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2020-07-11

anond:20200711153925

学歴関係するかは知らんけど

リーガルチェックや労務関係など仕事でなら利用する機会は意外とある

リーガルチェックは法務に任せたり、労務トラブル弁護士に行く前に社労士って会社もあるけどな

anond:20200711151640

あ、労務以外でも使ったことあったわ

契約書のリーガルチェックで

2020-07-01

ひとりになりたい

ただただ、誰にも文句言われず、後ろめたく思うこともなく、ダラダラしたい。

ゲームやったり、好きな配信者さんの動画みたり、ひとりでだれにも邪魔されずゴロゴロしたい。

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朝、子どもたちを送り出すのに起きるのがつらい。

(もともと朝は苦手。夫は寝ている)

時間管理しながら子ども朝ごはん食べさせて水筒持たせて、コロナのせいで検温とマスク忘れてないかのチェックも増え…つらい。

朝ごはんシリアルとか簡単なのにしていて、時々子どもにも作らすけど)  

洗濯機かけるのがつらい。

洗濯かごに手を突っ込むのがなんかいやだ)

洗濯物をたたまないといけないのがつらい。

自分の分は自分でやれといってもやらない、放置していると山になる)

洗い物がつらい。

(数か月前までは食洗器にお世話になってたのに。今の部屋にもほしいが高額なので躊躇している)

掃除はもうしない。

ほこりくらいで死なんじゃろ。私ハウスダストダニアレルギーだけど。数か月前まではルンバブラーバry

同じ建物に住む義家族へのあいさつがつらい。

おはようございますおやすみなさい、の一言ではすまない。10分~40分くらいとられる。できるだけ逃げる)

仕事がつらい。

接客まじで向いてない。電話きらい。メールもきらい。制作だけしていたいのに、なんなら経理労務もしている。そして固定給になったタイミングでなぜか週7勤務みたいになってしまった。なんでだよ。転職という選択肢離婚以外ない…が、離婚したとしてもキャリア的に現実的ではない。パートがせいぜいか。)

自由に使えるお金がない。

お小遣いほしいなら副業したら?とか言われた。いつやれと?とにかくここはなにか考えないといけない。美容院くらい気兼ねなく行きたい。)

子どものお世話がつらい。

(なんで音読宿題毎日私が聞くのだ、ほかの家族でもいいじゃないか。)

歯磨きやお風呂管理なんてできない、そろそろ個々で風呂ってくれないものか。何年生からならいけるのだ)

動画をひとりでゆっくりみたいのに、一緒に見たがるのがほんと困る。夫が嫌がるから大きな画面にも映せない)

(すごくインドア派なので外に遊びに連れていくこともない。ふつうもっとレクリエーション的ななにかをしているのだろう)

料理つくるのがつらい。

(もともと好きじゃない。そのうえ、私が好きなメニューは、肉とか揚げ物とかなので健康的でもない。野菜は美味しくないので一部を除き滅びよ。いやどちらかというと私が滅びたいな。とにかく最近包丁を使わないメニューばかり。)

(すべてテイクアウト外食にしたいけど家計的に無理)

とにかく日々疲れているので子どもと同じような時間に寝てしまう。が、疲れは取れた気がしない。

ここ2週間くらい、毎朝じんましんが出るようになった。かゆい

今日は昼間にもじんましんが出た。仕事で長時間電話による接客をしたあとだった。かゆっ。

最初は寒冷じんましんかと思ったけど、もしかしてストレスとか関係しているだろうか。かゆー!

ちなみに義家族子どもたちを預かってくれるような感じの人たちではない。

自分実家子どもたち大好きだが、遠方ゆえ頼れない。

こうして書き出して、私のこの重たい気持ちちょっとでも供養(?)されますように。

はー、美容院いきたい。好きな服を買って、お気に入りの服ですごしたい。脱毛とかエステとかもいきたいな。おいしいもの食べたいな。

そしてめっちゃゴロゴロしたい。

ハッピーになりたい。

2020-06-21

anond:20200619104939

日本IT技術発展を阻む7つの大罪

1.ITゼネコン元受けにおける旧電電ファミリーNTTグループNEC富士通、等)の占有率の高さ

組織体質が古臭い組合支配による現業重視、エンジニア軽視。経営陣も組合との関係をうまくやってきた労務畑が強い。

2.ITビッグポケット官公庁と金機関である

予算工数管理手法ゼネコン的なウォーターフォールから抜けられない。多重下請け・人売り企業繁栄技術力よりもいざというとき赤字出しても責任とれる財務力が大事

3.ソフトウェア開発費の償却資産計上。

その年に使った開発費を損金計上できないので、税負担が重い。投資ブレーキがかかる。

4.無意味セキュリティコンプライアンス

セキュリティ統括部署トップエンジニアでなく法務出身だったりするので、わけわからリスクゼロしろと主張する。

5.エンジニア雇用流動性が低い。エンジニアキャリアパス頭打ち

強すぎる解雇規制転職への嫁の無理解世間体重視。

年功賃金のため若い時に実績を上げても給料には反映されない。中高年になって偉くなるのは接待にたけた文系ばかり。エンジニア中韓企業に高給で引き抜かれても、文系忠誠心がないとなじるだけでポストは渡さない。社長理系でも取り巻き文系

6.法曹警察権力の乱用

Winny事件典型だが、法曹警察権力は自分権限拡大のためなら技術革新なんてなんとも思ってない。右翼左翼法学部出はほぼ同じ考え方。

7.リスク投資家の不足。

スタートアップ資金提供する投資家が少ない。銀行創業者個人保証要求する。

2020-06-02

Vtuber事務所3社(カバー、いちからアップランド)の管理機能に関するログ

バーチャルYouTuber事務所3社(カバー、いちからアップランド)の管理機能に関するログ

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田角陸くんがいちからを始めた年齢の時にスタートアップ首になったワイ、格差に震える

一般的に社内法務弁護士資格法学部出身部長を置く会社大企業でも少なく、じゃあ誰が

リーガル担当するの? となると総務になる。労務も法知識が要るのでセット運用

いちから管理本部長にPwCあらた出身公認会計士を据えていて強い。通り一遍やれる

部下のアラートを拾って他の経営幹部に共有できる資質がありそう(現場では煩わしくいわれるが)

一方でカバー現場あがり半分、投資家半分と歪な役員構成をしとる。管理責任者がおらん

社内のリーガルチェックの仕組みが人事から見えてこないんや。

後者2人はTwitter見る限りリスクを厭わない性質から歯止めにならん。ビジネスポエムばっかりなやつは信用ならん(個人の感想です

現場2人も元は雇われプロデューサー

管理部門不在で起こるべくして起きたとしか思えへん。営利利用許可も、夜空メルの件も

判断を下すための法知識を持つ幹部がおらんから右往左往する

アップランドカバーと似たような状態で総務求人乱発しとったのを思い出す

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じゃあ法務確立されていればガバナンス大丈夫なんか?といえば当然ちゃう(2020/06/06修正

オタク界で有名な事例として、スクウェア・エニックス著作権法違反容疑で家宅捜索ってのがあった

よりにもよってコンテンツ屋さん版権屋さんが著作権法違反容疑とか、前代未聞の珍事や

この事件はなんで起きたのか? スクエニには立派な法務部があるのに

これはスクウェアエニックス合併したときの話なんやが、法務ゲーム部門よりの監査ポジションになったらしいな? 知らんけど

ほんでこのときガサ入ったのは出版部門で、法務部様の威光が届いとらんかったと聞いてる。相談体制も甘かったし強制力もなかった

なんでこんなことになったのか、これは現場判断でどうにかなる問題ではない

出版事業担当役員現場運用落とし込むか、役員全体の判断法務部の管轄を整理せんとあかんかった

これも起こるべくして起こったインシデント

日本やと法務含む管理部門役員も舐められてる、まあ業務を知らん、相互理解が招いたこなんやけど、

それだけ指揮権を発揮する担当役員大事やし、スタートアップくらいの小さい会社やと役員構成から事業状態が透けるんやなって

2020-05-27

リモート労災があったときに、

業務上問題となった場合

それはオフィスでは起きなかったのか?

となり おきないとなると どうしてリモートに変更したか

となり コロナのため

となると その労災理由は コロナにより発生した2次被害労災となるはずなので

今何がしかトラブルに見舞われた人は、領収書のあて先は各自気をつけてください。とくに労災関係、疾病関係

コロナによる直接的な疾病だけがコロナ被害ではない可能性を忘れずに、よくお医者さんや、労務担当とご相談くださいでいいのかな?

anond:20200527082018

誰でも参入できるオープンな場においては、場を作り上げる労力≧場を健全に維持する労力>>(越えられない壁)>>場を破壊する労力だって、ただ、それだけのことだよ。

場を作り上げることは一部の才人にしか出来ないし、場を健全にたもつ(多くの場合目に見えない労務)は心が健康で穏やかな人々の不断努力必要だ。けれど、場を腐してつまらなくして破壊するのは、誰にだって簡単にできる。

尊敬できる偉大な人の作り上げたものを、簡単に汚せる。マウントが取れる。それだけのことで、心弱い人はその誘惑に勝てない。理由は、本当に、それだけなんだよ。

2020-05-15

バイトでも通知カードマイナンバー)求められるから

性別なんて会社にはバレてるだろうにというのと

正しい性別労務が把握していないと

女性違反であとあと労基にタレ込まれそうな怖さある

もっとトランスジェンダー女性則は適用されるのか

妊産婦保護目的から子宮摘出していたり閉経していれば適用除外できるのでは

2020-05-04

日本においてPCR検査能力が早期に拡充されなかった理由

日本PCR等検査能力が早期に拡充されなかった理由

(5/4専門家会議 尾身副座長考察 スライド書き起こし)https://www.youtube.com/watch?v=5ASBthOcKhY

制度的に地方衛生研究所行政検査主体

新しい病原体について大量に検査を行うことを想定した体制は整備されていない。

はしか結核審査する組織


・その上で、過去SARSMERSなどは国内患者が発生せず。

日本PCR検査能力の拡充を求める議論が起こらなかった


・そのような中で、今回の新型コロナウイルスが発生し、重症例などの診断のために、

検査を優先せざるを得ない状況にあった


専門家会議提言等も受け、PC検査民間活用保険適用などの取組みを講じたが、

拡充がすぐには進まなかった。

PCR検査件数がなかなか増加しなかった原因

帰国者接触相談センター機能を担っていた保健所業務過多

職員がかなり減らされてきた)


入院先を確保するための仕組みが十分機能していない地域もあった

医師会努力でなんとか増えてきた)


③地衛研は、限られたリソースのなかで通常の検査業務も並行して実施しする必要があること


検体採取者及び検査実施者のマスクや防護服などの感染防護具等の圧倒的な不足

医師会感染防護力がない」)


保険適用後、一般医療機関都道府県との契約がなければPCR検査を行うことができなかったこ


(検査が多すぎると困るということで契約にした、現在は「新型コロナ治療に携わっている医療機関」でないと契約がなかなか結べない

今後は改善する。相談センターを介さな地域医師会が手伝う地域外来検査センターで、どんどん検査できるようになればいいだろう)


民間検査会社等に検体を運ぶための特殊輸送機材が必要だったこ


今後求められる対応について

医師必要と考える軽症者を含む疑い患者に対して迅速かつ確実に検査実施できる体制に移行すべき

保健所地方衛生研究所体制強化及び、労務負担軽減


都道府県調整本部活性化知事リーダーシップ


地域外来検査センターさらなる設置(特措法では新しい建物も建てられる)


感染防護具、検体採取キット、検査キットの確実な調達政府が)


検体採取者のトレーニング及び新たに検査実施する機関における

PC検査体制の把握及び、検査数や陽性率のモニター公表

さらに、政府に対してPC検査等を補完する迅速抗原診断キットの開発及び質の高い検査実施体制の構築を早急に求める

2020-04-30

anond:20200430234459

結婚したことにしたいけど結婚したくない

誰か、同じこと思ってる女いたら『表層上の結婚』をしないか

籍を入れずに、職場とか家族結婚したと紹介するだけ。

家は最初の3ヶ月だけ同じ家の別室に住んで、その後は解散(周囲には転勤として説明する)。

とりあえず3年契約。いつでもどちらからでも契約を終了し離婚扱いできる。3年後、両者が同意しなければ契約終了。

年50万まで出せる。

籍を入れずに職場に紹介するのは無理では?

労務税金所得控除とかで籍の有無は気にするでしょ。

健康診断受けないのにコロナ検査やたら受けたがるのほんと意味不明

長いこと労務仕事をしているが、全員が期限とおり健康診断を受けたことは一度もない。

いまコロナ検査希望してるひとたちはこれまでちゃんと受けてるひとたちなのかもしれないが、毎年受けろと言い続けるのに心底疲れているので、もしこれまで受けてなかったり、予約守らなかったりしてたら、次からちゃんと受けてね、って「検査ガー」と騒いでるのを見るとよく思う。

ちなみにきちんとヒアリングをしたわけではないので事実はわからないが、なんとなく以下の割合な気がする。

ちゃんと予定通り受ける人: 7割

・予定すっぽかし(受ける気はある): 2割強

そもそも受ける気がない(さんまタイプ): 1割未満

この3割のためにちゃんと受けてくれればやる必要のなかった調整仕事するの時間無駄からほんとやめてほしい。

2020-04-11

労働者を殺すのはウイルスじゃなくて経営者かも

在宅勤務可になった。

少し前まで社長は「在宅はなし」と言い張っていたのに、社員役員の説得を聞き飽きて匙を投げたようだ。

私はパートタイマーである

正社員は在宅勤務をしているが、パートは認められてないため、出社して仕事していた。

フルで週5日出るのはやめてほしいと言われ、週半分だけ出勤することにした。

休業手当は出るが、法で定められた6割と言われたので、だったらその分は有給を使うことにしていた。

在宅勤務可になって2日目のことである

社長就業規則を突然変えた。

今まで8時間だったのが、7時間になったのだ。

その余った1時間で、健康的な食事をし睡眠をとり免疫力を高めろ、との話であった。

在宅勤務を可にした矢先、に。

なんの嫌がらせだろうか。

パートタイマーである私は、社員とは別に契約書を交わしており、8時間勤務での契約である

突然の就業規則改定に従えと言ってきた。

ちょっと待て。

労働者にとって不利益を生じる合意なき改定違法である

尚且つ、じゃぁ今すぐ契約書を交わし直す手続きをするならともかく、メール1本で従えと。

いやいやいや、ちょっと待て。

契約違反である

上司にもちろん「従えるわけがない。労働基準法知ってますか?」と異を唱えた。

契約書を持ってきて説明をされるならともかく、

当日突然「変えまーす、今日から1時間早く帰ってくださーい」である

バカにしてんのか???

もちろんその日言われて、その日の仕事が終わるわけでもなく、残業する結果になったわけだが。

非常事態宣言が出てる間は1時間早く帰ってほしいと言われた。

じゃぁ、しっかり説明してみろよ?

社長の迷走に誰も文句を言わない。

多分、私だけだ。

時給で働いている身としては、そこははっきりしたい。

契約書を交わし直さない限り、私の労働時間は8時間である

なので、出社するより有給をとった方が収入は良い。

週半分でるはずだったが、休みを増やすことにした。

私がやっている仕事の分、他の人(正社員)の作業負担が増えるだけだが、それは私には関係ない。

それだけの理不尽を強いられたと思っている。

散々「在宅はない」と言い続けた社長が、社員に詰め寄られ在宅を認めた。

その直後の、書面にすらしない就業規則改定(大きな会社ではないし、社長の一存ですべて決まるような社風)。

今までは、ちょっとおかしなことも、それ以外のプラス要素でスルーしてきたけど、これはさすがに看過できない

ただでさえ労務関係に弱いなぁと思ってはいたんだけど、ここまでとは思わなかった。

死活問題である

国のトップどころか、組織トップにさえ、生活を脅かされそうである

さて、どうするか。

仕事を変えるか、Wワークを探すかな。

多分、今の状況じゃナニ言っても無駄

2020-04-08

リモートワーク許可のお知らせが来た

弊社も遂にリモートワークの許可が出るっぽいが

リモートワークの者と出社している者との不公平を無くす為、以下のペナルティーを課すものとする(原文ママ


・一度でもリモートワークをした者へは次月の交通費支給しない

・一度でもリモートワークをした者は当月勤務時間を定時固定とし、自宅での不動時間考慮し1日2時間の控除とする

リモートワークをする者は毎時0分に労務メールで勤務報告し、労務からの返信メールにある合言葉をそのまま返信する。5分以上遅れた場合は1時間欠務として扱う

労務指定した週1日の出社日は必ず出社する事、出社しなかった場合如何なる理由でもその週のリモートワーク分は欠勤とする

・1度でもリモートワークをした者は次回査定プラス場合現状維持とし、原則マイナスのみ反映とする

・その他不正が認められた場合、当月リモートワーク分を全て欠勤として処理する

という事で今日も元気に出社します!

2020-03-25

anond:20200325193535

オタクは生身の人間に対しては冷酷だから

アニメ作画崩壊する度に叩いて

アニメーターの労務環境悪化させてるよね

2020-03-13

anond:20200313105134

おそらく郵政のような大企業ほど「労務トラブルは各個対処」の方針ののち六割支給で固まるんちゃうか。

10支給できるタイプ企業って余程体力があるかそもそも従業員が少ないか、影響があまりないタイプ企業だけの気がする。

2020-03-06

年末調整します。書類を提出してください』

会社で席に座ってる場合

人事労務「出してないの増田さんだけなんだけど?」

ぼく「は、はい

人事労務「いま書いて?」

ぼく「は、はい


-在宅勤務の場合

メール書類を郵送したのでXX日までにXX税理士事務所まで提出してください」

ぼく「あれ?保険料のやつとかどこへやったけかな?」

ぼく「うーん、面倒くさいから後でやろう」

2020-03-05

転売屋」ではない。「横取り屋」。

誰かからモノを買って別の誰かに売る、それ自体流通本質であるから転売」が批難されるのはおかしい、というのは確かに道理だ。

アレらの問題はそこではなくて、

・すでに小売→消費者で完結するはずの流通に割り込む「割り込み屋」であり

・小売から消費者へ渡るはずの物品をごっそり横取りする「横取り屋」であり

あまつさえその行為労務うそぶいて実体の伴わない高額な利益を乗せる「ぼったくり屋」である

というところなわけで。

アレらがやってることは、回転寿司で流れてくる皿をかたっぱしから取って自分の後の客に高値で売りつけるようなもんであって

それを実際にやったらまず店からつまみ出されるか、下手すりゃ警察呼ばれるだろう。

ということでアレらを「転売屋」と呼んでもその悪辣さにはかすりもしないんで「横取り屋」と呼ぶことを提案てみるテスト

2020-03-01

anond:20200301123759 anond:20200301130413

普通にリーモートワークか使用者の責によるものか傷病で休んでどうぞ

ただフィジカルワークの補償については考えていなきゃいけないと思う

座り仕事の人らの怠慢でいつでも後回しにされがち

労働基準法26条

使用者の責に帰すべき事由による休業の場合においては、使用者は、休業期間中当該労働者に、その平均賃金の百分の六十以上の手当を支払わなければならない

新型コロナウイルスに関するQ&A(企業の方向け) (令和2年2月 21 日時点版)

3 労働者を休ませる場合措置について

<休業させる場合留意点>

問1)新型コロナウイルスに関連して労働者を休業させる場合、どのようなことに気をつければよいのでしょうか。

答1)新型コロナウイルスに関連して労働者を休業させる場合、欠勤中の賃金の取り扱いに

ついては、労使で十分に話し合っていただき、労使が協力して、労働者安心して休暇を 取得できる体制を整えていただくようお願いします。

なお、賃金の支払いの必要性の有無などについては、個別事案ごとに諸事情総合的に 勘案するべきですが、労働基準法第 26 条では、使用者の責に帰すべき事由による休業の 場合には、使用者は、休業期間中の休業手当(平均賃金の 100 分の 60 以上)を支払わな ければならないとされています

不可抗力による休業の場合は、使用者の責に帰すべき事由に当たらず、使用者に休業 手当の支払義務はありません。ここでいう不可抗力とは、1その原因が事業の外部より 発生した事故であること、2事業主が通常の経営者として最大の注意を尽くしてもなお 避けることのできない事故であることの2つの要件を満たすものでなければならないと 解されています。例えば、自宅勤務などの方法により労働者業務従事させることが 可能場合において、これを十分検討するなど休業の回避について通常使用者として行 うべき最善の努力を尽くしていないと認められた場合には、「使用者の責に帰すべき事由 による休業」に該当する場合があり、休業手当の支払が必要となることがあります


感染した方を休業させる場合

問2)労働者新型コロナウイルス感染したため休業させる場合、休業手当はどのようにすべきですか。

答2)新型コロナウイルス感染しており、都道府県知事が行う就業制限により労働者が休

業する場合は、一般的には「使用者の責に帰すべき事由による休業」に該当しないと考 えられますので、休業手当を支払う必要はありません。


なお、被用者保険に加入されている方であれば、要件を満たせば、各保険から傷病 手当金支給されます

具体的には、療養のために労務に服することができなくなった日から起算して3日を 経過した日から、直近 12 カ月の平均の標準報酬日額の3分の2について、傷病手当金 により補償されます

具体的な申請手続き等の詳細については、加入する保険者に確認ください。

https://www.mhlw.go.jp/content/11302000/000598680.pdf

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