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はてなキーワード: 会計とは
人生が詰んでる。詰みつつある。
生き残る術が見えないんだが、どうすりゃいいのかどなたかアドバイスくれ。
近い将来、自動化もしくは効率化された際に、会社に残るのは厳しそう。(実際、事務方の首切りが静かに進んでいる)
かと言って、新人が入ってこないので業務のランクを上げるのも無理。
自分の仕事を効率化して早く終わらせても、その分雑務を回されてしまう。
ならば転職、と転職活動をはじめてはみたものの、まあ書類が通らない通らない。
結婚できない可能性大なのでなるべくなら年収等の条件は落としたくない。
今日は若いお母さんと娘２人(姉Aちゃん、妹Bちゃんとする)が来店。
Aちゃんは小学生、Bちゃんはイヤイヤ期が抜けきっていない3,4歳くらい。
Bちゃんはお母さんの押すカート(よくある子供が座れるタイプの)に座っていたんだけど、そわそわしてたまに立ち上がって危ないなぁと思ってた。
流石にお会計中はお母さんが座り直させていたけど、お母さんが袋詰をしている間飽きちゃったのか立ち上がってしまった。
レジカゴがなくなり軽くなったカートはひとりでに動き出してしまい、ドア付近の窓ガラスにぶつかりそうになっていたところを私が発見して止めた。
びっくりしたね、危ないから座ろうね、座れるかな？と声をかけ、難しそうだったら抱っこして降ろそうかなと思っていた。
そしたらお母さんが飛んできてBちゃんをパシンと叩き「座れって言ったでしょ！」と一喝。
こういうカートのイスって座面に２つ穴が空いていてそこから足を出して座れるようになっているんだけど、
お母さんはかなり乱暴にBちゃんを降ろしたので一度では足が入らず、何度か揺さぶるようにやり直してやっと座らせた。
突き指じゃないけど、足が捻挫？しないか心配するくらいだった。
Bちゃんはびっくりして泣き出す始末。
お母さんはまた戻って袋詰、娘２人を連れてそそくさ退店した。私には何も言わなかった。
お母さんといっしょに来たAちゃんはお母さんが他人である私の前で子供を怒鳴り散らしてヤバい空気を察したのか苦笑いでチラチラ私を見ていた。
①お母さんサイド
買い物中ずっとワガママを言う娘２人にイライラする気持ちもわからんでもない。
②子供サイド
でもお母さんが怒鳴り散らしてただならぬ雰囲気は察している。
Bちゃんをコントロール出来ないお母さんがAちゃんに対してもキツくあたっていた。
Aちゃんは買い物中お母さんに話しかけてもまともに会話してくれずつまらなそうだった。
Aちゃんに対してBちゃん見ててって言ったでしょ！と保護者役を押し付けていた。
③店員サイドだったら
どんな理由があれ子供をカートに乗せたまま放置しないで欲しい。なんかあったら店の責任も問われる可能性がある。
怒り方、叩き方、カートの乗せ方が乱暴すぎて、虐待を疑うレベル。
公共の場所で人目もはばからずあそこまで怒鳴るのはちょっと考えられない。
お母さんのイライラがMAXになった結果であって常にあの扱い方というわけではない…と信じたい。
叱る光景も日常茶飯事で、もちろんしつけの範疇だなと理解できるケースも有る(商品を乱暴に扱う子供とか、叱ってもヘラヘラしたりね)。
でも一方であまりにも行き過ぎではないか？親の八つ当たりではないか？というようなケースも無くはない。
他人だから子育てにまで口を出す権利はないんだけど、他人だからこそ感じるものもあると思う。
他人の、生活の一場面を見たに過ぎないからな…と自分に言い聞かせている。
Aちゃん達は普段から虐待を受けていて、私に助け舟を求めていたんじゃないか？なんて考えてしまった。考えすぎかもだけど、可能性はゼロではないし。
今まで虐待のニュースを見てなぜ防げなかったのか、なんて大それたことを思っていたけど、
虐待予備軍みたいな光景は意外と近くで起こっているし、それでいてどうにもできないんですよ。こういう一場面では判定が難しい。
スーパーで晩酌用の酒をあさっていたところ、目の前にいた爺さんがワンカップをジャンパーのポケットに入れるのを見てしまった。
爺さんの後ろをついていったところ、そのまま店から出ていったため万引きと判断して声をかけた。（「ポケットにお酒入ってませんか？」「レジ通さないといけないのでは…？」という感じ）
結果、爺さんはワンカップをレジで会計することになり、俺は爺さんが去ってからレジ店員に万引きの件を伝えた。
個人的には穏便に済んで良かったと思っているけど、どういう対応がベストだったんだろうか。
店員を連れてきたうえで声がけしたほうが良かっただろうか？
書き方が悪かった
向こうのほうが飲んだり食べたりしてるのに
☓奢ってくれる
○ちゃんと多く払ってくれる
今までの大体の男は完全割り勘だったから
そこで認知を歪ませてでも「奢る」って概念を取り消そうとしてくるあたり差別の自覚はあるらしい。
ただな、差別主義者でない「まともな人間」なら完全割り勘とか多く支払うじゃなくて「完全別会計」を選択するんだわ。
「多く支払う」という表現の時点で厳密な会計をしておらず、「奢ってくれた」と大同小異のジェンダーロールありき。
それをプラスに評価してしまってる時点で、お前が差別主義者であることは覆しようがないのだ。
お前らが助けるに値しない人間のクズ
日常生活でもまともにゴミも出せないしすぐ近所の人とトラブル起こす
ひどい奴は近所の女子中学生や女子高生を引っ掛けようとして警察沙汰になった
まあ十中八九援交だろうな
お前らはコンビニの会計のときだけしか関わらないからいいのかもしれないけど
それを俺はやらなきゃいけない
セルフレジを始めて見たとき、すげー！カゴのまま入れたら自動計算！？すげー！と興奮したんだけど、いざやってみると、「服をたたんで袋に入れる」がめちゃくちゃ面倒くさい。
何が嫌って、「セルフレジ不可の商品」とかいろいろな理由で有人レジも存在はしてるんだよね。でも、「いろいろな理由」がない場合はセルフレジへ誘導される。
セルフだって列があれば並ぶし、有人レジで受けられるサービスがなく、追加で面倒な思いをするのだからせめて1円でも安くしてくれ…などとみみっちいことを考えてしまう。ユニクロで買ってるくせにごちゃごちゃ言うなよとか言うなよ。わかってるよ。
よく行くところはユニクロとGUのフロアがくっついてるタイプなんだけど、GUは基本セルフでユニクロは有人のみなのでGUで買うのが面倒くさくなってしまった。
スーパーとかはもともとレジ袋に入れる作業は自分でやるのが基本だからいいと思うけど。
（でも商品の内容ごとに順番考えてレジ袋に詰めるの苦手なので近所のは有人でいい…スーパーの人が会計のときにいい感じに並べ替えてくれるのすごいと思う…）
読んでて思ったんだけど、セルフレジってこういう「品数が少ない人」や「早く会計が終わる人」のためにあるべきだよな。
節約のため、あるいはWAONとかポイントのため、コーラ1本でもコンビニではなくスーパーで買うことにしている人って一定数いると思うんだけど、サッとセルフレジ通していこうと思ったら、たまに「お前は店員のレジに行った方が絶対早いだろ」と思うぐらい買い込んでる奴が並んでいたりする。
実は元パートでセルフレジでも遜色ない速さを誇っているのかと思えばさにあらず、一個一個もたもたもたもたバーコードを通してかごに入れていたりする。
また、セルフレジの使い方がよくわかっていないジジババが、監督している従業員の手を煩わせていたり、家族連れがチマチマ子供にやらせていたりする。
あのな、後ろがメチャクチャ混雑してるんだよ。セルフレジの自信がないなら諦めて店員レジに頼れ。
別に操作ぐらいチャッチャとしろよ情弱って言ってるわけじゃなく、ただ諦めろって言ってるだけなのだ。誰でもできるはずだ。
Expressレーンといって、「品数が少ない人」向けのレーンを設けているスーパーもある。
セルフレジは「自分でテキパキできる人用」として、Expressレーン的な要素も求められていると思うと、本当に害悪でしか無い。
スーパー側も「混雑時は子供さんの利用を控えてください」と注意喚起しているケースもある。
すなわち、テキパキとしたレジ回しを求められているんだよ、できないやつは諦めろ。
反省はしてるけど、店員の失敗を誘発しがちなお客様っていると思う。何度も店員に同じ失敗をされてバカかこいつは！？とかこの店にはバカしかいないのか！？と思ったら、まあ本当におバカな店員とかバカしかいない店舗というのもあるかもしれないけど、もしかして自分自身に問題があるのでは？とちょっと振り返って欲しい気持ちも、ある……。
そんな訳で、店員の失敗を誘発する行動を二つ、書いておく。
①タバコを注文して、店員が取りに行こうと走り出した瞬間に「あとホットドッグ！」などと注文を追加する。(またはその逆、ホットスナックを頼んだ直後にタバコを追加する)
②店員が商品をスキャンしている最中に、売り場に戻って商品を取りに行っては追加するのを、何度も繰り返す。
これらです……。
このパターンでまんまと失敗してしまうと、「バカかテメェは！！」と大声で罵られる事が多い。
精神的にくるやつ。
相棒は、どんなに客に急かされてもホットスナックを注文されたらスキャンする手を止めて、まずは注文された物を取って来てから、レジにそれの金額を打ち込んで、スキャンに戻るほうが絶対にいい、と言っていた。
お客様としては、店員がホットスナックを取りに行くのは、弁当をレンジで温める間かお客様が小銭出してる間にやってくれた方が効率的で、そうしないでいちいちホットスナックを注文するごとに店員がレジを離れて品物を取りに行くのはすごくイライラするみたいだけど。
でもそういうイラつきに屈すると、後で余計面倒な事になるのだった……。
今日は、商品を全部スキャンした後でお客様からクオカードを出されて、「クオカードではタバコ代払えないからタバコの分だけ現金で払いたいんだけどー」と言われて真っ青になった私だった。
これと似たような事を、まだ研修中の時にやっちゃって、同じ系列のコンビニでバイト経験があるというお客様からめちゃくちゃキレられた事がある。その時は先にクオカードを提示されて、「タバコは現金ね
それで、
ってお客様が激怒してしまい、でも私は店長がタバコ込みのお会計でもクオを受付けているのを見た事があったので、わけがわからなくなり硬直。そしたらお客様が
というのでそうしたら、警告音と共にレジのディスプレイに、「クオカードでは支払えない商品があります」と表示された。
なので「それみろ言った通りだろテメェ！」とお客様から責められ、更に私はタバコの返品処理の仕方をテンパって忘れてまた怒鳴られた、という、そんな苦い経験だった。
今日の場合は、手が空いてた相棒が商品の袋詰めを手伝ってくれていたので、即座に助け船を出してくれた。
「それ、そのまま精算してクオカード返して。そうすればレジの画面にタバコ代だけ残るから、現金頂いてレジに入力すればいいだけだから」
なんだよー、結局まとめて精算できるじゃんよー。
タバコを買うお客様にクオカードはダメですと言ってクオカードをお返ししなきゃいけないのは、お客様が買おうとした商品がタバコのみだった場合だけ、ということ。
「ソイツが仕事出来ないだけ」
と言った。
なお、クオカードの件とちょっと似てるのが、お客様がハーゲンダッツをハーゲンダッツの商品券で買おうとする場合。
お客様がハーゲンダッツのみ(単品でも複数でも)を購入しようとして、支払いにハーゲンダッツの商品券を出したが、商品券の額面が購入したい商品の総額を上回っていると、レジは商品券を受け付けてくれない。
なので店員はお客様に、商品券の額面よりも多くお買い物をしてください、とお願いする事になる。
すると、お客様の中にはハーゲンダッツは高いから、タダで貰うつもりだったのにたった数円の為に余計にもう一個買わされるのはムカつく！と怒って何も買わずに帰ってしまう方がいたりするんだけど、実は、追加で買う商品はハーゲンダッツでなくても別にいいのである。ミニカルパスとかチロルチョコとかでも。
HTML直書きじゃなくJavascriptで出されるとオフにしているとわかりにくい＞セールスフォース＆リクルート のて転載
2018/01/05
掲載をご希望のサロンについて、ページ下「問い合わせる」ボタンより、わかる範囲で下記内容をお知らせください。
-----------------------------
・サロン名
-----------------------------
特定のサロン以外の場合、具体的なエリア等の情報をお知らせください。
（例）「●●駅周辺のお店が掲載されていない」など
2018/05/16
【ポイント加盟店】というオレンジのアイコンが表示されているサロンでのネット予約で利用できます。
ポイント加盟店は、検索条件の「ネット予約」で「ポイント利用OK」にチェックを入れることで検索可能です。検索方法はコチラ。
https://rls-customersupport.force.com/hpb/s/article/000003289
※ポイント利用はネット予約のみとなります。電話予約ではポイントをご利用いただけません。
ポイント加盟店のサロンでも、予約状況などにより電話での受付となる場合がございます。詳しくはコチラ。
https://rls-customersupport.force.com/hpb/s/article/000003317
■ポイント利用の場合、サロンでの会計時に「HOT PEPPER Beautyのポイントを使っています」とお伝えいただくと
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※アイコンは、上の画像の赤い線で囲んだ部分に表示されますので、ご確認ください。
2018/05/16
申し訳ございません。
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私は、2012年にマスタ卒業生の新しい卒業生によってNTT研究センターに入り、それは6年の間世話の下にあった。
それは、研究センターで同じ年、より優れ、ジュニア、およびボスに恵まれて、私は本と主題を読み、勉強されて、パワーが完全に節約されて、外での祝福で、また場所で外部の発表によって組み立てない経験をすることが可能であった。
どうもありがとう。
あなたが、会社の中のNTTで私がしていたことについて言うことができる何かがすべて出力される。従って、私はここで意図的に触れない。
NTTがセンターを客観的に研究するのを見る時には、それが、それがどうであるかであるかが説明されている。
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いつ なぜするか あなた 言う 私 そのような祝福された環境からそれを辞任する ？
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そして、決して、すべてのものが、人を等しく管理する仕事をもの by which にすることができた後に、私は考えることができないたとえ傍観者の観点でそれが見られていても、マネジャーの仕事は自身のための楽しみのように思われなかった。
会社でトレーニングしているライフ計画にそのような年間収入予想価値に出席する時に金融の計画者であるような講演者からNTTの状況を考慮する間、もし「もしそれが30,000,000円を越えるプロパティであるならばあなたがアパートを買い ライフ 、まったく厳しくなるならば、従って、私は、that."の下の見積りをするために勧めて、私はアドバイスを静かに受け取った。数度 ても 自身 それほど高価ではない than that もちろん 家に住んでいる に満足ゆくように生きていることができることに、, それがすることができなかった で合意した後に小さい家を建てるライフにおいて夢を見なさい。長距離の整流をする ファミリーによってそこに生きている東京の限界 。もちろん、すでに、そのような選択をした数千人の人々が、大都市圏にもいて、それらを全然けなさない意図も全然ないけれども、またライフにより良い条件によって住んでいる多くの人々がいる。
ライフ計画1を達成するために、現在収入に固執して以来、考慮する 悔いだけの老齢と会うためになる危険の自覚は保持されている。
TOまたはもしそれについて話しているならば、ニュースは適時に、すぐに外に出て、NTT研究センターが取り扱い改良に努力をするように思われる。
私は見て、NTT側は苦く、彼らは、才能で、GAFAにより侵害されているNTTであると思うようである（Google、アップル、Facebook、アマゾン）。
サワダ大統領は、研究において人的資源の足止め計画としてそれを特別なものとして認めさせていたプロフェッショナルな人的資源に高価な報酬を与えるために、会計年度19に賃金制度の程度が改良されると断言した。215,060円の大学卒業はマスタのコース仕上げであり、上述の会社の研究開発仕事の初任給は、237,870円である。
これはもちろん歓迎されるけれども、この調子では 根本的な解決策に来ないthat which 下問題である。
リストの1番目に近づく絶望が、セキュリティ環境であり、NTTが、日本ICTテクノロジーが前提として導かれる観点であるので、たとえ私が誤りをし、犯しても、私が、セキュリティ小紛争を引き起こす理由に行かないという決定がある。私が特にオリンピックについて言う時に、私が金パートナーでもある および。
大規模なセキュリティ出来事が起こった時には、損害額の見積りは無形の損害を物質的に測定し、知られず、数千億のユニットが登られるかどうかも知らない。また、もちろんの実行されたセキュリティ方針A be何か厳密なガード そのスケールの損害を避ける 、および思われない計画が果たし 理由においてとりわけ次々に与える 、それは、会社の中で、 管理ゾーン（の「全体の研究はオリンピックにセキュリティ方針の理由のためのRAREに停止するかもしれない」 Ote-machiを呼んだ。に従っておよびたとえ実際、それがそうであっても、どうぞ私 驚かない でささやいてください。
研究員は、しばしば、NTT研究センターの研究員が販売の会社とひどくそれぞれ使うコンピュータも調整し、供給し、研究員は、設立されて、助けなしで例外なしの手によって供給したコンピュータにセキュリティのセットアップのシリーズをする必要がある、そして、私は決めて、リテラシーのためのあるの一日中それには静かにかかる（私は、NTT研究センターの人々の多くが、「 1日に終わらないDARO w」とTSUKKOMIを、これが書かれる時に入れていると思う。）またさらに 人 低い理由でもない研究員によっていつもLinuxの動作に入ることは見て ように 私および供給品 マシン 、会社のWindowsまたはシステムとの関係に独立して進み VM 、それはMacだけから使われうる、そう、増加にてほしくなりなさい。会社のシステムの更新および労働環境での再考は繰り返されて、それは見て、それは現進歩的form.のため残酷なポジションに完全に変わる
私は、制限が厳しいこれであると思う 別々に、ほとんどすべて 日本の大企業が見回る所でどこでも私が自身と似ていたことを議論する何か を持っている 。
そのようなセキュリティ方針、自身、する意思、それが釣り合いがとれたこと、状況 that ITリテラシー 十分なけれども である人 下のレベルのこの多く それが本当のパワーを把握し、管理判断をしているより多く への絶望的なもの、私は退職し、それについてとどまり、いくつかの動機であった。
セキュリティ4GBおよびそのような非人道的な環境およびここにある証拠に、セクションを押している仕事があっただけでなく、研究センターを除いた位置でソフトウェアを開発するために、メモリー静かがHDDを使った。私がIMADOKIのエンジニアである時にメモリー4GBがブラウザだけにより完全に使い果たされることけれども従って、スワップが食を起こさないこととソフトウェアを送ることとではないこと、および環境起動だけのためそれに贅沢な時間かかるという事実。メモリーとSSDの数万円、排水溝の数百万円のために、彼がMM操作をやめるかどうかにかかわらず、可能性 that 自覚を持つことができない人 がありさえし、方向をけちくさくしている。魅力的ものが、「メモリーが128MBの世界であったので、管理のゾーンのアクティブな世代の時のPCは、現在、4GB、およびルートなしで、莫大な容量が、発言が発情するのを見るものであるかもしれない。」と言うという事実によって。別の眺めとして、私が見る 私が確信する それは企業似なので、大きいかもしれず、私は来た。
そのような話は、一般に、労使関係の間で最もよさをめざして協議されるべき問題であり、私は労働組合の机を通して適切に不満を言うべきである。そう、日本でさえ、一番上のクラスのため、私がこの効果"を大きい労働組合の机に請願した場所によって無遠慮に拒絶された 私は、ソフトウェアエンジニアだけを非常によく扱う理由に行かなかった。協会が、契約社員 あなたが相対的に冷たく扱ったおよび の取り扱い改良を通じて車隊システムによって全体の改良の計画を立てていた 有限な雇用と再雇用の人 現在 。もしソフトウェアエンジニアの職場が改善されたならば、投資と貸付金のための財政資金が少なく、全体は改善できなかった。」もし私が会社の利益についてパートナーの労働効率に依存するというアイデアのすべてが廃棄されるならば通過する理由、およびaのためそれが見たことによってパートナー すべてのメンバー について口論せずに独立なイベントとして起こる投資のための財政資金と貸付金を共有する組織の最高の提案、私が見る 私が確信する それは企業似なので、大きいかもしれず、私は来た（ 1つの手段方法の2番目の時間）。
さらに、私が様々に言いたいケースがあるけれども、組織理論とNTT方法が様々に複雑であることおよび漠然としている愛玩用の理論混乱という事実。従って、実際会ういつでさえ私が尋ねたい。
そのような感覚のため、お金、夢、およびプライド（それは個人の主体であった。）出発NTT研究センターを失ったkumagi。
Googleでは、今月、変わる宛先が5番目から検索のチームに関与した。それは、次に出力することを予定した。従って、どうぞ注意してください。
数日前、NTTで働いていたものの不満がありGoogleに移るという若手と、30年前にNTTで働いていたものの不満がありMicrosoftに移ったというベテランの話がバズった。
特に若手の方の話にあった「他のところではメモリ4GB、HDDのPCで開発業務を行わされている」という話があり、プログラムを書くことを生業にしている者からすれば当たり前といえるスペックを、ちゃんとしっかり当たり前のものとするべきという主張があった。
全くもってその通りである。コンピューターの減価償却期限が会計的に4年と定められているため古いものを使わざるを得ないなどという擁護など、言い訳にもならない。コンピューターに金をかけるというのは投資である。たかだか数万円分のスペック強化が生み出す労働生産力を考えれば安いものである。4年間「使わなければならない」ものではない。あくまで減価償却の都合上そういう計上になるというだけの話に過ぎない。
そもそも最近はそれこそ深層学習を用いた各種手法を用いたサービス開発とか最先端の研究的開発を行うのでない限り、コンピューターに要求されるスペックの上昇幅は明らかに鈍っている。私は4年半ほど前に当時としてはそこそこ良いスペック（CPU：当時のCore i7、メモリ：16GB、SSD：256GB、GPU：760GTX）で構築したPCをいまだに現場の第一線級で使っている。もちろん今新しいコンピューターを構築すればさらなる快適な環境になるだろうが、使用しているリソースとして重要なのは特にメモリの容量であり、16GBもあれば十分だ。なんなら1万円ほど投資して追加でメモリを取り付けて容量をさらに倍にすれば何の問題もなくなる。
スペックにかける数万をケチったことで将来またコンピューターを揃える必要が生じて数十万を失い、コンピューターにかける数十万をケチったことで人件費として数百万円を失っているのである。愚かとしか言いようがない。確実に負ける投資に勤しむ会社にはそのうち倒産という未来が待っているので、楽しみにしていると良い。
就活の一環としてインターンに参加した某大手SIer企業。業務の一部を実際に担当するタイプのインターンだったが、データの流出などへの対策として自前のコンピューターの持ち込みは固く禁じられ、会社から一台のコンピューターが支給された。
Core 2 Duo搭載、メモリ2GB、HDD160GB、電源を繋いでいなければ5秒と待たず電池が切れるノートパソコンである。
(^o^)
もう一度言う。Core 2 Duo搭載、メモリ2GB、HDD160GB、電源を繋いでいなければ5秒と待たず電池が切れるノートパソコンである。
搭載OSがWindows 7であったことだけがせめてもの救いといえるかもしれない。筐体には昔なつかしのVista Ready的なシールが貼ってあった。いとワロス。
インターンだからこの待遇だった可能性もある。そりゃ突然大勢の学生を受け入れるために最新鋭のコンピューターをたくさん用意することはできないだろう。だから普段は倉庫に置いてあるような古いコンピューターを急遽持ち出してきたと考えれば、このスペックにも納得がいく。だが近場の人（正社員）の机にちらほらと似たスペックのPCが置いてあることに気が付き、私は絶望的な気分になった。
嘘だろう？
「働き方改革」のためにITソリューションの導入を支援したりして大手企業からたくさん金を貰っているんだろう？
システムの開発をしているんだろう？ついさっきの説明では社員さんは自信満々にシステム開発の話をしていたぞ？なんか手を動かしてる感じの話しぶりだったぞ？
これでどうやって開発をするというのだ？まさかメモ帳でソースコードを書いているのか？
頭の中でぐるぐると色んな思いが渦巻きながらも、予め構築していた外行き用のシミュレート人格を使って当たり障りのない会話をこなし、インターンの日々は過ぎていく。その間、開発など一度もしなかった。彼らは開発をしているのではない。開発の管理をしていたのだ。
まあエクセルでポチポチとマスを埋めることと下請けに電話をかけて圧をかけるのが主たる業務ならこの程度のスペックでもいいかもしれないなと思い、インターンを終えた。私はSIerの業務をあまりにも知らなかった。後に聞いたのだが、彼らは会社説明会で「文系でも大丈夫！」などと言ってたという。それはそうだろう。特に強い専門性を帯びた仕事ではない。エクセルと電話が使えればOKだ。これが就活で人気企業とされ、高給取りとしても知られる企業の実態かと死んだ魚のような目でオフィスを眺めながら思った。
そして彼らのような会社が企業のIT導入に深く噛んでいたりするのだ。そういうことを業務としてやっているという話を聞いた。
4GBもメモリが載っていたらマシである。彼らから見れば立派なハイスペックマシンだ。何しろ彼らが普段使っているマシンは化石なのだから。
下請けは彼ら上流を基準にして開発環境を構築しているようだった。何しろ彼らは下流に開発環境のリストを要求して細かく干渉しているのだから、相当強く突っぱねられる社長がいないところはされるがままであろう。結果としてあふれかえるのがゴミ改めクソスペック……ｹﾞﾌﾝｹﾞﾌﾝ、上流のSIer推奨の開発環境だ。
SIerこそがこの国のITの発展を妨げているという話を聞いた。その理由は、大した技術もない奴らが金を巻き上げる構造が固定化されてしまうからだそうだ。
今回見てきた企業が特別ひどいところだった可能性はある。たまたま大外れを引いた可能性は十分にある。サンプル数が1なのに一般化して他を罵倒するのはよくない。
だから対象をSIer全体ではなく、対象を今回インターンに行った会社に限り、上記の言説を少し改めようと思う。「大した技術も知識も無い奴らが金を巻き上げる上に『ITの専門家ヅラ』をして知ったかぶりを繰り返し、業界全体の足を引っ張っているから」、ITの発展が妨げられているのだ。
不健全の極みである。とっとと潰れてしまえと、心の底から思う。だが金はあるからそうそうつぶれはしないのだろう。忌々しいものである。
私にはちょっと変わった知り合いがいます。最初はパパ活として知り合ったパパなのですが、知り合ってから一度も会うことなくでもLINEだけはかなりの頻度でやり取りをしているというのがこのパパです。
パパ活が出来ていないのにパパと呼ぶのはちょっとおかしな話なのですが分かりやすいように今回はパパと呼びます。
そしてこのパパとつい最近やっと会う機会があったので紹介していきます。
パパとはワクワクメールで知り合いました。ミヒロさんのブログを参考にしました。
その前にアフィリエイターっていう職業についてざっくりと説明をすると“ネットの広告収入などで稼ぐ超不安定な人たち”をアフィリエイターと呼び、その中でも月収１００万円以上を稼ぎ出すアフィリエイターをスーパーアフィリエイターと呼びます。今回初めて会ってきたパパはこのスーパーの部類に属する人で超不安定な仕事だからこそ中々会えずにいたわけです(笑)
普段はとくになんてことないやり取りをしているのですが、このパパやたら色々詳しいので何か質問がある時にだけLINEを送ってました。「こういうアプリ欲しいんだけどオススメ知らない？」だとか「なんか最近パソコン起動遅いんだけど！」とかね(笑)いつも家にいるようなのでほぼタイムリーに返事が来るのも助かっていました。
そんなある日「ちょっとブログで写真使いたいから一緒にデートしてよ」という知り合ってから１年と２ヵ月やっとデートらしいお誘いが来ました(笑)誘い方がなんかもうビジネスライクっていうか色々残念ではありますが、まぁ何でも良いです(笑)
一応普段お世話になっているのは私の方なので・・・なんか軽いお礼でもしようかな？と思って途中ハンズに寄って腰痛に良さそうな枕？クッション？をゲットして待ち合わせ場所へ。
知り合ったサイトではとくに写真らしい写真も掲載されていなかったのでどんな人なのかわからなかったのですが、いざ待ち合わせ場所で待っていると本当にイメージ通りの男性が「よー」とか言って話しかけてきました。
イメージ的には俳優の瑛〇さんをチビにして２，３発殴ったような感じです。LINEだとスムーズに返事が来るのに喋るとどもる感じが面白かったです。
いざ食事へ～。
「今日は俺がご馳走するから」「写真いっぱい撮らせて」ということでまずは焼き肉屋さんへ。
一応首から下だけにしてくれと言ってあったので安心です＾＾また、最後に撮った写真を見せてもらう約束もしました。
私はさっそく生１つ～って注文したのですがこのパパ「帰ってからも仕事あるから」といってひたすらコーラを飲んでました(笑)ストイックなのね～。
持ってきたプレゼントを渡すとめっちゃ喜んでくれましたよ！良かった良かった(*´Д`*)
パパはまぁ適度に食べつつ写真を撮り。普段何してるんだっけ？という話をしたりとか。ちょっと気になるのはパパ大体カメラとかスマホを弄ってましたね、めっちゃ忙しそう～。
彼氏とデートでコレだったらブチギレ事案になりますがまぁパパ活ですし何よりもこのパパ知り合って超長いしそういう人っていうのはわかっていたので私はその間ひたすら焼いて→お皿によそってあげて→食べる→焼いて→注文して→食べるっていう感じです。焼肉久しぶりだったので超楽しい！！
するとパパ「もうこれ最後？」と聞いてきて、「そーですよ＾＾」と答えると「じゃぁ行こうか」とスムーズに会計を済ませて二軒目に移動です。二軒目は居酒屋さんです。あらかじめ予約をしてくれていたようで！ていうか知ってたらあんなに生飲まなかった～！！ちょっといい感じのお店でどれもこれも美味しそう…！失敗した…！パパ、適当にあれこれ注文。そしてひたすらに写真を撮りまくり。私もさすがにおなかいっぱいで(笑)「食べてるフリでいいよ」ということでした。
ここでもまぁ同じような感じなので割愛。
パパ活にもいろんなパパ活があるもんだなぁ～ただ食べるだけとか(笑)と考えているとパパが「何もしないんだけどホテルで写真っていい？」と！何もしないとかあるの！？ねぇよ！！と思いつつ、まぁ普段お世話になってるしお礼もするっていうのでついていくことに。
で！！！
「このまま泊まってっていいよ～、俺この後仕事だからもう帰る」と諭吉さん３人＋ホテルの部屋代＋αを置いてってくれました。優しい(笑)私はおことばに甘えて普段泊まれない中々いい感じの部屋を満喫しました。
初めて会ったパパではありますが既に以前から知り合っていたのでそこまで心配することもなかったし、何よりもお気持ちがすごくてしかも焼肉も美味しかったしすごく楽しいパパ活になりました。パパもあの後LINEで「またお願いね！」ということだったので助かったのかな？良かった良かった＾＾
「これ（A）とこれ(B)どちらが安いの？」と問いかけていた。
このおばさんは馬鹿なのか？？？？？？？？？？？？？？？？？？お前が値段を見て自分のかごに入れたのではないのか？？？？？？？？？？？
レジの人「Aは200円で、Bは50％割引の150円なのでBの方がお安くなっております」
はあああああああああ？？？？？？？？？？スーパーでそんな買い物方法ある？？？？？？？？
こんなお客様を相手にしないといけないなんて客商売って大変じゃん･･･。レジの人は満面の笑顔だった。慣れてるのかな。
せめて「すみません～」とか申し訳なさそうにいえばいいのにさ。その尊大な態度はなんなん。
客はそんなえらい存在ではないだろう。
みんながほんの少しの我慢・気遣いをすれば社会は少しずつ悲しいことが減るということに気が付いていないのか。
ちなみにこのスーパーは支払いだけ機械で行い、一つのレジに二つの会計機？があるのだがこの馬鹿はなんだかもたもたして後から別の機会で支払いに入った俺と同タイミングで終えていた。
