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はてなキーワード: 就業とは

2020-07-11

憲法27条を勘違いしてる人が多いけど

すべて国民は、勤労の権利を有し、義務を負ふ。

賃金就業時間、休息その他の勤労条件に関する基準は、法律でこれを定める。

児童は、これを酷使してはならない。

まり労働義務に加えて労働権利もあるわけなので、失業者憲法訴訟を起こすと政府は何かしらの方法雇用を確保しなければいけなくなる

anond:20200711122722

パワハラ定義

https://www.mhlw.go.jp/content/11909500/000366276.pdf

優越的な関係に基づいて(優位性を背景に)行われること

面接官と被面接者なら明らか

業務の適正な範囲を超えて行われること

面接ハラスメントをする必要性がない

身体若しくは精神的な苦痛を与えること、又は就業環境を害すること

苦痛を与えたなら該当する

労使関係にあるかどうかは定義に入っていない

厚生労働省定義だが?

いつまでやってんだよ、こいつら…

事実ベースでさっさと終わるだろ。

職場におけるパワハラとは、以下の3つの要件をすべて満たすもの定義されています

(1)優先的な関係を背景とした言動

(2)業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの

(3)労働者就業環境が害されるもの

「優先的な関係を背景とした言動」とは

(1)部下が業務上必要知識経験を有しており、部下の協力がなければ業務を円滑に進められない場合における部下から上司への言動

(2)営業成績のよい社員から悪い社員への言動

(3)経験年数が長いリーダー格の社員から新入社員への言動

業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの」とは

業務上明らかに必要のない行為目的を大きく逸脱した行為業務遂行手段として不適切行為をいいます

たとえば、重要会議遅刻をした部下に対して上司が一度叱責するような行為教育として意味合いが強く、通常はパワハラには該当しません。他方で、「遅刻するような人間からお前はだめなんだ」などと、人格否定するような言動をともない、それが日常的に繰り返されればパワハラに該当し得るでしょう。

教育指導名目でも社会通念上許容される限度を超えていればパワハラとなる可能性があるということです。

労働者就業環境が害されるもの」とは

労働者能力を発揮するのに重大な妨げとなるような看過できない程度の支障を指します。たとえば就業意欲が低下する、業務に専念できないなどの影響が生じている場合です。

2020-07-08

会社の在宅勤務がしんどくない

anond:20200708010715

始業開始前

社内チャットで「おはようございます!」と打ち込む。

すぐにいくつかイイネが付く。私も同僚のあいさつにイイネする。

勤怠打刻は事後に申請を送ればいいので後でやろう。

  

  

始業開始

VPN業務を行う。

システム部門ログは取れているのだろうけど、特に監視されてはいない。

ただし、業務時間外に残業申請せずにVPN接続するとすぐに警告メールが飛んでくる。

メール上司にも飛ぶ。

朝礼と朝の清掃作業は無くなった。各自、出社した時に自席の周囲は清掃する。

在宅勤務だが、webカメラは無い。人によってはマイクを持っていない人も。

連絡は基本チャットで行う。マイクがある人は音声ミーティングもやっている。

ミーティング中に聞こえる同僚の飼っている猫の鳴き声が癒やし。かわいい

  

  

就業

業務中の作業は特段報告義務はない。

期日までに作業完了していれば何も言われない。

からない事や相談チャットを送る。

会社だと打合せでなかなか捕まらない上司も打合せ中に返信くれるので以前よりレスポンスが早くなった。

増田やはてぶやYoutubeVPN接続と別のタブレットで行っている。快適。

  

  

昼休憩

「休憩入ります」とチャットを打つ。

15分で食べて45分昼寝する。

  

  

業務終了

定時にチャットに「お疲れ様でしたー!」と打ち込んで業務終了。

残業禁止されているので定時に一斉に人が居なくなる。

帰宅時間が掛からないのでゆっくり夕食を作る。

もう以前の生活には戻れないなぁ。

在宅勤務をされている方、どんな環境で働いていますか?

会社の在宅勤務がしんどい

始業開始前

勤怠システムで打刻する。

ブラウザ位置情報を求められるため(拒否偽装してはいけない)

自宅の住所がだいたいわかる。

誰が何時にどこから打刻したかは社内全体で閲覧可能

社内全体のチャットルームにもご丁寧にGoogleMap付きで流れる

家が近いという理由で既婚のおじさんに2人で飲み行こうと誘われている。

出自粛なので…とやんわりお断りしている。


始業開始

パソコンインストールされている、スクリーンショットを定期的に撮って送るシステムONにする。

セキュリティのために入れているという名目だが、明らかに監視ツール。下っ端ばかり入れていて上層部は入れていない。

朝礼は始業開始とともにWeb会議システムで行う。

今日の予定と社内連絡事項の伝達など。

在宅勤務にともない、朝礼後も常時カメラをつなげっぱなしの案がでたが回避した。

朝礼が終われば、Web会議を退出。Discordのボイスチャンネルに入る。

すぐに呼びかけができ、業務相談ができるため、出社しなくてもコミュニケーションが取れるという理由で導入された。

生活の音や家庭の会話も丸聞こえ。いつ呼びかけられるかわからないため、常にイヤホンをしている必要があり、最近耳の穴がかゆい

同僚の飼っている猫の鳴き声だけが癒やし。



就業

業務中の作業については、クラウド上で文書作成をし常に何をしているか見れるようにしておかなければならない。

共同編集できるため、チームで仕事するにも効率アップという謳い文句だが、

一字一句リアルタイムに反映されていくため、開きっぱなしで文字を打っていないと、さぼっているとみなされ

何をしているのか先程のスクリーンショットツールでチェックされる。電話連絡もくる。

業務の進め方も、チームメンバーで話し合い作業を進め、最終決定だけ上司に決済してほしいのだけど、

何をするにも逐一上司に報告しなければならないため、

報告用の文書作成、報告用のメッセージも書かないといけないため、その作業時間がかかる。

こちらの内容で問題がないか確認お願いします。と書いた新人

何を確認すればいいかからないメッセージの書き方を考えろと怒られていた。

そのリンクを開いて文書開いたらわかるでしょうよ。

社内の通話は記録されており、

メールのやりとりについては、上層部はいつでも誰宛であってもチェックできる。

簡単メールでの連絡であっても、個人宛に行うと注意されるため、必ず上司をいれなければならない。


昼休憩

週1回オンラインランチ会がある。

この話がでたとき、外出自粛・自宅勤務でランチもできないか

Uber Eatsや宅配ピザなど経費で落としてくれるのかなと思ったら、

経費などは一切でない。自分で作って食べるだけ。

15分で作って45分のランチ会。

作るのが面倒でも、何を食べるか毎回発表しなくてはいけないため、見た目も気にする。

普段は楽なので昼は毎日パスタを食べているが、それもなにか言われそうなので、毎回朝作り置き。

実家ぐらしの若い男の子は、毎回何を食べているか発表する度、食べているものに対して上司にいじられている。

誰が作ったものなのか考えないのだろうか。

このランチ会、イヤホンから聞こえる咀嚼音が気になって気分が悪くなりいつも食欲がない。

オンラインランチ会は休憩とみなされ、1日中デスクの前に座りっぱなしの状態が続く。

上司の気が向いたときにはおやつタイムも別途設定される。

もちろんおやつ自己負担咀嚼音が気になりおやつどころではない。こちらも休憩とみなされ休憩時間が短くなる。


業務終了

日報に15分刻みで何をしていたか報告。

日報必要なのは理解できる。が、これだけツール入っているのに、それいる?という気分になる。

上司毎日どんな業務をこなしているか不明

在宅に切り替わり、各々さぼらずに働いているか上層部不安なんだろうけど、

日々疑われているようで会社への信頼性が薄れてきた。

これに加え評価が減点方式となった。書面に同意するとか合意とかもなく。

基本給が上司主観で減らされるストレス

転職に失敗すると怖いので、辞めることも踏ん切りもつかずに、うじうじしている

この状況の中で在宅勤務で仕事があるのはありがたいけれど、動悸がして起きるような日が続いている。



在宅勤務をされている方、どんな環境で働いていますか?

2020-07-02

anond:20200702002635

例えば男性ホームレス自殺者の多さについて何も問題だと思わずに今までやってきたんだったら

意味がわからない。男性ホームレス男性自殺者が多いことが「「男性差別」」という主張ですか?

女性が」「男性を」差別した結果、男性だけホームレス自殺者が多いという話をしているのですか?その根拠は何ですか?

男性ホームレス自殺者が多いのは「女性のせい」と言っていますか?主張の根拠は何ですか?

ホームレスについてはたしか問題ではあるけれど、「男性差別」とは思わない。

女性ホームレスが少ないのはズルいか女性ホームレスになるべきという話?

女性場合ホームレスやってるとレイプされるから路上にいられなくて風俗なりでなんとか就業するとかそもそも経済的理由独立できないかホームレスになるような女性実家にいるとか

自殺者が多いのも、男性が多い男社会職場男性同士で消耗して死んでいるわけで、社会問題ではあるが「男性差別」にはどうしたってならないでしょう。加害者被害者男性なんだから

なにか男性が辛い目にあったら、とにかくそれは男性差別女性のせいという認知をしている?

2020-07-01

誰も保育士になりたがらない

訳でもない。むしろ望んで保育士になるのだ。

という事を、保育士養成校に通う学生から聞いて驚いた。

なぜ保育士を目指すのか純粋に気になった事と、

その事をどうしても受け入れられなかった学生の話について、

聞いた内容をメモ代わりに増田へ残しておこうと思う(学生からは了承を得ている)。


・周囲に保育士のいる環境下にある

学生の親や兄弟姉妹保育士として働いている(いた)。

イメージが湧きやすいのだろう。

また、就職の際にそういった親族や知人のツテを使って行うパターンが多いそうだ。

保育士以外の選択肢を考えない

子どもが好き→子どもと関わる仕事保育士になる。と考えて進学する学生一定数いる。

保育園以外の児童福祉施設など、保育士資格活用できる場は色々あるものの、圧倒的に保育士を志す学生が多いそうだ。

幼稚園教諭免許も取得はするが、ほぼ保育園こども園就職する。

また、就職先について休日給与よりも保育の方針環境を重視しがちであり、よく問題視されている低賃金の要因はここにもあるのではないかと予想される。

養成校の事は保育士資格が取得できる学校と思っている

大卒短大卒、専門卒等の学歴による分類をほぼ気にしない。

実際、求人でもそこまで条件は変わらなかったり、短大や専門卒の若い人材を欲しがる事業所が多いそうだ。

また、一部の教育学部を除いて保育系の養成校はほぼボーダーフリーレベルであるため、学生は行けるならどこでも良いのだとか。

進学先の決め手は皆口を揃えて「家から近かったところ」と言う。


近年は常に人手不足業界であるため、

周囲にツテが無くとも、資格さえあればすぐに就業できる。

それが当たり前とされる業界なのだと。

就職転職にわりと時間をかけた自分カルチャーショックを受けた。

社会問題視している低賃金仕事の持ち帰り、就業時間の長さなども

まり気にしていない層が多く(ここも驚いた)、

声をあげようとする人を敬遠しているようだ。



学生について尋ねた。

新型コロナウイルス世間がざわつき始めた3月に強行された1日8時間休憩30分の実習、

上記の実習終了後に当日分の日誌を全て手書きで記録し翌日に提出せねばならず、

園によって日誌上の表現が異なるため、時には重箱の隅をつつくような指摘をされる。

それを平日と土曜を含めて10日間過ごす。

業務の持ち帰り、慢性的睡眠不足、土曜出勤など、

実習のうちから既に業界適応できるか試されているのだと。

それでも周りの学生はそれが当たり前だと受け入れるのだそうだ。

「保育ってそういうものから」と担当教員から何度も何度も言われてもう疲れた、と学生は呟いていた。

その学生は将来なりたい職業があり、児童福祉施設での実務経験必要であるため保育士を目指していたが、

別の大学編入し、新しい環境に身を置く予定だそうだ。

学生の実習のうちから弱音を吐くようでは保育士になってから苦労するよ。」とはとても言えなかったし、思えなかった。

資格職ってどれも皆似たようなものなのか?

1日あたりの実習時間を短縮したり、せめて日誌の記入時間を実習時間に含めることはできないのか?

業務報告は業務時間中に行う私には到底理解できそうにない。

今回聞いた話以外でも保育園現場養成校における常識やそれらの課題点が知りたくなったので、

今後も職員学生から話を聞いていこうと思う。

2020-06-29

anond:20200628145743

難しい?

そりゃあ休み取らなくともいい独身男とくらべりゃそうだろうが、大手福利厚生就業制度頑張ってるだろう

そういう大手なり公務員なりになれなかったやつの言い訳やん

2020-06-25

anond:20200622224303

初の給料日

通常の一か月分賃金就業開始日が中途半端だった先月分の賃金交通費半年分=相応の金額

繁忙期でほぼ毎日微妙残業と仲良くしていただいている他部署の年長者から仕事部署に対するヨコヤリで「この仕事場、どうなんだろう?」と言う思いが強くなっていたけど、半年分の通勤定期を購入しちゃったから、半年間は退職しにくくなった、と思うと同時に、ホント人間って現金だわ、と自分に対してリアルに思った。

2020-06-22

OSS の持続可能

ここ最近の COVID19Radar https://github.com/Covid-19Radar/Covid19Radar 上でのゴタゴタにより、開発者の @kazumihirose さんが https://twitter.com/kazumihirose/status/1274616019420471296 疲弊してしまいっているのを見て、(今回の揉め事根本的な原因はソフトウェアOSSとして公開されているのが原因ではないと思うが)いたたたまれない気持ちになったので書く。書いてみた結果ただのとりとめもないOSSへの愚痴になってしまった。

増田について

いくつかのOSSプロジェクトのメインコントリビュータとして関わっています

OSS メンテナのバーンアウト

私の周囲のソフトウェアエンジニアOSSに対して以下のような意見を述べているのをよく聞く。

かにOSS特定企業所属していないので特定企業方針運営が捻じ曲げられる心配がなく民主的で、細かい実装が気になったらソースコードを読むことが出来、顔も合わせたこともない優秀なエンジニア議論を交わし共通のゴールに向かってともに開発を進められる。OSS楽しい

しかし一方、OSSメンテナのバーンアウトが近年問題になってきている(なんとなくここ数年で目につく数がなんとなく増えてきている)気がする。

というのも、OSS運用していく上では楽しく優秀なエンジニアと開発をすすめるだけではなく、ドキュメントを読めば分かるようなことを質問してくる人、PR に対して changes required を下すと怒ってくる人、Twitter でこのライブラリは使いにくくて最悪だと罵ってくる人、こういった普通会社ならカスタマーサポートさんがワンクッション挟んでくれる人たちに対しても開発者が直接対応しなければならない。

元々楽しくて始めた/関わり始めたはずのサイドプロジェクトだったのに、いつの間にか日々やってくる頓珍漢で再現環境のないバグレポートや、Issueも立てずに突然提出される意味不明PRに対して、義務感で、就業後や土日の時間を削って、根気よくコメントを続けていると、何で貴重な自由時間をこんな訳のわからない連中のために使っているんだ?という気持ちになってくる。

実際、私の関わっていた一つのプロジェクトでは、もともと6人ほどいたアクティブコントリビュータが徐々にプロジェクトを離れていき、(私を含めて)2人はメンテナンスに疲れてしまったのでしばらく距離を置くと宣言休みを取っている(あまり精神回復したので戻れるのかは不明...)。

こういう現場を見ていると、手放しにオープンソース万歳!透明性最高!と言いながら自分自身は大してOSSに貢献してない人たちに対して苦い気持ちを覚える。

うまく回っているOSS

一方、私の関わっているもう片方のプロジェクトは非常に円滑に運用が回っていた。もうひとつプロジェクトと何が違ったかというと、そちらのプロジェクトはいくつかの企業ソフトウェアエンジニア業務時間の半分/全部をそのプロジェクトメンテナンスに費やしていたのである。(何人かのメインコントリビュータが企業から出向する(?)する形で運用している)。

issueへの一次対応などの日々のつまらないタスク業務メンテナンスしてくれているエンジニアがやってくれるおかげで、他のメンテナが対応する必要のあるissueやPRは減り、みんなが開発やバグ対応に集中できている。業務OSSに取り組んでいるエンジニアストレスはないのかと聞いたところ、多少大変ではあるけれどお金をもらいながら自分仕事オープンにできるし、仕事だと思えば多少のストレス我慢できる。とのことだった。

このプロジェクトに限らず、なんとなく長期間運用がうまくいっている大規模なOSSプロジェクトはだいたいどこかの企業支援しているような印象を受ける(Facebook とか MS とか Google とか(大企業ばっかだな...))。もちろん全てのソフトウェア企業に大してOSSに大して大金をつぎ込めというのは現実的ではないが、open collective や github sponcers なんかに企業として少しずつでも寄付してくれたら、OSSコミュニティはもう少し良くなるんじゃなかろうか。

結局何が言いたかたかというと、エンドユーザー(OSS利用者)がめちゃくちゃ増えてきた昨今、個人レベルでそれなりの規模のプロジェクトメンテナンスしていくのは最早厳しくなってきており、結局企業によるバックアップなんかがないと持続的な開発は難しいんじゃないかと思っている。

2020/06/24 23:00追記

今日になって思ったより多くの方に読んでいただいて驚いています。あまりオープンインターネットで話しにくい話題だけど皆がどう思っているのか気になっていたので嬉しい。増田ブクマされても通知は来ないんですね(そりゃそうか)。

@bouzuya

まず焦点を当てている持続可能性が見出しから思い浮かべるものより狭いんだと思う。「最悪フォークすれば持続可能」みたいなのがぼくだと最初に思い浮かぶ

https://twitter.com/bouzuya/status/1275675654135189504

かにOSSの持続可能性という少し主語の大きいタイトルにしてしまったが、この文章ソフトウェアの持続性というよりかはOSSに携わる人のバーンアウトに対する憂いをつらつらと綴っているもので、ソフトウェアの持続性という意味では他にも色々やりようがある気はする。

また、私が目にしたうまく回っているのが企業による支援を受けたプロジェクトだったので、バーンアウト対策として企業による支援について述べたが、企業による支援がなくともうまく回っているプロジェクトは世の中にはいろいろあるだろうし、今後OSS企業による支援がないとやってけないと決めつけるのは早合点ではあった。反省。(とはいえ問題意識は変わらないし、その一つの解決策が企業による支援だと思っているのも変わりない)。

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自分記事を読み直してみて、一番問題に感じているのはユーザーサポート工数なんだなと分かったが、@mathane さんがその問題への一つの解答をつぶやいていた。

(このツイートはこの記事へのコメントではないが)

@methane

雑な質問バグレポート(99%レポート者のミス)をする場所は、とにかくメンテナ以外の人が回答しやす場所でしてもらう事が重要だと思う。

Issue Trackerはメンテナ以外が質問気づきにくいし、メンテナはIssue整理したいか疲弊する。

https://twitter.com/methane/status/1275620072669638656


これは確かに。私はまだOSSコミュニティ初心者なので、こういうOSSメンテナンスする上で重要なことをどんどん知りたい。

2020-06-21

転職成功なんだろうか

現在大手会社グループ会社?に派遣就業をしているがホワイトすぎてびっくりしている

社員が定時で上がる

→前職は予約制の医院だったこともあり、患者がいる以上は帰宅できないが、予約もなしに受付時間すぎていきなり来た患者を断らずに診るということもしてたので残業もあった。また定時という言葉トップがあまり好きではなく、遠回しに定時というものはないとも言われた

上長感情で怒られることがない

→前職のトップは忙しくて周りが見えておらずイライラすることはしょっちゅう、それをスタッフに当たるというクソっぷり

OJTがきちんと機能している

→忙しいのに人手不足で教える時間もしっかり取れない状態。教えて貰ったことややったことの無い業務をいきなりするように言われたりもあった

と前職との違いに戸惑いを隠せない

また、対人業務のため人が来なくて暇な時は教えてもらったことをまとめる時間である

前職では時間に余裕があることが少なかったので(こんな状態お金もらっていいんだろうか・・・)と不安しかない

もっと仕事を探して色々すべきなのか、今教えて貰ってる業務完璧じゃないのに他の仕事をさせてもらうとかそういうことをしてもいいのか、ていうか他の社員と同じように定時でタイムカード切って上がってるけど問題ないのか、派遣からもっと気楽でもいいのか、などグルグルと頭を巡る

多分なにかあれば注意というかをされると思うからそれまでは今の状態で頑張ってみようかなと思う

その反面、仕事忙殺されず余裕がありすぎて1日が長いことが苦痛なのもあり、続けられないようにも思えてくる

前職みたいな変な会社普通と思ってるのは正しいのか間違いなのかもあまりからない

2020-06-18

anond:20200618124001

パターナリズムっぽいよなぁ、と思いつつ疲弊するタイプ感情労働なので知己が就業を考えていたら止めるべき職業だと思っているけど、こういう日記が一番自然に止められるんだろうなぁと思いました。まる。

2020-06-14

コロナ休業が6%

コロナ失業が3%

1ヶ月前通告があるからさらに含みで

みなし失業率(企業失業含む) 日本が10% アメリカだと最大40%

1000万人級か・・・

新卒就業率と、来年新卒(今年就職活動のもの)もくるしいだろうから

さびさの1000万人級だろうな

iT系について

昔と違ってかなりシステムが複雑化しているから、学生から起業へが昔よりもかなりリスクを背負うようになってきた

むかしほど簡単システムが作れないサーバの構築などは昔よりも簡単にできるが・・・

2020-06-10

anond:20191213231533


いつもお仕事ありがとうございます

○○です。

今、ニュース話題の持続化給付金臨時窓口での

対応業務お仕事のご紹介です。

場所は、避暑地○○県♪の各会場になります

詳しい内容や条件は、下記をご覧ください。

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

作業内容

持続化給付金申請窓口対応業務

※受付・案内・PC入力作業

【期間】

研修期間≫

6/8~6/19(予定)

会場:東京八重洲

※期間中可能な限り参加が望ましい(最低5日以上)ですが、

 厳しい方は要相談となります

≪実務期間≫

7/1~10/10

※1会場あたり10日間開催予定(10/10までに10会場稼働予定)

※1会場開催期間中は、週1~2日の休み予定(シフト制・現地宿泊)

※会場により期間中本番日が減る可能性有り

※1つの会場の開催期間途中に一時帰宅は出来ません

現場

○○県内の各会場

就業時間

8:00-18:00予定

※各会場初日は、設営・リハーサル予定

※勤務時間等、会場によって異なる場合あり

【お支払い】

時給1500円 別途交通費支給

研修も同一条

就業時の服装

男性:ダーク系スーツ・白ワイシャツネクタイ(派手でないもの)・黒革靴

女性:ダーク系スーツ(パンツスカート可)・白ブラウス黒パンプス

【その他】

宿泊先は、基本1人部屋(現地宿泊の予約状況により複数人部屋になる可能性有り)

宿泊時の食事支給(1日3食予定、宿泊先の都合で食事用意無い場合は食費支給(上限設定予定))

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

ご興味がある方、ご質問等ある方いらっしゃいましたら、

下記の応募方法をご覧になってご応募ください♪

<応募方法

宛先:....co.jp

件名:○○窓口対応業務

本文:登録番号、氏名

※ご応募に関しましては順次ご連絡致しますのでご了承ください

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

みなさまのご応募お待ちしております*

2020-06-09

anond:20200609190520

貧困対策ならちゃんとした就業機会と生活保障をすればいいでしょ。

なんでバラマキたがるかな。

税金下げたらお金使う人や企業からお金取れないじゃん。

2020-06-08

漫画アニメの人気ランキング世論調査方式調査したら

漫画アニメの人気ランキングを層化無作為二段抽出法で調査したら、どんな結果がでるのだろうか。

今回は世界規模じゃなくてとりあえず日本規模の話ということで話を進めてほしい。

全国を「道北から沖縄」までの18ブロックに分け、

18のブロックそれぞれで市区町村都市規模と産業別就業人口構成比によって並べ替え

ブロック人口数の大きさに比例して系統抽出する。

年齢別、地域別などの差がでるのか(そりゃ出るだろう)とか見てみたい。

そして総合ランキング上位はやはり人口ボリュームである40-60代(細かくは45-49歳、65-69歳)、都市部で人気があったものになるのだろうか。

そう考えると今の10代(0-15歳は全体の12%程度)の意見とか今は反映されずらいだろうな。なんか悔しいからやっぱり世界規模で考えてみようかな。

2020-06-05

anond:20200605100433

かわいそうランキングでしょ。

かわいそうランキングが高ければ高いほど、倫理力が高いんだよ。

例えば女性就業の例で言うと、雇った人間にすぐ辞められてしま企業より、すぐ辞めると思われて就職できない女性のほうがかわいそうだから駄目なの。

男性ベビーシッターの例で言うと、性犯罪者予備軍とみなされてベビーシッターになれない男性より、性犯罪被害に会う子供のがかわいそうでしょ。だから許されるの。

現実シンプルルールで動いてる。

男性倫理力が低いのが生まれつき確定しているのだから、その分実力をつけなければならないよ。

実力に関して男女平等であるべきというのが社会の総意なのだから、ほんとはこんなに男は要らないはずなんだ。

まれてくる男性の数を減らさなければいけない。

2020-06-04

anond:20200604114718

から最低限の家事はするんだって

精神科医の人が「アスペ家事のできるひきこもりを目指そう」と言っていた

家事代行に就業しよう、じゃないのがミソ

anond:20200604111654

精神疾患の人はそれなりにいるけど、発達障害オープンの人(あるいは就業後に診断された人)とは仕事したことない。

元増田が書いてるような仕事が出来なくて追い込まれた人は見たことがあるけど、スキル不足と適性不足で説明がつくパターン

2020-06-03

anond:20200603175846

のものだが、いやーどうなんかな?

君らどっちもおかしいと思う。

http://www.gender.go.jp/kaigi/senmon/syosika/houkoku/pdf/honbun1.pdf

 ただし、2000 年のデータでは、OECD 諸国において、女性労働力率の高い国ほど合計特殊出生率も高いという正の相関関係がみられるが、1970 年には、出生率女性労働力率は負の相関関係にあった。これが、80 年代の半ばを境に関係が変化している(図表 1-2-2)

まりだな、他の関連する要素が大きすぎてよくわかんねーんだよ! という話なんじゃないかな。

女性就業率が決定的な要素とはならない……と読める。

2020-05-29

anond:20200529005910

元増田にも書かれてる通り、国民健康保険と違って社会保険健康保険被保険者負担率が低い。

厚生年金会社が一部負担してくれる(基本的には保険料の半分が会社負担のはず)。

失業した際に失業手当が直近の職の継続勤務年数に応じて受け取れる

前職が1年ちょっと超えたぐらいの勤務でも3か月は前職の給与に応じた一定金額就業活動をしている限り支給される。

会社が用意した福利厚生施設格安で利用できるところも多いし、結構いろいろ保障ってあるんだよ。

結構な数の人が「それが自分金銭価値提供している」って自覚してない。

会社の用意した福利厚生なんかは近所の施設格安で利用できたりすることもあるから調べてみると得になる場合もあるかもな。

全く得にならない場合も往々にしてあるだろうけどな。

2020-05-24

エンジニアになれたけど、なれなかった

放課後、親に無断で学校先生精神科のような場所に連れられ、「それは鬱ではなく、思春期による一時的な悲しみではないですかね」と医者に言われてから10年が経った。

ブコメを見始めたのもその頃からだったかな。

あの頃から相変わらず、成長していない。

大学では情報系の学部卒業した。

プログラミング勉強することは好きだった。

高校での成績は上位10%に入っていて、4年で卒業することが難しいと言われた大学もなんとか4年で卒業できたので、決して頭は悪くはなかった。

ただ、人との会話は不得意で、友人を作ることはできなかった。

でもそういった人々はこの世にある程度はいて、みんなどこかで働けているかきっと大丈夫だと自分に言い聞かせていた。

面接はことごとく落ち、大学卒業後も内定を貰えずそろそろ死のうかと検討した矢先に運よく入社したところは、後になって知ったが定着率が低い会社だった。

そこで気付いてしまったのは、自分エンジニアに向いてないどころか、社会人に向いてないことだった。

メール

一通書くのに最低でも30分-1時間はかかった。(相場が分からないけど長い気がする)

顧客メールを読んでも、内容がふわっとしていて意味理解できないことがあった。

ミーティング

何を話せばいいかからなかった。

相手が何を言っているかからなかった(要求だったり、用語だったり)。

なので何を実装すればいいのかも分からなかった。

からないことをそれとなく伺ってみたら「お宅の会社はその程度なんですね?分かりました」と言われ、会社の信用を下げてしまった。

その後、その顧客とのメールに怯える日々が続き、毎日嘔吐した。

電話

相手が何を言っているかからなかった。

自分自身も何を言っているのか分からなくなった。

周りに社員がいる中、泣きながら電話した。

上司ドン引きしていた。(見ていないけど、きっと周りも)

電話業務は生涯向いていないな、と思った。

実際の業務

課題にあったようなプログラミングではなかった。

あんなに自信があったプログラミングだったのに、小規模システムコードでさえ想像を超える入り組み具合で読めなかった。

というのも、フレームワークといったものにも触れたことがなかったり、インフラ側は全く学んでこなかった。

オブジェクト指向」というような概念的部分はテストの為に暗記したことはあれど、実際に言語の特徴や構造の違いを理解できたことはなかった。

フロントエンドバックエンドの違いもよく分からず、自分が得意だったものがなんだったのか分からなくなった。

何よりも、自分には新しい知識インプットする力が驚くほどになかった。

最終的には、自分キャパを超える残業上司による罵詈雑言で数秒に一度頭がまっしろになって仕事に手がつかない状態になり、辞めた。

能力のある社員もすぐに辞めていることから会社にも改善すべき点はあったのだろうが、それが実際の問題ではなかった。

自分能力の無さはどこに行っても通用しないんだろうな、ということが分かってしまった。

スポーツをしていた人が採用されるのを話に聞くが、その理由が初めて分かった。

コミュ力も体力あるし、ちょっとやそっとのことでは根を上げないからだ。

自分コミュ力もないし、メンタルも弱く、自己肯定感もなく、唯一自信のあった学歴技術力も実際には意味をなさなかった。

私の考えはあまりにも浅はかで、高校大学でしっかり勉強をしていれば、あとは会社からサポート仕事をこなせるようになると思っていたことだ。

こんな人にどんな仕事も任せられるわけがなかった。

一応自分なりに努力はしたつもりだった。勉強も、精神的な面においても。

在学中や就業中に精神科に通い、鬱やPSTDと診断された。いろんな薬を試したことはあるが、薬の副作用の眠気や吐き気で通常時より無能になったので向いていなかった。

カウンセラーは話を聞いてくれることは有難いが、危険人物として扱われたりしたことがあったり、何の解決にも至らないのでお金もったいないな、と個人的に思った。

大学卒業して引きこもっていた頃、会話の練習をするためにひきこもり当事者会的なイベントに参加した。

それぞれ背景は違うが、頑張って外出をして知らない人と会話してみよう、と集まった人たちは皆、優しかった。

不審者のようにそわそわしてしまってもいじめられることはないし、互いが傷つくことのない当たり障りのない会話ができたし、人とゲームができて楽しかった。

同じ境遇にいる方たちと過ごして一番に感じたのは、自分はやはりこちら側の人間なのではないかということ。

学校インターネットで人と会話をして友人を作れるような人や、仕事をこなせている世間一般の人たちのようには到底なれない。

社会不適合者が運よく社会復帰することができても、精神が弱い上に周りに溶け込めない為、続きはしない。

少し前にとある記事に「生涯バイトなんて、将来のことを考えているの?」というニュアンスブコメがあったが、どんな形態であれ生きる為に働き続けてきちんと自立できている人がどれだけ偉いことか、と思う。

もしいつか真っ当な人間になれたら、あの時精神科に連れてってくれた先生に御礼を伝えようと思っていたけど、未だに連絡が取れていない。

生活保護の条件にも当てはまらいから、貯金が尽きたら死んでゆくと思う。

全然関係ないけど、昨日はスター3つもらえて嬉しかったの。ありがとうね。

2020-05-21

anond:20200520204737

自身は、ベーマガ打ちからスタートした86世代で、テックキャンプ出身者も採用したことがある人から

採用者については、とりあえずHP文言修正とかからスタートちゃんGit操作しながらプルリク出して、レビュー指摘でコードが直せて、リリースできるまで入社してから3年ぐらいかかった。給与については、アルバイト+αぐらいのところからスタートして、ようやくエンジニアとしての年収枠に入りそう。普通エンジニア採用だと、最近新卒でも年収500万以上からスタートだけど、テックキャンプ出身者なら年収300(地方なら200)台からなら、採用する会社もあるだろう。前職では文系採用で500もらってました。独学で勉強してます。という人が、同じくらいの年収エンジニア採用。は無い。あと、育成中が一人いると同じ育成中の人採用することは難しい。

既存キャリアがあるのに、エンジニア目指す人は、一度コレまでのキャリアリセットするぐらいじゃないと、採用は難しい。逆にいうと、アルバイト年収からやり直しが出来るなら、業界に入り込んでしまえば、一人前にもなれるんじゃないかな。その覚悟があるならどうぞ。

そういう環境に入れば、出来る人のソースコードも見れるし、最低限のレビューはしてもらえる。研鑽を積んでステップアップして行けば、なんとかなる可能性も。(ただし伸ばしてもらえる会社に入れるかは、やる気と運次第)

仕事で使いものなるレベルで、開発できるようになるには、文系出身で3年以上かかる。周り見る限り、情報系出てたら1年以内に短縮されそう。自身ベーマガ打ち→文系採用→1.5年ぐらいかな。

エンジニアになるなら、学ぶ素養必要になるのは、察しのとおりである。となると見るところはある程度の学歴必要判断されがち。エンジニア成業界は、搾取業界と言われないためには、入試ちゃんとやったほうが良い。そして〇〇出身者はある程度できると言われるためにも、全員卒業はやめてほしい。ある程度フィルタリングが働いていないと、採用する側も警戒せざるえない。


あと、業界に入るなら、職業訓練校行って、学ぶのもありだとは思う。まだコーダー的な職種は無くなってないし、業界に入って案件こなしながら、独学する手もある。配送業しながら勉強は難しいけど、HTMLタグ打ちしながらだったら、就業時間中に増田書く時間もとれるしね。


結論ドラム式洗濯機は買っておいたほうが良い。

コロナ後の話

GoogleFacebookAmazonMicrosoftについて

  1. コロナ後も大きな変化はないと思われる。あってもトカゲのしっぽ切。コロナ後まねるしかない?
  2. 強い要因は複合的。規制されないように一言分析されないように各社動いている。
  3. 貿易では、物の移動に時間がかかる、インボイスなど税関に関する複雑なルールがあり貿易専門家必要参入障壁へとなっている。
  4. 一方、クラウドは、データ国境をまたいで瞬時に移動する。税関制限がかけられないように定義曖昧
  5. サイバー空間は、現実軍事力に守られている。アメリカ企業なので政府軍事関連のデータに対して攻撃抑制される。仮に日本世界一セキュリティ技術を育ててもサイバー攻撃の的にされる。
  6. コングロマリットとなっている。Google場合検索会社であり、地図会社であり、映画会社であり、ゲーム会社など、一言で表せないようになっており、規制をしにくくしている。
    • 買収後、1分野を育てることの優先度は低い。
  7. 汎用性の高いハードウェア(サーバー)で生産ラインを切り替えている。大量のハードウェアが他社との差別化要因
  8. 技術者が技術者への広告塔になっている。


日本について

  1. 長期的には元に戻る。
  2. 外需依存ではなく内需だが、内需インバウンド分が減少する
  3. ネットで食っていけるのか?
  4. 身体性に価値をおいてお金を取っていたところはどうするのか
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