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2018-04-26

anond:20180426121224今日もカッとき解散不正選挙か。安倍総理自民党による疑惑もみ消しか

anond:20180426121224コピペはお前ら安倍総理自民党ネット右翼 毎日差別主義サイト投稿コピペして拡散コピペ自体問題がない。ここは宿題レポート提出の場ではないからだ。しかし、差別主義問題。論外。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

この異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

それにマスコミ安倍総理命令従軍慰安婦など戦時中日本による性行為強制正当化し、被害者罵倒。この番組もそうだった。またそれをやろうとしているのではないか。それを訴えるための糾弾である

からこそ「三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか」と書いたのだ。それを事務次官のようなセクハラと同一視されるのは迷惑だ。

anond:20180426120334コピペはお前ら安倍総理自民党ネット右翼 毎日差別主義サイト投稿コピペして拡散コピペ自体問題がない。ここは宿題レポート提出の場ではないからだ。しかし、差別主義問題。論外

コピペはお前ら安倍総理自民党ネット右翼 毎日差別主義サイト投稿コピペして拡散コピペ自体問題がない。ここは宿題レポート提出の場ではないからだ。しかし、差別主義問題。論外。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

この異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

それにマスコミ安倍総理命令従軍慰安婦など戦時中日本による性行為強制正当化し、被害者罵倒。この番組もそうだった。またそれをやろうとしているのではないか。それを訴えるための糾弾である

からこそ「三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか」と書いたのだ。それを事務次官のようなセクハラと同一視されるのは迷惑だ。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

この異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

それにマスコミ安倍総理命令従軍慰安婦など戦時中日本による性行為強制正当化し、被害者罵倒。この番組もそうだった。またそれをやろうとしているのではないか。それを訴えるための糾弾である

からこそ「三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか」と書いたのだ。それを事務次官のようなセクハラと同一視されるのは迷惑だ。

anond:20180425193450コピペはお前ら安倍総理自民党ネット右翼 毎日差別主義サイト投稿コピペして拡散コピペ自体問題がない。ここは宿題レポート提出の場ではないからだ。しかし、差別主義問題。論外。

anond:20180425193450コピペはお前ら安倍総理自民党ネット右翼 毎日差別主義サイト投稿コピペして拡散コピペ自体問題がない。ここは宿題レポート提出の場ではないからだ。しかし、差別主義問題。論外。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

この異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

それにマスコミ安倍総理命令従軍慰安婦など戦時中日本による性行為強制正当化し、被害者罵倒。この番組もそうだった。またそれをやろうとしているのではないか。それを訴えるための糾弾である

からこそ「三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか」と書いたのだ。それを事務次官のようなセクハラと同一視されるのは迷惑だ。

2018-04-25

anond:20180425184244安倍総理レイプ事件揉み消しはOKですか 責任転嫁ばかりだな。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

この異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

それにマスコミ安倍総理命令従軍慰安婦など戦時中日本による性行為強制正当化し、被害者罵倒。この番組もそうだった。またそれをやろうとしているのではないか。それを訴えるための糾弾である

からこそ「三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか」と書いたのだ。それを事務次官のようなセクハラと同一視されるのは迷惑だ。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

TBS ひるおび 4・25 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

 野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。

これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。

三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

それにマスコミ安倍総理命令従軍慰安婦など戦時中日本による性行為強制正当化し、被害者罵倒。この番組もそうだった。またそれをやろうとしているのではないか。それを訴えるための糾弾である

からこそ「三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか」と書いたのだ。それを事務次官のようなセクハラと同一視されるのは迷惑だ。

anond:20180425175855安倍総理レイプ事件揉み消しはOKですか 責任転嫁ばかりだな。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

この異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

それにマスコミ安倍総理命令従軍慰安婦など戦時中日本による性行為強制正当化し、被害者罵倒。この番組もそうだった。またそれをやろうとしているのではないか。それを訴えるための糾弾である

からこそ「三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか」と書いたのだ。それを事務次官のようなセクハラと同一視されるのは迷惑だ。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

TBS ひるおび 4・25 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

 野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。

これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。

三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

異常なまでの安倍擁護批判したら、安倍総理自民党ネット右翼セクハラだと言い出した。自分たちはさんざん安倍総理自民党がもみ消したレイプ事件被害者を「売名行為」と誹謗していたくせに。

許せない。絶対許せない。安倍総理議員も辞めろ。自民党議員は全員議員やめろ。

anond:20180425175855安倍総理レイプ事件揉み消しはOKですか 責任転嫁ばかりだな。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな 編集

TBS ひるおび 4・25 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

 野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。

これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。

三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

TBS ひるおび 4・25 田中 里沙の「野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」にだまされるな

TBS ひるおび 4・25 

田中 里沙

野党審議拒否しないで国民の方を向いてほしい」はおかし

 野党国民の方を向いてるから審議拒否」しているのだ。

では審議に応じたら安倍総理は、自民党は、真摯に答弁するのか。隠蔽ゴマかし、質問に答えない、改ざんして答弁。

これでは審議しても審議にならないではないか

明らかに田中 里沙株式会社宣伝会議取締役副社長編集室長は、安倍総理に媚びている。自民党に媚びている。

三浦瑠麗とともに安倍総理愛人にでもなりたいのか。そう思えるほどの異常な安倍総理自民党びいき。野党への誹謗中傷。許せない。

高級ホテル滞在日記

を,毎回アップする人がいる。

ほぼ毎週,その人はSNSに高級ホテル滞在写真をアップする。

高級ホテル日航?とかではなく,MとかIとかなわけだ。

1泊5万とか10万円くらいするらしい。

どこぞへ出張旅行でそういった写真を上げる(自慢)ならまだわかる。

ところが,その人は自宅があるのにわざわざ地元近くのそういったホテルに泊まる。

ワタシ的には,え?なのです。

その人は独身なので嫁がいるわけでもなく,子供がいるわけでもない。

からホテルに行けば誰かいから(そりゃそうだ),行くのかな?となる。

ここまではいいとしよう。

で,わからないのは,ホテルスタッフと一緒に撮ってる写真が多いわけ。

ホテル内装ならこれから泊まろうとする人やこんな豪華なんだぜ~とかでまだわかる。

スタッフと撮った写真をどういう意図で,誰に見せたいのか,さっぱりわからない。

そりゃ,一泊それだけお金使えば喜んで対応してくれるでしょう。

日本ホテルはそこまでじゃなくてもバカ丁寧だしね。

でも,その支出ペースを最後までできるのかな~と思うのよ。

かになんとかクラブ認定受けると割引されるらしいけれど,結局年間数百万円使う(そして,それは恐らく8桁)からなわけで。

お金が尽きたらどうするんだろう?と。

リタイアしたらそういう写真を見てあの頃はよかったなぁとか思うのだろうか。

でも,それを共有する相手誰よ?

老人ホームで元○○取締役かい名刺を持ち歩くキモい人がいるらしいけれど,それのホテル版なのかな。

世の中色んな人がいるんだね。

2018-04-05

なんかわからんが、某IT会社取締役大丈夫なのか? 昔より確実に沸点低くなってる上に、パフォーマンスとしての恣意的論理能力けが上がっている。

なんかよく居る豪腕経営者みたいになってるが。キレた時の橋下徹氏に近いというか。

2018-04-02

anond:20180401232923

履歴書業務経歴書に手コキやマットプレイが得意ですと書いて面接通るのはAV世界だけ

そーかなー、

ブラック企業だったら、取締役秘書とか簡単に通りそうな気がする。

あ、そんなAVが作られるってことか。

2018-03-03

会社についてのメモ

いろいろ働いていて思ったことのメモ

まず職位名だが本国と出先では同じ職位名でも実際の機能結構違う。これは出先機関基本的本国の指示を実行することがまず求められるのと、大抵は営業拠点であるので売上・利益というゴールが最大の関心事になるためと思われる。

Assistant - 契約社員 / Associate - 新入りレベル / Senior - 新入りレベルではない人、または、何年かはいる人 / Lead - 現場リーダー / Manager - とりまとめ担当者、または係長課長 / Director - 課長部長 / Vice President - 部長本部長 / Executive Vice President - 本部長〜執行役員 / Senior Executive Vice President - 取締役(CXO) / President - 社長CEO

Specialist - 担当者専門家という意味特に含まない / Architect - 作業担当者設計という意味特に含まない / Engineer - 作業担当者。開発という意味特に含まない

Sales - 営業段階で動く人 / Services - 利用段階で動く人 / Engineering - 開発段階で動く人

なので、たとえばService Architectは「サービス設計をする人」ではなく「導入支援担当者」で、Engineering Architectは「開発物の設計をするアーキテクト」となる。

面倒なのがManagerで、一般名詞として使うときは「管理者」だが、Product ManagerなどXXX Managerと使うとき管理者ではなく「XXXまわりのとりまとめ担当者」といった意味役職になる。

これらは一例で、会社によってどういう修飾語を付けるかは結構違う。ただ言えるのは、日本会社に比べてインフレした名前をつけるというか、実際の役務以上にカッコイイ響きにしている感がある。「Senior Architect」とか言われたらおおっと思ってしまうが、「新入りではない作業担当者」と読み替えたら普通である

意思決定については、VP-Director-Managerのラインでは、VP意思決定を行い、Director部門間調整を行いながらManagerを支援し、Managerがスタッフ管理をする形になる。日本でも同じではと思うかもしれないが、中央集権度が違う。

Managerが一番現場上層部意思決定板ばさみとなっているのは洋の東西を問わないようで、しか中央集権度が高いため中間では判断できずメール転送リレーになってしまうこともしばしば。実務上の判断よりも、メッセージルーティングが最大の機能になる。これを「オープン組織コミュニケーションスタイル」と呼ぶのか「ヒラメ族による調整」というのかは地域によって違うようだ。

このあたりは本国出先機関かがおそらく影響しており、叩き上げが多かったりコミュニケーション密度が高くなる本国内であればManagerへも権限委譲やすいが、人の出入りが激しい出先機関では難しいと思われる。

また、これは組織構造に加えて組織の大きさが影響していると思われるが、数値での目標管理がしっかりしている。全く異なる地域文化社員管理比較しなくてはならないので、個別状況を勘案することは基本的に無理。したがって数量換算できる指標管理するのが原則となる。これは成果主義ではなく、数値主義と言える。例えばSalesであれば獲得顧客数・売上・利益、Serviceであれば売上稼働時間といった指標になる。

再び本国出先機関の違いに戻ると、出先機関基本的に在籍年数が少ない。いわゆる日本での典型的外資系イメージがこれであろう。これは出先機関はとにかく売上・利益本国にもたらすことが最優先なのが理由と見ている。先の数値管理に加えて現場での自由度の低さもあり、プレッシャーの大きさだけでなくストレスレベルも高い。

そしてそんな短期間で回転してゆく社員個別の非数値的状況を勘案しつつ管理することは難しいので、数値管理ますますなされてゆくという傾向がある。ここはかつて流行った数値的経営管理の影響も大きそうであるKPIをどんどん定義して、その数値によって判断するのが論理的に正しい、という傾向がある。

一応、数値だけではまずいということで、それを補うために数値外の評価制度がある。しかしこれも360評価が主流となり上長が指揮下のスタッフを自らの責任評価するものではなくなっているため、全員がある意味世間による評価」を意識する必要があり、これはこれで大変である日本の「空気」みたいなものだが、結局管理せずに管理したいと処理を分散していくと同じ様なものになるのが面白い

そんな状況のため出先機関では常時人が不足している。しかし育成機能はなく、本国要求は現地状況と関係なくどんどん出てくる。そうなると短期間でやめるにしても給与レベルは高いですよ、という形にして集めざるを得ない。備兵みたいなものであるしかしそうなると会社としても元は取らなくてはいけないので目標管理が更に厳しくなる。

この構造では商売軟調になると、社員ストレスばかり大きくなるので一気に離散する。また、社員としても元々長年居られると思っていないので、軟調以前に他社のでもより強い商材が登場すればそれに乗って転職してしまう。こうして転職が激しい構造が生まれ、維持される。

企業の興亡が激しいのもこういう人的資本の急激な集散が要因になっていると思うが、こういうダイナミックな状況で法人が滅ぶのはいいとしても個人死ぬわけにはいかないので大変である。この構造を「状況に適応し迅速に新しいバランスに至るよい仕組み」とみなすか「過敏に状況を揺らし個人社会不安定化させる仕組み」とみなすか、難しいところだ。「経済効率の追求が世界人類総体ではより豊かにした」vs「経済効率の追求が個人生活破壊した」みたいな話。

何が言いたいわけでもないが、結局どの組織も置かれた状況に適応しているだけで、どちらがいいというものでもない。地の利と時の運に恵まれ業績のいい企業産業地域では余裕があるため、その余裕が反映して「理想的なワークスタイル例」としてもてはやされるが、それが自社・自分に適しているか全然別の話になる。

2018-03-02

[] #51-2「ノットシューゴ」

某日、『ハテアニ』の親会社にて。

『ヴァリオリ』の総監督であるシューゴさんが呼び出された。

「何故ここに呼ばれたかおわかりになりますでしょうか」

親会社の重役が、重々しくシューゴさんに尋ねた。

「え!」

シューゴさんは口ではそう言っているものの、その態度は白々しい。

から何かを言われるのは今に始まったことではなく、いちいち真面目に相手をすることが億劫だったからだ。

ちょっとシューゴさん!」

そして、そんな二人の間を取り持つフォンさん。

父にとっては定期的に見る構図であった。

もちろん、それを俯瞰して見ようとする父も、その“構図”の中にいるのだが。

「ほう、分かっていらっしゃらない? あなたが先週、ブログで書いた記事読み聞かせましょうか」

「そんな必要ないでしょ。自分で書いた内容くらい覚えてます

『ヴァリオリ』の総監督であるシューゴさんは非常に我の強い人物だった。

好きなものは好き、嫌いなものは嫌いと公言することを憚らない。

そのため、彼がブログなど様々なメディアで口を開く度、波紋が広がることは日常茶飯事であった。

シュー監督を雇っていたスタジオ親会社はその言動、ひいては存在にいつもヤキモキしていたのだ。

「だったら、我々がなぜ怒っているのかも分かるでしょう! あなたはもう少し、自分言動が周囲にどのような影響を与えるか考えるべきだ」

このご時世、何かを好きだったり嫌いであるだけで誰かに不自由な思いをさせる。

言葉権威付与されやす立場人間なら尚更だ。

しかし、シューゴさんはそういったことには無頓着だった。

「オレが気を揉む理由がない。間違ったことは書いていませんし。それを納得できない人間がいるのなら価値観の相違でしかなく、是非の問題ではないでしょう。もし理解することすら出来ないなら、そいつバカなだけです」

「そういうところです! あなた言動は、『ヴァリオリ』のファンを減らすことに繋がる。実際、あなたブログを見てマトモに見れなくなった人は少なくありません」

「オレの人格と、作品の良し悪しは別の話でしょ。仮に同じだとして、オレ一人でアニメ作ってるわけじゃないですから。そこを切り離せないなら、それは気持ち問題しかない」

いつもなら、このあたりで取締役が爆発して更にデッドヒートするのだが、今回はそうじゃなかった。

しろ落ち着いて、淡々言葉を発した。

「やはり改善余地はなさそうですね、フォンさん?」

「いえ、ま、待ってください! 確かにシューゴさんはこんな感じですが……」

それに対して、フォンさんはいつも以上に必死な様子だった。

このあたりで父も、今回はいつもとは別ベクトルでマズい状況だと薄々思い始めていた。

「“シュー監督”……あなたスタジオにおける……特に『ヴァリオリ』においての功績は、我々も十分に理解しているところだ」

「だが、それでも尚。あなたをこのまま監督として使い続けるリスクは重い、という結論になりました」

そして、嫌な予感が的中する。

シューゴさんに、事実上監督降板が言い渡されたのだ。

父やフォンさんはショックを隠せないのに対して、シューゴさんは意外にも狼狽えていなかった。

「ふーん、そうですか。じゃあ、これで話は終わりっぽいので帰りますね。お疲れ様でした」

しろ、あっけらっかんとそう言ってのけ、スタスタと部屋を出て行ってしまった。

父やフォンさんは慌ててシューゴさんの後を追う。

(#51-3へ続く)

2018-02-26

ミリオンvsシンデレラ、好敵手が育てた2つのアイマス

さてさて、いきなりタイトルがこれですが、何で書こうかと思えば2月14日配信したミリオンニコ生ミリシタのことは触れてもコンテンツとしてのミリオン5周年に全然触れてないので、5周年前日というこの日にこちらが勝手に振り返ってみましょうかと。本当は副題に「-ミリオンライブ 5周年に寄せて-」と入れるつもりでしたが、入らなかったのでここに記載w

なお、筆者はどちらかといえばデレマス寄りの人間ですので、それを承知の上でお読みください。

モバマス成功からグリマス誕生まで

元よりこの作品、あらゆる意味で「大人の事情」が複雑に絡み合った作品でした。遡ること2011年11月に先んじて「シンデレラガールズ」(モバマス)がリリースされたわけですが、想定の10倍の売上を記録したもんだからバンナムにとってもソーシャルゲームは稼げると確信付けたに違いありません。しかモバマスCygames外注したが故に当然レベニューシェアが何割か取られることになります。そこで本家の開発陣で作った純正アイマスソシャゲを作ることで自社の収益を最大化したいのは言うまでもありません。

一方でモバマスの人気に指を咥えていた会社もいました。モバゲー(DeNA)のライバルであるGREEです。元々他でヒットしたソーシャルゲーム模倣して売上を伸ばしていた同社からすれば、アイマスは喉から手が出る程欲しい作品です。こうした利害の一致からバンナムGREE戦略的業務提携し、GREEアイマスの開発がスタートしました。

ところでこのGREEアイマスは当初男性アイドル物になるはずでしたが、坂上総合プロデューサーによって時期尚早と待ったがかけられ「765プロ新人」という設定に変わりました。また、上層部からモバマスのように100人アイドルを出せとの指示もあったようですが、結局は50人(765AS13人+新規37人)に落ち着きました。グリマスがいわゆるSideMのようなものとして生まれてたらどんな未来だったか想像つきませんよね。

さらバンナムはもう一つの課題を抱えていました。IP(知的財産)を軸としたグループ企業間連携です。今までアイマス音楽CD日本コロムビア販売してますが、これを自社グループ傘下のランティスからも発売すれば当然グループ連結の売上にも寄与します。そんな形でGREEアイマス、即ちミリオンライブ!(以下グリマス)は誕生します。

モバマスの逆襲

ここで寝耳に水だったのはモバマスの開発元であるCygamesモバマスの出演声優陣です。木村取締役(当時)の「サイゲームスとモバマスユーザーズッ友だよ」発言や、一部出演声優から発言からも察するに、グリマスが出れば自分たちはお役御免になってしまうのではないか、そういう危機感があったのです。

奇しくもモバマステーマ曲お願い!シンデレラ」(4月10日)とグリマステーマ曲「Thank you!」(4月24日)はほぼ同時期に発売、しかも「Thank you!」は8thライブの先行抽選販売まで付いていました。極め付けは2014年公開の「THE IDOLM@STER MOVIE 輝きの向こう側へ!」でミリオンアイドル7人が出演すると聴いてアニメ出演まで出し抜かれてしまます。なお2013年当時のモバマスオンラインゲームとしては「艦これ」、二次元アイドル物としては「ラブライブ!」という強力なライバルの奇襲に囲まれてました。つまり前門の艦これラブライブ、後門のミリオンライブ!という状況だったのです。

もっともこれがモバマスが奮起する原動力にもなりました。CINDERELLA MASTERシリーズや年1回の総選挙でボイス付きのアイドルを増やし、新規イベントを次々と増やすことでユーザー繋ぎ止めを図ったのです。単独ライブアニメ化も、いわば自分達で掴んだようなものです。

さらCygamesが水面下で開発していた新作RPGグランブルーファンタジー」も助け舟になりました。2014年秋に開催されたコラボイベントモバマスを梃子にグラブルユーザー数や売上を拡大した契機になり、またアニメ化前にPの熱気を暖めることにも成功しています。つまりこの逆境が無ければ今のシンデレラガールズCygamesもなかったことでしょう。

グリマスに訪れる苦境、そしてミリシタへの道

2015年から始まったアニメ軌道に乗ったシンデレラガールズに対して、ミリオンライブ!は苦境を迎えることになります。初年度から2年目こそ毎月のようにCDリリースされる程勢いは良かったのですが、コアであるゲームアクティブユーザーや売上が漸減していってたのです。それもそのはず、グリマスリリースされた2013年は前年に「iPhone5」が発売し、「パズル&ドラゴンズ」(パスドラ)等のヒットでブラウザソーシャルゲームからネイティブアプリトレンドが移行していました。アイドル物でも「ラブライブ!スクールアイドルフェスティバル」(スクフェス)などアプリを主戦場とするタイトルが中心となり、前時代的なブラウザソーシャルゲームでは太刀打ちできる状況ではなかったのです。でも楽曲ストックは沢山あるのだからリズムゲームを中心にしたアプリに移行すればいいと皆考えるでしょう。

ところがここで思わぬ伏兵が出てきます。そう、シンデレラガールズリズムゲームスターライトステージ」(以下デレステ)です。完成度の高い3Dモデルによるリッチ演出アニメまでの楽曲の少なさを逆手に取ったイベント新曲の導入、まるで玩具箱の人形が飛び出してきたかのようなルーム機能…元よりのシンデレラガールズ達の知名度の高さも手伝って、デレステは瞬く間にスマホ向けリズムゲームトップシェア上り詰め、今や国産ゲームアプリでも年間10位以内の売上を誇ります。想定以上の大型タイトルが出現したため、当初2Dで開発していたというミリオンライブアプリ計画は振り出しに戻されます

そして2017年にようやくリズムゲーム「シアターデイズ」(ミリシタ)をリリースすることになりますデレステを越えるアプリにすべくパートによる歌い分けやフルポゴンによるコミュニケーションパートなど意欲的な技術が導入されるのでした。サービス開始当初は配信楽曲の少なさやイベントスケジュールの遅さなどが響きつまづきましたが、最近になりようやく毎週のセールスランキングで上位に食い込むようになりました。さすがにデレステ程でなくてもリスクヘッジのようにデレステが売上の谷間を作りやすい月の半ばから下旬を補完するくらいにはなったのです。P視点ではグリマスサービス終了の影響か「俺たちがミリオンを支えなくてどうするんだ」と奮起するようになったのではないかとも考えられます

765プロ未来」を摑み取れ!

てな訳で皮肉なことに同じアイマス一家の姉シンデレラと妹ミリオンライバルとして、互いを高め合うべく切磋琢磨しているのです。しかシンデレラミリオンもまだ安穏としていられません。スマホ向けアイドルリズムゲーム元祖スクフェス3DCGを身につけた新アプリとなって逆襲の機会を伺ってますし、今春グリマスサービス終了と引き換えに、完全新作「アイドルマスター シャイニーカラーズ」(シャニマス)が控えています。同じアイマス一家にも新入りの後輩というライバルが生まれるのです。

思えばアイマス歴史逆境を乗り越える歴史でした。大体最初アニメ化サンライズ側の都合で設定や声優まで替えられてしまうような作品でした((ゼノグラシア自体スパロボX-Ω参戦など、むしろ公式積極的に弄ってくれてるのでもう誰も気にしてませんがね))。それでも9.18という混乱を乗り越えてアニメで栄華を極めた765プロ所詮傍流という立場から奮起し、今やアイマスは元より二次元アイドル物有数の稼ぎ頭に進化したシンデレラガールズ、先の9.18で生まれたが故に「忌み子」扱いされたJupiterが新たな事務所、新たな仲間と共に真の栄光を掴んだSideM…みんな苦難を乗り越えて今の栄華があるのです。

ならばミリオンライブ!逆境はまさしく今ではないでしょうか。原典の終了、アニメ化の目処も立たず、シャニマスという後輩が生まれる今だからこそです。ミリシタを拠点に再起を図り、逆境を乗り越えた先にこそミリオンライブ!の真の未来が見えるはずです。だって、「765プロ未来はここにある」んですから

2018-02-23

韓国ラップが良かったので歌詞メモ

https://www.youtube.com/watch?v=GXrCbgnBIVs

日捨てて行かない

そのドアを残していない

どこをガシナ

舌にもとげが私

人々の監視

心臓にとげが私

痛い痛い痛い

You do You do

You do love mint You do

You do You do

Oh My Brutus You too

人々は何すごいかからない

何もいいかいかもよく分からない

Musicians are saying

数えたらヒョクオ

アイユチャン・ギハまたはジーコ

気の利いた私は巨大素敵いるのが好き

ごめん私いい子Complex

ところでWhat a pity boy

センチャックみあいつはお前の音楽

ないて

私は意志ではなく、欲望を教えてください

人々の関心

ある良くないでください

私はこのままパーフェクト

自尊心は空を刺す

実際には、私のオタながら

それは言いHesitate

Haterがなくて

はいくつか作ってみ

私は子供のず

リンががドゥェルレ

グィチ代わり

イヤリングをしたいです

グッチの代わりに

ナイキをメルレ

才能が実力だよGot it

不満あり努力

Hook Making

腹いっぱい食べに

水不ない選別

優しいリング

ジョーリネージュ

パンWhy

This flow is bang So easy

今朝のおかずはオイジ

ああ、本当にイライラ私は思春期まで

変態という名の紳士クマーキッチュ

女性になりたい少女ミンティー

このラッピング今日レアルでSo dizzy

私のFanが増える音か

You do You do

You do love mint You do

You do You do

Oh My Brutus You too

これじゃない体の部位

同社強調グクディルてまるで

取締役Century文法ナチス

そう君を知ってドゥトギルたい是非

口の多着

裸君よりHot

ラップを聞く想定ところ

みんなの足に目が

ああ、誤解かと思って言ってた

姉はロリータではなく

セクシーコンセプトだよ

二日後に百万以上のヒット

ブクページごとに

私の足を火ファームHo

ノネン不利であることを望む

誰つかんBully

前回の言ったように

私はすべてをかむ食べる腹いっぱい

Eat Me

Mint condition

英語を話すことを知らない

友人のために説明してみると

Mintの隠された意味は新しいもの

Minty Minty Just be Minty

I love it

まだ聞いたことのない音楽をあげる

他の人々と異なるものStyleしようとするとき

誰かは驚愕して

誰かは賛美をして

私は私いい子供とだけ驚か

よくてもできないかどうか

あきらめないSwag

Mic前

Recordingで見せてあげる

今年ヒプゲル晴れる与える

すでに決まったか

石を投げた者は皆

曲げてください

つぶやくラップはしゃぶり

ディクションてなんとして

ハァッの中溢れ

それでも地Listener下

ところで、現実は私に連絡来た

お前らが夢だと言う

あらゆるラベルにおいて

You do You do

You do love mint you do

You do You do

Oh MY Brutus You too

これじゃない体の部位

同社強調グクディルてまるで

24 century文法ナチス

から知っているドゥトギルたい是非

日捨てて行かない

そのドアを残していない

どこをガシナ

舌にもとげが私

人々の監視

心臓にとげが私

痛い痛い痛い

WITH MY TIP TOE

GOT SOMETHING TO TICK TOK

爪を隠して

勝利は圧倒

Girls be ambitious

Be minty

날 버리고 가지 마

그 문을 떠나지 마

어디를 가시나

혀에도 가시가 난

사람들의 감시가

심장에 가시가 나

아파 아파 아파

You do You do

You do love mint You do

You do You do

Oh My Brutus You too

사람들은 뭐가 대단한지 몰라

뭐가 좋은지 나쁜지도 잘 몰라

Musicians are saying

꼽히면 혁오

아이유 장기하 아니면 지코

간지나는거 멋있는게 좋아

미안해 난 착한아이 Complex

근데 What a pity boy

쎈 척 해봐야 걔들은 니 음악

안 들어

난 의지보다는 욕망을 말해

사람들의 관심

있음 좋고 아님 말고

난 이대로 완벽해

자부심은 하늘을 찌르네

사실은 내 덕후면서

그걸 말하기는 Hesitate

Hater가 없어서

내가 좀 만들어봤어

나는 어린이 말고

아린이가 될래

귀찌 대신

귀걸이를 할래

구찌 대신

난 나이키를 맬래

재능이 실력이야 Got it

불만있음 노력해야

Hook Making

배불리 먹으려면

물 불 안 가려야

착한 아린이지

아빤 리니지

약 빤 Why

This flow is bang So easy

오늘 아침 반찬은 오이지

아 정말 짜증 나는 사춘기지

변태라는 이름의 신사 쿠마키치

숙녀가 되고픈 소녀는 민티지

이 랩핑 오늘 레알로 So dizzy

내 Fan이 늘어나는 소리지

You do You do

You do love mint You do

You do You do

Oh My Brutus You too

이건 아냐 신체 부위

동사 강조 극딜해 마치

이사 Century 문법 나치

그러 니 알아듣길 바래 부디

입을 것 다 입어도

벗은 너보다 Hot

랩을 들으랬더니

다들 다리에 눈이 가

아 오해할까봐 말해두는데

언니는 로리타 아니고

섹시 컨셉이야

이틀만에 백만이 넘는 조회수

페북 페이지마다

내 다리를 불 펌 Ho

너넨 불리하다 싶으면

누구든 잡고 Bully

저번에 말했듯

난 다 씹어 먹어 배불리

Eat Me

Mint condition

영어 할 줄 모르는

친구들 위해 설명해보자면

Mint의 숨겨진 뜻은 새것

Minty Minty Just be Minty

I love it

아직 들어보지 못한 음악을 줄게

남들과 확연히 다른 Style 시도할때

누군가는 경악하고

누군가는 찬양을 해

난 나 좋다는 애들이랑만 놀래

잘하든 못하든

포기하지 않는 Swag

Mic 앞에서

Recording으로 보여줄게

올해 힙갤 갤주는

이미 정해졌으니까

돌을 던진 자들은 모두

머리를 숙이세요

멈블랩은 빨면서

딕션갖고 뭐라 해

어휴 속터져

그러고도 지가 Listener래

근데 현실은 나 연락 왔어

너네가 꿈이라고 말하는

온갖 레이블들에서

You do You do

You do love mint you do

You do You do

Oh MY Brutus You too

이건 아냐 신체 부위

동사 강조 극딜해 마치

24 century 문법 나치

그러니 알아듣길 바래 부디

날 버리고 가지 마

그 문을 떠나지 마

어디를 가시나

혀에도 가시가 난

사람들의 감시가

심장에 가시가 나

아파 아파 아파

WITH MY TIP TOE

GOT SOMETHING TO TICK TOK

발톱을 숨겨

승리는 압도

Girls be ambitious

Be minty

2018-02-01

anond:20180201103232

可愛いスタンプとか使いたいし、有料少量は持っているんだけど。LINEのT取締役twitterみると全く課金する気が失せるので、節約したい人にはおすすめ

2018-01-29

仮想通貨盗難可能性について、コインチェックの取締役が答えるよ。

Q:ビットコインが盗まれ心配はないの?

-お客さまから預かったビットコインデータが消えて困るのは取引所なので、何重にもセキュリティ対策をしています

また、口座に入っている現金(円やドル)は、事業資金とは分けて保全することが法律義務づけられています

[出典:『いまさら聞けない ビットコインブロックチェーン』p.162, 著者:大塚雄介コインチェック株式会社COO


…………うーん、こうなんて言うか、今になって読むと色々と味わい深いですね。

2018-01-28

フィンランド首相はアホだった

エスコ・タパニ・アホ(Esko Tapani Aho、1954年5月20日 - )は、フィンランド共和国政治家元首相。容貌類似からカンヌスのケネディ」とも呼ばれる。

1990年中央党の党首となり、1991年には首相就任、36歳での首相就任フィンランド史上最年少で、1995年まで務めた。

2000年に行われた大統領選挙では社会民主党タルヤ・ハロネン候補に敗れ、その後はアメリカハーバード大学留学した。2004年にはフィンランド国立研究開発基金(Sitra)の総裁就任し、在任中に欧州委員会の依頼で「革新的ヨーロッパ創造」と題したレポートを発表した。総裁2008年まで務めた後、ノキア取締役に転じた。

エスコ・アホ - Wikipedia

2018-01-27

話題の某社とスタートアップ資本政策

会社の件で筆頭株主社長やその他の取締役なのに、株主相談するのはどういうことかという意見が目立ったので、自分のわかる範囲でそれがどういうことなのかを書いておく。

私は財務担当ではないので細かい間違いなどあるかもしれず、数字なども適当だが大体の仕組みはわかるようにはなると思う。

ツッコミ歓迎。

まず会社設立時に社長Aと取締役Bでそれぞれ270万円出して270株発行して会社設立したとする。

この時点で

発行済株式総数270株

A 270株(100%)

株主構成となる。

その後会社が順調に回り始め経営の拡大のために資金必要となり、とあるVC(Bとする)に出資してもらったとする。

会社評価額を5億円とつけ、5000万円を出資してもらうとする。

この時新たに株を30株発行すると、

発行済株式総数300株

A 270株(90%)

B 30株(10%)

となる。

評価額5億に対し5000万円出したBが10%の株式保有しているのでわかりやすいと思う。

評価額あくまでその会社価値いくらと設定するか(出資してもらう際に株価いくらと設定するか)で、上場前のスタートアップでは基本的最後出資してもらったとき株価基準となる。

もちろん上場後は市場でやりとりされる株価により時価総額としてきまる。

これでわかる通り株式としてはAが90%保有しているものの、出資額としては

A 270万 B 5000万なので、Bのほうがはるかに多い。

このように株式数のみで単純に力関係発言力がはかれるものではないということがわかっていただけると思う。

2018-01-24

anond:20180124212449

何でもかんでも手に入れるには相当の能力必要だよ

うちの会社産休育休明けに戻ってきた人多いけど、本人なりに頑張ろうとしてたけど、やっぱり子供が熱出したとか学校行事とかで穴があくし、結局大切な仕事は任せられないから、本人の意気込みには申し訳ないが見事なマミトラックでした

そんな中でも一人ぐんぐん出世していった女性もいたが、営業の神みたいな女性で、うちの会社では取引なんてできないと思っていた大企業との契約を結び、外国語ぺっらぺらで海外企業とも契約を結び、うちの売り上げを1.5倍にした

今は取締役やってる

産休育休3回とったけど、時短勤務でその辺の営業マン10人分くらい働くので、休んでもいいからやめないで!!!って上層部懇願していた

ほかの女性に対しては、あ、産休とるの、ふーん。だったけど。

国にとっては子供が増えるのはいいことだが、会社にとっては関係いからねえ

会社が考えるのは目先の生産性効率と経費削減だけだ

頑張れる子供存在は、こんな仕事なんかに変えられないなによりの宝だよ

会社評価なんて気にすることないと思うけどね

2018-01-20

人気コメ表示って池田信夫のおかげやったんやな

誹謗中傷問題改善の取り組み[編集]

はてなブックマークでは、コメントタグネガティブ意見罵倒が並んでブログウェブサイトオーナーが傷ついたり、炎上を引き起こすことがある。池田信夫は、はてなブックマークユーザーを「はてなに集まるネットイナゴ」と呼び「悪貨が良貨を駆逐する」と批判した[40]。そのため翌月に褒めることしか出来ず、コメントハードルが高い「はてなスター」が始まった[41]。しか池田は納得せず、翌年も「匿名の卑怯者」「暗黙の言論弾圧装置」と批判した[42]。そのためかオーナーがmetaタグを設置すれば、『コメント一覧の非表示』が出来るようになった[43]。それでも池田は納得せず、次の年も「チャレンジしないでストレス飲み屋ウェブで発散するサラリーマン」の「卑怯者に「ガス抜き」のプラットフォーム」を与えていると非常勤取締役梅田望夫批判した[44]。はてなブックマークユーザーは、はてな平均より男性(9割)や中・高所得者年収500万円以上が6割)が多いようで[3]、池田はそれを念頭発言したようである。この批判に応えてエントリーページでは、はてなスターの付いた人気コメントが優先的に表示され、池田が求めたようなシステムになった。またtwittermixiなどのSNSとの連携機能を整備する要因になったようである

サンキュー池田のブ男

2018-01-09

昔うちの取締役やってた人間に「俺も悪かったけど(あなたみたいに)性格悪いのとは違う」て批判されたことがある。


悪いのは彼の頭と金払いで、借金の返済を求めたのは僕の当然の権利であって、僕の性格とは関係ないよね。


ていうのを当時SNSで言い返すことができなかった(めんどくさかっただけ)のでここに書き散らしておきます

2018-01-07

底辺採用担当者転職活動しました

活動内容

面接通過:18社

内定:1社

内定企業:Web制作会社

ポジション:中途採用担当

雇用形態:正社員

想定年収:340万円

勤務地:東京23区

▶経歴

BF私文大卒28

田舎出身東京都在住

運転免許なし

経験社数3社

採用担当歴は2社合わせて3年

デブで見た目がかなり悪い

正社員経験なし

採用担当から意味不明質問など

 ・見た目悪いのが懸念点なんだよね

 ・下っ端は社内清掃があるけどいい?

 ・Webデザイナーになってほしいな

 ・すぐ辞めそうだね

 ・ごめん職歴書あんま見てなくて

自分的要注意採用担当

関西弁の人(めんどくさい)

感想など

普段採用担当なので面接を受けるのがなんだか新鮮で楽しかった。

特に見た目悪いのが懸念点と言われたのが最高に面白かった、実際その場で笑ってしまった。その通りだったから。結果その企業不採用だったが、採用に対しての考え方に共感できそれに対するスキルもあるということで、別の企業から内定を貰った。第一志望の企業だった。

今、自分の職歴を思い返している。

新卒就職活動をした時はだめすぎて、やっと決まった仕事契約社員一般事務、6時間半勤務で時給は1150円だった。やっとありついた仕事も、汚職パワハラがあり、1年7ヶ月で辞めた。

転職先はやはり契約社員だった。フルタイム勤務の時給1000円スタート仕事内容は事務だったが、いつの間にか採用活動をしていた。ある日取締役から目標達成をしていて評価が高いので時給を10円上げると言われ、脱力して退職した。辞める時は、取締役から裏切るのかと怒鳴られた。思えばここもパワハラだらけだった。

3社目では派遣社員として採用事務をしている。現在就業中だ。この会社にも不満はあるがそれ以上にいいことばかりだった。今まで就業した企業でいっぱいになっていたよくわからない不信感もなくなり、ちゃっかり自信もつけてしまい、やっと自分キャリアを前向きに考えることができた。

そして2月から新しい職場で働くことになる。不安だが、きっと楽しいことも多いだろうと思う。

ああ時給1000円だった頃より、ずっと年収も上がったな、私は今まで頑張っていたし、これからも頑張って生きていける。

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