もなく、何を開発したの?ドメイン知識ソフトウェアに翻訳してAWSポチポチやっただけなの?開発行為ではなく作業だね」

分野ごとに要求される製品特性が異なるから、異分野に移ると文化摩擦が起きるという話だと思う。製品特性の違いを理解し自らの行動に反映できるようになるには、ベテランでも数年かかるケースがある。開発期間10年のテーマ経験したことがあるが、そうした場合だとワンサイクルを経験するのに10年かかるので。経験から学ぶのが愚者歴史から学ぶのが賢者ともいうが…。

2024-06-26

えらい人教えて

実感なき「給料アップ」 世界比較愕然ホントの要因は?

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20240625/k10014490591000.html

記事中で、実質賃金の低さが、

って挙げられてるんだけど、労働生産性ってどうやったら上げられるの?

素人考えでは、他の先進国科学技術で負けてるから教育に力入れたらいいんじゃない?って思うんだけど、それは違う?

科学技術で勝つために、大学への交付金削減とか国立大学学費値上げとかやめた方がいいと思うけど、あまり関係ない?

あと、

また、日本上場企業2024年3月期の決算で最終利益が3期連続過去最高を更新したと報じられています利益人件費にしっかり還元していくことが持続的な賃上げには必要だと思います

って専門家が言ってるけど、上場企業利益人件費還元させるにはどうすればいいの? 一労働者賃上げ要求するのは力関係的に無理だから組合とかがないのが問題ってこと?

組合以外に、吐き出させる制度的なやり方ない?

もうひとつ言えば、若者SNSかに使っている時間学習にあてさせられれば、もっと企業が金払いたくなる人材になると思うんだけど、SNS弊害減らす方法ってないのかな?

2024-06-22

日本企業で起きてること

投資家「成長の為の投資をする計画がないなら金をため込んでても意味ないだろ。配当しろ!」

会社「はぁ、分かりました。配当します。ああ…人件費上げたり設備投資したりしたかったけど配当したらお金なくなったや。これじゃ成長のための投資計画立てられないな。」

投資家「成長の為の投資をする計画がないなら金をため込んでても意味ないだろ。配当しろ!」

会社「はぁ、分かりました。配当します。ああ…人件費上げたり設備投資したりしたかったけど配当したらお金なくなったや。これじゃ成長のための投資計画立てられないな。」

投資家「成長の為の投資をする計画がないなら金をため込んでても意味ないだろ。配当しろ!」

会社「はぁ、分かりました。配当します。ああ…人件費上げたり設備投資したりしたかったけど配当したらお金なくなったや。これじゃ成長のための投資計画立てられないな。」

以下無限ループ

マジで計画を考える順番が違うのでいつまで経っても現状維持プラスαぐらいしかできない

日本経営者優先順位付けくっそ下手

anond:20240622024610

事務所に持って行かれる金については、結局衣装代や楽曲PV制作費やマネージャー人件費など活動必要ものに使われるので構わないか

それより配信業者の取り分がでかいのがムカつく

2024-06-21

anond:20240621212000

オーストリア高齢化20%程度あっていうほど若くないんだよなあ

人件費も高そうだし。

円安からIT産業海外で売ればいいんじゃない

車やらの製造業みたいに。

国内に売るより少ない人件費で儲かるやろ。

2024-06-20

anond:20240620145244

でも非正規雇用を増やして人件費安くしたのが小泉政権ですよね

今度は岸田さんが移民入れてそれを維持しようとしてます

2024-06-19

anond:20240619095152

作る作業人件費も加えると、稼ぐ人にとってはペットボトルで十分安いんじゃないかな。

時間あたりの人件費次第だから、安い人にとっては自分で作ったほうがやすいのかもしれない。

ボトルの洗浄にも時間がかかるしね。

2024-06-12

anond:20240612195233

ズレまくっててワロタ

日本凋落した原因は従業員解雇できない法律と高すぎる最低賃金年功序列だよ

正規社員と言う特権階級をなくしていつでも切れる人間中国並みの人件費で使えないか日本は負けたんだよ

竹中平蔵改革を止めたクソボケカス愚民共のせいだよ

ちゃんと彼の言う通り解雇規制とそれを利用して人件費抑制していれば日本は豊かな国のままだったんだよ

自己保身しか頭にないビチグソ共は反省して切腹しろ

anond:20240612115216

経営側なら育休に入った人の首切って、残った人員で回せるなら、人件費浮いてラッキーしか思わないよ

現場が頑張って何とかしちゃうなら、勝手にいがみ合いながら職務続行してどうぞって感じだよ

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