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2020-05-31

総資産10億円のリアル

39歳男、既婚子ども二人、東京在住、主に株や国債資産運用だけで年収2000万円程度。

金融資産10億円ぐらい、会社売った。

家賃について

30万円の3LDK賃貸

都心なので全然豪華ではないしタワマンでもない。

買わないの?という意見に対しては、買って得する金額より、その手間を天秤にかけると、金銭的に損しても構わないという割り切り。

気軽に引っ越ししたい。

普段食事について

朝晩は基本的には妻が作った料理を家で食べる。

家族外食は週1〜2程度、近所のお店、こどもいるのでこども優先。

外食や出前は金額気にせず頼むが、食べ切れるかどうかは気にする。

一人で食事するときによく行くのは、すき家牛丼紅生姜乗せ、フレンチソースかけるのが最強。

贅沢しようと思い、ご飯に金を使った時期もあるが、ランチは3000円、ディナーは2万円以上超えるような所は、逆に予約難だったり一人でいきづらかったりして面倒。

本当に食通じゃない限りは、食べる相手と食べながらどういう時間過ごすかのほうが大事

飲み会などの食事について

接待など仕事の付き合い以外ではほとんど飲みに行かない。

自腹で飲みに行くなら値段より、美味しそう、かつ、客層よくうるさくない店を選びがち。

コンビニスーパーでの買い物について

ビールプレミアムビールを選ぶ。発泡酒は買わない。

定価で買っても平気で、できるだけ早く手に入れたいので、Amazonお急ぎ便を重宝。

お取り寄せグルメとか宝島社の本で特集やってるの見ると頼んでみたりする。

ファッション

インナーユニクロ。あとはZOZO。値段はほぼ気にしない。

一時、伊勢丹行って、ハイブランド買い漁ったが、一個買うとそれに合う服を買う必要が出てきて、洋服ばっかり増えて、幸福度が下がったので断捨離した。

それからハイブランドより、ぞれぞれ長く使えて使いまわし効くかを買う際は気にするようになった。

女性関係について

たまに風俗行ってた。

今はとても妻と仲良し。

恋愛セックスよりも楽しいことがある、という実感があるので、浮気しなくても満足している。

■車について

1台保有。いわゆる高級国産車現金購入。

■貯蓄について

上記のような生活をしていて年間1000万円も使わないので、余った分は貯蓄可能

銀行破綻1000万円までしか保証しないので、それ以下しか銀行現金は預けていない。

ほぼ投資

保険住宅・車絡みで、生命学資保険などは入っていない。

お金は頑張って贅沢し続けても使い切れない事がわかり、普通に資産運用してるだけで増え続ける。

それでも無駄遣いしてやろうと思ったことはない(損してもいいと思うことはあるが)

旅行について

大型連休は基本海外

3連休あれば国内

旅行自体は年6回以上は行く(コロナ以前)

値段は気にせず行っているが、セレブ的なスイートルームなどには泊まらない。

子供教育について

日本にいるリスクは感じてるので海外住むなりインターナショナルスクールなり検討

結論

総資産10億円は旅行多めに行ける!あとは普通生活

増田を参考に書いてみました。裕福ではあるけど、使いみちは少なく、やってることは変わりないです。

会社員や経営者として年収1000万円を超えたあたりから生活はそれほど変化なく、責任が発生し、ストレスを抱える時間がその分あった印象

資産10億を超えるといわゆる生活費を稼ぐための労働時間が不必要なので、本当にやりたいことを探すというのに苦労します。

会社員として、あるいは会社経営して頑張る理由の一つに金銭的なインセンティブがあったのだと気付かされます

あと国内銀行のウェルス・マネジメントプライベートバンク)的な所から営業ます

https://anond.hatelabo.jp/20200531081711

https://anond.hatelabo.jp/20200530164357

2020-05-29

あるビジネスホテルの話

私は、十年くらい前までとあるビルメンナン会社の清掃部門で働いていて、そのある全国展開するビジネスホテルチェーンがそのビルメンナン会社のある地域運営する3店舗くらいのビジネスホテル業務委託契約元請けを通じて請け負っていて、その担当をしていた。

主に客室清掃と日常清掃、定期清掃の3つになる。

当然のことながら、ホテルの清掃と言えば客室清掃がメインで、請負金額が余りに安すぎて、客室清掃係のハウスキーパーさんには実質的最低賃金を下回る賃金しか払えず、部屋数の歩合制という悪しき偽装請負形式でやらざるを得なかった。

やらざるを得ない、とは、当然会社の都合でしかないわけで、犯罪行為であるが、実際のところ、それでも赤字だった。

赤字にしていても、元請けから他の仕事補填するという考え方で会社の方は請け負っていた。

元請けにしても利益は微々たるもので全く儲かっていない。十店舗くらい請け負ってやっと一人分の給料が出るという程度らしかった。

それくらいそのビジネスホテルオーナー会社はドケチなのである

どうしてそんなドケチ仕事を引き受けるのか? それについては少しカラクリがあるのだが、その話はややこしいのでしない。

から担当者の私は、そんな安い給料で働いてくれるパートパートとは言えないが)を確保するのにめちゃくちゃ大変だった。

そのホテルで働くのが好きな人や、働く仲間が好きな人時間の都合が合う人、そして他でもあまり雇ってくれそうにない人などが中心になる。

当然どの業界でもそうだが、私自身もしょっちゅう人手不足を補わざるを得なくなる。

ただ、そのホテル支配人業務委託契約で雇っていて、その支配人の方がもっと酷くて、住み込みで24時間365日(うるう年なら366日)×数年間、基本的にはほぼホテルにい続けなければならない(完全にい続けなければならないわけではないが実質的にはそうだった)。

数十室から百室を超える場合もあるのだけど、基本、それを夫婦二人で見なければならず、それでは当然賄えないので、自分たち報酬からアルバイト雇用経費を支払わなければならなくなる。

でも、金銭的にはどうしてもそこを抑えないと、自分たちの取り分が余りに雀の涙になってしまうので、支配人が受け持つ仕事はかなり多くなる。

稼働率によるインセンティブがあったかどうかまでは知らない。でもそんなの入れても、吃驚するくらい安いのは確か。賃金計算したら最賃を遥かに下回るだろう。

ここまで話すと、ひえーひでぇブラックだな、と思われるだろうが、しか待遇を除けば、実はそうでもない部分がある。

このホテルチェーン、地域場所にも依るとは思うけど、その支配人ピタッと嵌ると、楽勝らしい。

担当者をやっていた数年間で四人ほどの支配人と会ったが、うち二人はいつも上機嫌で、そのうち一人はほんとに「全然楽勝っす」と言っていた。

要は要領がいいのだろうけど、担当者の私がいつそのホテルに行ってもその支配人、昼間は寝ていたし、起きて出てくる時はステテコ姿が多かった。

 

さてそんなホテルだけど、どこのホテルチェーンかは私は絶対に言わないが、温泉付きになっているところがある。

温泉と言っても、温泉水をどっかから買ってそれを循環させている形式になっている。

この温泉水がやばい

温浴施設で最も恐れらているのはレジオネラ菌である

レジオネラ菌保健所検査で検出されてしまうと業務停止を喰らう。

感染者でも出したら報道されて一大事になる。

からどこの温浴施設でもいろいろな方法で殺菌処理をしている。

で、私が担当したあるホテル温泉、ここでは薬中ポンプと言って、温泉水にここから塩素成分を付加してレジオネラ菌を発生させない仕組みになっていた。

ところが。

私は、当時まだ新人で、そんなのあるなんて全く誰にも教わっていなかった。これ自体が酷いのだけど、ある日、そのホテル支配人から激怒して会社電話が掛かってきた。

保健所レジオネラ菌が検出されたと言われたぞ!どうなってるんだ?」

である

薬中ポンプだけでは防げない場合がある。循環経路の何処かで異常発生しているかも知れないからだ。だから普通一定規模以上の温浴施設では必ず毎週一回は、高濃度次亜塩素酸ナトリウム溶液を投入して、温泉水を循環させ殺菌消毒後、湯抜きをする。

そこはそんな規模ではなかったので、条例適用外だったが、薬中ポンプ必須だった。

この薬中ポンプが数年間に渡り、全く動作していなかったのである。俺はそんなの知らんし。

一体何故そんな事になったのか。

支配人も知らない。

薬中ポンプがあるのを知っていたのは、私の会社のもう一つの別の部門であった設備である。でも、設備には責任はない。定期メンテナンスをしているだけだったから。

で、その私の会社社長、大慌てで次亜塩素酸ナトリウム溶液のポリタンクを担いでそのホテルに馳せ参じ、会社社長の跡取り息子と二人、循環に依る殺菌消毒に取り掛かったのである

理屈は知っていてもやり方なんか知らんド素人社長必要量の何十倍か知らんけど、大量投入したもんだから、お風呂シャボン玉発生機と化した。だってジェットも回してるんだから

「おい!水入れろ!水だ水!泡を消せ!」との社長の怒号が飛ぶ。

息子は大慌てで、ホースを繋いでお風呂に水投入……したらしい。息子から聞いたんだよ、この傑作話

ともかく一旦はそれで落ち着いた。

原因究明すると、過去に誰かが、薬中ポンプ管理が面倒で、お風呂を洗っているアルバイトやらせようとしたら、うまく機器が扱えなかったらしい。

そこで、その薬中ポンプに投入する専用薬剤を、温泉タンクに定期的に一定量投入するという独自方法になっていたのだった。

誰やねん、そんなアホなことしたのは。それは分からずじまい。

ともあれ、これでは循環経路の温泉水に対しては何の役にも立たない。

で、まだ後日談がある。

その会社バカ社長、じゃー取り敢えず、一週間に一回はしなくていいけど、一ヶ月に一回だけ循環消毒しましょかと、激安の仕事にしやがった。確か一回2万円。

それはまだいい。だけど、ド素人ものから、適正な塩素濃度を知らない。

何処で調べたのか知らないが、今度は激薄を指示して私に教えた。おそらく自分がやった泡発生事件が怖かったのだろう。

で、激薄すぎて、その一年後、またレジオネラ菌を出したのである。で、その仕事はなくなった。

言い訳してたなー、そのバカ社長、「レジオネラ菌は外から持ってくる温泉水に入ってるんだよなぁ、防げない時は防げないよなぁ」なんだって

じゃぁ聞くけど、他の温浴施設はどうなってんだ? つーの。

 

で何が言いたいかと言うと、温浴施設では当たり前のレジオネラ菌という重大な問題すらも、支配人が知らないという杜撰なことをやっているというのがそのホテルチェーンの実態だ、ということ。

こっちはその管理責任契約すらないんだよ。上の時もたまたま慌てて対応に乗り出しただけ。

 

あそこは見た目は綺麗かもしれないけど実態はそういうホテルなんだよ。少なくとも私の知っている十年くらい前まではね。何処とは言わんけど。

2020-05-20

anond:20200520171745

お前が国会の仕組みを理解できてないだけ。

自公が衆参多数を握ってるんだから、そのまま法案提出すれば可決するわけで、野党要求を呑むインセンティブがない。

2020-05-19

anond:20200519100206

結局「PCR検査必要がある」のを決めるのは医者のさじ加減次第

基本コロナ患者を増やす方向にインセンティブは働かないし、病院によってもポリシーの違いが大きいから一律な検査体制を作るのは難しい

患者にとっては運ゲーになってる現状は辛いけど、抗原検査が広まってカジュアル検査受けられるようにならないと厳しそう

2020-05-18

anond:20200518193909

大学の現状については首が千切れるほどに同意

大学生の人数を増やせっていうのは、ほとんどの大学が授業収入をアテにしてるし単純に自らのポストを守りたいからだろうな。

どうせならたくさん学生を入れるが、容赦なく点数で切っていけるようにしてほしい。

必修の授業なんかよっぽど志の高い先生以外、面倒だから単位適当にだしちゃってるよ。

大学にはまじめに教育するインセンティブがないばかりか、上層部から経営のため留年させるなって圧力がかかってんだからもうどうしようもないよ。

2020-05-16

anond:20200516135140

まったく逆。

日本は慣習的に不正に甘いのではなく、不正に対して見合わないほど重い責任をとらせがちなので、

何がなんでも責任から逃れようというインセンティブが生まれるし、

不正不正だけどこの程度なら内輪で処理して見逃してやろうという二重ルールになりがち。

飲酒運転罰則を強めたらひき逃げが増えたことに学ぼう。

2020-05-15

ぼくの考えたあたらしいニューノーマル

2020-05-12

子どもも家にいて大変

出自粛も疲れてきたわ。延長になってたんまり宿題をもらってきたが、なんだかんだ、言い訳してなかなか宿題に着手しない。挙句にダラダラテレビを見始めるから、外に教材と一緒に放り出した。そうすると日没までにやり遂げて戻してもらおうというインセンティブが働くようで終わった。やれやれだぜ子どもがいる家庭はどこもこんな調子なのか?高校生大学生になってからひきこもりになられるとか問題顕在化するより、今のうちに爆発しといてもらう方が良いの?

2020-05-10

anond:20200510171736

しょうがないな、君が飢えないように妙案をサジェストしてしんぜよう。

マスクの内側にパンティフィルターを装備すれば外出のインセンティブになりマクリマクリスティだろう。

ただし絶対にバレないように細心の注意を払うのだぞ。

2020-05-09

エンターテイメント商品価値というのは「印象」だ。

  • いい感じ/悪い感じ
  • 楽しい/楽しくない

もちろん人によって感じ方は違うので後味の悪さが好きということもハッピーエンド陳腐だと感じるということもあるだろう。


しばしば映画音楽演者による犯罪理由として作品が取り下げられる場合がある。

そういった場合に「作品の良さには関係ない」と主張する人が現れるのだが、私は作品価値は損なわれると思う。

だって印象が悪いじゃん。 印象が商品価値なのに印象が悪くなったら商品としての価値は当然に下がる。


だが、逆に犯罪理由作品の印象が良くなったと感じてしまう人もいるかもしれない。

例えばヤクザ映画演者麻薬の類をやってたらリアリティが出る、演技に深みが出ているように見えるかもしれない。

これは商品価値が下がるよりも大きな問題だ。

業界犯罪を抑止しようとするインセンティブが低下するからだ。


エンターテイメントにかかわる人間の行動はその作品価値を左右するよ。

作品販売するのを止めてしまうほどのことかどうかは別だけど、関係ないはずはない。

2020-05-08

anond:20200508210844

業務法律規制されている云々を除いて

公務員にできて民間にできないことなんてひとつもねぇぞ

民間も働く気ねぇなって思うけど事務方公務員の働く気の無さは異常

インセンティブ働かないし仕方ないね

自分はまともなに仕事せんのに、インターネットAmazonヨドバシはじめ様々な民間サービス普通に使うから

自分自身は社会にまともにサービス提供していないのに

サービスは受け取るって神経はよう理解できんわ

2020-05-06

アプリタクシーを呼んだら 2

タクシー配車アプリ「JapanTaxi」について、乗務員視点でどうなのか書いていく。東京特に日本交通グループ)の話が中心なので、他の地域の方には申し訳ない。

anond:20180927184434 に書いたことは説明を省略しているので、こちらもどうぞ。

アプリ配車のシステムお客様乗務員いずれの視点からも導入当初より改善された。一方で、不心得な利用者には冷たくなった。

旧配車システム

以前の記事に書いた無線配車システムがまさにこれである

「全国タクシー(後のJapanTaxi)」が登場した当初は、お客様が配車を注文した後、【①アプリサーバー】【②各社の配車サーバー】【③タクシー車載器】、の順に情報が送られ、配車が行われていた。ただしこれではお客様にご迷惑をおかけするだけでなく、乗務員から無線室への苦情も多く寄せられる状況が続いていた。問題点は以下の通り。

この方式タクシー車両ごとの設備改修を行う必要がないという利点こそあったが、トータルで見るとデメリットの方が大きかった。これらは労働組合がたびたび改善要求を出していた。それだけでなく、旧来のシステムアプリ配車まで対応させるというやり方では、後発のMOVやDiDiなどと競争できなかった。

新配車システム

そこで、アプリサーバーと各車両が直接つながった、アプリ配車専用のシステム(を搭載したタブレット)が導入されることになる。ただしMOVやDiDiはこの時点で既にこの方式を導入しており、JapanTaxiは国内では先発だったのに結局出遅れたことになる。もっと言うと、Uberアメリカ事業を開始した当初からこの方式だった。

アプリ加盟会社で1つのシステムを汎用的に利用でき、迅速に配車を決定できるというメリットがある。

2019年1月に「JapanTaxi Driver's(以下ドライバーズ)」という乗務員向けのシステムが開発され、1年ほどかけて都内日本交通グループ車両に導入された。帝都自動車イースタンモータース、また他県事業者などといった従来からのJapanTaxi加盟社でも導入が進んでいる。これで、注文から配車成立までを同じJapanTaxiサーバーで行う(=各社の無線システムを通さず各車両に直接配車要請を行う)こととなり、先述した問題はかなり軽減された。(同時にGPS取得精度も改善され、逆から呼ばれることは少なくなった)

導入はJapanTaxi㈱が予めアプリインストールしたAndroidタブレットを加盟各社に販売するという方式で、DiDi等も同じである

JapanTaxiはUber方式では出遅れたが、後発の利を生かして「複数台に配車要請を行う」というシステムを取った。いずれの方式でも、コンピューターが最適と判断した1台を決めて配車要請を行うことには変わりないが、実際はその判断が正しくないこともあり、何らかの理由で配車要請無視されることがある。こうなると、車両決定までの時間が延び、お客様にご迷惑をおかけしてしまう。何台かに配車要請をすればどれか1台は受けてくれる=お客様視点での成立率はほぼ100%になる…という具合である

ドライバーズの運用状況

これまでは【配車要請了解→迎車進行】という流れだったが、ドライバーズの場合は【配車要請了解当選→迎車進行】となった。

車種よって違うが、ジャパンタクシー場合運転手から見て左に通常のカーナビ、右にドライバーズが設置されている。普段は通常のカーナビだが、配車要請が届くと通知音が鳴り、画面に大きく「了解ボタンが表示される。ただし先述の通り複数台に同じ配車要請が届くため、一番早く了解ボタンを押した人が配車成立(=当選)となる。了解しても当選しなければお客様情報確認できない。ドライバーズに送られてくるのはアプリからの即時注文のみで、電話注文や時間指定予約などは従来の配車システムで届く。

無視してもペナルティはないため、渋滞していたり右左折の途中でお迎えに上がれなさそうなときは他の車に任せるつもりで気軽に無視できるようになり、乗務員お客様共に負担は軽減された(と思われる)。ちなみに当選数にかかわらず了解数が多いとインセンティブがあるが、割愛

通知が届くのは、5~7分以内にお迎えに上がれそうな車のうち4台前後だが、繁華街など車両密度が高い地域では早押しに関係なく一番近い車に決まると噂されている。周辺台数が極端に少ないと、アプリ注文でも従来の配車システム(=乗務員原則無視できない)に回される。ドライバーズ経由で配車要請がかかっても全員無視すると、お客様にはもう一度アプリ操作して頂く必要がある。

何としてでも無線を取りたいがあまりに、ドライバータブレットに連打器を付けて早押しに勝とうとする人まで出て来たが、正式禁止された。(連打器=もともとスマホゲームでズルするために使うもので、SMATCH http://www.zaurus.jp/special/smatch/ が有名。)

あと、当然ながら迎え先が営業区域外の無線は来ない。

乗務員が配車要請無視する理由

事故ったとか、目の前に手を挙げている人がいるとかの他にも、色々ある。(注:アプリ注文も電話注文も「無線」です)

とはいえ繁華街無線は長距離利用も少なくないし、会社方針尊重する聖人、蓼食う虫になる人、クレーム万歳な人、色々いる。時間帯やその時その時で判断は変わってくる。私も歌舞伎町絡み以外は基本的に全て了解している。

その他改善されたこ

以前の記事でも槍玉に挙げた「必着スマホ配車」は値上がりした。従来、時間指定して注文する場合、追加料金はアプリ予約が420円(即時注文と同じ金額)、電話予約が840円となっていたが、今年の4月からアプリ予約でも840円となった。

アプリ予約が嫌われていた理由は以前も挙げたとおりだが、要は1乗車にかかる時間に対して営業収入が低く、かなり効率が悪かった。時間指定予約は20~30分前から車を拘束するのと、JapanTaxiアプリでは日本交通しか受け付けていなかったため(他社は合意が得られなかった)、朝は車が足りなくなることが多かった。しかも迎車料金込みで1500円を下回る利用も相当数あり、会社としても結構な損害になっていた。更に、これが嫌で朝は無線無視する乗務員も多くなるという悪循環に陥っていた。

アプリ予約を840円にすることにより、即時注文への誘導を図る狙いがあったと思われる。即時注文であれば1乗車の拘束時間が減り、日本交通以外の車も呼べるため、キャパに余裕が出る。また、ある程度拘束時間に見合う金額となるため、無線無視する人も減ると思われる。

もう一つは、お客様が予定時刻に現れなかった場合、これまでは連絡が取れなくても20分までは待つということになっていたが、これが10分に変更された。この話はJapanTaxiというより日本交通だけの話になるため、割愛

個人的意見

これといったオチはない。

タクシーアプリ人口膾炙してきたのか、導入当初のようなトラブルは減った。また、アプリ利用者は明らかに増えており、無理に都心繁華街に居座らずとも、流しでは確実に乗らない郊外でも十分仕事が成り立つようになった。都心での営業が確かに最も儲かるが、狂客との遭遇、空車同士の競い合いも多く、心身がすり減らされる。かといってそれを避ければ生活が傾く訳だが、郊外におけるアプリ配車がその間のちょうどよい落とし所となってくれた。特に今般のコロナ騒ぎでも収入の下げ幅を抑えられているのは、郊外アプリを利用してくださるお客様のおかげである

こういうやり方はベテラン乗務員には嫌われがちだが、わざわざ港区に行って週一で癇癪持ちエンカウントするのは私には無理なのでこうしている。このやり方を続けるには、お客様にまたJapanTaxiを利用していただく必要があるが、私に出来ることといえば、積極的了解して配車不成立を減らし、お客様に不便な経験をさせないことと、そして接客地理知識を磨くことである。これらの循環でお客様に喜んでいただければ私も安心するし、心身共に健康状態でこの仕事を続けることができる。(了)

2020-05-01

惜しい。もう一つ論点を加えるべきだった。

今回の事例でどうして創造破壊の考え方がそぐわないのか、について、

政府補助によるゾンビ企業そもそもそういったものをあてにしてルーズ経営

企業にさせてもしまうことが問題の根源となるわけだが、今回のような感染症では、

大規模感染症が起きても政府が助けてくれるからルーズ経営をしよう、

というインセンティブは生まれにくい、という点の指摘を入れるべき。

anond:20200501122943

2020-04-29

anond:20200429072500

自国内の不正告発インセンティブなんて、そんなことやってる国はない

不正告発するような奴と一緒に働きたい奴はいない。お前もそうだろう。

他国不正告発インセンティブを与えることな可能産業スパイともいうが。

告発することにインセンティブを持たせる方法

怪しい会社へのマスク発注や、口裏合わせの時間稼ぎとか疑われてるね。

森友のとき事情を知ってる中の人が追い詰められて自殺したよね。

公文書偽造とか、加計学園とか、疑惑のデパートで、悪夢自民党政権だよね。

昔はもっと好きな国だったよ。

日本を取り戻したいよね。

こういうのって、実態を知っている真面目な人が中には絶対いると思うんだよね。

でも、命を狙われたり職を失うことを恐れて告発しにくいと思うんだ。

自分中の人だったとしても、一生懸命勉強して官僚になったら告発しにくいと思う。

彼らに

あなたが一生暮らせるお金を用意するから安心して告発してくれ」

インセンティブを伝える方法お金を集める方法とかないのかな?

クラウドファンディングとかでなんとかならないかな?

日本IT系の賢い人がそういうサービス作ってくれないかな?

これだけやっても支持率がまだ高いんだから選挙なんかでは変わらないと思うんだ。

しろほとんどの人はモノを知らない。

自分もそこまで詳しくはないけど、周りの人はもっと知らない。

他力本願申し訳ないけど、これを見た日本IT系の賢い人は考えてくれないかな?

こういうプロダクトなら、資金はすぐ集まると思うんだ。

よろしくお願いします。

2020-04-27

昨日増田で、不況になると風俗業の質が上がるというのが知れたら、女を助けるインセンティブがなくなるからいかんとか言ってるやつを見たわ。

フェミって被害妄想すごすぎだろ。

2020-04-24

8割減無理じゃね?

遅くまで残業することや、台風大雪の中でも出社することが美徳とされるこの国では、なんのインセンティブもなくただただ8割減のためにがんばれって、もはや無理じゃね?

2020-04-22

anond:20200422191106

あなた自分の言ってることあんまり理解してないでしょ?

あなたが羅列したものの中でかろうじて進化に関連があるのは「家族の子育てに参加する個体」だけね。

血縁の子孫は当然自分とも遺伝子を共有してるわけで、その子孫の適応度を高めることに協力するインセンティブがあるし、血縁者の繁殖に協力する遺伝子が生き残る可能性はある。

でもその説で行くと「生殖も巣立ちもしない一人っ子」はホントになんの存在意義もないことになるけどいいのか?(笑

生殖も巣立ちもしないおじさん・おばさん達、甥や姪の成長をサポートするために自分独身でいるのね。だから結婚しないんだ。スゴーイ(棒

  

そのほかはホントに出鱈目の数珠繋ぎで呆れるわ。なんかもっともらしい単語意味理解せづにくっつけてるだけだろ。

種内競争活性化で同種の生き物の淘汰圧進化に関与してる?なにそれ?その理屈ちゃん説明できる?

次世代に生き残る個体にとって、同種の他個体は他種の競争者やその他の環境要因(気候、植生、捕食者・獲物の密度等)と淘汰圧として何の違いもないぞ。

したがって「種内競争(者)」の存在進化の方向に何らかの影響を持つと考える根拠は何もない。

生殖しない個体自身に至っては次世代に残らないんだから当然進化に何の影響もないぞ。

  

そもそも進化というのは、生き残り・生殖成功した個体の子孫の頻度が世代を追って高くなるという現象であり、そこには「何かを生み出す営為」も「意味のある "Trial and Error"」もまったく存在しないぞ。

結果として「生き残った者」も「その他大勢」も単なる結果であって、「進化」や「その他大勢」が「適者」を生き残らせようと意図したり、生き残らせるために存在したり、生き残らせる役に立ったわけではないし、進化が適者を生み出すための Trial というわけでは絶対にないぞ。

生き残るべくして生き残った個体は、たとえ「その他大勢」が全く存在していなかったとしても生き残っていたぞ?なぜ「その他大勢」に意味があると言える?

「その他大勢」はただ存在したという事実があるだけで、どこにも意味はないぞ。

まるで「進化」や「その他大勢」に意味があるというようなセンチメンタリズムは見当違いで、進化というものに対する誤解を助長するだけのものだぞ。

2020-04-21

anond:20200421113451

会議本来必要な人がいなくなると困るっていうなら分かるけど、

無駄発言をしてでも会議に出たい人っていうのはよく分からん

会議に出ることが自体インセンティブになってるの?

2020-04-19

ヒゲを剃らなくなって久しい

この自粛要請の中でも会社平常運転なので変わらず会社に通ってはいるのだが

マスクはずっとしているし、昼休憩もできるだけ一人になれとお達しがあったので人前で口周りをさらす機会がなくなった。

そうなれば当然、ヒゲが伸びる

剃ることのインセンティブがなくなるから

まだ短いが、そのうちどこぞの老師のようになることだろう。

2020-04-14

anond:20200414131324

ガチャ業界が、ガチャ依存で叩かれそうになったら、ゲーム一般を巻き込もうとするの邪魔からやめてくれませんかね?

ガチャ業界依存させてガチャを引かせまくるってインセンティブがあるからどうしようもないの。

香川条例ガチャゲにターゲット絞って、プラス治療をメインにしたらともかくとは思ってる。だけど、ゲーム自体が嫌だってやつを巻き込んでしまっておかしくなった。

一方ガチャゲ側も、ゲームインターネット一般を巻き込んでゲームインターネット批判するのか!と巻き込もうとする。

ゲーム嫌いVSガチャ業界が双方陣取り合戦化している。

ウヨサヨ国民関係ないことばかり注力している連中が、自分陣営増やそうとしているのと似た構造だな。

2020-04-13

anond:20200406192436

まったくだよな。

俺(40代)が子供の頃は、勉強するのを反対される児童の家庭に学校先生勉強させてと説得に乗り込んでくれたからなんとか勉強できて、夢を叶える事が出来たとか言う話が洋の東西を問わず児童文学にあり、教科書国語テスト問題文でも見る機会が多かったように記憶している。

アフリカ学校給食を推進する援助運動も、学校に行かせれば食費が助かるよというインセンティブを親に与えて子供教育を受けさせるのが目的(栄養補助も勿論そうだ)だしな。

漫画でもそういうシーンは結構あった。

しかし、自分子供とき自分大人になった日本でも義務教育があることで、家庭から離れる時間を持ち、給食があるために命を長らえる子供がそう少なくない数いる社会であるとは思ってもいなかったな。

戦争のあとから連綿と、公的仕事につく大人たちを中心に社会をより良いものにする努力をしてくれているのだと、信じていた。

今はどうだ。

2020-04-12

anond:20200411175638

インセンティブ

外食した結果が2週間の自宅謹慎だけど、これだけじゃ足りなかった?

出自粛は医者だけじゃねーんだよ。むしろ自粛を呼びかけてる側の医者連中が率先して外出してんじゃねーよ。あほ

anond:20200412081003

別に作るだけなら作れるよ。採算が取れないしシリーズ内の予算偏らせればね。

アイマスシンデレラガールズ現代だといい例じゃないかな。1話劇場版アニメみたいなレベルの画作りしたけど特別インセンティブもないからあっさり総集編やったでしょ

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