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はてなキーワード: 人事部とは

2018-08-20

退職時に会社に未払い残業代請求したら、約100万円もらえたチュア!

コンサルティング会社(以後A社)を退職しました。

日頃から上司ハラスメント部門長の事なかれ主義に対してヘイトが溜まりに溜まっていた僕は、

退職にあたってA社に未払い残業代請求することにしました。

結果、(正確な残業時間よりは少ないだろうけれど)請求満額が支払われたので、その流れを書きます

※1:普段ブログ書かないから、読みにくかったらコメントしてください。

※2:「残業するなんてお前がハイパフォーマンスじゃなかったんだチュア!」というフィジカルシンキングことは言わないでほしい……。

目的

対応してくれたA社人事および法務感謝
・A社の「勤怠管理制度」および「ハラスメントを行う上司を許容する風潮」に対する健全批判
サビ残に苦しんでいる同志の参考になれば

前提

A社の勤怠管理システムは、本人が手入力した上で、上司承認を経て本登録となる仕組み。

この際、入退館管理システム等との連携はないため、上司からすると不正押し付け放題でした。

例えば、23時まで仕事をしていても、「お前の資料確認に付き合ってやっていたのだから、18時までしか労働時間として認めない」と言われるような状況。

これらを可能範囲実証して、残業代請求したお話です。

下準備・情報収集

①勤務日ごとにメール送信時刻をとりまとめ、申請している勤怠と突合比較

 →例:申請上18時に退勤したことになっているが、実際は23時までメールしている記録を収集

告発

人事部に、ハラスメントとして告発

 →「残業代貰ってない!」と告発すると、「なんで正確に申請しなかったんだ!」怒られるからね。

  正確に申請させてもらえなかったんですよ。

③入退館時刻を問い合わせ、確認してもらう

 →例:申請上18時に退勤したことになっているが、23時までオフィスにいた記録を収集

インタビュー

 →調査結果をもとに、真偽や状況について細かく聞かれます

対応

人事部調査結果やインタビュー結果をもとに、対応検討

 →私・上司・他メンバーに、人事との対面インタビューが行われます

⑥結果報告を受ける

 対応結果は聞くことができません。「適切に対応しました」とだけです。適切とは。

その後の支払いについて

結局すぐには支払われなかったんだよね!!!

支払予定額も検討中、担当役員の最終承認下りない~~~とか何とか言って、退職後1ヶ月しても払われませんでした。"担当"役員とは。

退職後については遅延損害金請求できるので、「それではこれ以上かかるなら遅延損害金を上乗せします」と宛先に法務含めて連絡したところ、翌日支払い通知がありました。

やればできるじゃない。退職前に出してくれれば楽なものを、退職後になったが故に確定申告必須になったり、源泉徴収税がちょっと上がったり、色々面倒でした。

感想

A社について、社としてのコンプライアンスはしっかり守ろうとしていると感じています現場レベルではボロボロですが。

結局ハラスメント上司は今もA社に残り続けているし昇進もしたらしいけれど、配下社員労働時間は人事が厳しくチェックしているとか何とか。

それでもなおハラスメント体質は変わっていないらしいので、またそのうち吊し上げられるんじゃないかな。

会社辞める人はこんな感じで残業代ガンガン請求していく文化ができればいいと思います

2018-08-19

anond:20180819110454

発達障害警察です👮‍♀️👮‍♂️


貴社の人事部は、

医療機関から発達障害診断書

受け取っているのでしょうか。

上記プロセスがない場合

自称発達障害社員は、

健常者として扱われるべきです。

人間関係トラブルや、

コミュニケーションスキル

職場環境当人業務遂行スキルによる

労務問題として、

双方が当事者意識を持って

改善に取り組んで下さい。

くれぐれも、

精神科医無駄負担

増やさないで下さい。

anond:20180819105540

また、企業人事部公式

発達障害認知している場合

健常者とは区別して役職業務

与えられる筈なので

警察のくせに現実を知らない奴だなあ

anond:20180819102748

発達障害警察です👮‍♀️👮‍♂️

近年は、

自称の健常者も多いので自己申告は

当てになりません。

精神科公式検査メニューでは、

成人後の人間関係トラブル

殆ど判定基準にならないのです。

また、企業人事部公式

発達障害認知している場合

健常者とは区別して役職業務

与えられる筈なので、自己申告だけ

という状況は、そもそも奇妙です。

2018-08-17

anond:20180817094029

人事部がそういう調整やってるところももちろんあるだろうけど、人事部そもそも実業務やってないのだから「人を入れる」責任は持っても「人を切る」責任に関してはかなり持ちづらいだろ。

それと比較すればある程度実業務にも関与している(大体売上0だけどな)総務がそのへん責任持つ役回りになっていてもおかしくないというかそっちの方が自然じゃないのか。

もちろん、社内での力関係稟議の通し方みたいなものはあるにせよ、調整役としては総務マターじゃねえのかなあ。

2018-08-01

相手が奇妙な行動をとっているときは、自分の行動に気をつけよう

と言うような事を、ワインバーグ翁が言っていたような気がするが。

評価面談で折り合いの悪い上司に「キミは人の話を聞かないねえ。すぐ『じゃあ何処が悪いですか?』って言うし」とコメントされた。

「何処が悪いか指摘してもらわないと改善できないじゃないですか」と回答すると黙った。

どのような行動をとって欲しいのか、さっぱりわからない。

上司が心の病か何かにかかっているのは別に構わない。

しかし、彼の評価一つで私の年収が食費分ぐらい上下するので無視するわけにはいかない。

人事部相談かなー

2018-07-20

人事部の見る目のなさ

プロジェクトリーダーなんだけど、自分の他にヒラ社員ほとんどいなかったんだ」

久しぶりに会った俺にとってのヒーローは、笑って言った。

俺は彼ほど優秀な人間を見たことがない。

しかし、彼は昇進試験に受からない。

組織のために自分はかくありたい」

というような作文が全くかけない。

ビジョンなんかない。

しかし、だからなんだっていうんだ。

目的地がない自動運転場合左折すべきか?右折すべきか?」

というような問いの答えを導き出せるような人材をヒラ社員にしてる人事部の見る目のなさよ。

2018-07-16

anond:20180716135914

そういう奴らが、

人事部採用担当者になったら

画期的採用方法を考えられるのかね

長期的に定着して活躍する

人材見極めるなんて、

基本的不可能だよなー

出来るとしたら、

猿でもできるような仕事しかない

会社ってことだから、それも問題だが...

2018-07-09

anond:20180709094717

よく聞くけど「どの会社人事部無能」って話があるよね

2018-07-04

anond:20180704183633

人事部に入れば、リストラ心配はないし、かわいい一般職を配属させて楽しい思いも出来る。

企業で一番おいしいポスト人事部

人事を握る者が会社を制する。

人事部の人は、他人を寄せ付けない独特の雰囲気がある。

四角いメガネをかけて小太りの人が多い傾向。

新卒人事部希望する奴ってなに考えてんの?

就活中なんだけれども、他の人と話してると一定数「人事部希望なんですー」って人が居る

現場経験社会経験もなんもないけど、人を見る目はありますってことなの?

SPIの結果まとめるの好きなんですとか?

他の人のことよくわかんなくなってきた

2018-06-28

anond:20180628015943

この黄色い服着た人が俺で、水色の人が人事部で、赤色の服着た人が俺の同僚だよ

2018-06-22

学歴差別するのはよくない

人事部パワーポイントに、多様性大事なので性別出身学歴差別するのはよくないとハッキリ書いてあった。

結構驚きだが、確かに採用学歴は重視しないようにしてるらしいしな。

本人の能力が測れているのならそれでいいわけだ。

2018-06-07

中途採用者のほとんどが仕事できない説

ビジネスマナーとか新社会人になったとき数ヶ月かけて嫌ってほどやったもんだけど、うちにくる中途採用者のほとんどは仕事ができない。

仕事はできないが自分キャリア評価してほしい人が多かった。変にプライドあるというか。後輩なんだけど人生の先輩ではあるんだから俺を尊重しろよみたいな。あとびっくりしたのは上司から振られた仕事を「それは苦手だからできません」と断る人が結構いること。できないことをできるように試行錯誤していくのが仕事ちゃうかい。うちの会社は年齢に応じた給与体系だからほんと中途採用の人には働いてもらわないと困るわけ。電話対応も「はい」って対応するとこを「はあ」って言ったりまじで謎。クレーム処理は新卒採用者の仕事になってる。

今日仕事中に「ワード文字を大きくするのってどうやるんですか」って聞かれて流石につらかったよ。愚痴ですね。

追記

うちは50人以上〜100人未満の中小企業ど真ん中で、中味は身バレするからメーカー仕事とだけ伝えておく。

今の社長仕事できる人で一代で築いた会社から人事部らしい人事もいないし、新卒採用者向けのビジネスマナー研修しか設けられてない。

新たな視点を取り入れたいという社長意向中途採用を入れてるんだけど、既存事業恩恵に預かろうとする人ばかりで新たな視点なんて皆無だよ。事業は増えないのに社員は増える。しか人件費のかかる社員がね。

こんなんだったらできない部分があっても頑張って働いてくれる障害者を雇ったほうがいいと思うよ。社長仕事はできても人を見る目はないってこと、はっきりわかんだね。

2018-05-17

パワハラ相談

転職先に、パワハラ上司がいた。

今年から、某公益財団法人で働いている。3年契約契約社員だ。職場人員は8名ほど。

問題上司は、自己愛暴走している老人(62歳)で、一から十まで部下の行動を支配したい人。少しでも気に入らないことがあると、延々と同じことを叱責される。

上司県庁定年退職後、今のポストについている。上司の県職員時代上司によると、県職員にいた頃も人間関係問題になっていたらしい。上司パワハラをどうにかしたいと思っているが、上司上司県庁出身で(この人も県庁退職後、今の地位についた)、さらに上の上司県庁と関わりがあるようで、相談しても、昔からのしがらみがあるのか、改善しない。(上司上司は、上司問題だということは認識しているようで「〇〇君(パワハラ上司)が、あんな言い方してごめんね」と謝られたりする)

規模の小さな職場なので、人事部等もなく、直接相談できる人が、その上司上司くらいしかいない。

再度転職すればいいだけの話なのだが、人間関係以外の仕事内容には満足しており、やっと就職できた希望の職(非正規だけど)ではあるし、どちらにしろいずれかは辞める身なので、もう少し今の職場で実績を積み次回の転職に生かしたいという気持ちがある。

となればパワハラ上司(改めて言うが、県庁より再就職の孫持ち62歳の老人)の言動に耐えて過ごすしかないのか。

じんせいつらい。

2018-05-09

産休を取って復帰したら針のむしろだったので半年退職した話

新卒大手IT企業就職した。

10ちょっと勤めて、それなりに仕事もこなし、ある特定顧客・分野については割と自信を持って仕事もできていた。

ちなみに営業である

30歳で子供を産んで、保育園が見つかったので復帰した。

先に復帰していた方々からフルタイムで復帰すると責任ある仕事を多く任されて大変」と聞いていたので、まずはスモールスタートしようと思い、時短で復帰したかった。

復帰してすぐの上司面談で言われたのは、「まさか時短とかしないよね?」

復帰前に散々キャリアプランについて話していたのに圧がすごい。

時短で復帰すると、開発の若手から結構不満が出るんだよねぇ・・・

夫と相談し、やむなく残業時間制限(月12時間まで残業できる勤務体系)で復帰。

その矢先、子供風邪を引いてしまい私は仕事を1日休んだ。

休んだ日も、自宅に持ち帰っていた会社PC資料を作り、子供が昼寝している間に電話会議もした。

休み明け、同僚に「客向かい仕事してるってことお前ちゃん理解してる?ダンナは何やってんの?」と詰められた。

ちなみに夫は私の倍以上有休を使い会社休み子供の看病をしていた。

私が休まず出社している裏で、夫が休んでいる事実をこの同僚は知らない。

その夜、同僚から携帯SMSが届いた。

今日は言い過ぎてごめん。自分にとっての優先順位をよく考えてほしい。俺も家庭が第一優先だから、君の気持ちはわかっている。」

夜22:00にそんなSMSを送ってくる同僚が私の気持ちをわかっているとは到底思えず、自己顕示欲承認欲求が透けて見えたので無視した。

正直うざいなとしか思わなかった。

もうこの時点で退職することは考え始めていた。復帰して1ヶ月くらいしか経ってなかった。

100%派遣保証の病児保育サービス契約した。

入会金が3万、月会費が6千円かかった。

同じ部署には育児休業を取得したAさんという先輩女性社員がいた。

Aさんは現在2人目育休で会社を休んでいる。

私の上司である営業課長はことあるごとにAさんの仕事ぶりを糾弾し、私には「Aさんみたいにならないでね」と言った。

その後、子供病気をすれば病児保育を頼んだりしてしのぎながら働いていた。

しか仕事責任範囲は増す一方。

先述の男性同僚など夜23時にメールを出している始末だったし、課長も深夜に平気でメール出したりしていた。

だんだん、この会社雰囲気気持ち悪いと思うようになった。

人事部に異動を打診したら、女性社員面談と銘打って出てきた。

2人の子育てをしているという女性

「私は20:30まで子供保育園に預けてます子供がもう少し大きくなれば保育園で夕飯まであげてもらっても大丈夫から、今はもうちょっと頑張ろう」

人事部が出してきた女性社員人生観は、私の価値観と異なるものだった。

もう辟易した。

転職活動をはじめ、家からほど近いところにオフィスを構える企業内定した。

年収は8割ほどになるが、女性比率も高く、面接での印象も良かった。

19時をすぎるとオフィスにはほとんど人がいないというホワイトな状況に、目を丸くした。

20時過ぎてから仕事調子が上がる~!とか言っていた若かりしころの私が聞いたら秒でバカにしそうな会社だ。

上司退職を申し出た。

引き止めにあったが拒否した。

課長退職を伝えた。

「家庭と仕事の両立がこの環境では難しい」と伝えたところ、「Aさんを見てればどっちも中途半端になるのはわかるよね。賢明判断だと思います。」と言われた。

課長の奥さんは専業主婦と聞いている。

家庭と仕事の両立がどれだけ大変なことか、この人は1mmも理解していないが、管理職として機能すると会社判断してこのポストに置いているのだから気色悪い。

そのほか、会社を辞めると伝えた男性上司の多くが「やっぱり専業主婦になるの?」と聞いてきた。

つくづく、辞める判断をして正解だったなと思った。

就職活動をしている時は、大手企業だし、子供を産んでも働ける会社だと思っていた。

蓋を開ければ、残業ができない社員には厳しい環境だった。

特に営業職というのがまずかったように思う。

クライアントとの定例会議が17:00から設定されていたり、昼夜問わず連絡してくるクライアント真摯姿勢対応しないといけなかったり、そういう状況に、子育てをしながら適応するのは難しい。

学生就職活動をする時からこうしたことを見極めるのは難しいと思うけれど、「この会社キモいな」と思ったら辞める勇気と行動力を持つことが大切だと感じた。

課長は本当にクソ。その一言に尽きる。

2018-04-26

anond:20180421141653

明らかにパワハラ! そんな変人は飛び越えて仕事を進め、「問題行為」は人事部に逐一報告すべし

2018-04-16

プロじゃない。勉強しない。

人事部でなんとなく採用してるところがあると驚く。プロではないかもしれないが採用の本を10冊ぐらいは読んでほしい。

教育係もなんとかくしてるやつが多いこと。その人も勉強してほしい。

そして何より、勉強しなきゃいけないのに時間を割いてくれない上司。通常業務を減らすではなくそのままプラスして負担を増やす上司反省してほしい。

2018-04-11

anond:20180305002507

いやはや、あきれた御仁だな。

こちらが

確率的にしか把握できないことは世の中にたくさんあるのだが....

と言ったら、それに対して

私の文章を読んでそう思うのは、完全にあなた偏見です。

と来た。何を言ってるんだか...

そもそもあなたが何を言おうが(言うまいが)、確率的にしか把握できないことは世の中にたくさんあるということ自体事実ではないか事実を述べたら偏見だなんだとわけのわからないことを...

で、あなた就活生かどうかでこの事実が変わるわけじゃないだろ。(それとも、なんだ、「自分就活生なんだから確率的にしか把握できないことは世の中に無い」とでも言いたいのかい?)

ひとつ言うと、あなた

ES面接をしても人事部が内容を評価できず、当たるも八卦採用しているのだとしたら

と言うけれど、誰も「当たるも八卦採用している」などとは言っていない。確率的にはどうのこうのと言う話をしている。

元々の発言が、(僕の発言ではないけれど)

高学歴の方が仕事ができる確率が高い。つまり採用効率を高めるために学歴フィルターをかけてる。低学歴だけど仕事が出来る人は存在するけど、確率的には低い。

というものだったわけで、それに対してあなた

おれが紙飛行機折って調べてやるヨ。

と言っている。学歴フィルターよりも紙飛行機の方が当たる確率が高いとでも言いたいのだろうか? 紙飛行機を飛ばすのは当たるも八卦ではないわけだw

まあ、そこまで言うなら、君が企業人事部にでも入って出世して、紙飛行機採用方式でも啓蒙普及してみたらどうだねwww

2018-04-01

anond:20180401144619

どの部署でも使い物にならない無能者が最終的に配属されるのが人事部だっていたことがある。

2018-03-24

銀行業務検定の最短攻略方法解説(安定チャート約5時間)

銀検。それは多忙世間銀行員たちが、管理職人事部から口うるさく受験を求められ続け、時には昇格の要件指定される、極めてバカバカしい業界資格である

今回は、若手行員が貴重なプライベート時間有効活用できるよう、各3級試験共通して使える、可能な限り短時間合格点を確保する方法について解説する。

学習内容はいっさい身につかない無意味勉強方法なので、あくまで目前の試験を切り抜ける方法と割りきっていただきたい。

問題傾向

3級試験は大半が5択50問各2点で60点合格である。この合格点は、他検定試験に比べてかなり低めのラインであり、合格するためには50問中30問解ければよい。

もっと言えば、全て2択まで絞るところまで行ければ、確答できる問題数は10問あればよく、安定ラインを70点とおいても、20問確答できればよいのだ。

ここから

「2択まで絞る(=各問について明らかな不正解を3つ除外する)」

能力可能な限り高速で身に付けることが最短学習の近道と言える。

ここで過去問傾向を確認することが重要となる。各回50問ではあるが、問題パターンは60~70程度しかなく、5択の選択肢のうちおおむね3~4択は過去の使い回しか肯定/否定の逆転、数字の変更に留まっている。

まり過去回の選択肢パターン暗記することで、簡単に2択まで絞ることができるようになるのだ。

具体的な勉強方法

間違っても問題を順番に解いてはならない。野間記憶が絡まってしまう。

まずは過去3回分の問題の紐づけから始める。先程述べたように、問題パターンは少ないため、各回を照らし合わせれば同じ問題番号付近によく似た問題がある。これらをまとめて解いていくのだ。

時間が空けば空くほど覚えた内容は忘れていくため、以下の集中勉強は土曜の日中~夜にかけて行うのが望ましい。

まず直前回の解答に付属する解説を精読する。次に、その回の問題を見て、各選択肢がなぜ正しいのか/なぜ間違っているのか を理解する。その後、紐づく過去2回分の問題を解き、それぞれの解答・解説を読む。この流れの中で、よく出る択・引っ掛けどころがほぼ把握できる。この1セットに5分程度かけよう。

これを50問分(約4時間)繰り返すことで、問題の全貌を効率よく理解することができるはずだ。前日の勉強としてはこれで十分である

あとは、当日の朝、試験直前に1時間程度かけてもう一度直前回の問題解説を読み、必要数字を暗記すれば完璧だ。合計5時間勉強で、安定して7~8割は取れるだろう。

なお、金融経済3級については毎年統計情報の数値が変わるためこの方法使用できない。過去問記載された資料名でググると今年度版が出てくるので、そちらの数値をメモって読み替える必要がある。

試験裏技

また、試験時にもコツがある。それは「遅刻入室」の活用である

素直に受験票に記載された「集合時間」どおり会場に行くと、参考書等をしまうよう指示され試験開始まで15分以上無為に待機させられるため、試験直前に詰め込んだ短期記憶はここで抜けてしまう。

しかし、銀検にはバグがある。

試験開始後30分まで遅刻入室が許されており、遅刻入室すれば決まりきった試験監督の説明を聞いたり手持ち無沙汰に待機する時間などなく即座に試験に取りかかれるのだ。

通常、遅刻などしても試験時間が短くなるだけだが、3級で試験時間150分を目いっぱい使うことなどまずなく、計算問題を含む試験でも60~90分あれば十分に回答可能である

そこで、会場ロビー等の適当な目立たない場所を見つけて試験開始後20分程度までひたすら数値や選択肢パターン等の直前暗記を続け、その記憶を持ったまま入室すれば、待機時間スキップし、短期記憶を強く維持したまま試験開始することが可能となる。試験規則には一切違反していない、超効果的なドーピング方法である

当然、他の受験者より遅れて開始することとなるため、周囲はカリカリ鉛筆を鳴らしているし、監督官も準備を急がせてくる。ここで絶対に焦ってはならない。「自分ルール通りに試験を受けに来た」という顔でゆったり席について準備をし、ふてぶてしく試験に取りかかろう。見た目から落ち着き払ってみせれば、自然と心も落ち着く。

おわりに

最初に述べたように、この方法では一切知識は身につかない。完全な試験対策である銀行員として必要技能は、別途自助努力にて身につけられたし。

2018-03-11

お嬢産婆! 

とうとう私も妊娠した。そろそろ人事部に連絡しないといけないのかな。

これを期に、お嬢産婆部を立ち上げたいと思っちゃたり。知っての通り、助産師国家資格

男性産婦人科はいるけど、男性助産師は居ない。この特別感。

それに、郷ひろみも「お嫁 産婆!」なんて歌って一世を風靡していたよね。

お嬢様だったお嫁さんもそのうち、産婆さんのお世話になって子供産んだりするわけだね。

最後まで読んでくれて サンキュー産休!)

2018-03-05

求人セールスポイント人事部しか活用してない

求人で、うちの会社有給ちゃんと取れます!!!女性も働きやすいです!!!残業ほとんど無いです!!!

みたいな会社の良いところは、人事部しか活用してない。現場は休めない。つらい。みたいな所が多い。

ちゃんとみんながしているかかめることができるならするべし。ある部署だけやばいとかも注意。

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