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はてなキーワード: 支店とは
同僚の結婚で思い出したので。
転勤で配属された支店の直属のお局先輩がいつもムスッとして口を利かずなにかあると人に当たり散らして同僚とも険悪だった。
支店内では腫れ物を触るような扱いを受け課長以下全員が最小限しか話しかけずいつも険悪な空気が流れていた。
１対全員になっていた。
でもこのままでは私のストレスが溜まってしょうがなくなるだろう。やるしかないと思った。
定時になるとさっさと返ってしまう先輩を「待ってくださ～いそこまで一緒に帰りましょ！」同僚たちがギョッとするなか一緒にトイレに行きロッカーで着替え駅で別れるまで手探りでいろいろ勝手なことを話しかけた。
彼女の好きそうなものを持ち物や言葉尻やショップになげる視線から汲み取り終始楽しそうに褒めたり同調し少し私の意見も言ったりして「お疲れさまでした～また明日！」と言って明るく別れること一週間。
はじめは何だこの子は？と怪訝そうだったが先輩の方から話しかけてくれるようになってきた。
そもそも誰ともおはようございますやお先に失礼しますのあいさつもしてなくてでも私にはあいさつをしてくれるようになった。
まだ社内で不機嫌のポーズを変えるのには抵抗があるらしかったがそれでも私には徐々には怒ることが少なくなっていった。
同期には「あの人嫌な人じゃない？嫌いじゃないの？なんで仲良くできるの？」と言われたけど「ん～あまり気にならないかな」と答えておいた。
本当は仕事の一環として考えているから嫌いもなにもないんだけど。
同僚は理解できないし関わりたくないとばかりにざっと離れていった。あいさつはしてくれたけど。
２対全員になっていた。
しょうがない。これは織り込み済みだ。
先輩は社内でも徐々に私には笑顔をみせてくれるようになりなんでもないことでも怒っていた先輩が私の仕事やミスには「しょうがないな～」と笑って許してくれるようになった。
他の人に八つ当たりしているところを横にいる私に聞かれるのにバツが悪くなったのか「○○ちゃ～ん今さ～☓☓さんがこんな事してくれちゃって困ったよ～」と報告してきて私に話すことでストレスを発散するようにもなってきた。ゆっくりだが同僚への風当たりも弱くなってきた。
例えばちょっとしたミスをおそるおそる先輩のところに持ってきた新人に「まぁいいよこれくらいなら」と言い新人は驚いてかたまったりしていた。
まわりにで聞いていた同僚も振り向いたりしていた。
約半年そんな感じでだんだん誰にでも笑顔を見せるようになり主に後輩には会話が成り立つ人が増えてきた。
でもここぞとばかり無視し続ける人もいて。
それからまた半年ほとんどの人が彼女と会話できるようになっていた。かなり支店の空気は良くなってきていた。
副店長にはこの１年の変化をよくやってくれていると褒めていただいた。「いえ自分のためです」と言ったらうなずいてくれた。
ある日「○○ちゃんちょっと話したいことがあるんだけど帰りお茶しない？」はじめてのお誘い。はじめてのお茶だった。
期待半分不安半分で行ってみたら
「なんかさ～付き合ってって言われちゃったんだけどさ～どう思う？」
なんでも半年ほど前に始めたテニススクールの人に告白されたとか！
「絶対YESですよ！付き合ってみなきゃわからないです付き合いましょう応援しますよ！」
「そうかな～でもそんなに言うなら付き合ってみようかな～」満面の笑みで相変わらず素直じゃない。
それから毎週のように報告があり約１年トントン拍子で結婚の話になった。
支店内にそれが知れわたった頃同期に言われた。「絶対結婚させてよね」
「結婚して彼女が辞めるか結婚がダメになって私が辞めるかどっちかだよ」と返した。
ここ２年全く協力してくれなかった同期になぜ今頃こんなことを言われなければならないのか。
そして後輩は結婚することになった。
スピーチをしてほしいと言われた。
幸せそうな先輩。おめでとう先輩。良かったね。
寿退社ってすばらしい。
つかれたよパトラッシュ…
自伝や伝記を読むと、自分もそのような立派な人になれるのかというと、もうひと捻りの工夫が必要である。
すべては一杯のコーヒーからの著者とは、本人が三和銀行の赤坂支店から池袋西口支店に転勤して来て退職するまで同僚として働いたが、支店での出来事、退職の経緯、タリーズコーヒー立ち上げまでの出来事、すべてが本人に都合の良い部分だけ取り上げ、いくつかは全く事実でないことも書かれている。あまりに事実と乖離しており、読んでいて気分が悪くなったので、すぐ売却してしまった。しかし、Amazonレビューを見る限り、多くの人に感動を与えているようだ。都合の悪いことは、本人の名誉もあるので私も語りはしない。当時の仲間と大勢で集まることがあっても、その人の話題が出ることもない。
これは大きな学びである。少なくとも上り詰めた人は好き勝手に持論を述べることができる。説得力もある。しかし、鵜呑みはいけない。本書で書いてあるように、その持論を実践したから権力を握ったのではなくて、権力を握ったからこそ、綺麗ごとも含めた心温まるリーダー論を語ることができるのだぐらいに思うぐらいで丁度よい。そうしないと、実社会生活においては大火傷の危険性を孕む。
私には課題があって、正しいことを入念に実行しようとしても、周囲に用意周到にひっくり返されることを何度か経験しており、物事を成し遂げるためには、汚い手を巧妙に仕掛けてくる相手の戦術を理解して、それにうまく処する必要がある。清濁併せのむつもりは毛頭ないが、濁った相手が組織の中にいれば、その人の一歩上手である必要がある。そうしなければ、結果責任を全うできない。
According to Saint Francesco
ウケるわ。
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スポンサー 一覧
所在地 〒105-0014 東京都港区芝3-40-4 三田シティプラザ5F
TEL 03-6436-0035 FAX 03-6436-0851
創業者理事 松永 昭弘（現 株式会社ペアレンツ 代表取締役会長）
理事 阪口 富左雄（現 株式会社ONETOPJAPAN代表取締役）
理事 川口 英幸（現 株式会社グローバルキャスト 代表取締役社長）
特別顧問 碓井 誠（現 株式会社オピニオン代表取締役、現 京都大学 経営管理大学院 特別教授）
特別顧問 中村 幸雄（元 損保ジャパン株式会社 代表取締役専務執行役員）
特別顧問 桂 照男（現 企業年金連合会 コンプライアンスオフィサー）
スペシャルサポーター 香川 真司
資本金 1000万円
主要取引先 株式会社 三越伊勢丹ホールディングス
AXELERATA Co., Ltd
及川真一朗
住所
事業内容
合同会社officeYAMAMOTO
〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷５−２１−７第五瑞穂ビル４階
Address: Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Narva mnt 5, 10117
E-mail: contact@coin-otaku.com
社 名 株式会社Vuetech
住 所 〒169-0072 東京都新宿区大久保1丁目1-11
顧 問 ＡＲＴ会計事務所
・個人編
「再生回数が1000を超えた頃、プレーヤーからその曲を消去してみた。すると、その曲を再生するイメージだけで、その曲が頭の中に流れてきた」
・投稿サイト編
「回数に関して言えばさしずめクリック工場俺支店という状態になった」
「アクセス履歴が残るとすればブロックされてもおかしくない数字だった」
・ボキャ貧編
「めっちゃ聴きまくった」
「自分でもやばみを感じるくらい聴いた」
(この２つは、内容としてはテープ時代より新しいとは言えないので×)
・マル秘反則技編
「これが一昔前だったらそれこそテープが擦りきれるほど、というくらいに聴きまくった」
職場のデスクで一番近い二人と合わなくてお互い引いちゃってるんだけど
お互い丁度いい距離感と悪すぎない空気を作るために気を使ってはいる。
でもこの二人同士だと合うのか仲良いので部屋に三人だけにされた時は自分はすごく居心地が悪いのだ。
そして今日の朝もこの二人と私で三人きりになって、居心地悪〜と思ってたら何故か段々、実はこいつら私の事裏で悪口言ってるのでは？とかこのデスクの配置はここの支店の全員が私を辞めさせたくてわざとしてるのでは？とかそういう思考が膨らんでって二人がこっちに話かけてるのも嘲笑的に見えてしまい、
会話が終わった時に二人のうちの一人がスマホでメッセージを打つ→置く→もう一人がスマホ開く→確認してメッセージを送る→置く→最初の一人が見る→メッセージを送るというループが始まったので
これはもういじめですわーくらいに思ったので、自分も今休暇中の同僚女子にlineしよと思ってスマホ開いたら
自分はなんてやべえ考えになっていたんだと戦慄したそんな朝。
アマゾンはCD、漫画・ラノベ、アニメの円盤、その他少量の生活雑貨などの通販に主に使用していた。
evilな話を色々聞いてたので使うのやめるかなぁって悩んでたんだけど、この度とうとうやめることにいたしました。
通販の代替サイトを探して右往左往して結局ヨドバシカメラに落ち着きました。
はてなの皆様、ヨドバシ以外で通販に便利なサイトがあれば是非教えてくださいな。
以下、ヨドバシカメラにたどりつくまでの右往左往の内容。ほとんど愚痴。
でも楽天は楽天であんまりいい思い出ないし。迷惑メールとか、広告だらけの画面とか。
と思って今見てみたら思ってたより悪くなくて楽天でいっかーとなったんだけど、もうちょっと他のサイトも調べてみようと思ってググってみた。
なにも一つのサイトで統合されてなくてもいいわけで、購入頻度の高いCDと漫画・ラノベでそれぞれの専門の通販サイトを調べてみた。
まぁ別に悪くない。普通の通販サイトだ。ここでいいやって感じ。
ただ、結局外資かとも思ったんで、あとで時間があれば国内の他のサイトを探すことにする。
最初はhontoを使おうと思ってたんだけど、ちょうど丸善が炎上してたので何となく候補から外す。
漫画はすでに大半が電子書籍に移行してたんで、電子書籍の購入に使ってるBookWalkerが通販もやってたはずと思い調べてみる。
そしたらアニキャラBookWalker支店とかいうサイトに飛ばされるわ、それならBookWalkerのIDでログインできるのかといえばそうじゃなくて新規登録が必要だわ、登録したらしたで支払方法がなぜか代引きしか選択できないわ、QA読んでもクレジット払いもBookWalkerのコインでの支払いもできるって書いてんのになんでだよってイライラしながらクレジット登録できる場所探したけど見つからなくて結局退会した。
で、もー楽天でいっかーとなってたんだけど、そーいやヨドバシカメラが通販やってたはずと思い出す。
でも漫画とかも扱ってるんだろうかと調べてみれば漫画もCDも取り扱ってた。
よっしゃ！ここにしたろ、とすっきり晴れやかな顔で会員登録して購入手続きまで行ったところで、ポイントカードのことを思い出す。
どうやって登録すんだと調べてみたら「リアル店舗に行ってなんとかキーを発行してください」だって。はぁぁぁぁっ(クソでか溜息
なんかもう他のサイト探す気力も尽きてたし、わざわざこのためだけにヨドバシに足を運ぶのも面倒だったのでAmazonで注文してたCD、漫画、ラノベ、円盤をキャンセルしてヨドバシで注文しなおしてフィニッシュです。
疲れた。国内のサイトはあれか？利用者が使いにくくないとあかん決まりでもあるん？
プライム会員も近々切れるのでそのあたりで退会予定。値上げのうわさもあるし。
プライムビデオはよく利用してたんだけど、dアニメストアで代替予定。ちょっと年会費が高くなるんよね。サービスの種類は減るのに。
アニメ以外もたまに見てたけどないならないで特に困らないと思う。多分。
Twitch Primeはちょっと前にはてブで知ったんで使ってみようと思いつつ結局使わなかった。
通販以外でもAmazonにはこんなサービスがあるからやめるのは思いとどまったほうがいいよってのがあれば教えてください。
なんやかんや言われることも多いけど、あれもこれもがオールインワンになってて、一つのアカウントだけでできるAmazonが大正義になってるのがよくわかる一日でした。
追記 21:50
文字通り、
という話だ。
結論は、
(ただ、５月などの休日祝日がいまだに決まらないので、年間変形労働制のカレンダーが決まらない)
だった。
「明治 M01」
「大正 T02」
「昭和 S03」
「平成 H04」
としており、次は
「●● ○05」
とするだけだ。
まあ、取引先各社の現場で調整しなければいいけないこともあるので担当者は地獄をみそうだが、消費税アップよりは何とかなりそう、と。
あとは、
「アルファベットが重ならないように」
「伝統に返りすぎて奈良時代の『天平神護』みたいに４桁にならないで」
祈るばかりだ。
うちは官公庁とも取引が多いのだが、来年は全国的に大がかりなイベントが多い。
「２月 即位30年」
「４月 統一地方選」
「７月 参院選」
ただ、その反面、元号が決まらないと、実作業に取りかかれない。
年度末の３月末に納品すると逆算すると、
「２月下旬に元号発表」→「３月上旬に校正」→「３月内に完成」
とならざるをえない。例年のように１月や２月から印刷を始めるということもできない。
本当に困った。本当に困っている。追加メンバーをどうするのかが、今回の会議の議題だった。
それより怖いのは、「消費税」だ。
はスケジュールに決まっている。
以前の8%引き上げの時に下準備は終わっているが、
あまりにお話にならなかったので備忘録の意味も含めて書きます。
先日の事。
海外業者からの送金手続きを横浜銀行で済ませ、業者からの入金を待っていたのですが、ある日横浜銀行から文書が届きました。
内容としては、この海外業者からの入金は拒否させて頂くとの事。
色々問い合わせたり調べたりしたのですが、結果的に入金拒否は回避できなさそうなので仕方なく海外業者に送金されたお金を返金してもらうことにしました。
ところが、この返金についての手数料がとんでもない額でした。
私が送金依頼した額の5％強。金額もそうですが、そもそもなぜ銀行の「都合」で拒否されたものを戻すのに私が手数料を払わなければならないのでしょうか。
頭に来たのでお客様相談室に電話すると、出た相手がとんでもないキチガイでした。
先に書いておきますが、会話の中で動画にしても公開しても構わないという返事をされてるので書いておきます。
以下、内容を書いておきます。
ヤスダ（以下ヤ）「かしこましりました。関係部署に確認して折り返し連絡します。」
ここで補足しておきますと、以前にも一度確認の電話を支店にしていて、入金拒否は「金融庁の関東財務局の通達による金融庁の認可を受けていない業者である」
という返答をもらってます。
その後調べたところ、確かに金融庁が公開している特定業者に当たることも確認しておりますが。他銀行では取り扱っているところも勿論あります。
つまり、他行では行っているが、横浜銀行では取り扱っていないという事になります。
（再度電話）
ヤ「おまたせしました。お客様から頂いた内容についての回答としては、金融庁～（先ほどの内容）という理由で拒否をさせていただいております。」
私「その件で調べたのですが、他行ではその業者からの入金を受け付けているところもあるんですが、それはおたくの都合で出来ないんですよね？なぜですか？」
ヤ「いえ、都合ではありませんね。」
私「は？なぜですか？他行では出来ておたくで出来ないんだからおたくの都合でしょ？」
ヤ「いえ、都合ではありません。当行の判断です。」
私「別に言葉遊びしたいんじゃないんですよ。他で出来てそちらで出来ないんだからそちらの都合でしょうが。」
ヤ「いえ、都合ではありません。関東財務局からの通達を受けて、顧客保護と法令順守の観点から当行の判断です。」
私「今法令順守って言ったけど、では受け付けている銀行は法を犯しているって事でいいんですか？」
私「他行についてわからなくても他行がやってるんだからおたくの都合でしょうが。」
ヤ「いえ、都合ではありません。」
私「（はぁ）では入金拒否はいいとして、なぜそちらの判断で返金するのに手数料をこちらが払わなければいけないんですか？」
私「そもそもおたくの銀行のHPではその金融庁だの入金できないだのの注意文などは何も掲載されてませんよね？なぜですか？」
ヤ「それに対する答えは持ち合わせておりません。」
ヤ「それに対する答えは持ち合わせておりません。」
私「HPにその業者からの入金が出来ない事でも書いてあればそもそもおたくを使わなかったんですよ。そのせいで手数料が○○万もとられたんですよ。」
私「他行で出来るのにそちらが出来ない事を記載してないためにこちらが損したのになぜそれをしないのですか？」
ヤ「それに対する答えは持ち合わせておりません。」
ヤ「それはできません。」
私「なぜですか？」
私「すべての責任を負う人が日本語を理解できないから代わってって言ってるの。」
私「それで？連携してどうするの？」
私「連携する。責任を取る。口だけでは何とも言えるけど私の聞いてることに答えてないじゃない。そんなんじゃ責任なんて取れないでしょ。」
私「結果を教えてくれるの？今聞いたことを？」
ヤ「その件については答えは持ち合わせておりません。」
私「（ダメだこりゃ）」
・横浜銀行としてはそのために「顧客保護と法令順守の観点」から取引できない。（他行が法令違反を犯しているとでも言いたげですな）
横浜銀行の「都合」であるのにそうではないと言い切る上にこの態度。
呆れて果てた末、二度とこんなキチガイに会いたくないですね。
ドロドロした話ではなく，研究者業界を知らない人への一般的な話です．
大学の研究者は各大学に所属していますが，よく大学研究者は個人事業主だと言われるように，
実際問題として大学への帰属意識はそれほど高くなく，業界に帰属していると考えている人が多いように思います．
一般の会社員から見ると，大学と研究者の関係は，会社とサラリーマンの関係のように思えますし（雇用関係は事実その通りなのですが）
たとえば，情報科学科というものが存在した時に，その中にはアルゴリズムの研究者，VR・ARの研究者，DBの研究者，自然言語処理の研究者，
機械学習の研究者，コンピュータビジョンの研究者などの様々な研究者がおります．日本の大学の場合，それぞれが講座制として研究室が運営されています．
では，自然言語処理の研究室の助教（昔でいう助手）が准教授になるには，その研究室の准教授ポストしか一般的にありえません．
他の選択肢は他大学の自然言語処理の研究室のみです．つまり，彼/彼女にとっては，A大学情報科学科に所属していると言えますが，
キャリアパスとしては，全国にある大学の自然言語処理研究室のポストを見ていることになります．
ピッチャーは自・他チームのピッチャーにしかなれませんし，ゴールキーパーは自・他チームのゴールキーパーにしかなれません．
一部の例外を除いて，他のポジション（ゴールキーパーがフォワード）に移ることはありえないのです．
そう考えると，彼/彼女から見ると，あたかも自然言語処理業界株式会社のような概念が存在し，
その支店としてのA大学，B大学があると考える方が正しいように思います．
そして，キャリアパスとして，うまくいけばA大学助教，B大学准教授，C大学教授と栄転をしていくのです．
もちろん一部のエリートは，履歴書に東大しかないような人もいますが，
それは会社でいうところの幹部候補生のようなものであまり一般的ではありません．
（教授が10-20年君臨することを考えると，そういう人は各業界において，10数年に1人の生産ペースです）
最後に少しドロっとした話をしますと，A大学の人事に，B大学の教授が口を出すというケースもよくあります．
これは，会社の視点で考えると異常なことですよね．A大学とB大学は全く資本関係はないのです．
しかし，トヨタのグループ会社だと考えると素直に理解できませんか？（子会社の人事に，親会社が口を出すというように）
資本上は一切関係がなくても，人的交流による様々なしがらみがあり，それが学閥であったり，業界のドンのような人を生み出しています．
おわり．
その不動産やさんから誤ファックスを受け取りまくってた個人です。
ファックスは自分の業務（不動産ではない業種）でたまにどうしても必要なため撤去できなかった。
こちらもいろんなところに登録済みだったため、まぎらわしくない電話番号への変更も今となっては無理。
っていうか、市外局番くらい確かめろ、できないなら短縮ボタンに登録しろって３０回くらい電話した。
「コンプライアンスを疑う（売主側の個人情報漏洩）しこれ以上送ってきたら業務妨害で訴える」といったら、ファックス用紙一束と菓子箱持ってきて
馬鹿だわほんと。滅びてほしい。
