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2021-05-19

anond:20210519005023

そりゃ自治体主体で進める、って話だったのにいきなり自衛隊使って国でも接種するという話が出てきたからだよ。

まあワクチン調達できるのなら余らせるよりはリソースかき集めて接種すべき、というのは全く間違ってないんだが。

2021-05-14

政府機関等の情報セキュリティ対策のための統一基準群」について

https://togetter.com/li/1714221

高木浩光氏による「デジタル庁によるnote発信における問題点の指摘」が話題になっているが、この焦点となっている

政府機関等の情報セキュリティ対策のための統一基準群」(通称統一基準群)について、誤解を前提としたブコメがあまりに多いので簡単概要説明

あくまで「統一基準群って何?」という大前提についての話で、高木氏の指摘内容自体説明しない。


原本はここ

https://www.nisc.go.jp/active/general/kijun30.html

現在令和3年度版策定中なのでこれが現行。全文が公開されている。

「群」と言われている通り、規範-指針-基準及び基準策定ガイドライン、という階層構造文書群。

専門家でなくても判るよう噛み砕いた文章にはなっているが、規定である以上正確性を担保した文章で、読み飛ばせないゆえに、全体理解には相当負荷のかかる文書群ではある。


●本文書性格

法律でも政令でもない。

但し無論根拠法存在する。法律サイバーセキュリティ基本法)において「国の行政機関等はサイバーセキュリティに関する対策基準作成しなければならない」と定められていて、「だったら個別に各機関で作るより統一基準を作ろう」という事で、内閣サイバーセキュリティ センター(NISC)が作成しているのがこの文書群。

中央省庁全てと国立行政法人の大半はこのセキュリティ基準採用していて、ITシステムの導入/運用にあたっては、この基準を守らなければならないというルール

一種公にされた内規的なものと思えばいい。

なお法令ではない以上、破っても罰則があるわけではない。(法律上の義務も「基準策定」であって「基準の遵守」ではない)

統一基準群は「基準策定ガイドライン」という文書が含まれているとおり、わりと大枠の基準。それなりの自由度が設定されていて、「これをベースラインとして現実的対策はこの基準範囲内で、各省庁(独法)で細部を定めてね」という主旨。

今回の件は(デジタル独自基準がどうなっていようと/例え実際のセキュリティ上の問題が無かろうとも)、そもそもこのベースラインの内容に反しているかダメなんじゃね?というのが高木氏の指摘。


統一基準群の実運用面(本項は私見

膨大な文書であり、かつ行政文書にしてはしばしば改定される(セキュリティ対策なので当然の話)ので内容をきっちり把握している省庁の担当者は正直あまり多くない印象。

IT専門の部署でない部局が行うITシステム調達では「セキュリティについては統一基準群に則ること」と仕様書に1行記載してすませるケースも多い。

統一基準群に基づき独自基準をきっちり策定し、基準を順守した設計となっているか目を光らせている省庁部局となると非常に限られる。(もちろん厳しい所は厳しい)

セキュリティ基準必要性は当然なのだが、ITシステムにおいて、何も言われなくても仕様書の一行に対し数百項目の対策リストを出してくるような、統一基準群と標準ガイドライン群(注)に代表される中央省庁独自規則精通した技術者を抱える特定ベンダに(入札自体オープンで公平であっても)発注が集中してしまう実状を生んでいる一因でもある。

近年は統一基準群も標準ガイドライン群も「クラウドバイデフォルト」を原則として、外部SaaS等の利用を積極的に推奨する方向の規定にしているのだが、そもそも統一基準群を把握している担当者が少ない現状では、方針がそうなっていてもなかなか浸透しないのが実態かと思われる。

把握できてない以上意図してなくても本件のようなやらかしを踏み抜く可能性がつきまとうわけで(SaaS事業者統一基準群を守れているか、なんて回答してくれない)、そこを恐れる実務者の気持ちは分からないでもない。


(注) 標準ガイドライン

https://cio.go.jp/guides

 正式名称デジタルガバメント推進標準ガイドライン」。セキュリティ面以外のIT利活用の指針文書群。こちらも膨大な文書群で、中央省庁IT関連ルールにおいて把握が大変な点で統一基準群と双璧。

2021-05-12

anond:20210512074729

国際共同治験のことを指しているなら第III相試験対象なので

第I相試験日本人で行うのはしゃーないよ。

今まで薬害があったのは事実だし、少量でも省略しなかった厚生省判断妥当だと思う。

感染者が少なくてデータが集まら申請年末に間に合わなかったが

第三波で一気に調達できたのは皮肉だけど。

問題は購入契約ちゃん米国本社と結ばれていなかったこと、

ロジスティクス現場任せで必要リソース配分がされていないことだと思う。

(ああ、ごめんだからワクチン云々はこの時点では関係ないと自分も思う)

アメリカミスタードーナツ記事がバズってたけど、

あいう、元チェーン店の生き残りみたいなのって、店舗運営どうしてるんだろうって、よく気になっている

レシピとか、原材料仕入れとか、ライセンスフィーとか、諸々どうしてるんだろう

あのミスドで言えば、ドーナツなら比較シンプルから、自前で原材料調達とかもやっているのだろうか

昔はセントラルキッチンだったけど、本部が潰れたから、今は全て自前でやってるよ、みたいなとこもあるのだろうか

なんかわからんけど、そういうとこなんとなくイイなって思う

2021-05-09

承認欲求高めの中年モラハラ同僚がいる件。どっかいって欲しい。

 4月から異動した職場に嫌な同僚がいる。

 年齢はおそらく40代おっさんである。既婚だとか、子供の有無と言ったプライベート情報は一切話さないから、知らない。

 そして何が嫌かというと、一言では言い表せないが、これが面倒くさいおっさんなのだ。まず、人の悪口を言う。上司や前の職場、もちろん私に対してもだ。内容はくだらない。上司に対しては、実力がない、知識がないといったレッテル貼り。前の職場に対してもそう、サボっている、適当だ、お局だ。私に対しては、やる気がない、実力がない、使えない(これはモラハラパワハラ?)。私なんて異動した初っ端からそんな事言われたから、家帰ってもリフレインして辛かった。耐性がないと言われたらそれまでだけど、よく知らない相手にむき出しの敵意?向けられて、意味からなさすぎて悶々とした。気分回復するまでの時間無駄に奪われたと感じて不快まりない。

 まず、言い方が単純で、悪口をいいたがりの中学生みたいで呆れる。親とか先生に反抗したがり、他人を見下したがりで。精神的に幼い。ちょっと話が長いことを上司に注意されたことを逆恨みして、上司悪口言うとか、40代男性にしては幼いというか。おそらく、前の職場でも楯突いて、低評価食らったのだろう。珍しい位、恵まれない職場転々としている。通常3年程度在籍するが、短い期間で動いている職場が何回かある。出されたのだ。

 批判の中には事実もあるが、常におまいうという感じ。一方で、承認要求も凄まじい。自分は使えない、やる気がない、と言いつつ、でしゃばりたがり。身につけた知識を総動員して開陳し、若手に延々同じ話を繰り返す。確かに仕事上使える知識も多いし、役立つことも多い。ではなぜ自分は、早く帰りたい、こんなくだらない仕事やりたくない、低レベル仕事だ、などと言って、モチベーションが低いポジションをとりたがるのか、他人に対しても、心の狭さを隠そうともしない態度をとるのか、全く不明普通にベテランとして知識仕事に役立てて、上司とも波風立てずに仕事すればいいじゃん!そうすれば頼もしい人だよ。だけど、それはできないらしい。

 想像だが、勉強熱心で野心もあるが、性格に難があって人に評価されずにここまで来たため、捻くれたのだろう。「私はやる気がなく不真面目だ」というポジションを取ることで、不遇な人事を正当化しつつ、同時に知識仕事面で人に評価されたい、承認されたい、という強烈な欲求がある。たぶんプライベートではブログとか、SNSで一端の知識人気取っているのだろう。過去に似たような上司に当たったことがあるが、彼はアマチュアジャーナル誌に寄稿して、アカデミック立場を気取っていた。そういう、自尊心を保つ趣味プライベートで打ち込んでいるんだろう。それ自体否定しないし、頑張っていただきたい。

 問題は、評価承認欲求を満たさな他者攻撃する癖があるということだ!若手や他の社員と違って、上司や私は彼を評価していない。長過ぎる彼のスピーチ辟易して、時に冷たく切り上げたり、話しかけないように拒絶しているが、きっとその態度が気に入らないのだ。しかし、驚くべきことに彼は自分を敬って欲しいようなのだ。よく知識を知っているとか、仕事が早い、だとか、言ってもらいたそうにしている。

 また、彼は他人によくおべっかを使う。できる社員特に若手に対して、やれエリートだ、サラブレッドだ何だと大げさに称賛する…こうやって自分を卑屈に言いつつ他人を褒めそやす人間は、自己愛が強く、同じように称賛されたいという欲望も強い。どうやってこの人格形成されるのかは不明だが、実家でちやほやされて育った僕ちゃんからかもしれない。しかし実力が無いと、家の外では誰も褒めてくれないので、結局こうやってこじらせることになる。とても複雑なパーソナリティだ。ある意味被害者とも言える?でも、他人感情をぶつけるのは公害だ。私はあんたのお父さんでもお母さんでも無いんで。

 

 その時の感情に任せてぶつけてくる、他人しかおっさんキツイさらに面倒なことに、人から承認調達不器用理論武装おじさんは相手への傷つけ方もねちっこいので最早救いようがない。

 前の職場でも嫌な人がいて耐えてきたのに、どこに行っても嫌な同僚は絶えないもの。彼は常々出勤したくないとかほざいているんで、ずっとこの先、一生リモートでもしてて欲しい。どうすれば機嫌よく仕事してもらえるのか、他人の機嫌取りするのはもう疲れたリモートのいいところはそれがないところ。気分屋で、他人を傷つけながら承認欲求求めてくるおっさん害悪しかいから、どっかいって欲しい、居なくなってほしい。一応、発言メモしてるんで、限界が来たら上司ハラスメント行為として訴え出るつもり。

2021-05-08

anond:20210507165530

家庭の資産を、借金調達したものと、株主(親など)の出資調達したものと、家族全体の収入支出から余ったお金とに分ける

当然、月々の借金返済は「支出」に含まれ

毎月出る余剰金の累積が内部留保

みんな収入から計算して税金取られるだろ?

でも野党の皆さんは、企業内部留保課税って言うんだよ(今でも一部例外的課税はされてる)

ちょっと考えればヤバいってわかるだろ?

災害病気事故設備老朽化子供の育成

そういう事への備えとして備蓄は要るだろ

ところが、大金持ち(カネを貯め込む大企業というレッテル)なら、これに課税してもいいだろ?って言ってる馬鹿が居るんだよ

食糧人間Reっていつの時代の話なんだ?

食糧人間のエンドを思い出せないがあの昆虫王が食糧調達を地上の社会システムにまで食い込めたシナリオなんだろうか

主人公が出荷されてと殺工場に連れてかれてからの逆転劇シナリオなんかねぇ

2021-05-07

anond:20210507154850

もう仕事戻らないとなんないからこれで終わるけどな

セブンシーチキンタマサンドが俺はずっと好きだったんだよ

赤飯おにぎりシーチキンタマサンドで組み合わせてペットボトルの水(ときどきお茶)を買って500円

セブンに寄って食料調達するときは真っ先にこの組み合わせを目指してたの

どっかのバカサンドイッチとおにぎりの組み合わせは変とかネタにしてるみたいだが、

俺はパンをおかずにご飯を食べ、ご飯をおかずにパンを食べるこの組み合わせこそ至高だと感じてたの

 

それが今はもう出来ない。シーチキンタマサンドはもう二度と復活しないか

シーチキン缶詰がどんどん値上がりしてたから原価が厳しいのは察してた

ちょっとづつシーチキンサンドシーチキン割合マヨかなんかで比率下がってるのもわかってた

消えても定期的にリニューアル復活すると思ってた

で、ずっと待ってても出てこなくなった

 

しょうがいかシーチキンサンドが入ってるミックスサンドを買う

ミックスサンドは激安だからシーチキンはほぼ入ってない。そんなの買う前に見ればわかる

シーチキンサンドがなくなったから、組み合わせとしてシーチキンおにぎりが買えるようになったね! と買う

パリパリのりは確かに価値はある。いやあった。のりはどんどん小さく薄く食感は以前より手ごたえなくなってる

わかんねえだろこの噛み締めようのない食感

ロールパンに薄まったシーチキンのあのサンドじゃダメなんだよ

シーチキン食パンの味で赤飯おにぎり食って、赤飯おにぎりの味でタマサンド食って、タマサンドの味を水で洗い流して

そのローテがもう食えないの。二度とないの。

わかんねえよなお前らは

2021-05-06

anond:20210506000232

右翼が仕切る科学防衛産業

https://japan-indepth.jp/?p=58964

>>国内メーカー能力は低い。ミネベア短機関銃である機関拳銃は単価が44万円と高価格で、しかも性能不良で途中で調達が中止された。

>>ミネベア生産していた9ミリ拳銃でも2千発程度でフレームにヒビが入るなど、オリジナルSIG社の製品より耐久性は一桁低い。

2021-05-05

ぶっちゃけCOCOAなんて優秀なエンジニア1人いれば十分作れる

3人くらい優秀なエンジニアを探して一人あたり3000万払って3ヶ月で作ってもらって一番出来が良いやつ採用すればマネージメントもいらなくて失敗もない。

政府ITシステム調達でこういうことができる仕組みを作った方が良い。SIer見積もりで3億以内のシステムであれば優秀なエンジニアなら同期間で1人で作れる。

ある独身平民女のゴールデンウィーク

みんな気になると思うので、カレンダー通り休みがあった独身女のゴールデンウィークを丸裸にします。

マジでから10圏内しか動いてない模範的都会人。

【大体のルーティン

•朝7時くらい起床(たまに1時間〜2時間程度二度寝

•1時間〜2時間ほど勉強仕事関係

•1時間〜3時間くらい掃除大掃除ゴミ大量に発掘。部屋スッキリ。)

•昼食(安売りアンガビーフステーキキーマカレーなどなど)

•昼寝

掃除で発掘されたガラクタメルカリに出品(合計20,000円くらいになった。ラッキー

風呂

菓子食いながらゲーム

24:00ごろ就寝


【突発的事象

友達、親、きょうだい電話

•食料買い出し

母の日ギフト調達Amazon

•かかりつけの皮膚科へ薬をもらいに行く

リングフィットアドベンチャー


【やり残したこと

積読を崩す

メルカリで大型家電を出品する

粗大ゴミ捨てる

•1時間くらい散歩に行く

2021-04-29

コロナワクチンって年齢別、職業別にやってるけど、先に全国民1億2000万人分調達して、国政選挙都道府県区間別、選挙投票会場別にできないのかな。世帯多いところは時間帯に分けて。

anond:20210429222751

うちのシステム部門も似たようなこと言ってたから弊社くせぇけど、内製化は各社のトレンドなんかな

とりあえず弊社なら調達設計製造など各部署で独立した部品データベースになってるのをひとつに繋げて欲しいですはい

2021-04-27

anond:20210427050834

いや、マスコミではなく受注業者自らそう言っているんで。

3.検品体制に関して

緊急性が求められていることから、当初生産分は縫製工場での自社検品後、厚生労働省に納品を行いましたが、同省より、各社から調達をしたマスクの中に不良品が発生しており、検品を強化するようにとの指示がありました。当社は未配布分を全量回収すると共に、今後納品するマスクは、現地縫製工場における通常の検品に加え、輸出前の外部業者による検品さら日本に輸入後も当社社員も数十名立ち合いのもと、専門業者による検品三重の全量検品体制を敷き強化を図っております

https://www.itochu.co.jp/ja/news/press/2020/200423.html

2021-04-26

anond:20210425234305

・「令和日本の」と言うけど、現代M2製造してるのは住友重機械工業1社

そもそもWWⅡのときコピー作ってる

・一生銃器作ってるGDFNと同等の性能出すのは簡単ではない

そもそも調達数が違いすぎる(年100丁程度、最近は20~30丁くらい)し、「一丁あたりの調達コスト」と「予算」を混同するなアホ

anond:20210426094739

何度も書きますが、2つのトピック(今回のワクチン調達とこれまでの政府ワクチン開発への姿勢)があって、それらを同じように語るのは不誠実です

前者に関しては強く否定はしていません

後者ワクチン開発については、その背景として日本にはコロナ禍以前からワクチン忌避の風潮に起因する構造的な問題(ワクチン認可に日本人の臨床を必要とすることはご存知ですよね)があると、私はすでに申し上げているのですが。

あなたの言い方に合わせるなら、コロナに間に合うはずのない自国ワクチン開発に注力しないことは努力放棄ではなく、正しい判断だということです。

で、その反例として、国がワクチン開発に消極的だったという旨の東京新聞記事リンクを張って頂きましたが(こういうのはありがたいです)、

まさに、

なぜ国は予算を付けなかったのか。一つは、ワクチン副反応国内問題として広く報道され、世論ワクチンを受け入れにくいことがある。国の指導自治体奨励したさまざまな予防接種を巡っては、1992年のワクチン副反応集団訴訟で国が敗訴。それ以降の約20年間、国内では新しいワクチンほとんど承認されなかった。

 企業ワクチン開発に力を入れてこず、研究者も少なくなった。石井さんは「(コロナの第1波があった)昨春、すぐに対応できる企業はなかった」とみる。

と書いてありますよね。

これは、ほぼ私が(https://anond.hatelabo.jp/20210425180424)で書いた通りの内容です。

これが構造問題でなくて何でしょうか。

もしかして東京新聞見出ししか読んでいないということはありませんよね。

繰り返しますが、これはコロナ以前の話ですよ。

ここまで背景が明らかでなお、国は努力放棄したと強弁されますか?

追記

東京新聞過去には「ワクチンによるがん予防の効果限定的」と言い切り、ワクチン忌避世論作りに加担した当事者の一人です。

http://web.archive.org/web/20130524035400/http://www.tokyo-np.co.jp/article/tokuho/list/CK2013031502000184.html

追記2】

えぇ...あなたwebで調べればとか書いてるじゃん。同じこと言われて空っぽと評すの?

違いますリンクも貼らずに「色々調べれば分かる」は議論の土台をあえて共有しない不誠実な態度だと言ったのです。色々ってどれよ。

今回こうして一つリンクを貼ってくれたことで、多少は建設的な議論になったじゃないですか。

anond:20210425200245

>例えば「ファイザー社のワクチンは、連休明けから毎週約1000万回分ずつ日本供給される」状況をして、努力放棄とまで言うのですか?

はい、言います

何度も書きますが、2つのトピック(今回のワクチン調達とこれまでの政府ワクチン開発への姿勢)があって、それらを同じように語るのは不誠実です

前者に関しては強く否定はしていません

というか別の話題で別の話題否定するの、典型的藁人形論法なんですが、綺麗事口にする割にそういうことするんですね。見習いたいです

>「色々調べられれば〜」じゃないんですよ。何ですか、その空っぽ議論は。

えぇ...あなたwebで調べればとか書いてるじゃん。同じこと言われて空っぽと評すの?

あと日本アカデミアの、特に今の場合ワクチン開発を阻害してきたかも知らないの本当に知らないの?

url載せれば満足するなら次とかあるし https://www.tokyo-np.co.jp/article/95790

自分が持ってる情報価値があって、相手のそれは無いというの、本当に傲慢ですごい。よく生きてるね

> 論を張る側に、まず事実を挙げる義務があるのですよ。

ないです。立証責任提唱者にあるのは正しいですが、それは事実のみを意味しない

独自解釈をひたすら手放さない見識の狭さ、本当に本当に何とかした方がいいですよ

(ちょっと調べることすら"立証していない"と鬼の首を取ったように話す姿勢とか、相手の主張理解してないのに反論するとか、無知を開き直るのとか)

anond:20210426074205

コンビニ以外で飯が調達できないような場所仕事してる人間馬鹿にするのはやめてください

あなた方がまともに仕事できるようインフラ整備してる労働者コンビニしか食えないような所で仕事しています

2021-04-25

anond:20210425201343

横だけど

たぶんスパイスの入手ルート増田は持ってないからじゃないか

美味しいインド料理はいスパイスを輸入するルートを確保してるよ

料理は素材の調達重要だよ

anond:20210425170230

リンク先は読みましたか

その「慌てなくて済むように、ちゃんと蓄積しておくべきだったことが出来てない」には、日本なりの理由があります

HPVワクチン報道を見ても明らかなように、そのかなりの部分はマスメディア責任ですよ。

まあ各種薬害など日本固有の歴史的経緯もあり、厚労省啓蒙が力及ばずだったとは言えるでしょうが政府一人の責任にするのは無知が過ぎます

コロナ以前のワクチン研究の蓄積がないのにも、それなりの理由があるわけです。

そもそも自国製薬会社ワクチン製造成功してる国なんて、英米くらいのものですよ。

この緊急時においては、調達が出来れば上々でしょう。

ワイドショーに乗っかって政府対応評価する前に、日本構造問題をまず理解するよう努力すべきだと思いますね。

anond:20210425153225

慌てなくて済むように、ちゃんと蓄積しておくべきだったことが出来てないということでしょう

同様に、政府への不信感というのは別に政権だけの話ではなく、今までの行いの結果でもありましょう

故に、ワクチン調達を(何かしらの意味で)頑張ったということは、ワクチン全般について上手くやったことを意味しないと書いたつもりです

anond:20210425020803

政府トップダウンで動いて条例やら給付金医療関係者負担を少しでも減らし、薬や医療器具調達を助け、ワクチンの入手交渉に尽力し、ウィルス研究に協力する必要があるだろう。政府がそういったことを何か達成したか

ワクチンについては以下。

威勢がいいのも程々に、議論事実に基づいて行うべきだね。

妄想ではなく。

EUから1月末以降出荷のコロナワクチン日本へが最多の5230万回分

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2021-04-22/QRYMZGT1UM1001

ワクチン忌避お国柄の政府にしては、よくやっている以外の言葉がないんだが。

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