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はてなキーワード: クライアントとは
この画像ギャラリーでPVカウントの集英社の目的・意図がよくわからん。
アフィリエイトリンクついてればそこからまねたいずできるが、それすらついてない。
GA360だとヒット数従量課金だから、コストかけてまでやる意味あるのかと。
言及元の方がおっしゃる通り、サーバとクライアントの動きが理解できないと話通じず迷走した挙げ句のアウトプットなんだろうね。
出版社は雑誌の人が多く生き残っていて、頓珍漢なことやってるんだろう。
代理店にいた頃、大手三大出版社のデジタル局とか広告部に行くことを、
お人好しのおじさん、おばさんなので何でもオーケーで金払いもごねながら契約書見せれば衝突するのが嫌だから根負けしてなんでも買ってくれるのだよね。
お得意様だったし、やりたい放題の極みだったな。
特定の画風の絵師から活動の場を取り上げることになるの分かってやってる？
それって朝鮮人は雇うな結婚するなエラの張った奴に接客させるな
言ってるネトウヨと同じだが？
人生に一度しかない多感な時期に何万枚も掻いてそれなんだからな？
ＴＰＯに合わせた服着せろ頬染めさせるな上目遣いやめろ
クライアントの事業部と俺と情シスでチャットしてるんだけど、やたら事業部につっかかって
君たち同じ会社の人間だよね？って確認したくなるレベル。敵同士か？
コミュニケーションが下手というか何というか。自分が専門家で知識があるなら優しく聞いてあげればいいのに。
【2000年夏】 就活開始 合同説明会、業界研究などなんとなく嫌で参加せず
【2001年】 2社＋教職に応募するも、もともと無理筋であえなく全敗。数名のモラトリアム組と一緒に社会人になっていく友人を祝う。
【2002年春】 大学卒業、実家ぐらしのフリーター生活スタート。バイト先は大学時代から続けていた飲食店。フリーターのくせに4月から2ヶ月ほど東南アジアバックパッカー。
【2002年秋】 就職。 東京資本のブラック営業職。月収25万程度、ボーナスなし
【2003年秋】 一人暮らし開始。月収25万円と変わらず、ボーナスなし、家賃6万程度（県下最大の繁華街直ぐ側だったため、毎日飲み歩き貯金はゼロ、二日酔いで仕事に行き職場のトイレで嘔吐すること月に何度も）
【2004年春】 最初の職場退職。単純に仕事が楽しくなかった。残業もせず営業成績はノルマギリギリアウト、給料はしっかりもらってたので風当たりも強かった。
移行失業保険3ヶ月分で食いつなぐ、というか飲みつなぐ。
【2004年初秋】 失業保険切れて家賃払えなくなったので肉体労働のバイトを始める。日給8000円。と同時に就職活動を始める。時代はライブドア・ショック前夜、時代はITだなとWEBマーケティングやWEB制作系の本を図書館で借りて読み漁る日々。ホントは半分以上小説借りて読んでた。
【2004年初冬】 地場零細IT企業に就職。月収19万円程度、ボーナスなし。職種は地場工務店廻りのルート営業
【2005年初頭】 東京営業所開設に伴い転勤（もともと東京勤務条件で就職）家賃は半額補助だったけどまたたくまに困窮する
【2005年秋】 勤め先破綻、自費で地元に戻る。当然すっからかんで実家に逃げ込む。幸運にもWEBマーケティング担当として勤め先の顧客であった食品流通企業に就職月収20万程度、ボーナス年間3ヶ月程度移行心を入れ替えて勉強しつつ学びつつ、ちょうど地域ブランディングブート相まって2008年ころまで県下の業界ではちょっとした有名人に。ただし昇進もせず給与もあまり上がらない。
【2010年春】俺を招いてくれた社長、勇退。反りが合わなかった重役が社長に。広告予算を掌握していた俺がじゃまになりあからさまに社内の風当たりが強くなる。恩義もあったが転職を考え始める 同棲解消、独り身に
【2010年秋】地元の広告代理店に転職。前職でコネクションが作れており、仕事の評価も広がっていたので苦労しなかった。月収30万円、ボーナス2.5ヶ月程度。色んな会社のブランド開発、広告運用を担当する楽しい日々。
【2015年春頃】クライアントに対して某グローバル営業支援システムの導入をコンサルする新設部署の責任者に 。 年収550万円ボーナス込。 結婚
【2016年春】 住宅購入（3500万円 うち2500万円35年ローン）
【2018年春】 38歳 クライアント企業に転職。地場中堅流通業。経営企画責任者 年収700万円査定ボーナス 第1子誕生。幸せ。
左派反体制運動を批判的精神とやら言い替えて正義ぶる輩は学者を名乗るのをやめてくれ。
学者である前に活動家であるとうそぶいて、能力ではなく党派性でポストを得たりしているから、社会学は学問ではない、などと言われるのだ。
民間企業はビジネスをやっているのだからクライアントの利益になるよう論理を組み立てるのは当たり前。どうしても良心にもとる時は完全とプロジェクトを離脱すべし。個人の経済的理由によりそうできないこともあるだろうが、その時確かに何かに負けたのだ。
近年、諸要因に伴う労働プールの枯渇と求人倍率の上昇により、博士課程院生のキャリアパスとして、日本でもようやく民間就職が現実味を帯びつつある。
例えば、この前も数学科？の博士課程修了の方が研究職を諸事情により諦め、民間就職にシフトしたことについての総括エントリをまとめ、バズっていた。
http://wakabame.hatenablog.com/entry/2018/11/04/190441
こうした潮流自体はもちろん喜ばしいことであると思う。しかし一方で、一人文社会科学系院生であり、かつ一応数年間民間企業で働いていた人間として、民間企業でのキャリアパスが確保されること＝バラ色の未来とはとても思えなかったという経験がある。
これは、①本質的に博士課程院生を日本の民間企業で雇う際の歪み（特に非エンジニア職制の場合）と、②いわゆる「役に立たない」ことを研究している院生は、本質的に民間企業の価値規範にそぐわないメンタリティーを、大学院教育の中で滋養しているという二点に起因していると思う。
というわけで、極めて私的経験かつ、まったくもってエゴイズムの塊のような問題提起をあえてしておきたい。これは、前述したような近年の博士課程院生の民間就職を過度に褒めそやす風潮に対し、挫折し結局研究業界に戻ってきてしまった人間として嫌味を言っておきたいという気持ちによる。
私は修士終了後、まあいろいろあって博士課程進学と同時に民間企業へ就職をした。コレ自体、かなりイレギュラーではある。
仕事内容はまあ、詳しく言うと確実に特定されるので防ぐが、政策調査や地方自治体の計画策定コンサルである。官公庁の調査案件を請負、クソみたいな――時々インターネットで炎上するような――分析と鉛筆なめなめを行い、官僚様と政治家様の願望にそぐう数値をでっち上げる仕事である。
で、これは当然のことながら人文社会科学系の研究者の価値規範と真っ向から相反する。というのも、私たち人文社会科学系の研究者は、扱うデータがどのようなものであれ、そのデータの分析においては仮説を用意したとしても、最初から結論を用意するということはしないからである。ところが、この業界――まあいわゆるシンクタンク業界なんだけど――においては、最初から結論が決まっているので、データ分析はいかに結論をでっち上げるかという方向に労力が注がれる。
これはなんでそうなるかというと、この手の仕事がコンサルから派生しているからである。すなわち、元々コンサル業界の倫理観においては客の求める結論をはじき出すということがある程度正当化されているので（外コンのプレゼン術を名乗る本は多くの場合ただのごまかしである！）、それに基づいて目の前のデータを弄ることに抵抗がないのだ。ただ、そのデータを弄る際に、人文社会科学のスキルセットを援用するというだけなのである。
で、問題はこのスキルセットが活用できるという理由でもって、人文社会科学系の院生がこの業界を志望し、実際雇われているという現実である。サンプルサイズは極めて少ないが、私の周囲を観察するのならば、このギャップにやられて会社を辞める人間は実に多い。特に「優秀」――ここでの「優秀」とはアカデミアでの評価である――な人間ほどである。
事実、私は「優秀」ではないが、こうした現状に辟易して、言い換えるのならばアホなクライアントと上司の妄想に無理やり付き合うことに疲れて退職してしまった。
なぜこうなるのだろうか。それは、人文社会科学系の教育カリキュラムの価値規範が、現代日本企業と致命的にあってないからであると思う。
よく人文社会科学系の先生は、「常識を疑うこと」や、「新しい仮説を立てること」を大学教育の美点として強調する。私ももちろんこれらのことが本質的に良いことであることには同意したい。だが、これが現代日本の新卒就職においてよく働くかといえば、まったくもって嘘である。というのも、少なからぬ日本企業においてこれらのスキルが必要となるポジションは、多くの場合前頭葉が退化した老人によって占められており、我々若手社員がやりうることは、老人が出した意味不明な結論に向けて数字をでっち上げることだからである。この作業は、前述した批判精神と真っ向から相反する者である。私たちは、今まで培ってきたスキルセットをもってクソの世話をするのだ。
であるからにして、私は現在のアカデミア教育は、少なくとも人文社会科学系に限るのならば、民間就職に対し逆作用しか生み出していないと考える。ただ、これはアカデミアが悪いとは必ずしも言えない。繰り返すがこれは高スキル社員を作り出せず、無駄に高コストなジェネラリストという名の無能を社内に飼いながらスペシャリストの下請けを買い叩くという、日本大企業の伝統的構造に起因しているからである。鶏が先か卵が先かは言い難いが、そもそも日本企業において、一部理工系エンジニア（計量系の経済・社会・心理なども含めてもよい）以外は、「無能」――ここでの「無能」とはアカデミックにおける「無能」を意味する――でなくては生きていけないのである。
というわけで、現状の日本大企業の構造をそのままにしていては、博士院生をふくむ多様なキャリアを持つ社員の活用なんかできっこないし、実際出来てなかったよ、ということを本エントリは主張するものです。
金はないけどアカデミック最高！好きなことを好きにやれる環境って、結局俺たちには大学しか無いの。俺たちには理研も産総研も産学連携ベンチャーもない。同情するなら金をくれ。役に立たない研究しかしないけどね。
前回まで手続型言語の基本（構造化プログラミング、オブジェクト指向プログラミング）を見てきた。
今回から問合型言語のSQLを学び、データベース（DB）を使ってみよう。
大量のデータを記録して、活用するために特化したソフトウェアが「データベース」だ。
データベースには、いろんな種類があるけど、今回学ぶのは「リレーショナル・データベース」（RDB）だ。
データベースがなかった時代の人々は、大量のデータを扱うのに苦労していた。
データベースを活用すれば、人間は脳の記憶力を補完して、膨大な知識を扱うことができるようになる。
キミも今日からデータベースを活用して、記憶力を100億倍にしよう！ドラえもんの暗記パンなんて目じゃないぜ！！！
MySQLは無料で使えるRDBです。MySQLでデータベースの練習をやってみよう。
それではさっそく、以前インストールしたXAMPPで、MySQLを使ってみよう。
Port(s)が「80,443」「3306」と表示されたら、PHPとMySQLが使える状態になってます。
Webブラウザー（Google Chromeなど）で、「 http://localhost/phpmyadmin/ 」というURLを開く。
「phpMyAdmin」は、MySQLを管理するツールです。
「phpMyAdmin」で検索したら、使い方を紹介する記事が、たくさん見つかります。
phpMyAdmin(ピーエイチピーマイアドミン)はMySQLサーバーをウェブブラウザで管理するためのデータベース接続クライアントツールで、PHPで実装されている。
検索したら、こんなのがありました。
後で簡単なチャット（おしゃべり）ができるWebアプリを作ってみたいと思う。（Twitterをショボくしたシステムｗ）
チャット用のデータベースとして「chat」という名前のデータベースを作ろう。
これで「chat」という空のデータベースが1個できた。
「chat」データベースの中に、テーブルを1個作ってみよう。
すると「名前」「データ型」「長さ/値」「デフォルト値」…などの空欄がたくさん並んだ画面が表示されただろう。
これら4段の下にある「ストレージエンジン:」欄は「InnoDB」にしておく。
ここまで入力したら、画面右下にある「SQLのプレビュー」というボタンをクリックしてみよう。
すると、
CREATE TABLE `chat`.`message` (
`id` INT NOT NULL AUTO_INCREMENT ,
`create_at` DATETIME NOT NULL ,
`update_at` TIMESTAMP on update CURRENT_TIMESTAMP NOT NULL DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP ,
というSQL文が表示されただろう。
これが「SQL」というデータベースを操作するプログラミング言語の書き方なんだ。
今はツールを使って自動的にSQL文を作成したが、SQLの文法を学べば、自分で書けるようになる。
とりあえず、今はphpMyAdminでMySQLを簡単に操作してみよう。
すると、画面左側のデータベース一覧で、「chat」の下に「message」というテーブルが表示されるようになっただろう。
データベースと、その中のテーブル（表）を作ったけど、まだデータが入ってないので空のままだ。
すると、
INSERT INTO `message` (`id`, `create_at`, `update_at`, `message`) VALUES (NULL, '2018-10-24 12:34:56', CURRENT_TIMESTAMP, 'Hello, world!')
というSQL文が表示されただろう。
これがデータを操作するSQL文の一例だ。これも後でSQLの文法を学んでみよう。
これでデータが1件追加できた。
こんなかんじで、とりあえず、phpMyAdminでMySQLをいろいろいじって練習してみよう。
次回以降の予定は、
といったかんじです。
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ブラックな日常を彩る数々の言葉が舞い踊る中で、そもそもその業務は成功しているのだろうか？
しかしながら苦労自慢、奴隷自慢をしている諸氏はその代償としての業務の成功をもたらされていない。
決してたどり着けないゴール設定をされ、ゴールポストの移動も平然と行われ、
働いているのに何も生み出せていないのである。
ただあるのは、頑張ったけどうまくいきませんでした、と誰かに言い訳するための死体づくりでしかない。
繰り返す。プログラマは何かを生み出すために労働しているはずだが、
何も生み出せなかった言い訳をするために死体の山を作る業務と変貌している。
命と引き換えに得られるのはクライアントへの言い訳。ただそれだけである。
ブラック労働は経営者の言い訳とそのエヴィデンスとしての死体しか生み出さない。
ほぼ毎日の様に13時過ぎに出勤して18時頃帰る生活を続けてたら、午前中にトラブルあったらしくてメッチャ怒られたわw
それでも年間900台は払ってくれるのでクライアントには感謝しかないね。
自分から進んで勉強するというスタイルは素晴らしいけど、しんどいよ。
個人的には自分がやっている仕事にコダワリを持てるかが重要かなぁ。
つい最近デザイナー（実装まで全部やるから実質フロントエンドかも）からディレクターになった。
整理して期限設定してデザイナーに投げる。
待ってる間に別案件のワイヤーフレーム作ったり対応したりネット見たりする。
仕上がってきたのをチェックしてクライアントに投げる。
一日の仕事はこれの繰り返し。
どうやって実装したらいいかとか、デザインの調整とかで頭悩ませることもしなくて良くて、変更に振り回されて納期短いのにすごい工数かかりそうで頭抱えるとか、休む間も無く新しい技術勉強しなきゃのストレスもない。
できる、できないをきちんと判断して、振り分けて適切な期限設定すればいいし、自分でボールを止めずにちゃっちゃと次にボールを渡せばもう遅れたのは自分のせいにはならない。
間に合わなければ最悪追加要件が多すぎるせいとかクライアントの確認が遅かったとか、色んなことなあなあにしてなけりゃいくらでも責任の押し付け先はある。
こんな程度の仕事で、デザイナーには偉そうに期限厳守してくださいとか、おかしなワイヤーフレームとか、サイトマップ渡してくるとか、夢妄想盛りだくさんサイトを無茶な納期で実装させるとか、矛盾してる箇所を指摘したらよしなに調整してくださいよとか、忙しいとか、なるはやでとか、期限動かせないとか、なんでこんなにかかるんですかとか言いつつ、デザイナーより多い給料もらってるってマジ？
うちの会社だけか？
でも今まで何社か勤めたけど、ディレクターの様子はどこも大して変わらなかったんだが。
