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はてなキーワード: 取締役とは

2021-05-10

オリンピック選手会社員被害者

人命を軽視してオリンピックを強行しようとしているのは、IOC東京都日本政府宇都宮さんの集めてる署名の提出先になっているところ。



社員家族公衆衛生危険さらして出社させているのは会社取締役役員株主

会社員の上司たち。



社員オリンピック選手被害者で団結して被害を訴えても良いくらいだ。



でも会社員が、「コロナが危ないので明日から出社拒否します」なんてなかなか言えない人も多い。(実はそういう人何人も知ってるけど)



そら、オリンピック選手もなかなか言えない。大坂なおみ選手がBLMの関係試合ボイコットしてたけど、それと同じくらいのハードルじゃないか

でもそんなの周りが強要してやることじゃない。そんなことをしたら自粛強要する政府と同じレベルに落ちてしまう。



できることとしたら、せいぜい、「オリンピックこのままやることに疑問があってそれを表明するなら我々は支持するよ。もちろん参加したいならそれも自由に言えばいい」と控えめに表明することくらい。

それくらいじゃないですか。

2021-05-07

anond:20210507195911

一人で100%の株を保有してても関係ないだろ。牛丼を食ってるだけの社長の元で取締役をやりたいなんて奇特な人は出てこないだろ

2021-04-28

anond:20210428215633

サイボウズ 社内公募による 次期取締役最終候補者を公開 新卒1年目を含む計17名の社員が最終候補者として選出

https://topics.cybozu.co.jp/news/2020/12/22-8926.html

あと、サイバーエージェント新卒社長子会社を作るみたいなことをよくやってるね。

それが良いことだとは思わないけど、事例としてはあるよ、ということで。

2021-04-24

オナニーという病気

マトリズムという麻薬取締役官の漫画を読んでて、自分は薬やった事ないのにやけに共感を感じると思ったら、自分にとってのオナニーがこんな感じだからだ。やめなきゃいけないのにやめられない。だけど誰にも相談できない。気がつくとすぐオナニーの事を考えている…

まあ若ければね、そういう時期もあるのかもしれないけど。自分場合、40過ぎても衰える気配無いですからね。これはもう病気と言っても差し支えない気がする。だとしたら自分意思ではどうしようもないので必要なのは治療なんじゃないだろうか。オナニーって何科になるんだ。

そもそもオナニーなんてね。基本的にやらないほうが良いですよ。正確に言うと、若いうちにオナニーに逃げる事を覚えない方がいい。逃避癖が付くし抜け出せなくなるから。それにせっかく昇華できるエネルギー無駄に消費するし。集中力や堪え性がなくなるのは他の依存症と同じか。その辺はもっと周知されて良いんじゃないか

もちろん、オナニーと上手に付き合える人もいますよ。いや、そういう人の方が多いのか。でもそうじゃない、オナニーに囚われてしまう人もいる。そう言う意味だと飲酒かに近いのかな。ほとんどの人はお酒を楽しむだけで、アル中になるのは一部の人から。そしてアル中自分意思だけでは抜け出せない。

ただ薬やお酒と違ってね、オナニーの悪影響って外から見えにくいからね。まさかそこに原因があるとは気付かれにくいのがまた、問題の根を深くしている。セックス依存症本質は同じらしいけど、そして人に迷惑かけないだけマシかもしれないけど、それと比較すると涙出るほどみじめな気持ちになる。

しか最近はなんでも病名がつく世の中だからね。将来は病名がついて治療が始まるのかもしれない。来世ではその治療を受けて前向きな人生を送りたいと思う。

2021-04-15

VMwareDellより分離独立の件

機械翻訳です。

#####

ヴイエムウェアとデルテクノロジーズ、スピンオフについて合意

デルテクノロジーズ、VMwareの81%株式スピンオフし、VMwareさらなる成長につなげる

Dell Technologiesとの戦略的パートナーシップを維持しつつ、VMware戦略的および経営的な柔軟性をもたらす

VMwareは全株主に対して115億ドルから120億ドル特別配当実施し、投資適格格付けを維持する予定

カリフォルニア州パロアルト--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) -- 独立取締役構成されるVMware(NYSE: VMW)特別委員会デルテクノロジーズは、VMwareデルテクノロジーから分離独立させる条件に合意しました。この条件には、企業の所有構造の大幅な簡素化と、独立した特別委員会が推奨し、VMware取締役会がスピンオフの直前にすべてのVMware株主に対して宣言した115億ドルから120億ドル特別現金配当が含まれており、すべての閉鎖条件が満たされることを条件としていますDell Technologiesの株主は、Dell Technologiesが保有するVMware株式比例配分で受け取ることになり、Michael DellとSilver Lake PartnersはVMware株式を直接保有することになります。また、両社は、共同で顧客価値提供するための戦略的パートナーシップを維持・強化する商業契約を締結しました。

ヴイエムウェアのビジョンは、あらゆるクラウドハードウェアインフラ対応したユビキタスソフトウェアおよびSaaSプラットフォームを構築し、顧客デジタルトランスフォーメーションを加速することです。デルテクノロジーからスピンオフにより、ヴイエムウェアは、両社の戦略的パートナーシップの強みを維持しつつ、戦略実行の自由度を高め、資本構造ガバナンスモデル簡素化し、戦略運用財務の柔軟性を高めることができます

"ヴイエムウェアの最高財務責任者(CFO)兼暫定最高経営責任者(CEO)であるゼイン・ロウは、「当社は、すべてのクラウドベンダーおよびオンプレミスインフラベンダーに当社のエコシステムを拡大する能力を強化し、成長機会を支援する資本構造を持つことになります。"デルテクノロジーズとの戦略的パートナーシップは引き続き当社の差別化要因であり、マルチクラウド戦略の実行に伴い、あらゆるパブリッククラウドとあらゆるインフラストラクチャ上で、お客様に当社のソリューションサービス提供していきます」と述べています

2020年7月15日に提出されたDell TechnologiesのSchedule 13D修正に関連して、VMware取締役会は、Dell Technologiesの提出書類記載されたビジネスチャンスに関するDell Technologiesから提案可能性を検討評価するために、法律顧問および財務顧問を起用した独立取締役からなる特別委員会を設置しました。特別委員会は、VMware社の取締役会による本取引および特別現金配当承認評価し、推奨しました。

"VMware特別委員会は、今回のスピンオフ契約が、簡素化された資本構造確立し、VMwareがその戦略を実行する上で有利に働くことで、すべての株主利益をもたらすもの確信しています」と、VMware独立取締役会の筆頭メンバーであり、特別委員会メンバー報酬コーポレートガバナンス委員会委員長であるPaul Sagan氏は述べています

"ヴイエムウェアの取締役会長であるマイケルデルは、「ヴイエムウェアをスピンオフさせることで、デルテクノロジーズとヴイエムウェアにさらなる成長機会をもたらし、ステークホルダーに大きな価値をもたらすことができると期待しています。"両社は今後も重要パートナーであり続け、お客様ソリューション提供する方法において、差別化された優位性を持っています」と述べています

ヴイエムウェアとデルテクノロジーズは、この商業契約を通じて、顧客戦略的価値提供するソリューション共同開発継続し、デルテクノロジーズはヴイエムウェアの製品ポートフォリオ市場規模提供します。

今回のスピンオフにより、VMwareは、成長戦略を推進するための戦略的運用的、財務的な柔軟性と俊敏性を高めることができます。これには、資本配分の決定の簡素化や、現在デュアルクラス株式構造廃止などが含まれます。また、VMware社は引き続き投資適格の格付けとプロファイルを維持します。

ヴイエムウェアが全株主提供する115億ドルから120億ドル特別現金配当推定額は、2021年3月16日時点の発行済み株式に基づいて、1株当たり27.43ドルから28.62ドルとなっています

この取引は、一定の条件のもと、2021年暦年の第4四半期中に完了する予定です。

投資家向け電話会議

VMwareは、2021年4月14日午後5時45分(米国東部時間)より、本取引の詳細について説明するインベスターコールを開催します。このイベントライブWeb放送は、VMware投資家向けウェブサイト(http://ir.vmware.com)でご覧いただけますウェブ放送にはスライドが添付されますウェブ放送スライド再生は、同ウェブサイトで2ヶ月間公開されます

VMwareについて

ヴイエムウェアのソフトウェアは、世界の複雑なデジタルインフラストラクチャを強化します。クラウドアプリケーションモダナイゼーションネットワーキングセキュリティデジタルワークスペースなどのサービス提供することで、お客様があらゆるクラウド上であらゆるアプリケーションをあらゆるデバイス提供できるよう支援していますカリフォルニア州パロアルト本社を置くヴイエムウェアは、画期的テクノロジーイノベーションから世界への影響まで、「良い方向に向かう力」となることを目指しています。詳細については、https://www.vmware.com/company.html

追加情報とその入手先

VMwareは、株主承認必要とする特定の事項の承認に関して、Schedule 14Cによる株主向けの情報提供書を作成します。情報提供書は完成後、当社の株主に郵送されます。この取引に関してVMwareSECに提出したすべての文書コピーは、SECウェブサイト(www.sec.gov)またはVMwareウェブサイト(https://ir.vmware.com/)から無料で入手することができます

将来の見通しに関する記述

プレスリリースには、提案されているスピンオフの予想時期、完了効果および利点、特別現金配当の支払い、規模および1株当たりの金額VMwareの将来の投資評価およびプロファイルスピンオフ後のVMwareデルテクノロジーズの戦略的パートナーシップ商業的取り決めおよび協力関係VMware事業戦略およびビジョン、将来の成長機会に対する期待など、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は、1995年米国私募証券訴訟改革法によって創設されたセーフハーバー条項対象となります

VMwareは、

(1)分離・分配契約の終了の原因となる事象、変化またはその他の状況の発生、

(2)特別現金配当のための十分な資金源の確保の失敗、

(3)VMwareのその他の失敗、

(4)その他の要因により、提案されている取引上記の条件またはその他の受け入れ可能な条件で、または全く完了できない可能性があります

(3)その他、VMwareまたはDell Technologiesがスピンオフ完了および特別現金配当の支払いのための契約条件を満たさないこと、

(4)VMware特定格付け機関基準を満たさないこと、

(5)スピンオフおよび特別現金配当の発表がVMwareおよびDell Technologiesの戦略的および商業関係に与える影響、ならびにVMwareが主要な人材を維持・雇用し、顧客との関係を維持する能力に与える影響。6)COVID-19パンデミックVMware事業財務状況、VMware顧客ビジネス環境世界経済および地域経済に与える影響、

(7)一般的経済状況または市場状況の不利な変化、

(8)消費者政府情報技術への支出の遅延または削減、

(9)価格圧力業界統合仮想化技術への新たな競合他社の参入などを含むがこれらに限定されない競争要因。10)買収した企業資産VMwareに正常に統合し、VMwareから売却した資産に関連するサービスを円滑に移行する能力

(11)仮想化ソフトウェアおよびクラウドエンドユーザー、エッジおよびモバイルコンピューティングセキュリティおよびテレコム業界における急速な技術革新、

(12)仮想化ソフトウェアおよびクラウドエンドユーザー、エッジおよびモバイルコンピューティングセキュリティおよびテレコム業界における急速な技術革新。

(12) コンテナ化、最新アプリケーション本質的セキュリティネットワーキングクラウドデジタルワークスペース仮想化通信とエッジ・コンピューティングソフトウェア定義データセンターなどの分野で、VMware顧客が新しい製品プラットフォームサービスソリューションコンピューティング戦略に移行する能力、および顧客が新しいテクノロジーを受け入れる際の不確実性、

(13) VMwareスピンオフ後に戦略的効果的なパートナーシップを締結し、協力関係を維持、拡大する能力

(14)訴訟規制措置継続的なリスク

(15)専有技術保護するVMware能力

(16)製品サービス開発スケジュールの変更、

(17)サイバー攻撃情報セキュリティデータプライバシーに関連するリスク

(18)主要な経営陣の交代による混乱。19)為替レートの変動や貿易障壁の増加など、国際的販売に伴うリスク

(20)VMware社の財務状況の変化、

(21)VMware社とDell Technologies社それぞれの財務状況や戦略的方向性の変化により、VMware社とDell Technologies社の商業関係市場開拓のための技術協力に悪影響を及ぼす可能性があること。22)VMwareDell Technologies の商業関係および市場開拓技術提携におけるスピンオフと変更が、顧客サプライヤーとの関係を維持する VMware能力、および VMware経営成績と事業全般に及ぼす影響、

(23)配当基準日における VMware の発行済株式数、および

(24)SEC に提出した当社の定期報告書および現在報告書の「リスク要因」のセクションで述べられているリスクなどです。これらの将来の見通しに関する記述は、本プレスリリースの日付の時点でなされたものであり、現在の予想に基づいており、不確実性や状態重要性、価値効果の変化、およびVMwareが随時提出するForm 10-KおよびForm 10-Qの最新のレポートやForm 8-Kのカレントレポートを含む、米国証券取引委員会に提出された文書に詳述されているその他のリスクがあり、実際の結果が期待と異なる可能性がありますVMwareは、本リリースの日付以降、そのような将来の見通しに関する記述更新する義務を負わず、現時点ではその意図もありません。

businesswire.comでソースバージョンを見る: https://www.businesswire.com/news/home/20210414005849/en/

ポール・ツィオット(Paul Ziots)

VMware Investor Relations

pziots@vmware.com

650-427-3267

マイケル・タッカー(Michael Thacker)

VMware Global PR

mthacker@vmware.com

650-427-4454

Source: VMware, Inc.

2021-04-08

お嬢様とつきあった話

いわゆる某有名企業取締役の娘で、お嬢様と付き合ったことがあった。

ふたり旅行し、ホテルに泊まったのだが、向こうの事情問題がないように二つ部屋をとった。(もちろんお嬢様負担

夜になりHしにいくと、部屋中にカップラーメンのにおいが。

「ごめん、一度たべてみたくて」とめちゃくちゃ恥ずかしそうにしていて、可愛かった。

そのあと一晩中Hしたが、お嬢様絶倫で、あまりにもHを求めてくるので結局別れてしまった。

2021-04-02

anond:20210402121655

それは先日SEGA取締役CCO(ほぼ社長)から一窓際社員まで攻殻された

セガ名越稔洋

セガ名越稔洋氏の取締役CCOの退任を発表

中村聖司2021年1月29日 19:50

  

 セガ1月29日役員人事を発表し、名越稔洋氏が取締役CCO(チーフクリエイティブオフィサー)を退任することを明らかにした。名越氏は退任後もセガに留まりクリエイティブディレクターの任に当たるとしている。変更は4月1日付。

 

 名越稔洋氏は、1989年セガ入社し、「バーチャファイター」や「バーチャレーシング」などの開発に携わり、その後もプロデューサーとして「龍が如くシリーズをはじめ多くの作品を生み出してきた。2012年セガ取締役CCO開発統括本部長に就任。開発部門トップとしてセガゲーム開発を長年牽引してきた

  

の話でざーさんとは関係ねーだろがい

 

 

anond:20210402022722

国会議員内閣、様々な公益法人における理事上場企業取締役

マジで女性たちに聞いてみたいんだけど、女はそのようなポストが本気で欲しいと思っているの?

本気で欲しいなら、分けてあげてもいいけど。

anond:20210401175432

国会議員内閣、様々な公益法人における理事上場企業取締役が男ばかりであることを見ても同じことを思うの?

2021-03-28

anond:20210328213451

取締役役割を具体的なサービスとかの案の発案ないし拾い上げに限定して捉えてるようじゃいかんのではないか

サイボウズ新卒取締役登用の件

企業で本当に生み出している価値とは別に株価が変動するのが上場会社の謎なところ。

サイボウズ場合、際だって他社より新しいとか、技術的にめざましいとかいうわけではないので、一般の人が見て分かる範囲で目新しいということが重要

今回の例でいうと、取締役に据える=パフォーマンスではない若手の登用、の意味なのでその成果は今回の報道ではなく、今後新たに登用された取締役の発案で出たサービス製品がよかった(それなりの話題になる or 売上になる)ということをもって決まるはず。

そんな簡単に成果が出るわけでもないので、今回のニュースにあたる成果が2年後くらいの結果で評価される会社であってほしい。

サイボウズ会社構成をよく知らないけど、今回の取締役の応募権をグループ会社役員経験者とかにしたら、成果が出るという意味では面白かったかも。でも、そうするとさして話題にならないんだろうな、きっと。そういう意味では、成果ではなく話題を狙ったということなので、なおのこと数年後の成果による判断であってほしい。

2021-03-25

anond:20210325093506

白倉は取締役だし60手前だけどわきまえてないぞ

2021-03-24

カラー川上量生なんて無能を喰わせるためにシン・エヴァを完成させたと思うと辛い

NHKでも大して出てこなかったけど居るんだよね、川上量生

ドワンゴジブリの頃から無能さは際立ってたけどデカい社名と周りの雰囲気自分も凄いと『勘違い』してたけど、ここ数年で一気にメッキが剥がれて見た目通りの無能さが世間に浸透されてホント最高。(ありがとう切り込み隊長

でも、未だに色んな企業取締役として居たりする。カラーもそうだ。シン・エヴァの儲けの一部は本を読んだ知識をまったく活かせないくせに無駄な事に力を注ぐ、見た目がイマイチ小泉進次郎こと川上量生に行く。実に残念だ。

人様の会社の事だし、作品に罪は無い。ただ、このまま風化させず川上量生に再度のメッキ加工を施される事だけは防ぎたい。無能権力をもった老人が一番の害悪なのは新型コロナ下で嫌と言うほど身にしみている。

川上量生、52歳。

2021-03-21

2億のマンション

20年ほど前に実家を取り壊し、そこにマンション作りました。当時から欠陥が多くて雨漏りに散々悩まされてきたけどこの間の修繕工事でほぼ問題なくなったようです。

そろそろ親が家業引退する時期でもあり、マンションとそれに隣接している親の家をどうするか考えてます

マンション


父親相続してもらいたいらしいけど、そのためにはおそらく法人化するのがてっとり早い。ただし兄妹ともに公務員なためどこまでうまくいくかは不透明。まあ自分職場実家農家という人がかなりいるため、そのあたりは見逃してくれる可能性が非常に高いけど。最悪、配偶者取締役になってもらおうかなって思ってます


先祖代々の土地を守りたい、というよりは帰る場所が欲しいイメージですね。兄妹も実家から離れ気味ですし、自分実家を出たかたからわざわざ田舎の方に引っ越したわけで。でも今住んでいる場所に比べれば実家のある街は間違いなく都会。東京まで小一時間だし。結構便利な場所から、年取ったら実家の方に引っ越ししてもいいかなって思ってる。土地建物も売ったらハガレンエドのようになってしまう。


マンションは立地的には相当いいところだし借金住宅ローン以外にないし、下手な不動産投資よりリスクがないんですよね。近隣の開発は盛んで、もうすぐ駅も改装するので便利になるはず。相続税をぽんと支払えてフリー立場の人だったらどうするんでしょう。


法人化するにしても知識がない。誰に相談すれば良いのやら。

2021-03-08

anond:20210308095703

ウチの会社だと

取締役6人

非常勤(社外)取締役3人

監査役4人

から秘書室だけでもそれくらいいる。1人1人は秘書必要だ。

スケジュール調整・電話や売込み対応

その他常務執行役員7名

執行役員は7名いてそれぞれ秘書がいる

2021-03-07

社内ネットワーク管理しんどい

社内ネットワーク管理しんどい

父親設立した会社後継者として入った。社員数は20人台だが、諸事情により拠点は4か所とかある。

後継者として入って5年くらい。

前職はIT系なので能力を生かすために社内ネットワークをやることになるのだが、これがしんどい

5年もたつとレガシーものが蓄積してくる。

今は何でもネットワーク接続なので、一番多い拠点でも10人でもプリンタPC諸々含めて最大で数十台ある。

忘れたころに何かが故障したりする。

機器も年々バージョンアップ法人用のYAMAHAのRTXを使っている。

素人でも管理できる機器では接続数が多いので法人用でないとムリなのである

取締役なので、経営もするのだが、ネットワークトラブルがあると自分担当しないといけない。

このネットワーク管理をできる人を雇い、仕事を任せれれば理想的なのだが、法人ネットワークとなると、

それなりに高度なので、人は見つからないし、雇うほどの待遇は出せないというジレンマに陥っている。

経営に専念できるようにしたいのだが、専念できない。

いったいいつこのIT管理呪縛から抜け出せるのだろうか。中小企業の皆さんはどーしてんの?

2021-03-06

anond:20210306181117

細かく読める状態になったので再トラバ

 

腐女子フェミニストになるの難しくない?と思っている。

ざっと読んで書いた増田(anond:20210306183907)にも書いたけど関係がない

 

セクシャル言及がないキャラ同性愛者として二次創作を行う女性のこと"腐女子"とし

社会的政治的そして経済的性別平等と信じる人を"フェミニスト"とするけど、

 

性的搾取のない創作はできるので腐女子であってもフェミニストにはなれる

 

男性社員による扱いや、同じ仕事をしていても出世の道が遠いことに女性差別を感じたり

 

増田がそれなりの規模感の会社取締役や準ずる立場になろうとしているならば疑う余地なく女性差別はある

 

だけど、おそらくは係長せいぜい部門部長程度の話だよね?なら関係ない

まともな会社なら指導対象だし労働裁判な話

問題意識を持ち意見を常に上げていくことはとても大切だけど会社選び職業選びはもっと大切

  

痴漢にあったり、「女性地位向上を!」「性的搾取をやめろ!」と叫びたくなる場面がある。

わざわざ表立って活動をするほどの勇気はないものの、女性の権利を守る署名には積極的に参加してきた

 

大切なことだね。嘘松じゃないのなら偉いと思う

 

「お前が普段読んだり描いたりしている二次創作男性性的搾取だろ」と言われるんじゃないかと思えてきた。

 

そう言う創作が全てではないので

増田性的搾取がある作品を好んで読んでいる・創作しているのならそうなのだと思う 

 

裸で汗かいて絡み合っている表紙のもの普通書店平積みで置かれていることもある。

 

肌色が多い・ボディラインの強調がすごい萌え美少女物と変わらないね増田と同じく問題に感じる

けど萌え美少女物と同じく年々規制は厳しくはなってるしゾーニングは強化しているっぽい(途上)

 

それが宇崎ちゃんとどう違うのかと聞かれたら、答えられない。

 

宇崎ちゃん普通ラブコメエロ漫画ではありません。ウザ可愛いロリ巨乳女の子と焦ったいイチャイチャする漫画です

宇崎ちゃんエロ漫画じゃないけど公共の場にふさわしくない服装だった表情なのは疑う余地がない。TPOだね

 

オタク比較ゾーニングできていると反論できるかもしれないが、実際女オタクだってR-18二次創作Twitterオープンアカウントで載せている。

その検索やすさのおかげでエロ絵を簡単に探せている。私が実際に恩恵を受けている。

絶対に隠れようという雰囲気のある界隈もあるが、女オタクは自浄作用があると胸を張って言えるレベルではない。

正直割合で言えば男オタクエロ絵の方がなんの抵抗もなく載せられていると思うが、割合いからなんなんだという話で。目くそ鼻くそだ。

 

微塵も隠れてないし、流行りのプラットフォームを使って検索避けしてますとか正直バカなんだと思っている

けれど優先されるべきは日本国法律プラットフォームルール

それらに違反していない限り、"嫌なら見るな"

 

ATSUGIタイツ炎上の時は、気持ち悪いと思ったけど、もう意見は書かずに勝手に買わないだけにした。

 

???署名はしたりするのに???

もちろん、時間は有限なので好きなこと興味があることだけするべきだけど、

企業の社会的責任国際規格 (ISO 26000:社会的責任に関する手引)にもなっているお気持ち問題でも無いよ

 

自分たちは加害してないと思い込んでいるように見えるだろうなと急に客観視してしまい、呟けなくなってしまった。

 

上にも書いたけど、増田性的搾取がある作品を好んで読んでいる・創作しているのならそうなのだと思う 

 

 

原作で妻や恋人のいないキャラクターしか二次創作しないという個人的ラインを守っている。

描く分にはエロもない。

 

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2021-03-03

ゲームアプリ会社のIGNISが47人アイドルグループ作ってた

heyの佐藤裕介が取締役としていた会社で、スマホカジュアルゲームアプリ会社として認識してたイグニスが、

2020年8月ゲーム撤退してて、マッチングアプリ会社と化してて、子会社男性44人のアイドルグループを作り、

今見ると44人から47人にメンバーが増えてた。メンバー蓮舫長男いた。

ゲームアプリの完成度低かったからこんなもんでも上場できるんだなメチャクチャだなと思っていたけど、

やっぱり撤退していたのか。しかし47人のグループか。多すぎるしこの中からスキャンダル脱退者が出てもノーダメージだし全然補充できるな…。

2010年技術力低いのにアプリなどやっていた会社2021年どこに行くかというと、芸能・性に行くんだな。

2021-02-28

Wantedlyで5年前にスカウトされ、カジュアル面談に行くも逆説教してきたスタートアップ

サービスを次々と終了、取締役監査役もみんな逃げたみたいで(HTMLソースコメントアウトで片鱗が見える)、大変に清々しい気持ち

2021-02-11

森喜朗氏をバッシングするマスメディアや男たちよ、あなた方はそんなにご立派なのか?

 森喜朗氏の話した内容は、不適切だったと思う。それは間違いない。

 しかマスメディア記者さんたちよ、あなた方による森批判バッシングを見るにつけ、あなた方は本当に批判できる立場なのかよとも思う。日本報道関連企業取締役局長級女性などほとんどいないじゃないかJOC女性理事比率は低いが、それよりもずっと低いだろうが。

 また、マスメディアの人たちは「女性一般不安を感じやすく~」なんていうざっくりした番組記事を、時々放送したり書いたりはしていないだろうか。それだって差別だろう。

 そして、テレビニュース街角インタビューに答えて「森氏やめてよかったです!」などと鬼の首を取ったかのように話す一般男性あなた、本当にそんなことが言える立場なのか。なーんも考えず誰かの批判に乗っているだけだろう。森氏をバッシングすることで自分ストレスを発散してんじゃないよ。

 多くの人は、「女は~」とか「男は~」とか「○○人は~」「○○社の社員は~」「東大出は~」「○○省の役人は~」「○○県人は~」「○○世代は~」などと、普段言っていないだろうか。しかし、それもまた差別である他者差別したことのない人間などいない。少なくとも深く考えていないくせに、そんなに自信満々で他者を(それが政治家であっても)力いっぱいバッシングするものではない。気持ち悪い。

 自分もまた、何行か前(↑)に「マスメディア記者」や「街頭インタビューに答える男性」を、ひとくくりにして批判した。これもまたマスメディア差別であり、街頭インタビューに答える一般男性差別である

 このように「人を差別せずに生きるということはそう簡単問題ではないんだ」ということを少なくとも念頭に置き、自分批判する資格が十分あるという奴だけ、自信満々で森氏を批判してほしい。

 「あなたたちの中で罪を犯したことのない者がこの男に、まず石を投げなさい」

2021-02-05

anond:20210205115503

思った

元増田世代女性企業に残ってる人ってみんなスタートはいわゆる「一般職」とか言われて腰掛け扱いで入ったけど頑張って残った結果取締役とか役員になってる人多いからね

すごい世代だと思うよ

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