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はてなキーワード: 金銭とは
皆の増/減税に対する認識がなんかおかしい。単純なモデルを使って説明する。
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | |
| (A)所得 | 6400万 | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 |
| (B)所得税率 | 45% | 40% | 33% | 23% | 20% | 10% | 5% |
| (C)所得税 | 2880万 | 1280万 | 528万 | 184万 | 80万 | 20万 | 5万 |
| (D)手取り(A-C) | 3520万 | 1920万 | 1072万 | 616万 | 320万 | 180万 | 95万 |
(X)税収の合計… 4977万
(Y)税収の平均 … 711万
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | |
| (A)所得 | 6400万 | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 |
| (B')税率 | 56.3% | 50% | 41.3% | 28.8% | 25% | 12.5% | 6.3% |
| (C')所得税 | 3603万 | 1600万 | 661万 | 230万 | 100万 | 25万 | 6万 |
| (D')手取り(A-C') | 2797万 | 1600万 | 939万 | 570万 | 300万 | 175万 | 94万 |
| (E')手取りの変化(D'-D) | -723万 | -320万 | -133万 | -46万 | -20万 | -5万 | -1万 |
| (F)D'+Z | 2975万 | 1778万 | 1117万 | 748万 | 487万 | 353万 | 272万 |
| (G)F-D | -545万 | -142万 | +45万 | +132万 | +158万 | +173万 | +177万 |
(X)税収の合計… 6225万
(Y')税収の平均… 889万
(Z)ケース1とのYの差(Y'-Y)…178万
ケース1より1人当たりの税収が増えるため、それを現金で還元すれば(c)~(g)(中～低所得者)の暮らしは良くなるはず。※(G):ケース1の(D)と(F)の差に注目。
増収分を配分するだけなら、行政サービスの水準は下げる必要は無い。
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | |
| (A)所得 | 6400万 | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 |
| (B')税率 | 57.2% | 49.6% | 39.6% | 26.2% | 22.4% | 10.6% | 5.2% |
| (C')所得税 | 3661万 | 1587万 | 634万 | 210万 | 90万 | 21万 | 5万 |
| (D')手取り(A-C') | 2739万 | 1613万 | 966万 | 590万 | 310万 | 179万 | 95万 |
| (E')手取りの変化(D'-D) | -781万 | -307万 | -106万 | -26万 | -10万 | -1万 | 0万 |
| (F)D'+Z | 2915万 | 1789万 | 1142万 | 766万 | 486万 | 355万 | 271万 |
| (G)F-D | -605万 | -131万 | +70万 | +150万 | +166万 | +175万 | +176万 |
(X)税収の合計… 6208万
(Y’)税収の平均… 887万
(Z)ケース1とのYの差(Y'-Y)…176万
ケース(2)に比べて高所得者ほど税率を多く増やしているが、(F):増収分再配分後の収入を比較すると、所得の一番低い(g)より(c)～(d)の方が恩恵が強いことが分かる。
何が言いたいかというと、税の累進性を強めるメリットを享受できるのは中所得者であって、低所得者ではないということ。
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | |
| (A)所得 | 6400万 | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 |
| (B')税率 | 55% | 50% | 43% | 33% | 30% | 20% | 15% |
| (C')所得税 | 3520万 | 1600万 | 688万 | 264万 | 120万 | 40万 | 15万 |
| (D')手取り(A-C') | 2880万 | 1600万 | 912万 | 536万 | 280万 | 160万 | 85万 |
| (E')D手取りの変化(D'-D) | -640万 | -320万 | -160万 | -80万 | -30万 | -20万 | -10万 |
| (F)D'+Z | 3061万 | 1781万 | 1093万 | 717万 | 461万 | 341万 | 266万 |
| (G)F-D | -459万 | -139万 | +21万 | +101万 | +141万 | +161万 | +171万 |
(X)税収の合計… 6247万
(Y')税収の平均… 892万
(Z)ケース1とのYの差(Y'-Y)…181万
「増えた税収をきちんと還元すれば」ケース2と同様に中～低所得者の暮らしは良くなる。※(G)に注目
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | |
| (A)所得 | 6400万 | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 |
| (C')所得税 | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 | 50万 |
| (D')手取り(A-C') | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 | 50万 |
| (E')手取りの変化(D'-D) | -320万 | -320万 | -272万 | -216万 | -120万 | -80万 | -45万 |
| (F)D'+Z | 3396万 | 1796万 | 996万 | 596万 | 396万 | 296万 | 246万 |
| (G)F-D | -124万 | -124万 | -76万 | -20万 | +76万 | +116万 | +151万 |
(X)税収の合計… 6350万
(Y')税収の平均… 907万
(Z)ケース1とのYの差(Y'-Y)…196万
ケース2/3と比較しての利点は税率の計算が簡単になり、BIみたいに行政コストを削れるかもしれないこと。
増えた税収をきちんと還元するならば低所得者の暮らしはケース2/3と同様に良くなるだろう。
ただしケース2/3に比べると中所得者の暮らしは良くならない。
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | |
| (A)所得 | 6400万 | 3200万 | 1600万 | 800万 | 400万 | 200万 | 100万 |
| (B')税率 | 22.5% | 20% | 16.5% | 11.5% | 10% | 5% | 2.5% |
| (C')所得税 | 1440万 | 640万 | 264万 | 92万 | 40万 | 10万 | 3万 |
| (D')手取り(A-C') | 4960万 | 2560万 | 1336万 | 708万 | 360万 | 190万 | 97万 |
| (E')手取りの変化(D'-D) | +1440万 | +640万 | +264万 | +92万 | +40万 | +10万 | +2万 |
| (F)D'+Z | 4605万 | 2205万 | 981万 | 353万 | 5万 | -165万 | -258万 |
| (G)F-D | +1085万 | +285万 | -91万 | -263万 | -315万 | -345万 | -353万 |
(X)税収の合計… 2489万
(Y')税収の平均… 356万
(Z)ケース1とのYの差(Y'-Y)…-353万
見ての通り手取りは増えるかもしれないが、格差を強化することになる。
再配分を削られても、直接還元されるわけではないため分からないだろうが、行政サービスの質が落ちたり福祉が弱くなるので、低所得者ほど深刻な影響を受ける。
何が言いたいかというと、減税より再配分を強化した方が幸福になれるぞということ。
理想は現金で再配分することだが、問題は政府から各個人へ直接金銭を渡せないこと(だから商品券バラマキみたいな形になる)。
※考えなくてもわかることしか書いてない 多分読んでも時間の無駄 でも書きたいから書いちゃった☆
昔から男性に対する興味・欲求がほとんどなくて、初めては好きな人と♡みたいな憧れもなかった。だからパパ活……要するに特定男性との援助交際にも抵抗はなく、まあまあ合理的だと思って始めた。（最初はパパ活＝売春くらいのふわっとした認識でパパ活をやっていたのだが、今調べてみたらどうも売春の定義に不特定多数と関係を持つことが含まれているらしい）
私は外見・内面どちらかでも生理的に嫌悪してしまうほどの男性でなければまあ誰と食事を一緒にして誰と遊びに行って誰と寝ても構わなかったし、それなりにお金や立場を持っている男性はそれを失わないように細心の注意を払って接触してくるから割とリスクも低い。
パパ活のよくある流れの一つとして、
↓
↓
という感じで交際が進むのだが、何人かの男性と顔合わせをするうちになんとなく気づいてきたことがある。
ライトなパパ活やってるの、だいたい高～準高学歴の女子大生だ！！！
それも地方出身一人暮らし！！ 都内出身ガチ富裕層ではないけど女のために東京での生活費と私大の学費を払える程度の中流家庭！！！
ちなみに仕送りがもらえないほど所得が低い家庭の女性が何かしら特別な手段で金銭を得ようとする場合、パパ活なんかするくらいなら飲み屋か風俗に行く気がする。だって愛人専業でもない女子大生がするみそっかすのパパ活よりはそのほうが絶対稼げるし。
いや、一般的な傾向を話してるだけで中にはぜんぜんそんなことない人もいると思うけど。
まず私のような見た目も中身も冴えないつまらん女子大生とお金を出してまで交際したいと思うのは、だいたい年収1000万そこそこの小金持ち（にも入らないかも？）だ。本物の金持ちはしけた小娘なんか相手にせず、芸能人や高級ナイトクラブのホステスなんかと遊ぶんじゃないだろうか。
で、小金持ちには一生懸命勉強して得た学歴で就活を勝ち抜き大企業に勤めている人が多い。そう、パパ活女の学歴帯とかぶるかワンランク上の大学を出ている人がほとんどなのだ。ストレスフリーなコミュニケーションが取れて教養トークにも適切な返しをしてくれる女性がいい、でも自分より賢いとリードできないし家庭や職場に疲れたからまだ擦れてない若い子と遊びたい……こんなニーズに高～準高学歴女子大生はまさにぴったりとハマるわけだ。
前に顔合わせをした男性（漏らした情報からしておそらく東大卒）は以前慶應経済の女性と交際していて、レポートの添削などをしてあげていたらしい。お金をもらって学校のほうまで面倒見てもらえるのは女子大生にとってもなかなか良い物件じゃないか？
ここまで読んで「何が擦れてないだよお前は擦り切れてボロボロの売女だよ」と思った人、どうかそのままの感性でいてほしい。援助交際・性産業や水商売は後ろ暗いイメージがあるからこそ割がいいのであって、大量の人間が流入してきたら私のような平凡女は競争に負けてしまう。
そういえば最近はついにママ活なんて言葉もちらほら見かけるようになった。ツバメってことだよね。
パパ活よりさらに狭き門ながら、ビアンのママ活なんかもあることはある。
割と才能的には優秀だったのではないかと思う。
結構前だけれど、それなりの発明というかプロダクトも一度は作って世に名前も出た事もあった。
精神的な病を抱えていたものの、周囲の友人含め、私も手助けはできる限り行った。
私も実際、かなりの額を貸した。
でも、彼は駄目だった。
仕事的にも、ご両親にも、非常に多くの人に迷惑をかけたはずだけれど、
その恩に報いる機会はついになかった。
私はついに限界を迎え、彼の元を去った。
その後は、心の底から開放感に溢れ、
同時にもっと早くこうするべきだったと思った。
素敵な人も現れ、今は平和な日々を送っている。
いつしか、彼はそれまで実名でやっていたアカウント含め、SNSから消えた。
そして、色々あって先日、彼が別の名前でSNSアカウントを立ち上げているのを見つけた。
これまでとは違う事を細々とやっているようだった。
私にははっきりと彼だとわかった。
多分、実物を知っている人ならすぐにわかると思う。
今は違う人と交際しているようなので、
あなたの隣にいる人は、非常に危険だよ、時が経っても、人格は簡単には変わらないと
現在の周囲の人たちに伝えたい。
もう誰にも迷惑を掛けていないと良いけれど、
もしこの記事が目に届いたら、いや多分届かないだろうけれど
あなたが借りたそのお金、きちんとお友達たちに返してあげて下さい。
・妻
倉中潤子 S50.02.15 42歳 派遣会社で事務。土日祝休み。
・相手
（友人女性）
氏名年齢不明。 料理が出来る。コーヒーに詳しい。家賃収入がある、
妻は どの時間でもアパートに出入りさせてもらっているらしい。
平成28年5月より同居開始。 妻の実家近くのアパート。宇部市開
（2人とも働いているため妻の実家で夕食を取りアパートで寝る。）
平成29年1月頃に「友人女性」のアパートに一度泊まりに行きたいと言ったため許す。
3月頃友人が料理を教えてくれるため、週に2回は泊まると言い出す。
4月頃以降ずっと泊まると言い出し、それ以降年末まで自宅アパートで寝ることは無し。
妻は月水金の夕方に実家へのご飯と洗濯のためアパートに戻り、その後
宇部新川駅前のローソン（友人女性宅の近く）・（「粉なカフェ」付近）
まで自分が車で送ってあげていた。
平成30年1月中頃(1/19)深夜に同居を解消したと言って荷物を持って帰るが、
22日日曜日にはまた同居を始めるといってそのまま戻る。
荷物の中に、通信販売で「村田一明」が購入した「前掛け」のお買い上げ明細書が見つかり、
妻が友人女性ではなくこの相手男性と同居しているのではないかと思われる。
妻に少し問い詰めたが否定した。
・金銭面
自分の月収手取り30万。自分が家計を管理。家計に必要な物は全て支払いしている。
妻には生活費として月に5万円→8万円渡していた、妻の収入はそのまま妻の自由にさせていた。
生活費について
・家事面
共働きで妻も料理が作れないため夕食は実家にて食べさせてもらっていた。
自分の言い分
・自分の休みが少ないため、友人とも遊びたいだろうと思い、日曜に出かけっぱなしな事や
去年からの泊まりの事も、「友人女性」と信じて許すしか無かった。
・妻は性行為がもう出来ないと言っていたため、男性と交際すると思っていなかった。
・（妻の両親から）家計を１つにしなかった事で結婚生活に不満があった。
・（妻の両親から）離婚の意思があるのなら、すぐ離婚をしたほうが良い。
・離婚届けに記入し提出した。
前回の相談内容
・弁護士さんに依頼して調停または裁判を起こす場合、手付金や報酬が発生してしまう。（が認められれば法的拘束力がある）300万円全額認められた場合は弁護士費用で70万円程度か。
・内容からして証拠が薄いため、確実な証拠を集めないと裁判では認められない。そもそも「村田一明」なる人物も実在するか確定していないのでは？
・慰謝料は双方に「300万円」ずつではなく、合わせて「300万円」。二重には受け取れない。
・妻の側がある程度の支払う気を見せているのであれば、早期に示談交渉をして解決をしたほうが良いのでは。
・浮気相手に対しては交渉が出来るのかは疑問。（実在するのか、相手が事実を認めるのか等）
・妻への示談書は、テンプレサイト等を見て、慰謝料200万・生活費返還50万として渡しているが、どうか。※妻の親が購入した洗濯機冷蔵庫を15万円で引き取る。
→妻の両親は弁護士に依頼をしているそうです。
人生の豊かさの本体は喜怒哀楽の起伏であり、涙を流したり鳥肌を立てたりした回数そのものだと思っている。
自分に与えられた一定の時間・金銭コストの使い道を考えた時、子供は人生に尋常ではない起伏を与えてくれるパフォーマンスの高い投資先だ。
子供無しでこれと同じレベルの喜怒哀楽を得ようとするなら、それこそとてつもないコストがかかるのではないかと思う。
私は自分の人生を起伏に富んだものにしたいから、子供をつくった。
自分勝手な理由だけど、子供を幸せにするために四苦八苦すること自体が自分の幸せであり、
http://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20190519110033
mori99 偏差値の高い高校、大学、会社だったから知り合う男性が強者タイプばかりだったのでは。介護や看護や保父さん系を探せば世話焼きタイプの男性も多いはず、たぶん
そういう偏りはあるかもしれない。介護や看護や保父さん系の男性は業界が違うので探さないと出会えない。
skgctom トラバで増田本人が書いてるが、世話好きの男性は往々にして子供好きで女に繁殖を求めるから、子供いらないと明言してる増田とは合わない。トラバの結婚出産願望無しの総務部女性みたいな縁がリアルであるといいが
そうなんだよね。世話好きでありながら子供はいらないと考える人物像がわからない。
youco45 わかる。同じ特性でも性別によってハンデの大きさ変わるよね。例えば“ナイーブさ”とかも女だと優しさと見なされたりするけど、男社会では見下げられる要素だったりする。まあ社会の構造が歪んでるよね
ナイーブな女性も面倒くさがられているような。女だと許容されやすいことはあっても、美点とはみなされていない気がする。
男だと美点とみなされることというのも少ない気がする。男だと許容されやすいことはあっても。
申し訳ない。中学時代の友達のことは、高校生になってから「彼女をタダ働きさせてしまった、きっと憎まれている」と悩んで連絡を絶った。
彼女のほうから連絡がきたので、今もつながっている。社会人になってから温泉旅行代の全奢りなどをしている。
母親にも、ホームベーカリーが欲しいなと言っていたらすぐ買ったり、台湾に行きたいと言っていたので旅行代を出したり、金は出してる。
実家には月10万円入れてる。収入からすると少ないかもしれない。将来が不安で、貯金に回してる。
結婚は人生の墓場だと言う男性はATMになることをとても嫌うけど、好きで感謝している人のATMになるのは、私は嫌じゃないです。
嫌いな人のATMになるのはさすがに嫌です。誰のATMなのかがすべてです。
myaoko 発達障害の診断を受けに行きなよ。数年服薬して、生活のコツを掴むとそのあとは薬を飲まなくなっても生きやすくなるらしいよ。症状がひどければ障がい者手帳も取得できるし、まずは生き延びて。
通える場所にある発達障害の専門医が初診受付を停止していて、遠い場所の専門医も半年待ちになっていて、挫折してしまった。
鬱になったときの心療内科の予約しやすさに比べて、発達障害の医療とつながる難易度が高い。
診断が下りている人は、待ったんだろうか。
私の通った中学では、「ポンコツ」と同等のカジュアルさで使われていた。
誰かがしょうもないミスをすると、ガイジガイジと揶揄が飛んでくる感じで。
だから一般的な感覚の男性からのプロポーズは受けられませんでした。
cleome088 生活に困っているようならなんらかの発達障害の診断をしてもらえると思う。心療内科で紹介状を書いてもらって大学病院などの先進医療がある病院へ。私もそれっ気があるがスマホのリマインダーはめちゃくちゃ使える。
なるほど…。紹介状があれば受け付けてもらえるのね。ありがとう。
zgmf-x20a 結婚って助け合いなので、自分が相手に何ができるかだよな。でもブコメは増田にとっては何の助けにもならないのだよな。
助けになってる。
rider250 結局「運」なんだよな、増田を支えられる男もいるはずなんだが出会えてないのは「運」。ところで増田は相当美人なんだと思う、男として断言するが凄え美人でもなけりゃこんな変な女が5人も男と付き合えるはずない。
看護師、保育士、アパレル販売員には女性が多いので独身の美人もいるのでは。そういうものだと思う。
heaco65 ADHDで薬飲んでます。わたしも注意欠陥のみで多動や知的はなし。心が凪いで過ごしやすくなる反面、別に特性がなくなるわけではないので注意 スマホアプリとホワイトボードの活用で暮らしてます
特性がなくなるわけではない…。そうなのか…。
nenesan0102 発達障害特性があるのに年収600万って相当に有能な増田。診断を受けると、それを理由に解雇や減収、左遷等される可能性があるため、わたしはオススメはしないですね。家事代行を頼みましょう。
BtoBの企画提案営業をやっているんだけど、営業事務をつけないとまずいのではと思われてる。
企画提案までは好きな仕事で、契約をとったあとの契約書業務になると総務部女性のサポートがないと崩壊してしまう。
総務部女性は法務系の事務と経費精算を担当してる。総務部女性がいないと、私は経費精算もできない…。
hauhau_suta “周囲からも要介護者と介護者のような関係とみられていて、私自身、ガイジを自称して、友達を神と呼んでた。” ウケる。
私が就活で内定無双して、一社目が大手に決まったとき、友達は爆笑してた。
浮き沈みの激しさが爆笑コンテンツなんだと思う。多分誰からも羨ましがられてはいない。
kazukiti HAHAHA！Todoリストなんて作っても更新しきれねえよな！分かる分かる、なまじ中途半端に学歴や年収があると針の筵っぽさがアップするよな！睡運瞑菜とかやってらんねえし！俺と一緒にスマートドラッグキメようぜ！！
Todoリストを何度作ったかわからない。更新しなくなったり、なくしたり、リストが分散したり、全部失敗した。
学歴や年収があると周囲のポンコツガイジ率がゼロで、常に自分が最下位。
スマートドラッグ個人輸入は考えた。寿命縮まってもいい、太く短く、短い人生をせめて有用にしたい。不測の体調不良を起こして人に迷惑をかけなければ良いのだけど。
masterinsei 僕の観測範囲だがこのタイプの女を好む世話焼き男性はいる（僕ではない）。大体が俺様タイプで、一見フェミニストだがその実はかなり家父長的であり、数字に強く、コミュ力が比較的高いという特徴を持つ傾向がある。
使い方を考えれば良い「鵜」になると言われてる。
ikarino-ikaring 家政婦兼秘書を仕事として相場より高めの時給で雇ったら、養うよりはお金掛からないし、破綻したら契約終了できるのでは。
私はマネジメントができないんだよ。指示・リマインドされないとタスクを忘れる。
「掃除管理者」がいて、私に掃除を指示する仕組みだったら、掃除できる。料理も下手だけど、野菜を切るだの肉を焼くだの、作業だけならできる。
書類の作成は、作業自体が本当に苦痛。民間の申込書は書けても、役所の書類がどうしてもきつい。でも書類作成の代行って外注できない気がする。
私がなれない職業ランキング一位は、助成金申請書類を作る社労士だろうな。
kutabirehateko 真面目な話、秘書かマネージャーかアシスタントという形で人を雇えないだろうか。何人か試してみて気が合ったら結婚なり養子縁組なりを持ちかけてみる。わたしはそれを試してみるつもり。
マネージャー、いい響き。人をどのように探してどういう契約内容にするかぜひ教えてほしい。
ewq 借金玉の「発達障害の僕が〜」を読むことを薦める。誰かに助けられるのではなく、仕組みで発達障害の特性を乗り切ろうとする良本だよ。あと自分の強みを知って秘書を雇えるだけ稼ぐといい。ADHD女性で起業家は多い。
母親が私の部屋の整理収納を細かくデザインしていて、私にとっては細かすぎて所定の場所にしまうことができなくてグチャグチャに荒れたから、
細かい整理収納を撤去して、本質ボックスに全部放り込むようにした。
読む前から実行している内容も多かった。
仕組みで発達障害の特性を乗り切ろうとすると、できるじゃんということになって、やるべきことが増える…。
それで収入は増えるんだけど。
起業は鬱再発の可能性があるからできない。会社員が鬱やるのと比べて、代表が鬱やるのは迷惑の範囲がさらに広い。
llnu 年収600万だと責任も大きいしタスクも多様化していそう。もっとシンプルで責任の軽い仕事にした方が金銭を考えなければ楽に生きれそうね
大学生のころ厨房のバイトに応募したら勝手にホールに変えられていて（女はホールスタッフにまわされるものらしい）、
注文を一気に言われると、とりきれなくてお客さんにイラつかれて、リーダーからため息つかれて呆れられて、辞めた。
バイトは責任が軽いとされているけど、バイトの仕事こそできない。シンプルで責任の軽い仕事、どこにあるの。
kerokimu 多分うちの父も発達障害で私に遺伝してる。自殺して死んだけど。父には父の地獄があったと思う。 今は薬もあるし世間も変わってきてるし生きやすくなったと思うけど、こういうの見ると子供を残すことに恐怖を感じる
一番印象に残ったブコメだけど何も言えない。
ricanam 大丈夫マメな男は必ずいる。今までどういう基準で彼氏を選んできた？来るものを受け入れていたんだとしたら、逆に自分から狩に行くんだかならずいるから、そしてそういう層は得てして奥手だから！
来るものを受け入れていた。自分のことをクズガイジと思っているのに狩りにいくのしんどくて。
タイプの男性というのもよくわからない。何をどうすればいいのか茫漠として動けない気がする。
来た人を好きになろうとするパターンしかない。女友達への信頼も同じ。いつも話しかけられるの待ち。
営業の仕事なら人より厚かましくガンガン行けるんだけど。売り込むのが自分じゃなく製品だからかな。
ykana 私も注意欠陥。結婚したけど、生活は散々だった。今は一人で住んでるけど、失敗しても誰にも何にも言われなくて楽だよ。仕事さえ何とかできてれば、結婚なんて寄り道しなくても生きてけるよ。
一人で暮らせば、家で失敗しても怒られたりしらけた顔されたりしないし、ここまでの苦痛もないのかな。
lnimroder これが本当だとしたら相手にとっての結婚生活は見返りゼロの介護事業になるんだが、自覚してる？ → 「〇〇に気をつけろ」と指摘してくれる人がいるかどうかが私の幸福感のすべてで、励ましや褒めは何も影響しない。
金は出すと繰り返し言ってるんですが。
atoz602 注意欠陥が主症状なら、内服で軽快する可能性があるので、近隣の、発達障害に詳しい精神科を探してみて。近所のテキトーな心療内科とかじゃなく。地域の発達障害者支援センターで問い合わせると教えてもらえるはず
やっぱり医療につながって自助を引き続き模索するのが良いのかも。
投薬がうまくいくと良いのだけど。
タイトル通り、大学院進学希望者が、進学先を決める際にした方がよいこと、すべきことについて助言を書いた。
既に巷に溢れている記事ではあるが、様々なところで進学先の失敗談を聞いて、改めて書こうと思った。主に博士進学を考えているものを念頭に書いたが、修士で就職する人にも参考になるかもしれない。
当方は現在ポスドクで、大学院時代はそこそこ上手くやってきた方であるとは思っている。もちろん、相応の努力はしたが、それだけではない。上手くいった大部分は指導教員、ひいては研究室選びで良いスタートを切れたことによるのだが、修士課程に上がった当時は、右も左もわからず、たまたま見つけた研究室に進んだ。つまり、運が良かったのである。
今だからこそわかることもある。また、諸所で指導教員とのトラブルの話を聞いていると「それは下調べさえしていれば避けられていた・・・」と感じることが多い。
そこで、大学院、特に博士進学まで見据えて考えている人に、今自分が学部4年、あるいは修士2年次であればこうするであろうというTipsを述べたい。
当然、部分的には当たり前であったり、逆に分野によって文化の異なるところもあるかもしれない。なので、納得のいく箇所があれば適宜参考にしてもらえれば幸いだ。
・研究室を探す
まずは自身の関心のある分野の研究室を探さないと始まらない。研究室の探し方は人それぞれで、どうしてもその時々の巡り合わせに左右されてしまう。なので、ここでは私の経験を書く。
私の場合、学部の研究室のテーマからは変える予定であった。具体的ではないにせよ、方向性を決めたのは学部3年生の頃で、大学にその分野の研究室がなかったのだった。仕方がないので、その分野で有名と思しき研究室を調べ、いくつか候補とした。
候補となる研究室は、学部時代の指導教員に当該分野のある大学を聞いたり、学外の研究会に出席することで知った。また、見学に行った先の教員から教えてもらうこともあった。ようはとにかく、行動することだ。
ただ、私の場合は、結局最終的に行き着いたのは学部2年生の頃受講した講義で知った研究者だったので、この点は運がよかったとしか言いようがない。
学会などは、学部生が無料の場合もある。絶好の機会なので参加するとよい。学会にいけば、シンポジウムで当該分野で目立っている研究者の顔ぶれを知ることもできるし、ポスター発表会場で直に会って、実働隊として研究をしている大学院生やポスドクと会話することもできる。「知識もないのに聞いても迷惑ではないのか」と不安かもしれないが、心配はいらない。大部分の研究者は、意欲的な学部生が聞いてくれることを喜んでくれる。邪険に扱ってくる者がいれば、その人の問題なので、気にしなくてよい。
研究室の見学には必ずいった方よい。大学院説明会というのもあるが、可能であれば個別にアポを取って見学にいく方おすすめだ。そちらの方が平常運行の状態の研究室を見ることができるし、個人的な質問や相談ができるチャンスが多いからだ。
多くの研究者は研究室や大学のウェブページに自身のメールアドレスを公開している。そこからコンタクトを取ればよい。大抵の場合は、返信をくれる。メールを書く際には、件名に「研究室見学のお願い」と、要件を必ず書くこと。
メールの文章例を載せる。この例以外にも、「研究室見学 メール」などとググれば文例はいくらでも出てくるので、自身に合った書き方を真似つつ、丁寧かつ、要件が明快なメールを送ろう。
ポイントとしては
といったところだ。
例1
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○○先生
hogehoge大学hoge学部hoge年の○○と申します。
私は大学院進学志望でhogehogeに興味があり，○○先生の研究室を見学したくメールをさせていただきました。
もしお時間があれば研究室を訪問させていただきたいのですがいかがでしょうか。ご連絡お持ちしております。
[ここに名前]
[ここにメールアドレス]
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例2
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○○ 先生
突然のご連絡失礼いたします。
hogehoge大学hoge学部hoge年の○○と申します。
○○先生の研究室を~~~~~~~~~~をきっかけに知り、是非見学させていただきたく、メールを差し上げました。
私は現在~~~[現在の状況]~~~~~で、進学先の進路を模索している最中にあります。
それを考えるにあたり、○○先生の現在のご関心や今後の展望について一度伺いたいと思うに至りました。
つきましては、入試などでお忙しい中大変恐縮ではありますが、2, 3月中に訪問の時間をいただけませんでしょうか。
[ここに名前]
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修士学生ならともかく、学部生は教員にメールを送って見学にいくのは、(他大学だと特に) ハードルが高いかもしれない。しかし、繰り返しになるが、研究室見学には絶対にいくべきだ。相手に無駄な時間を取らせてしまうかもしれないと恐縮する気持ちもわかるが、大学院に進めばあなたは少なくとも2年、場合によっては5年かそれ以上の時間をそこで費やすのだから。
さて、首尾よく研究室見学に行けたとする。何を話し、聞くべきか。こちらから聞かずとも、概ね先方が紹介してくれると思うが、必須な項目を述べておきたい。
・目下の研究について聞く
研究室は大きくなればテーマが多様であることも多いし、先端の分野であるほど研究の流行り廃りは激しい。従って、未来の指導教員が今、現在、何に関心があるのかは率直に聞くべきだ。
とはいえ、下調べは忘れずにしておくの忘れないように。具体的には、見学にいく研究室の直近の論文には目を通しておこう。目安としては、最低5年分はざっと読んでおくとよい。全部理解できなくてもよい。むしろ、理解しきれなくても「面白い」と思えればそれを実際に会ったときにぶつければ会話が弾む。これを面倒に感じるなら、そもそもその研究室はあなたに合った場所なのか考え直すべきだ。
実際に会って話すときは、回りくどい言い方はしなくて構わない。ストレートに聞きたいことを聞けばよい。
「最近の論文、例えば去年のhogehogeに掲載された研究は○○についてでしたが、今後もそのテーマは継続されるのでしょうか？」
「今後5年間では、どのような題材を扱おうとお考えでしょうか？」
「まだ実現していなくとも、先生自身が今後着手したいテーマや注目している現象などがあればお聞かせください」
など。
この手の質問への回答が、あなたの琴線に触れるかどうかが一番大事だ。指導教員が自分と明後日の方向を向いている状態で博士課程を生きるのはかなりつらい。「乗るしかない、このビッグウェーブに！」と思えることがまず重要なのだ。
自分がその研究室に進んだとしたら、どういうことをやりたいのか、興味がどこにあるのかを伝えよう。相手もあなたが何者で、何をしたくて来ているのかわからない以上、何を話せば楽しんでくれるのか探り探りなのだ。博士課程に進むつもりなら、その旨も伝えた方がよい。
興味関心を伝えれば、何を話せばいいのかも明瞭になるし、場合によっては「それを扱うことができない」ときっぱり伝えてくれて時間を無駄にしなくて済むかもしれない。
そうであっても、場合によっては当該分野の研究者を紹介してくれる可能性もある。相手は業界人なのだ。頼りまくって構わない。私自身、それで別の研究室に見学に行かせてもらったことがある。
特にまだやりたいことが明確でない場合、そう伝えればよい。ただ「○○を面白いと思った」といった、どの辺りに関心を持って見学に来ているのかは伝えよう。テーマを決めかねているのを恥ずかしく思う必要はない。多くの教員は「一緒に考えていけばいい」「今日見せたものなら何が面白かった？」「実は君が面白いと言ってくれた○○は今後こうしようかと思っていて・・・」と話を広げてくれるだろう。
余談だが、実を言うと、具体的なテーマが決まっていない方が受け入れ側からすると「楽」な場合もある。なぜなら、学部や修士の学生が独力で思いつくテーマは大抵面白くないのが現実であるからだ。なので、「こういう方向に興味があるが、具体的にはまだわからない」くらいの方が楽しく議論しながら研究を具体化できるので、指導する側からすると気が楽であったりする。最悪なのは「絶対にこれをやりたい」と熱意にあふれているが、そのアイデアがつまらない学生だ。下手に折ると熱意が萎えてしまいかねないが、そのまま受け入れると研究のリソースの無駄になってしまう恐れがある。そのため、気を遣いながら方向修正していく必要があるからだ。
研究には設備が必要だ。自分のやりたいことがある程度決まっている場合、必要な設備も自ずと定まってくる。それが研究室にあるかどうかは、確認した方がよいに決まっている。マウスの研究室でショウジョウバエの研究をしたいと言っても苦笑いされるのが関の山だろう。
また、使いたい設備がわかると、そこから指導教員と会話が広がる可能性もある。どういう方法論に興味があるかがそれで伝わるためだ。
自分が使うかもしれない設備については、研究室の人数に対して適正な規模になっているのかを見ておくとよいかもしれない。例えば解剖スペースが学生数に対して小さすぎると、なかなか自分が使えないといった事態もありうるかもしれない。これは数年の生活では結構なストレスになるので、快適に仕事ができるかどうかは十分に見ておくとよい。
また、実験設備以外にも、共用の院生室などの充実具合も確認しておいた方がよい。
作業机は個人ごとにあるのか、共用であれば十分な広さであるか。私の知っているところだと、二人で一つの机を共用で、曜日ごとに融通し合わなければいけないところがある。キャンパスに通うモチベーションがガクッと下がるのは言うまでもない。
さらに驚くべきことに、ゼミの資料の印刷費が自費という研究室も存在する。学費を払って大学院に来て、さらに雑費まで払わされるのだ。
余談だが、私はコーヒーが好きなので、研究室に上等なコーヒーマシンが置いてあったのはかなりQOLを高めてくれた。
とにかく、見学した際に、自分がそこで生活するイメージが湧くか考えてみよう。
博士院生は金銭に頓着しない人間が多いが、生きていくだけの金銭が確保できるのかはよくよく検討した方がよい。金銭というのは、あまり多くても心理学的な幸福を増加させてくれないが、ないと一瞬で人を鬱にしてしまうのだ。
学振が取れればそれでいいが、問題は修士課程と、博士で学振取れなかった場合だ。
具体的には奨学金、RA (research assistant)、TA (teaching assistant)、学費免除の制度について尋ねよう。研究室によってはRAで学費が実質的にタダであったり、そもそも博士課程に学費がかからないところもある。
一方で、無償でTAをやらせたり、年々あれこれ理由をつけて学費をジリジリと上げている研究科も、私は知っている。
博士課程であれば、学生が非常勤講師をどうの程度しているのかを聞いてみるのもよいだろう。ツテがあれば、非常勤の枠を斡旋してもらえ、収入源となるだけでなく教育歴もつく。
また、日本学生支援機構の奨学金は通常ただの学生ローンであるが、大学院生かつ、一種 (利子なし) の場合、免除制度がある。その研究室ではどの程度通っているのか聞いてみるとよいだろう。
これらのことも、率直に聞けばよい。
のように。
興味がある教員の肩書きが「准教授」である場合、博士号の主査になれないことが多い。
その場合、通常は名目上、その研究科の別の教授に主査になってもらうことになる。その際に不利益が生じることがある。
例えば
真っ当な良心を持っている人には何を言っているのかわからねー部分もあると思うが、私にもわからない。とにかく、現実にあるのだ。
ただ、そのようなことがないかを確認するのは、入学前だと極めて困難であるのが実情だ。
少なくとも、そこの准教授の学生がきちんと学位取得まで学生を育てているのかはよくよく確認した方がよい。
これは博士で、特に学振DCを取る人向け。大学によっては研究費の執行システムがかなり厳格なことがある。研究費不正をなくすためという高邁な精神は清く、正しいのだが、その結果大部分の研究者にとってはただただ煩雑であることも少なくない。将来的にDCを狙う場合は、聞いておいて損はないだろう。
まぁ、「事務は研究者にsupportiveですか？」とか。学生が聞いてきたらちょっと気味が悪いかもしれないが。
研究室の雰囲気というのは面白いもので、実際に脚を運べば必ず漂っている。アクティブな研究室は活気に溢れているし、停滞している研究室には淀んだ空気が流れている。学生が働いている様子を見れば、自分がそこに加わりたいか、実感を持って考えることができるだろう。
気の利く教員なら向こうから、所属している大学院生を紹介してくれる。そうでなくとも見学に行った際には「所属している大学院生と話がしたい」という旨を伝えるとよい。よっぽど後ろめたいことがない限りは、快諾してくれるはずだ。
結婚した後の金銭面の心配もわかるが、これはまあ実はことわざどうり「二人口は過ごぜるが一人口は過こせぬ」でなんとかなる
増田がその相手を一生を供にしてよいと思っているならまずは、相手の家族（主に親）と会うことだ
それで両家の親も含めて今後いっしょにやっていけるとお互い思ったら
助けて欲しいと思うこともあるだろうけど、自分のことであるから、ごく親しい人以外に助けてもらえるとはこれっぽっちも思っていない
ベビーカーを出してきて、利益を得ているのは、親であるあなたでしょう？
子供がないてうるさいと思うのは周りの「社会」であり、子供が笑うなり、大きく育つことによる喜びを、「社会」は享受できていないのだよ？
私はそれなりに親切、というより人に優しくて感謝されると嬉しい、なので、子供について寛容な方だと思うし、助けることもよくある。
なぜ、子供の話になると「社会」に対して助けを求めてしまうのか。なぜ、まるで助けてもらうことが当たり前である、という論調になってしまうのか
私は働いているが安月給だ。毎朝500円くらいのコーヒーなんかとても飲んでいられない。
しかし私は働いて社会に貢献している。ならば、私は社会に対して金銭を要求してよいのか？お金がないとき、「なんで周りは私に奢ってくれないのだろう？」と思うのが当然か？
そんなことはありはしない。
なぜ、子供の話だけ社会を持ち出し助けられることを当たり前だと思ってしまうのか。
一つ訂正がある
彼が愛してるのはDota2ではなくDotAであり、MOD文化だ。決してDota2ではない。リスペクトしているのはValveではなくDotAの初代開発者であるEulであり、MOD作者だ。
彼のblogを見るとE-sportsにおける金銭の動きに敏感な部分が感じ取れると思うが、それはDotAを開発したEulが殆ど金銭を受け取れずに権利を手放してしまったりしてしまったことが根元にある。
彼はMOD文化を愛しているので、Dota2クライアントのMODとして登場したオートチェスを愛しており、そしてオートチェス開発者に金銭を還元したいという動機がある。
しかし残念ながら一般のプレイヤーには彼の動機などどうでもいいものだし、MOD文化だって大半の人にはどうでもいいものなのである。
NTTの退職エントリに多い本社系やエンジニアの業務でなくもっと最前線のカスタマーと日々関わる営業系の会社に四年ほど勤めて退社しました。
非常に待遇の良い時期から必要なくなった人材や場所に対するNTTの非常に合理的な排除と、なぜか守られる年配社員とのギャップに嫌気がさして転職をしました。ただ誤解がないように言っておくと一般的なモラルのない人は多かったけど、全体的な中の人の人柄は良かったです。モラルがないというのは課長以下の非正規社員に対する権限が過大なため、パワハラやセクハラ、中でも不倫が本当に多かった。退職後に離婚して不倫相手と再婚した上司も1人2人ではなく、不倫は少なくともNTT内部では黙認されている文化でした。
前職を辞めて転職活動期間の場つなぎ的なつもりでNTT系の営業会社に入社、いわゆるコールセンター業務で既存のカスタマーとの対応がメインの職種でした。
約一ヶ月の研修を経て現場に着台すると女の人だらけの職場の為、上司との縦関係の人間関係とは別に誰が力を持っていて、誰と誰が仲が悪いかなど人間関係でかにするべき要素が色々ありました。幸い、最初についた上司がセンター内で力を持っているタイプの上司でいろいろな仕事を教わりましたが、その中にはパワハラ的な指導も多く自分より後に入った2人の後輩はメンタルをやられて休職となりました。（自分は男、上司は女性です）
前職で何も物を売らずにお金だけもらう仕事をしていた為、アクセスラインやサービスを提供して金銭の授受を受ける仕事には当初やりがいを感じており顧客対応のスキルも良好で一年目から全国のセンターでも上位の成績を抑えてインセンティブを大量にもらうことができました。
当時のNは固定回線市場もおおかた開拓し尽くされ、ケーブルテレビやその他固定回線とシェアを取り合っている状態で新規回線の獲得や辞めようとしている人をあの手この手で引き止めることで給与とは別に報酬が発生していました。基本給だけではワープアレベルの契約社員が、このインセンティブをもらうことで年代別の年収平均くらいまではもらうことができました。（基本年収給240万+インセンティブ160-240万）
その中で自分はプレイヤーとして全国でランキングに載る程度の成績をキープし、いろんなホテルでの表彰式や船上パーティーなどにも参加することができました。（2010年代の話です。）
そしてその後、NTTのアクセスライン設備を他社に利用させることで営業は他社に任せて設備だけ維持しておけば金が入る夢のシステムをビジネスデザインの偉い人たちが考え、場所における需要がなくなるとインセンティブは十分の一に縮小されると共にそれまで馬の前に吊るされた人参的に契約社員のモチベーションとなっていた正社員登用もセンターで年に1人程度から全国で2-3人と大幅に縮小してきました。
当時自分はプレイヤーとしては成果を残してチームのマネージメントを契約社員として担当しておりましたが、給与は最盛期の半分程度にもかかわらず、客先に出向き謝罪をしたり法的なリスクのある案件をハンドリング、正社員として入社した社員の指導などを担当していました。
スキル的な意味では非常にタメになった期間だったのですが、いかんせん報酬と仕事が見合っておらず転職を検討し出しました。幸いここまでの仕事で培ったスキルには業界的な需要があり、早々に外資のカスタマーサポートの内定が決まり上司に報告をして退社の運びとなりました。
上記の通り契約社員は正しく雇用の調整弁として扱われ必要な時は持ち上げ、不必要になると変動できる給与を残しておきそちらをバッサリいくのは合理的だなと思いましたが、同時に古くからNの正社員採用をされてほとんどまともな仕事ができず、社内のお手紙を運ぶだけの仕事を毎日している人たちが自分の給料の倍以上もらっている環境はメンタル的にしんどかったです。
契約社員も労働組合に強制加入となって毎月5000円弱の組合費を取られるのですが、組合が役に立ったことは一度もなかったです。（Nの組合は文字通り御用組合で非正規雇用に対して動くことはありませんでした。）
繰り返しになりますがＮＴＴの中の人の人柄はいいのですが、モラルが薄く内部では不道徳が横行しております。不倫やパワハラもそうですが、一般のお客様に対して不要な黒電話の料金を取り続けたり、引っ越しや新設の際に不要なオプションを無責任に山盛り付けたりが平気で行われていました。皆さんも自身の契約しっかり見直して、不思議な内容がないか確認してくださいね。その上でコールセンタに電話する時はできれば冷静に怒らず、契約の見直しを伝えてください。電話に出ているのは不利な待遇の中で働いている契約社員か派遣社員のオペレーターばかりです。
周りで離婚した人見ると大体なんとなく冷めたから離婚したみたいな感じで
DVとか金銭問題とかでガチで揉めた人って見たことないんだよな
世の中には、それなりの能力持った人がちょっとした努力をすれば、金銭なり名誉なりプライドなりを得られるノウハウがゴロゴロ転がっているのに、ほとんどの人間がそれに手を出さないのは、年功序列制なり終身雇用制なりが悪いと思っていたのだが、
逆に、それなりの能力を持てず、ノウハウ的なものに気づけない、理解できない人間が圧倒的に多いから年功序列制なり終身雇用制なりが求められてるのではないか？ と考えが変わってきた。
この国ではそれを誤魔化して反転させられがちだが、金があるとは責任から遠ざかりやすくなるということだ。
適当な人身御供に金を握らせて「責任をお前持ちにするから」と金を握らせる行為は、実際この国では平然と行われている。
労働の義務があるのに働かなくていいのは、労働の義務が実質的にその対価（金銭と思っていい）を得ることの必要性によって担保されているせいだ。
しかし、それでは者会に無秩序が吹き荒れるので、富めるものは己の倫理観や富めるもの同士での慣習、不文律などにより、貧しきものとは別の形で義務を負わねばならぬとなった。
これがノブリスオブリージュであり、社会存続のために必要があるから存在する概念であって、ただの綺麗事や努力目標ではない。
力を持つものはそれ相応に義務を負わねばならない。力を持たぬ者たちは、既に義務を負っているのでそれを果たせば良い。力を持つものがそれに不平等を唱えてはならない。もしそれを唱えるのならば、富の均衡により貧しき者たちを貧しさからくる義務より解放せねば平等とは言えないからだ。それを富めるもの自身が拒絶するのならば、己の富が無価値となるような社会の到来を防ぐために、富めるものとしての義務を背負うべきである。
